上海首現非老年人死亡病例，有兩人接種過疫苗
4月20 日上海市衛健委發布的信息顯示，4 月 19 日上海新增本土新冠肺炎確診病例 2494 例和無癥狀感染者 16407 例。新增本土死亡病例 7 例，其中 60 歲以下 2 人，合并有晚期肺癌、胸腔積液、急性冠脈綜合征。
上海防疫失控被迫封城，整個長三角物流基本停擺，經濟損失之大是難以想象的。2022年的上海竟然重蹈2020年武漢的覆轍，實在令人痛心。
上海防疫的話題在網絡上基本就是墻倒眾人推的狀況，大多數人都帶著巨大的情緒，對于上?；揪褪且还髯哟蛩溃@是很不客觀的，這里先說說上海值得肯定的地方：
其一，過去兩年上海為全國承擔了35%以上國際航班外來輸入型壓力，做出巨大貢獻，這一點無可非議；
其二，對于過去兩年上海精準防疫的成績也值得肯定。
說實話，中國絕大多數老百姓都支持國家的防疫政策，但是怕就怕防疫政策地方上層層加碼——小區發現一個確診病例，本來封一棟樓就夠了，結果把整個小區全封掉；確診病例行動軌跡到過的地方，本來把附近的商業停掉就夠了，結果方圓幾公里的商業全停掉。
這樣干對于地方政府而言是沒啥風險了，但是民生就要為此付出慘重的代價。
所以，我一直對上海的精準防疫是比較贊賞的，這也符合中央提出的“以最小的代價實現最大的防疫成果”。
但是，上海疫情為啥又失控了呢？
說起來很搞笑，上海疫情失控的原因與西安是完全一樣的——城市防疫太依賴流調，但是流調失利之后，缺乏應急預案，直接導致防疫兵敗如山倒。
也就是說，西安踩過的坑，上海再次踩了進去！
那么，上海為什么沒有吸取西安的教訓？
更深層次的問題還有，上海在封城之后的表現為啥出人意料的拉胯，簡直與近兩年表現出色的防疫優等生判若兩人！
2 上海防疫失控的主要問題
問題出在哪里呢？
就我個人的觀察，上海防疫失控主要問題有三個方面。
其一，城市防疫管理系統的思想有問題。
先來看下面這兩段網上很火的錄音：
—我作為一個專業人員，我沒發現這個問題嗎？我告訴他，輕癥無癥的，你不要把人家轉走了，就在家里隔離，我都提了n次了，有人聽過啦？沒有人聽的??！你現在還來指責我。
—你一定要宣傳這個口徑給他，知道吧？就是得了一次感冒，然后你又打了三針，你有足夠的體內的一個免疫力，即使現在排病毒，但是你表現出來的癥狀很輕，那就是疫苗的功勞呀。你要這么跟他說呀。然后他不用擔心呀，有什么好擔心的嘛。
這兩段錄音說明什么？
即使是上海疾控中心管理者也公開認為：感染奧密克戎病毒就是得了一個感冒，輕癥與無癥患者居家隔離就可以了。
不知道這種思想在上海疾控中心專家組是否非常普遍（媒體有多個類似的采訪報道），上上下下都把這個病毒當做一個大號的流感，對于嚴格的防控措施非常抵觸。
在這樣的背景下，上海在流調失利之后，病毒向全市快速擴散的時候，很多人從思想上都不大當做一回事——
不就是一個大號流感嘛，擴散有啥關系？
現在回想一下上海疫情失控之后一系列有點魔幻的操作，包括鴛鴦鍋封城、方艙醫院建設遲緩其實都不難理解了。
思想上有問題，具體工作是做不好的。
其二，基層動員能力存在嚴重的問題。
上海倉促封城之后，出現一系列的亂象，這種情況放到2020年的武漢可以理解，放到2021年的西安勉強也能理解，但是放到2022年的上海就有點難以理解了。
為什么？
過去兩年有這么多城市疫情失控破防之后被迫封城的活生生案例，實在難以理解為什么上海就沒有做一點相應的應急準備？
