來源：李建秋的世界（ID：lijianqiudeshijie）

印度國家公司法法庭NCLT駁回了“亞馬遜要求印度證券交易委員會（SEBI）撤回對未來集團(tuán)向信實(shí)工業(yè)出售其34億美元零售資產(chǎn)的有條件批準(zhǔn)”。原因是亞馬遜并沒有在調(diào)查過程中向法院開誠布公，披露此前其收購未來零售的具體信息，最后對亞馬遜罰款20億盧比，其必須在45天內(nèi)完成繳納

我們來講一下這個事件的來龍去脈：

印度有14億人口，但是零售行業(yè)比較落后，美國的零售商一直對印度龐大的零售市場垂涎欲滴，美國零售商，包括沃爾瑪一直在游說印度打開零售市場，讓沃爾瑪之類的公司進(jìn)去

早在2007年沃爾瑪大張旗鼓地宣布計劃和巴蒂集團(tuán)攜手，開辦“數(shù)百家”超市，許多跨國公司在本世紀(jì)初都懷揣著這種雄心萬丈的計劃，原因很簡單：中國有13億人，印度差不多也有這么多人，中國在21世紀(jì)迅猛崛起，那么印度也會在21世紀(jì)迅猛崛起，此時進(jìn)入印度，培育市場，未來必然是大賺特賺。

一直游說到2012年，印度終于松口，有10個邦允許有外資背景的零售商進(jìn)入。

然而美國人的樂觀還沒有持續(xù)到一年，沃爾瑪就放棄了在印度的擴(kuò)張。

原因很簡單：沃爾瑪雖然在物流方面非常厲害，但是再厲害的高科技也需要電，也需要道路。

另外，印度政府規(guī)定，外國零售商必須從本地中小型企業(yè)購買30%的產(chǎn)品。

2013年那會，中國的出口正在碾壓世界，而印度支離破碎的制造業(yè)和農(nóng)業(yè)，根本無力對沃爾瑪這種超級零售商進(jìn)行供應(yīng)，同時印度政府還在調(diào)查沃爾瑪以債轉(zhuǎn)股的方式控制巴蒂零售，沃爾瑪本來想直接購買巴蒂零售50%的股份，此事就此泡湯。

彼時還是印度國大黨執(zhí)政，當(dāng)時的印度人民黨正打算掀翻國大黨，而印度中小零售商有接近5000萬人，是任何黨派都不敢得罪的票倉。

而亞馬遜早在2007年就通過和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成立合資公司的方式進(jìn)入印度市場，合資公司在2013年停業(yè)，當(dāng)年沃爾瑪正式進(jìn)軍印度。

而沃爾瑪就悲催一些，在印度存在感基本停滯了。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，亞馬遜逐步擴(kuò)大了印度市場份額，印度像很多發(fā)展中國家一樣，壓根就沒有經(jīng)歷過PC時代，向移動互聯(lián)網(wǎng)過渡異常順利，面對著近14億人口的市場，各路資本如同加了馬達(dá)一樣拼命爭奪市場份額。

沃爾瑪在2018年5月9日，以160億美元的價格收購了當(dāng)時的印度最大線上零售商Flipkart77％股權(quán)，并且在12月份又增持到81.3%。

兩家美國公司為了印度龐大的電商市場，開始激烈的爭奪。

莫迪上臺以后，一直極力主張本土化，沃爾瑪和亞馬遜在印度圈地，也影響到當(dāng)?shù)鼐揞^們的利益，印度法律規(guī)定，電商公司不能囤積庫存，也不能直銷給消費(fèi)者。為了規(guī)避這項(xiàng)規(guī)定，亞馬遜與許多當(dāng)?shù)氐母黝惼髽I(yè)合營，作為亞馬遜的實(shí)際“倉庫”。

為了堵住這個漏洞，2018年12月，印度宣布，禁止亞馬遜和沃爾瑪通過其印度網(wǎng)站銷售自有品牌產(chǎn)品，并限制提供特別折扣或獨(dú)有產(chǎn)品。亞馬遜和沃爾瑪旗下的Flipkart不得不從商店下架數(shù)以萬計的商品，在當(dāng)?shù)氐母綄俟局械脑捳Z權(quán)持續(xù)減弱。

2019年，印度政府為了扶植本國產(chǎn)業(yè)，再次對外國電商公司出手，公布的電子商務(wù)法規(guī)草案，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)本地化，并要求外國企業(yè)加強(qiáng)投資印度市場，電子商務(wù)法規(guī)草案的重點(diǎn)包括將數(shù)據(jù)保留在本地，以及要求企業(yè)在印度設(shè)立更多數(shù)據(jù)中心和服務(wù)器中心。

