發(fā)展勢頭良好的綠地，為何會走到今天的結(jié)局？知情人士分析原因

作者 :房務(wù)有 2022-08-11 06:46:00 圍觀 : 次評論

引言

商場風云變幻，各種新聞層出不窮，這些都是人們茶余飯后喜歡談?wù)摰脑掝}。例如之前恒大集團爆雷，欠下了巨額的債務(wù)。如今綠地集團同樣也面臨嚴峻的局面，這些事情的發(fā)生在我們的社會上掀起了很大的波瀾。而之前綠地集團發(fā)展良好，曾經(jīng)是世界五百強企業(yè)，為何出現(xiàn)了今天的局面？對此有了解內(nèi)情的人說出了原因。

剛開始的時候，綠地集團被爆拖欠了8家公司員工391萬的薪資，后來事情逐漸發(fā)酵，跟著綠地集團就被爆出負債總額已經(jīng)超過了千億。在房地產(chǎn)行業(yè)，綠地集團一直被稱之為該行業(yè)的“綠巨人”。從這個外號上面我們不難看出，該集團在房地產(chǎn)行業(yè)的影響力。回顧這家企業(yè)的發(fā)展歷程，剛開始的時候綠地集團發(fā)展非常順利，幾乎沒有遭遇到什么坎坷的事情。無論是天時地利，還是人和都被它所占據(jù)。

它成為行業(yè)巨頭的過程，可以說基本上沒有波瀾，順風順水，就在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)占據(jù)了一席之地，并成功地成為了世界500強企業(yè)之一。也許過于順風順水對他來說并不是什么好事，綠地集團在發(fā)展如火如荼的時候就出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸。

該集團的創(chuàng)始人叫張玉良，早在上世紀90年代的時候，他就認為上海將來會出現(xiàn)很大的發(fā)展機遇。可以說他的眼光是非常準確的，隨后他帶上通過各方籌集得到的2000萬資金來到了上海。

當時上海各方面的建設(shè)正在如火如荼地進行著，而張玉良則認為這是一個商機，所以就成立了一家公司，這個公司就是綠地，而當時該公司的主要業(yè)務(wù)就是城市建設(shè)以及綠化建設(shè)。

正如當初他所推測的那樣，上海一直蓬勃發(fā)展。當時，國家有關(guān)部門決定對上海的部分地區(qū)進行重建以及改造，綠地隨后則參與了競標，經(jīng)過了一系列的努力，綠地集團最終打敗了其他競爭對手，獲得了這些項目的承包權(quán)。

此后綠地集團迎來了重大的發(fā)展機遇，只用了4年總資產(chǎn)就突破了12億。按道理來說，獲得如此成就，張玉良應(yīng)該躊躇自滿，但是他并沒有安于現(xiàn)狀。這時的他又將眼光轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開發(fā)項目之上。

進入新世紀以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展如火如荼，可以說這個時間段是房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時代，綠地選擇在這個時候進入這個行業(yè)，可以說是賺得盆滿缽滿。經(jīng)過了十多年的快速擴張，2013年綠地集團已經(jīng)發(fā)展成為了世界500強之一。

對于綠地集團來說，這個時刻令他們感到非常振奮，但是他們同時也明白，這是該集團發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。張玉良知道，現(xiàn)如今還不是他們高興的時候。

2014年綠地再接再厲超越了萬科，成為了行業(yè)龍頭，一舉成為了房地產(chǎn)業(yè)舉足輕重的存在。集團公司發(fā)展迅猛，讓張玉良非常高興，但是他并沒有意識到此時危險正在逼近。事物的發(fā)展講究循序漸進，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展。

但是綠地集團在這方面違背了規(guī)律，剛開始的時候綠地集團各方面都非常順利，并沒有遇到什么阻礙。但是隨后沒多久就進入了死循環(huán)，走上了下坡路。

綠地集團為什么會出現(xiàn)這些情況呢？首先就是該集團的管理方面出現(xiàn)了很大的問題。綠地集團成立的時候是帶有國有資產(chǎn)背景的。當時國家有關(guān)部門在綠地集團內(nèi)部持有很大的股份比例，該集團在隨后的發(fā)展當中，股權(quán)結(jié)構(gòu)經(jīng)過多次調(diào)整。

但是經(jīng)過調(diào)整之后，國資比例下降，而綠地集團也失去了國資背景。也就意味著該集團失去了這些背景的庇護。當然最重要的是失去庇護的同時，該集團還受到了一些國企條款的約束。在很多方面不能像私企一樣去經(jīng)營以及管理。第2個方面就是該集團雖然規(guī)模很大，但實際上利潤卻很低。

結(jié)語

據(jù)了解該集團公司年營收能夠達到4000多億，可實際上純利潤只有150億左右，這樣的收入簡直是低得可憐。第3個方面，綠地集團非常喜歡建設(shè)高樓大廈，但是這些高樓大廈一直以來銷量都比較差，因為這些高樓大廈基本都是寫字樓，并不是用來居住的，所以需求量比較小，導(dǎo)致了銷售量也隨之不理想。一家企業(yè)的興衰，往往就來自其管理者的某一個決定或者某一個瞬間。要想長期穩(wěn)定發(fā)展，除了需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的敏銳嗅覺，還需要他在大局方面的把控。只有這樣，才能夠駕駛這艘船平穩(wěn)地駛向前方。

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