天眼查顯示，11月1日，循環時尚品牌紅布林已完成1億美元C輪融資，本輪由二手交易平臺轉轉集團戰略投資，并創下今年二奢領域融資金額新高。

天眼查顯示，紅布林所屬致美生活（北京）科技有限公司，創立于2015年，定位為循環時尚生活方式電商平臺，迄今為止共獲得7輪融資，股東陣容有IDG、經緯創投、啟明創投、創新工場等明星機構。

轉轉是阿里系58同城旗下個人閑置平臺，其本身也是明星項目，從成立以來便獲得騰訊投資、58同城、順為資本、小米集團等機構融資。

轉轉“牽手”紅布林，可以說是二奢融資領域中“二手”投“二手”的首例。從業務層面來看，紅布林和轉轉之間有較大的協同性，兩大二手交易平臺的合作不止體現在資本層面。

曾看過國內某二奢項目的投資人高?。ɑ└嬖V時代財經，轉轉投紅布林就是為了增加一個渠道的平臺，核心就在于增加品類和流量。

據36氪報道，這筆融資發生前，紅布林的產品已經進入轉轉渠道，在箱包、飾品、潮鞋、腕表、服飾等多個“專屬”頻道上架銷售，與后者核心3C數碼品類形成互補。此外，紅布林也會在轉轉渠道做商品回收。

然而，高健認為二奢平臺商業模型存在缺陷，有二手名表商販也表示，生意受到電商打擊不小，在今年2月行情不好時，一夜之間虧了400萬。

“水”很深，模型也不夠好

二奢也稱“循環時尚”。中央財經大學、新浪時尚和紅布林聯合發布的《2022年中國循環時尚產業創新研究報告》（下稱“《報告》”）顯示，中國二手奢侈品市場具有較大增長潛力，預計2025年達到384億元人民幣，復合增長率達到15%，與此同時，循環時尚產業規模將超千億。

投資方轉轉集團在2017年成立，是58平臺旗下個人閑置交易平臺。

據36氪報道，紅布林2022年迄今業務收入較去年同期實現翻倍。但高健認為這只是交易GMV，并不是實際的收入，“在市場下行的情況下，很多人更愿意把包賣了來回收現金流，這也很正常?！彼恢闭J為二奢平臺的商業模型不夠好。

“奢侈品更多在于品牌溢價，用更低的價格就能買到（二手）奢侈品，市場上是有需求的，但事實上需求量比較低，交易頻次很低，交易體量也不大。因為本身買奢侈品的人就少，只有買奢侈品的人拿出來交易，才會形成二手奢侈品的交易，而且真正具有交易價值的奢侈品很少，所以二奢市場的存量是有限，二奢平臺促成的交易是一種高客單價、低頻次的交易，而且交易頻次會逐漸下降。”高健表示。

另外，高健指出，貨源也是平臺難以解決的問題，“市場上好多貨源太少了，所以才會有假貨出來?！彼驎r代財經透露，二奢平臺作為賣方“水很深”，某些平臺存在真假混賣，“收回來的包是真是假，實際上是平臺說了算。”

盡管如此，在可持續經濟和消費理念流行的背景下，資本看好循環時尚市場的發展。天眼查顯示，國內目前有許多二奢平臺，如寺庫、洋碼頭、只二、心上和妃魚等都在近年來獲得多輪融資。

根據天眼查公開融資信息可知，目前較為流行的二奢平臺中，最早獲得融資的是寺庫和洋碼頭，在2011年分別獲得IDG1000萬美元A輪、天使灣創投500萬元人民幣天使輪融資。

融資輪次上，已在納斯達克上市的寺庫（SECO.O）走在最前面，獲得最多共9輪融資，而紅布林和洋碼頭稍遜一籌，也獲得7輪融資。

2020年和2021年是二奢行業投融資較為活躍的時間，而今年行業投融資熱情退減，有紅布林、寺庫和胖虎獲得融資，其中紅布林創下了今年二奢領域融資金額新高。高健表示，今年市場環境一般，消費行業投融資規模只是去年的一半，消費行業里所有細分賽道都不太好做。

