NE0:什么是為人民服務?“擺地攤政策”就是 |2020-06-05
看到克強總理對“地攤”經濟的肯定,心里真有種久違了的感動,甚至是激動。
感覺自己心頭的一塊沉重的大石頭,終于落下了地,終于能夠舒了口長長的氣。
這么多年來,始終有一張照片在我的腦海里揮之不去,每當想起這張照片,總讓我有一種芒刺在背的痛苦,久久無法釋懷。
每次想起這個小男孩的眼神,我的腦海里都響起一句疑問:“未來的人民,究竟會給當年那個時代一個怎么樣的評價啊?”
那些走街串巷的擺攤小販,他們不是窮兇極惡的敵人,不是惡貫滿盈的罪犯,他們只是十幾億人民里再也普通不過的為了糊口,為了給自己孩子多掙兩個錢去讀書上學而做點小生意的人,一輛三輪車,一個小攤,可能就是他們賴以為生的所有,有必要遭到如此苛刻嚴酷的對待嗎?
這個社會有一些人,永遠不會因為錢不夠而煩惱,有一些人,永遠不用擔心自己明天還有沒有工作,但顯然,那些小販遠遠不是這兩類人,他們只能在日復一日,年復一年的辛苦奔波中尋得那一頓飽飯。
然而,正是這千千萬萬,普普通通的無數個個體,組成了中國人民這個偉大的群體。
在過去那個課本上將“中國人民”稱作國家主人的年代,是真的有人相信的。而這,也是很多時候痛苦的來源,因為在某個發展階段,一個人所相信的東西與他所看到的現實產生了強烈的沖突。
一個人,之所以愿意為某個體制赴湯蹈火,愿意獻出自己的很多東西,甚至包括生命,肯定是因為他相信,這個體制,能夠保衛那些他珍視的東西,如果一個體制,一遍又一遍無情地踐踏著他所相信的價值觀,那么,所有的付出和犧牲,意義何在?
不管從何種意義上,都非常感謝2013年之后的習李組合。
用力挽狂瀾來形容,一點都不過分。
正是他們的一次次決策,一次次行動,讓那些因為信仰而失望的人,在這些年的時間里,艱難地、一點又一點地重拾了已經散落一地的信心和希望,把內心已經接近熄滅的火種,再重新點燃。
能讓我內心敬佩的人很少,總理是其中一個。
這些年走過來,非常不容易。
回看自己5年前的朋友圈,簡直可以說是百感交集。那一年的6月,簡直是個多事之月,從東方之星到股災,一個接著一個。
這些年,已經數不清我們都經歷了多少的風雨。政治、經濟、金融、國際大環境的各種大的影響事件層出不窮,各種挑戰,一個接著一個,一個還沒解決完,又有另外一個。
而這些年總理的很多政策,遭到非議也最多。
不管是之前的“大眾創業,萬眾創新”,還是今天的“地攤經濟”。我看到的,都是大量的譏諷,嘲笑。
很多時候,政策的阻力,不僅來自于既得利益者的阻撓,更來自于得不到利益者的嘲諷。
同樣,那些輿論上的亂象,很多時候不僅來自于無心的調侃,更多是一些特定政治勢力及其圈養的所謂意見領袖的刻意引導、挑撥和煽動。
但正因為有了這些聒噪,才顯得這些政策的正確。
能夠真正理解總理良苦用心的人,可以說鳳毛麟角。
就像當年的“互聯網+”政策一樣,時至今日,都沒有多少人真正理解了核心的邏輯。
大部分人簡單地認為是傳統行業“+”上互聯網,卻不知道恰恰相反,這個政策的核心是用互聯網思維降級去做傳統行業。用互聯網行業的精細化管理,高標準服務,數據化,可量化,去提升傳統行業的效率和用戶體驗。
而“大眾創業、萬眾創新”,對于青年人來說,獲得的不僅僅是“成功”或者“失敗”兩個字那么簡單。
創業,意味著你要去學會調查和發掘市場,要學會成本核算和利潤核算,要去嘗試組建和管理一支團隊,要去承擔本不屬于自己這個年紀的壓力,才能在壓力中更快地成長。
這些經驗,不是任何書本,也不是任何公司的普通職位能夠學得到的。
萬一失敗了呢?
創業本來就是一個九死一生的過程,注定就只有少數的人能夠活下來。
從試錯成本來說,越年輕的時候,付出的試錯成本肯定是越低的,本來就接近一無所有,還有什么可輸的呢?