上海封城之后，最手忙腳亂的是基層社區人員。一個社區工作人員只有幾個人，卻突然要面對社區幾千戶人海量的各種需求，累死了也忙不過來，很快就爆出基層社區人員因為壓力太大不堪重負瀕臨崩潰的消息。
社區人員是直接面對居民的基層紐帶，如果社區人員都快要崩潰了，居民是啥狀態就可想而知。
說實話，這種情況也讓我很不理解。
為什么？
全國各大城市都差不多，基層社區人員都只有幾個，但是面對的轄區卻有幾千上萬戶，一旦出現封閉管控的極端事件，所有社區工作全壓在社區人員身上是肯定不行的，必須快速動員更多志愿者參與。
這方面早在2020年全國就有一些城市探索出相當成功的案例。
下面我就來講一個2020年1月發生在重慶市巴南區龍洲灣街道龍海社區的真實故事。
假如你是巴南區龍洲灣街道龍海社區居委會主任，在大年三十晚上接到上級的緊急通知——必須在明日清晨完成對社區所轄6個小區封閉與監管，必須在2天之內完成對社區所有住戶的入戶篩查。
現在居委會只有8個工作人員，社區有1萬多住戶28000余人，情況緊急上級也沒給你調派人手，那么，8個工作人員怎么在2天之內完成這個28000人的篩查任務？
這明明就是一個不可能完成的任務??！
但是我們社區居委會卻是魔術師。
人員不夠怎么辦？黨員來湊！
社區有黨員900多人，雖然絕大部分組織關系都不在社區，但是緊急時刻也顧不得這么多了，當天晚上社區居委會通過微信群、qq群動員，一夜之間動員了440名志愿者，絕大多數都是黨員。
不但招之能來，而且來之能戰！次日社區將這440名志愿者劃分到6個網格，也就是6個小區，一個小區一個網格，拉網式、全覆蓋開展排查。
當天就完成對6個小區的封閉監管，2天內就完成對社區全部10457戶家庭、147個門店、417個企業機關單位，還有1個養老院排查工作。不漏一戶、不漏一人。
入戶排查工作做得有多細呢？因為帶著口罩擔心居民不認識志愿者引起誤解，要求所有黨員都佩戴黨徽。入戶排查有武漢打工旅行史的疑似人群的同時還每戶送了一本防疫宣傳資料。
與此同時，還展開大規模防疫宣傳，在轄區的202部電梯里張貼的溫馨提示和宣傳海報，設置61條橫幅、18塊專欄，確保群眾能夠“看得見”；將疫情防控知識、公開信、倡議書等錄制成3套音頻宣傳資料，利用巡邏車、小區喇叭、喊話器循環播放，確保群眾“聽得見”；積極動員居民在網上參與疫情防控征文活動，將所學的疫情防控知識編成順口溜、快板、兒歌等供大家學習，十來天時間社區居民已創作各類文學作品13件。
在社區隔離監管期間，居委會組織的志愿者隊伍還為社區送代辦服務，有些居民家里缺米、油、果蔬等生活日用品，就給他送上門，保障居民物資供應。同時組織“安心敲門隊”志愿者為18名獨居老人提供上門服務。
一個基層居委會，8個工作人員，在一夜之間動員了440個以黨員為核心的志愿者隊伍，迅速完成社區封閉、監管、排查、宣傳工作，順手還把居民物資供應工作都做了，連獨居老人照顧都不拉下，這是何等的動員能力，何等的執行能力？
為啥這個社區居委會有這樣強悍的執行力？
我看到這個案例時，就想起一部老古董電影《地道戰》，電影中有個片段印象很深刻，面對嚴峻的戰爭形勢，面對日軍巨大的軍事壓力，在沒有任何地理優勢的冀中大平原怎么堅持抗日斗爭？
一個村支書給出的居然是簡單得不能再簡單的思路——
緊緊依靠（黨）組織，充分發動群眾！
這個思路是不是感覺很俗很土？
但是就是這個很俗很土的思路創造了地道戰這種空前絕后的作戰模式，把占盡優勢的日軍打得落花流水。