頻繁針對外資電商，讓沃爾瑪和亞馬遜苦不堪言。

安巴尼來了

亞馬遜早就預(yù)估到印度國內(nèi)的一些巨頭，例如安巴尼，塔塔，阿達(dá)尼對電商這一塊不會放過，尤其是安巴尼，安巴尼的信實(shí)工業(yè)旗下的信實(shí)零售是印度最大的零售商，但是信實(shí)零售在線上業(yè)務(wù)上沒有什么拓展。

而剛好的是亞馬遜受阻于印度的法律，無法展開線下拓展業(yè)務(wù)。

印度第二大零售商叫未來零售，未來集團(tuán)控股了未來零售7.3%的股份。

亞馬遜向未來集團(tuán)旗下的一個禮品券部門（Future Coupons）投資2億美元，獲得其49%股權(quán)。未來集團(tuán)是印度第二大零售連鎖企業(yè)，僅次于市場領(lǐng)頭羊信實(shí)工業(yè)。亞馬遜稱，這筆交易附帶了某些“競業(yè)禁止條款”，禁止未來集團(tuán)將零售資產(chǎn)出售給某些競爭對手，包括印度首富穆凱什·安巴尼旗下的信實(shí)工業(yè)集團(tuán)。

即便是簽了這份協(xié)議，亞馬遜依然害怕印度國內(nèi)的法院根本不會理會這套協(xié)議，特別在協(xié)議規(guī)定，未來如果有糾紛，那么會交由新加坡仲裁。

但到了2020年，受到新冠肺炎疫情的影響，未來集團(tuán)決定將其零售資產(chǎn)出售給信實(shí)工業(yè)集團(tuán)。

亞馬遜大怒：怕的就是信實(shí)工業(yè)來插一腳，怕什么來什么，于是憤而提交到新加坡仲裁庭。

新加坡仲裁庭根據(jù)亞馬遜的舉證，裁決對亞馬遜有利。

印度媒體鼓噪：可不能讓一個外國的仲裁庭就主宰了印度國內(nèi)資產(chǎn)出售給外國人，印度法院必須接手！

在亞馬遜阻止了信實(shí)工業(yè)以34億美元收購未來零售后，未來集團(tuán)反手指責(zé)亞馬遜非法干預(yù)其商業(yè)決策，破壞潛在交易，并且對印度最高法院上訴，要求撤銷2019年對亞馬遜交易的批準(zhǔn)，因?yàn)閬嗰R遜在尋求批準(zhǔn)的時候做了誤導(dǎo)性描述。

全印度貿(mào)易商聯(lián)合會當(dāng)然是聲援信實(shí)工業(yè)，反對亞馬遜。

此后亞馬遜就一直和未來集團(tuán)打官司，一直拖到2022年3月份，亞馬遜實(shí)在受不了了：你把我當(dāng)時投入到你們的那2億美元還我，這事就算了

未來集團(tuán)表示：錢呢，現(xiàn)在還不了，公司財務(wù)狀況不好。公司經(jīng)營虧損，付不起租金，把835家零售店陸續(xù)轉(zhuǎn)讓給信實(shí)集團(tuán)

亞馬遜得知后大怒：這不是把我當(dāng)二傻子糊弄么？上個月才表示未支付款項(xiàng)僅為25億盧比，怎么要轉(zhuǎn)讓835家商店？

安巴尼微微一笑：亞馬遜是膽夠肥的，不是要判決了么？來人，寫一份判決給亞馬遜。

最后就發(fā)生了第一幕，亞馬遜要求阻止信實(shí)工業(yè)收購未來零售被駁回，亞馬遜投入到未來集團(tuán)的2億美元拿不回來，未來集團(tuán)該向信實(shí)集團(tuán)出售資產(chǎn)的，照樣出售資產(chǎn)，然后亞馬遜還被罰了一大筆錢。

在印度敢得罪安巴尼？敢算計信實(shí)集團(tuán)？

印度從來不懼怕國際資本，哪怕是美國資本，來一個宰一個，來一對宰一雙。

別嚇唬印度人，說什么國際資本就不敢來了。

過去宰也宰了，宰了那么多，你們這幫國際資本還不是爬過來了？

有一說一，這一點(diǎn)印度還是硬氣的。