聯通與騰訊的混改新公司,一個不值得說的熱點!
來源:李建秋的世界(ID:lijianqiudeshijie)
據國家市場監管總局反壟斷執法二司10月27日發布的2022年10月17日-10月23日無條件批準經營者集中案件列表顯示,聯通創新創業投資有限公司與深圳市騰訊產業創投有限公司新設合營企業案獲無條件批準,審結時間為10月18日。
新設合營企業擬主要從事內容分發網絡(CDN)和邊緣計算業務。交易完成后,聯通創投、騰訊產投、有關員工持股平臺將分別持有合營企業48%、42%、10%的股權,聯通創投、騰訊產投共同控制合營企業。
昨天上熱搜,討論的人挺多,其實就是聯通和騰訊各自出資成立了一個新公司。
至于什么分發網絡,邊緣計算業務,之前騰訊也和聯通合作過,比如說騰訊大王卡,實際上現在民企和國企合作不是什么新鮮事情。
如果不是因為“騰訊”這兩個字,這次混改基本上不值得關注,因為合作程度并不深,雙方投資成立一家公司這種事情,都談不上什么深度改革。
阿里和新華網的新華智云,阿里和國家電網,廣電成立的中國廣電網絡股份有限公司等等。
相當多的國企都進行了一定的改革,2020年還出臺過《國企改革三年行動》,今年就是截止年了,關于國企改革的問題,很多人還停留在“計劃經濟”和“市場競技”的意識形態之爭,其實現在早就遠遠過渡到了另外一個階段了。
為了簡便,以接地氣的方式解釋一下混改:
做大做強國企到底是什么意思?
做大做強國企,不是說讓國企包辦整個社會事務,這是不可能也是不現實的。國企天生屬于公有制,國企也要有活力,有效率,怎么讓國企有活力有效率,這是關鍵,一賣了之當年有很大的副作用,大家也看到了。
目前的方式有兩個,一個是人事部分的改革,全面推行“兩制一契”(對經理層實施聘任制、任期制、契約化管理)
其實這次騰訊和聯通的新聞看點,反而是騰訊副總裁擔任聯通董事,這個新聞涉及到一個人事問題,倒還算個看點。
另外一個是股權方面的改革,過去國企里面國有資本占據絕對性份額,現在國有資本可以讓出一部分份額。
這分為存量和增量,其中存量改革為:
通俗說法:說XX國資委持有XX國企100%的股份,現在可以讓出一部分股份,讓其他人也可以參與進來。“其他人”包括員工,也包括民營資本。
在資產方面,國企集團內部或者跨集團進行重組,集團整體上市或者核心資產上市。
在管理方面,甩掉過去的社會部分,改制轉企,壓縮層級。
在股權方面,這個比較重要,一般有兩種方式,一種是員工持股,一種是引入民資。
還有一種是增量改革,也就國企在開設新的公司,投入新的資產,一般有兩種方式:
一種是PPP模式,即私營企業、民營資本與政府進行合作,參與公共基礎設施的建設。
另外一種方式就是新設公司,新設公司是由國企和民企共同出資建立。
這次騰訊和聯通就屬于這個模式。
其實這次改革算不得什么,這幾年國企混改的熱點,其實是軍工,而且已經炒過好幾輪了。
熟悉A股市場都知道去年的軍工熱潮。

