很牛的女足，仍然很讓人心酸！

作者 :正文注明 2022-02-08 06:16:47 圍觀 : 次評論

作者：虛聲
來源：虛聲（公眾號ID：lxlong20）
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男足：輸韓國輸日本再輸越南。

女足：贏越南贏日本再贏韓國。

女足亞洲杯奪冠，再回亞洲之巔；這場奪冠之旅，創造了無數奇跡；所有的國家重量級媒體都在為女足點贊。

女足擊敗日本隊之后，連中紀委網站都忍不住出來，表示要像女足一樣無所畏懼。

盤點一下女足創造的奇跡。

奇跡一，戰勝韓國女足奪冠。

眾所周知，男足恐韓癥已經很多年了。因為男足年復一年的萎，讓人絕望；好像中國人在綠茵場上就干不過韓國人。

但是女足在亞洲杯決賽上，直接干掉韓國女足；用事實告訴世界，中國人在綠茵場上也能干得過韓國人，完全沒必要恐韓。

實際上女足不僅不恐韓，而且還讓韓國恐懼。女足與韓國在國際A級賽上交鋒39次，27勝5平7負，戰績完全是碾壓。

但是女足的勇猛，能治好男足心中的恐韓么？懸。

輿論界經常有聲音諷刺日韓男人娘娘腔；連娘娘腔都干不過的男足算什么？

奇跡二，決賽史詩級逆轉。

女足是上半場兩球落后，下半場頑強扳平，最后時刻壓哨絕殺；讓人熱血沸騰。

如果換成男足，上半場兩球落后，下半場基本上是縮在自己半場混吃等死，爭取少輸幾個球。賽后媒體會報道，男足下半場表現不錯。

但女足不這樣，而是逆境之下奮起一搏，終于扳平。

在比賽最后時刻，韓國隊突入禁區射門，女足隊員舍命封堵。

最后時刻，女足絕殺！

這絕對是史詩級逆轉，把競技體育的魅力發揚到極致。

奇跡三，賽程。

女足小組賽4-0戰勝中國臺北、7-0橫掃伊朗，獲得A組頭名。

1/4決賽，女足3-1逆轉戰勝越南。

半決賽，女足90分鐘內與日本1-1戰平，加時賽再次戰成1-1，點球大戰以4-3驚險獲勝。

看了這賽程，感覺就是直接打男足臉的。

1月30號，除夕前夜，女足對陣越南；在一球落后的情況下，連扳三球，完成逆轉。

2月1號，大年初一，男足對陣越南，直接被搞殘。

1月27號，男足對陣日本，毫無懸念輸個零比二；而且輸球過程無比窩囊，幾乎沒有射門，差點讓日本門將凍感冒。

2月3號，女足對戰日本，常規賽戰平，加時賽戰平，點球大戰贏球；把眼淚留給日本隊員，何其爽快。

奇跡4，冠軍。

這是中國女足時隔16年、史上第9次奪得亞洲杯冠軍。

女足1986年首次參加第六屆女足亞錦賽就奪得冠軍，入場即巔峰。

從那以后，女足就成了亞洲霸主。女足一共參加過15屆亞洲杯，共獲得了9次奪冠、2次亞軍、3次季軍、1次殿軍的驕人戰績；總共征戰73場比賽，其中勝61場、平3場、負9場，總凈勝球326個。

換句話說，數十年來，女足征戰亞洲杯的戰績，奪冠概率66%！成績最差也是第四名。

最輝煌的時刻，女足是豪取亞洲杯7連冠！

女足歷屆亞洲杯戰績如下：

1986年第六屆，冠軍

1989年第七屆，冠軍

1991年第八屆，冠軍

1993年第九屆，冠軍

1995年第十屆，冠軍

1997年第十一屆，冠軍

1999年第十二屆，冠軍

2001年第十三屆，季軍

2003年第十四屆，亞軍

2006年第十五屆，冠軍

2008年第十六屆，亞軍

2010年第十七屆，殿軍

2014年第十八屆，季軍

2018年第十九屆，季軍

2022年第二十屆，冠軍

從女足歷史看，奪冠是正常現象，不奪冠才不正常。底蘊就這么牛。這次逆轉韓國，底蘊也是關鍵因素之一。

為什么這次女足奪冠反響這么大？全靠同行襯托啊。

男足從1976年首次參加亞洲杯以來，最好的成績也就是兩次亞軍。

更扎心的是，男足在亞洲杯分別和日本韓國交手四次，戰績是一平七負。

所以大家看日韓媒體，談女足都是一副酸溜溜的模樣，一副看不慣你卻不能拿你怎么樣的調調；談男足都是不屑一顧的姿態，一副我看扁你你卻不能拿我怎么樣的傲慢語氣。這就是實力帶來的不平等。

