相比2020年以前,我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)更樂(lè)觀了

有人看到治病療傷,有人只看到傷。
作者|畢亞軍
解決問(wèn)題就會(huì)有疼痛。
疼痛常常讓人忍不住,甚至不想再解決問(wèn)題了。但若不解決問(wèn)題,那便是為明天制造更大的問(wèn)題。
【房地產(chǎn)調(diào)整利好長(zhǎng)期發(fā)展】
房企不斷暴雷,地產(chǎn)行情持續(xù)冰凍后,一些聲音開(kāi)始質(zhì)疑房地產(chǎn)調(diào)控,包括對(duì)三道紅線有微詞,甚至認(rèn)為是這些搞壞了經(jīng)濟(jì)。
我覺(jué)得這是錯(cuò)誤的。
如果非要說(shuō)三道紅線的問(wèn)題,那也是搞遲了。如果更早下決心,比如中美爭(zhēng)端以前就下決心,積累的問(wèn)題就不會(huì)這么大,解決問(wèn)題的空間和余地也要大一些。
三道紅線之前,對(duì)防患房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)敲了多少警鐘,做了多少工作,結(jié)果呢?結(jié)果是——絕大多數(shù)開(kāi)發(fā)商都不見(jiàn)棺材不掉淚。
如果沒(méi)有三道紅線,恒大等還會(huì)瘋狂到什么程度,給未來(lái)制造多大的窟窿?
房地產(chǎn)過(guò)頭對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的傷害不用說(shuō)了,讓它回歸理性顯然有利經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展,即使暴雷也是為未來(lái)排掉更大的雷。
【互聯(lián)網(wǎng)合規(guī)利好長(zhǎng)期發(fā)展】
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、在線教育的強(qiáng)監(jiān)管,也是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)及負(fù)面預(yù)期的一個(gè)核心要因。
但監(jiān)管錯(cuò)了嗎?從大方向、長(zhǎng)期看,這絕對(duì)是必須做的,而且到了必須做的時(shí)刻。
同時(shí),這也是既有利于互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)自身,也有利于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的。
首先是有利于互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)本身。
這兩年,大家談到資本無(wú)序擴(kuò)張這個(gè)詞,總會(huì)從非商業(yè)與非經(jīng)營(yíng)的層面去看問(wèn)題,但事實(shí)上,它首先是一個(gè)商業(yè)和經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)科技不是神,它一樣要立足經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí),要講成本效益、核心能力和價(jià)值創(chuàng)造。
但互聯(lián)網(wǎng)前些年那種瘋狂燒錢擴(kuò)張,不斷內(nèi)卷實(shí)體經(jīng)濟(jì)的搞法,就算國(guó)家不管,它能一直走下去,能走出一個(gè)好未來(lái)嗎?
走不下去的。互聯(lián)網(wǎng)科技的錢也不是天上掉下來(lái)的,總歸要算經(jīng)濟(jì)效益賬的。
這兩年,很多互聯(lián)網(wǎng)暴雷、倒閉,包括巨頭公司也在業(yè)務(wù)瘦身、裁員,很大原因也是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題本身導(dǎo)致的,而不是其他。沒(méi)有監(jiān)管,它們的生意一樣做不下去。
但在國(guó)家監(jiān)管前,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),包括背后的資本明知其中的問(wèn)題,依然殺紅眼,拼命擴(kuò)張,從共享單車到社區(qū)團(tuán)購(gòu)到在線教育,其估值泡沫、燒錢、惡性競(jìng)爭(zhēng)幾乎是無(wú)邊了。如果任由其膨脹,最終一定給企業(yè)自身,給社會(huì)積累更大的風(fēng)險(xiǎn)。
從社會(huì)層面來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)瘋狂進(jìn)攻傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),甚至公共事業(yè),而且持續(xù)燒錢內(nèi)卷,甚至誰(shuí)資本大誰(shuí)就贏,誰(shuí)贏了誰(shuí)就主導(dǎo)整個(gè)市場(chǎng)的財(cái)富創(chuàng)造與分配的路徑,也的確影響到經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與公平,迫切需要扭轉(zhuǎn)了。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不是問(wèn)題,用它干什么是個(gè)問(wèn)題。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大浪潮下,讓互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)更健康規(guī)范的發(fā)展,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期未來(lái)顯然也是利好的。
【加強(qiáng)科創(chuàng)和制造利好長(zhǎng)期】
科技創(chuàng)新和制造業(yè)的重要性不用多說(shuō),值得說(shuō)的是,我們?cè)谶@方面還有很多不足。
以科技創(chuàng)新為例,華為是公認(rèn)的標(biāo)桿,但若理性一點(diǎn)看,華為在世界科技企業(yè)里其實(shí)并沒(méi)有那么科技創(chuàng)新。除了在老本行通信領(lǐng)域攻上了世界之巔,真正掌握了核心技術(shù)。在其他領(lǐng)域,說(shuō)華為是創(chuàng)新改良和創(chuàng)新跟隨也不為過(guò)。
制造業(yè)方面,我們是全球第一制造大國(guó),但不是強(qiáng)國(guó),這是大家都清楚的。但有一個(gè)尷尬,大多數(shù)人就不一定清楚了:我們大陸本土的制造業(yè),其實(shí)比我們通常所談的中國(guó)制造業(yè)還要弱一點(diǎn),甚至弱不少。