緊緊依靠組織，充分發動群眾是中共的起家法寶，過去我只是在電影以及歷史中才看到，真沒想到，一場空前嚴峻的防疫戰爭，在重慶一個普通基層社區居委會，讓我重新看到了這個“起家法寶”表現的威力。
中國的體制有個“藏兵于民”的特點，平時一個基層社區只有寥寥幾個工作人員，但是我們還有大量的“兵”隱藏在人民之中，這些“兵”就是黨員與志愿者；遇到緊急事態，只要一聲令下，我們基層社區隊伍立刻可以擴大幾十倍，開展一場轟轟烈烈的人民戰爭。
以上就是2020年疫情中重慶探索的一個社區動員案例。說實話，這個案例也不復雜，指導思想就是一個——緊緊依靠（黨）組織，充分發動群眾。
結果呢？到了2022年我們的大上海居然都還沒學會這些現成的成功案例，在封城之后手忙腳亂依靠少數社區工作人員苦苦硬撐，一直到4月13日，上海方面才開始大規模動員黨員做志愿者，大概動員了73萬黨員，這才逐步緩解了社區的窘態。
早干什么去了？
三體有句名言，弱小與無知不是生存的障礙，傲慢才是！
對照上海封城之后社區拉胯的表現，真讓人感慨萬分。
其三，供應鏈組織存在嚴重問題。
本次上海封城之后，城市管理者對2600萬上海居民一刀切進行全面封閉，生活物資供應全靠社區人員與少量志愿者配送。
這種模式對于供應鏈組織能力要求極高，而上海方面很明顯供應鏈組織能力完全跟不上封城的要求，導致居民怨聲載道，封城大半個月還頻頻曝出很多居民生活物資供應不足的問題。
在這個供應鏈組織上，上海方面也公開承認，上海不是缺乏物資的問題，而是供應鏈最后100米沒有打通的問題。
既然一時無法解決供應鏈最后100米的問題，為什么不調整相應的政策？
2020年疫情期間，包括武漢等全國大部分城市都采取通行證的管理模式，具體而言就是將物資配送到社區超市，給社區居民發通行證（每戶兩天出去一人采購）。
以上海精細化管理水平，完全可以將通行證模式與志愿者配送模式結合起來——出現疫情的社區（樓棟）就完全封閉，由志愿者或者社區人員配送物資；而沒有出現疫情的社區（樓棟）就采用通行證的模式。
兩個模式結合，相信可以將供應鏈最后100米的問題解決得更好。
而上海方面怎么做的呢？
在供應鏈缺乏打通最后100米的能力之后，倉促開放商業物流，然后商業物流管理也非?；靵y，陸續爆出跑腿費用奇高、通行證亂象等等一系列問題。
看到網上對這些問題各種吐槽，我都不敢相信這是發生在上海，這個在過去兩年以精準防疫精細化管理而傲視全國的城市。
3 關于上海封城的輿論
這次上海封城，社交媒體輿論幾乎就炸了，各種亂七八糟的觀點堪稱泥沙俱下魚龍混雜。有些話我本來不想說，也不愿說，但是現在我還是不得不說。
現在關于上海疫情各種帶節奏的言論簡直不要太多，偏偏有些帶節奏的言論與上海市民封城之后各種生活的痛點“結合”得很好，反而能引發廣泛的共鳴。
這里隨便列舉幾個。
有一篇文章《上海市民忍耐力已經到了極限》據說是公眾號歷史的標桿，閱讀量超過2000萬，點贊60萬，這樣的數據對于我確實是第一次見到。
但是怎么評價這篇文章呢？
我很理解上海市民在封城之后一系列生活不便的困擾，但是不是上海市民忍耐力已經到了極限呢？
我們來看看瑞麗吧，這是一個云南邊境的城市，與上海名氣相比差了八條街，在兩年境外輸入型疫情壓力下，大家知道瑞麗人民經歷了什么？
我看到一個統計數據，在過去兩年里，瑞麗人民人均被居家隔離半年以上，人均做核酸60次以上！注意，這個居民隔離半年不是一次性隔離半年，是反反復復的隔離、解封、再隔離，最后人均累計隔離半年以上。