強者（女足），哪怕暫時落魄，對手也得給予起碼的尊重；

弱者（男足），賺再多的錢，再能顯擺，對手也不屑一顧。

這就是競技體育的魅力，也是競技體育的殘酷。

奇跡5，獎金。

既然奪冠激起很高的人氣，那么獎金自然也不能少。

乳業巨頭蒙牛宣布獎勵中國女足1000萬人民幣；

移動支付巨頭支付寶宣布獎勵球員1000萬，同時獎勵水慶霞團隊300萬。

兩大贊助商的獎金已經達到了2300萬。

另外再加上中國足協和其他贊助商的獎金，獎金總額可能達到3千多萬。聽起來是很大一筆錢，實際上女足有23位成員，每名隊員到手獎金可能也就百余萬。

對比男足收入，這些錢連零頭都算不上。

所以百萬獎金，對男足可能沒什么吸引力，但對女足比較可觀。目前女超球員的平均薪資在30萬人民幣，國腳年薪（頂級運動員）能達到100萬左右。

年薪百萬，對于打工者來說很不錯，算是金領階層；但對于女足選手來說，并不算多。

首先，入選國家隊的選手都是業界頂級，一共也沒多少人。

其次，一般俱樂部都在大城市，房價都比較高。

第三，女足吃青春飯，拿不了幾年高薪。

而對于國腳之外的女足運動員，收入還是比較低的。女超平均年薪大約30萬，但這是和國腳平均之后的數目；大部分女超運動員，肯定達不到30萬，也就是普通白領的收入，好幾年才能賺到百萬。

這還是在支付寶從2019年就開啟了“10年10億”計劃、每年投入1億人民幣支援中國女足之后的待遇。在此之前，女足薪資低得可憐。

國腳李佳悅在之前采訪時說過自己的待遇：

“我2007年進入上海女足轉正，當時是800元一個月”

“從替補變成主力，工資漲到3000左右。2012年進入國家隊打上主力，工資大概在5000元左右，2014年留洋韓國，折合人民幣2萬左右”

“現在的情況比以前要好很多，現在剛剛上職業隊的女孩子，可能年紀很小，替補的話，一個月工資大約在五六千元”

這還是頂級女足運動員的待遇。

女超下面，還有女甲，運動員待遇就更低了。

所以女足這次奪冠，獎金看似很高，實際上突顯了女足的困難處境。

縱觀這么多行業，女足困難到如此程度，堪稱奇跡。

有激憤的聲音認為，應該解散男足，免得鬧心；省下錢和資源投入女足，把女足當國足，可以帶來更多榮譽感。當前這種聲音有很多支持者，但毫無疑問，這是不可能實現的。

悲哀的是，不要說讓女足當國足，就是想繼續提高女足待遇都很難。

因為女足面臨著一個行業悲劇。

奇跡6 行業悲劇。

別看女足奪冠之后大家都來夸贊，實際上這些贊揚就像一整風，過了就沒了；女足運動員賺錢依然很難。大家口頭上支持女足，但不愿意付諸行動。

這點和男足恰好相反。別看男足一到大賽就拉跨挨罵，實際上這些罵聲也是一整風；不挨罵的時間都在數錢。

為啥這樣呢？這是足球商業版圖決定的。

雖然中國女足運動員總體待遇差勁，但放在全世界女足業界看，已經算是一流待遇了。

根據國際足聯官方網站近期公布的《國際足聯基準報告：女子足球》：中國女足的聯賽投入是世界第一，俱樂部的平均投入約為185萬美元。

另一個數據顯示，球隊平均薪資投入比例為56%；據此計算可得出平均每個女足俱樂部的總體薪資大約為103.6萬美元。

根據同樣的方式計算：

德國平均每個女足俱樂部總體薪資為61.5萬美元，

日本為14.5萬美元，

韓國為67.5萬美元。

換句話說，作為發展中國家的中國，女足投入已經不弱于發達國家。各行各業和發達國家比較的話，除了房地產領域之外，女足是為數不多的投入不弱于發達國家的領域。

這就是女足的悲劇所在：盡管賺得不多，但已經是世界一流。

放眼整個世界，女足運動員收入都非常低。大家看幾個案例：

案例一，巴西最好的男足與女足差距。

巴西男足運動員代表是內馬爾，年薪（加上浮動薪水）接近4000萬美元。但內馬爾在男足的地位遠不如他的同胞瑪塔在女足的地位高。

瑪塔16歲就成為巴西的鎮隊之寶，前后六次獲得世界足球小姐榮譽，被譽為“穿著裙子的貝利”，長時間霸占女足運動員第一人的位置。然而她的年薪只有大約40萬美元，相當于內馬爾的百分之一。

案例二，2019年，梅西的收入達到8400萬美元，女足圈世界7大頂級聯賽共1693名球員的年薪加起來，只有4260萬美元，相當于梅西的一半。

在足球領域，男女之間薪酬差距為何如此之大？

原因主要有兩點：

1、體育競技領域男女差異巨大。

2、女子競技領域商業化搞得不咋地。

奇跡七，競技與商業的畸形。

不止足球領域，大部分體育競技領域都是如此。

比如說籃球領域，男女差距也是巨大。頂級男籃球運動員可以賺幾千萬，頂級女籃選手也很難到百萬。

另外拳擊、高爾夫、賽車等領域，男運動員薪水也是碾壓女運動員。

換句話說，在體育競技領域，絕大部分人還是本能地選擇關注男運動員。或者某種意義上說，雄性動物更能體現競技的魅力。這是天然的差距。

當然也不是所有體育競技領域，女運動員待遇都不好。比方說網球，商業化運作就比較好；女運動員有高收入。像大滿貫、大師賽等重要比賽，男女選手獲得的獎金都是一樣的。

那么女足將來有可能獲得如女網那樣的商業推廣么？這個還真不好說。但不論啥情況，女足比男足強，那是一定的。

對中國來說：

進一步提升女足收入是一個巨大的挑戰；

但更大的挑戰，還是把男足搞好；

最大的挑戰還是，如何讓那般千萬富翁放下大爺架子，成為名副其實的戰士。

標簽讓人女足心酸

上一篇：女足姑娘們的收入究竟咋樣？下一篇：從馬克思主義角度，聊聊中國女足的勝利！

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