從投資方來看，時代財經發現，IDG和經緯創投都投過兩個項目以上。IDG先在2011年起連續四年加注寺庫A輪至D輪的投資，冷靜數年后，又在2017年看中了紅布林，參與其A、B兩輪投資。

經緯創投則起步較晚，在2017年起連續4年加碼紅布林，而后在2020年和2021年投資妃魚。

一夜之間虧掉400萬

上述《報告》顯示，目前互聯網+循環經濟交易平臺主要有五種商業模式，其中，線上二手物品交易平臺以C2C、C2B2C或兩者結合的模式為主，線下二手物品交易平臺以B2C為主。

紅布林、只二等采用的就是C2B2C、B2B2C模式?！秷蟾妗贩Q，作為承接交易的電商平臺作用更為凸顯，平臺通過提供多種服務保障商品質量及購買體驗、售后等問題，使其更具競爭優勢。

據介紹，賣家用戶先將售賣的商品寄至二奢平臺，進行鑒定、評級、拍攝、數據錄入等一整套標準化流程后，再在平臺上架銷售，將每款非標品轉化成“平臺標準化商品”。

然而，時代財經采訪多名奢侈品消費者，發現他們對二奢平臺也鮮有了解，一般會找相熟買手購買二奢產品，很少會轉賣奢侈品。

高明（化名）則有過一次轉賣經歷。2019年底，他在只二平臺上賣掉了一個LV包，成交價4800元，只二收取了15%的傭金。

高明表示，一開始他把包掛在閑魚，有人用3500塊拍下，但聽說閑魚有很多“坑”，他害怕會被掉包，最后還是取消了訂單，選擇朋友推薦的只二，“當時只二給予新用戶100元傭金減免優惠，還挺優惠的?！弊詈?，高明實際收取了4180塊。

高明認為，只二專門做二奢，有人做鑒定，比較靠譜省事，但有一點不好的就是平臺會壓價，后悔當時定價太便宜。他告訴時代財經，他的包花了7800元從一個法國代購買回來，用了不到半年，包身沒什么使用過的痕跡，配件、單據都齊全，但只二只給了3150元的建議零售價，“賣家對平臺的定價可以斟酌，我看同款包大概在5000元左右成交，所以掛了4800元，一掛上去就被秒拍。”

之后，高明也在只二上面淘一些輕奢品，價格相對來說有優勢，但今年來已經沒再使用了，“一是怕是老鼠貨，二是沒有形成使用習慣，買奢侈品的渠道很多，不一定要在二奢平臺買?！?/p>

從事表販6年的盧越（化名）始終對二奢平臺有所保留。他認為平臺套路很多，最常見就是掉包、壓價和換零件，“奢侈品跟一般快消品不同，更注重物理形態的購物體驗，無論是抖音直播還是C2B2C模式，都會對奢侈品的購買體驗和成交機會大打折扣?！?/p>

盧越是循環時尚的典型用戶——買家兼賣家。他從2017年入手了一只二手迪通拿，逐漸對二奢產生興趣，融入二奢圈子后自學鑒定，后面和朋友在廣州某商場開設線下店。

盧越告訴時代財經，他們跟二奢平臺不同，前期需要投入大量資金壓貨，同時二手奢侈品利潤浮動較大，并不是穩賺不賠的生意，最重要是要流通快，“最多時我壓的貨價值超過800萬元，行情好時一只勞力士手表33萬收回來，41萬賣出去；但今年2月資本撤走，手表沒人炒，瞬間掉價，虧400萬也是一夜之間的事?！?/p>

盡管如此，盧越對二奢市場依然比較看好，他感覺二奢消費者越來越了解二手奢侈品的保值潛力和流通價值，客戶也趨年輕化，而且復購率高，超過7成，只是太多電商把利潤壓得很低，擠掉不少實體店的利潤空間。

高健則認為，基于二奢貨源有限的特性，未來二奢行業的發展可能以整合為主，通過渠道整合、改善財務模型來提高利潤。