比如,我們的大型出口和先進(jìn)制造業(yè),相當(dāng)部分都是外資企業(yè)。在大陸前20大貿(mào)易出口企業(yè),常年有超過(guò)一半以上是外資。
前些年,房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)虹吸著科技創(chuàng)新與制造業(yè)發(fā)展,如今這一局面也在被扭轉(zhuǎn)。越來(lái)越多硬核科技成為新的千億、乃至萬(wàn)億公司,就是個(gè)很好的標(biāo)志。
科技創(chuàng)新和制造業(yè)強(qiáng)國(guó)依然任重道遠(yuǎn),但現(xiàn)在的大氣候相比2020年以前已經(jīng)好太多了,這當(dāng)然也是有助于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的。
【增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)利好長(zhǎng)期】
如果您在2020年以前問(wèn)我,中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么?我的回答可能是:
大家似乎都忘記了風(fēng)險(xiǎn)啊。
我這些年非常深刻的一個(gè)感受就是,我們的企業(yè)家,包括官員、老百姓,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)與意識(shí)都是不足的。
以企業(yè)家為例,大都是對(duì)機(jī)會(huì)的進(jìn)攻多過(guò)于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。不少大型企業(yè),甚至膽子大到屢屢突破法律和道德底線。
各種理財(cái)暴雷,更是整個(gè)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與知識(shí)不足的使然。這也和我們的大環(huán)境有關(guān),過(guò)去幾十年,我們基本上沒(méi)有遇到過(guò)大的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),遇到了也被政府強(qiáng)有力舉措,和制度優(yōu)勢(shì)給化解了。
但經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展是不可能一帆風(fēng)順的。比如現(xiàn)在就遇到了幾十年來(lái)最大的挑戰(zhàn)。而這個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)得比較大,我們也難適應(yīng),很大程度上就是因?yàn)槲覀儗?duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防不足,又過(guò)慣了經(jīng)濟(jì)一直高增長(zhǎng)的日子。
所以,現(xiàn)在這么來(lái)一下,從企業(yè)到大眾,雖然很痛,但也是上了一堂寶貴的風(fēng)險(xiǎn)課,進(jìn)行了一次過(guò)苦日子的訓(xùn)練。
高質(zhì)量發(fā)展是建立在理性之上,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化,對(duì)將來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是有利的。
還有一個(gè)讓我對(duì)未來(lái)更樂(lè)觀的大因素,就是加強(qiáng)推進(jìn)共同富裕。實(shí)事求是地說(shuō),這其實(shí)是最重要的一個(gè)因素。我也曾寫(xiě)過(guò)一個(gè)稿子《共同富裕不只是道選擇題》。
共同富裕是拓展可持續(xù)空間的關(guān)鍵利基。
1個(gè)人有1000億,與若干個(gè)億萬(wàn)、千萬(wàn)、百萬(wàn)富翁加起來(lái)有1000億,財(cái)富總量沒(méi)區(qū)別,落實(shí)到社會(huì)生產(chǎn)與消費(fèi)上,一定是若干人比1個(gè)人更強(qiáng)。1個(gè)人,他的消費(fèi)到一定程度,也就那樣了,換成若干人,效果就大不一樣了。生產(chǎn)也是相同的道理。
大家可能看出來(lái),我的這些樂(lè)觀,好像都是來(lái)自不少朋友比較悲觀的一些事情上。
是這樣的。
為什么呢?
因?yàn)槲以?020年以前比較悲觀和擔(dān)憂的,正是房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)野蠻擴(kuò)張,是科技創(chuàng)新與制造業(yè)滯后,是幾乎全民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,是貧富差距進(jìn)一步擴(kuò)大。現(xiàn)在這些問(wèn)題都在被解決了,所以我更樂(lè)觀。
我相信,2020年以前的很多人也是擔(dān)憂這些問(wèn)題,期待國(guó)家能強(qiáng)有力解決問(wèn)題的。
但解決問(wèn)題就會(huì)有疼痛,疼痛常常讓人忍不住,甚至不想再解決問(wèn)題了。但若不解決問(wèn)題,那便是為明天制造更大的問(wèn)題。
很多事情都是利弊的兩面,就看你用什么眼光去看,看你站在什么立場(chǎng)看。一刀下去,有人看到治病療傷,有人只看到傷。
這兩年的一些調(diào)整,就正是在對(duì)經(jīng)濟(jì)治病療傷。它會(huì)有痛苦,但卻是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必須,而且已經(jīng)是迫切需要做的。
解決問(wèn)題一定是有痛苦的,尤其我們這么大的經(jīng)濟(jì)體。但對(duì)我們這么大經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō),不去解決問(wèn)題才是更加痛苦的。
如果我們還在幾家房企就可以借到相當(dāng)于全國(guó)GDP幾個(gè)百分點(diǎn)的錢;還在教育、甚至慈善都可以被資本“創(chuàng)新”然后估值百億、千億,那才是真正要出大問(wèn)題的。
所以,現(xiàn)在不是悲觀的時(shí)候,而是咬緊牙關(guān),堅(jiān)定信心,轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候。只有這樣,我們才能成功轉(zhuǎn)型升級(jí);只要這樣,我們就一定能成功地轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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