如果上海封城不到1個月就是忍耐力到了極限，那么瑞麗人民人均被居家隔離半年以上是不是早就該爆炸了？
還有一篇爆款文章《為什么上海清零這么難？》。
這篇文章引經據典洋洋灑灑就是說明一個主題，奧密克戎傳播力太高，是不可能清零的。
這個觀點本身就很奇葩，如果奧米克戎不可能清零，那么同樣是奧米克戎在大城市傳播，深圳、廣州又是怎么做到迅速清零的？
深圳、廣州都能做到的事情，憑啥上海就不行？
實際上這篇文章根本就不是探討奧米克戎的傳播力的問題，而是拐彎抹角論證一個呼之欲出的結論——我們就應該與病毒共存！
與病毒共存論在上海封城之后突然變得響亮起來，很多人振振有詞，你看，上海雖然確診病例很多，但是重癥很少，死亡沒有，這就是一個大號流感嘛！
這里必須強調一下，上海重癥很少是建立在確診病例都得到有效收治的情況下！
而確診病例能得到有效收治的前提是上海醫療資源雄厚，并且得到全國醫療資源的大力支援。
假如，我們放開與病毒共存，奧密克戎廣泛傳播，全國很快出現幾百萬上千萬的感染患者，那么我們醫療系統是無法保證有效收治的，在這種情況下，重癥與死亡數量一定會急劇擴大！
至于宣稱奧密克戎就是大號流感更是無稽之談，輝瑞公司投入重金研制新冠特效藥就是為了治療一個大號流感？
笑話！
關于是否與病毒共存今天我也不講大道理，只列舉幾種與病毒共存的情況，大家捫心自問一下答案即可：
—假如你孩子所在的學校有學生感染并且堅持上學，你還敢不敢讓孩子繼續上學？
—假如你單位有同事感染并且堅持上班，你還敢不敢繼續上班？
—假如你去餐館吃飯，餐館服務員也感染新冠，你還敢不敢繼續堅持用餐？
—假如你去醫院看病，醫生與護士都感染了新冠，你還敢不敢繼續就醫？
很多事情我們都不用講大道理，把與病毒共存的場景模擬一下，答案就不言而喻。
4 上海疫情失控的根本問題
最后總結一下上海疫情失控的根源性問題。
上海是中國最發達的城市，這個城市在十幾年前就提出要搞國際金融中心，并且率先推出負面清單，總體而言，上海一直在往建設國際化一流都市努力。
現在的上海也越來越像一個歐美發達國家的城市。部分人思想上更親西方（與病毒共存），城市治理與執行上高度依賴商業組織與商業物流，基層組織漸漸往小政府不干預的方向發展，導致防控疫情高度依賴專業隊伍（流調團隊）。專業隊伍一旦破防，整體基層組織力、動員能力完全跟不上。
簡單的說，上海的市場經濟很發達，也很西方。
但是，中國搞的市場經濟與西方的市場經濟還是有本質區別的。
我們的市場經濟是有中國特色的社會主義市場經濟，也就是說，中國的市場經濟有兩個基本前提——中國特色、社會主義。
按照我的理解，中國特色就是要堅持黨的領導，這個黨的領導不但要有組織保障，更要在思想與基本原則上與黨中央保持一致；社會主義就是我們地方政府雖然要盡量減少對市場的直接干預，但也要有所作為，要有對市場糾偏的能力，保障社會的公平與正義。
上海疫情失控是一個鮮活的案例，在改革開放過程中，雖然我們要以經濟建設為中心，搞好市場經濟，但同時也要堅持自己的基本原則，絕不能將中國特色、社會主義搞丟了，只留下市場經濟——
事實證明，不堅持黨的領導，不與黨中央定下的基本原則包括動態清零保持高度一致，我們各級行政組織就不大可能有很強的組織能力與動員能力，就無法應對各種突發事件。
這樣的市場經濟再發達，也總有破防的時候。
上海加油！
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