我舉個自己的親身例子,那就是金融投機。
在我年輕的時候,操作風格是非常激進的,一天之間波動資金成本的30%到50%都是常有的事,當時其實非常驚心動魄,因為一天的波動就抵得上普通大學生好幾個月的生活費,盈利的時候的狂放,虧錢的時候的懊惱,都深刻地體驗過。當時覺得非常嚴重的操作失誤,再過幾年一看,其實根本虧不了幾個錢。
要是以現在的資金量,每天波動個30%,50%,估計要跳樓的心都有了。
正是當時資金量小的時候的那些損失,獲取了極高的波動帶來的經驗教訓,也換來了現在穩健的風格。其實現在看過來,當年損失的那點錢,根本就不算什么,虧光了無非也就幾萬塊,何況也不可能虧光。
所以,我一直覺得,人,本來就應該在年輕的時候多去試錯,因為試錯成本本來就很低,而你在低的試錯成本下獲取的同等經驗,隨著時間的增長,是越發顯得有價值的。
隨著年齡的增長和身上責任的增加,你是不可能再像年輕的時候那樣無所顧忌地再去做各種嘗試和承擔失敗的風險的。
但社會的既得利益者,肯定是不希望太多年輕人去嘗試主導自己命運,因為任何新事物的誕生,都是對他們原有市場份額的侵蝕,他們希望年輕人,在無盡的996中,耗盡自己的生命。
所以,根本不難理解總理的政策會遇到的各種尖刻的冷嘲熱諷。
從我個人經驗看,這個社會越冷嘲熱諷的事物,就越有內在的機遇,因為從人性的陰暗的一面來講,大部分人都是不希望看到周圍的人比自己更成功的,所以他們才會對那些新事物不遺余力地嘲笑和譏諷。
要做一個少數派,很多時候往往要選擇性地忽視那些冷嘲熱諷,認清自己的目標。
不管是過去的“創新,創業”還是今天的鼓勵“擺攤”,這些政策,就算不推出,也不會有任何的政治壓力,相反,推行這些政策,是吃力不討好,不僅要遭受嘲笑,非議,更要承擔相應的政治壓力的。
但正是有勇氣,光明正大去做這些遭受各種各樣非議的事,才真正對得住“為人民服務”這五個字。
“擺攤”政策,北上廣高大上辦公室的Alice,Peter們不需要,他們喝著咖啡,吃著西餐日料,談著幾百萬幾千萬的生意,轉發著打油詩和段子來嘲笑這些政策,但,城市邊緣的那些需要養家糊口的人,那些連一份穩定工作都沒有,那些每個月收入還不到1000元的窮苦大眾,他們需要。
他們不想每天提心吊膽地被城管在三輪車后面追著趕著,他們想有個自己的攤位來掙那么點收入來改善自己和家人的生活,他們想活在一個管理能更人性,更有煙火味的社會。
中國十幾億人里,北上廣終究是少數,大量的我們的人民還遠遠達不到富裕的程度,而在國內外政治和經濟環境已經發生了劇烈變化的情況下,怎么樣去提高底層人民的收入彈性,減輕他們的生活壓力,是一個負責任的執政黨所必需去做的。
每個人,心里都有一把秤。
在少數的Peter和Alice們嘲笑的時候,那些因為總理的政策而受益的無數個小攤小販,心里一定能夠給出一個自己的答案。
“為人民服務”從來就不是嘴上喊兩句的輕飄飄的口號,這條路上上,充斥著無數的不解、白眼、和非議。
尤其是很多大政方針,等到真正有效起作用的時候,往往已經是一個中長周期之后的事情,當時的亂象在經歷過多輪脫胎換骨的痛苦蛻變之后才變得清晰。
后人看起來的正確,是當時的主政者承擔著巨大的精神壓力和阻力去換來的。
我看不起那些只會評頭論足冷嘲熱諷的懦夫,他們在那些真正做事情,切切實實去滿足人民需求的人面前,就像躲在陰暗角落的老鼠一樣。
他們嘴上整天這個政策又荒誕,那個政策又滑稽,說難聽點,要是他們自己真的有那么牛逼,那為什么那些野生國師們又沒能進去做決策呢?
說白了,那些人,連個公務員考試都未必考得過,卻有底氣和自信去嘲笑那些本身就經歷過嚴格的層層選拔選拔,從基層到中央一步一個腳印做上去的人,在信息和數據更加充分的條件下做出的決策,真是荒誕。
我一直很想為總理這些年的很多政策遭到的不公平待遇說一句公道話,今天終于說了。
如果你不理解,沒關系,因為這些政策的真正效力,在我看來,至少十年,甚至是二十年以后,那些因為政策受益的人逐步在各個領域脫穎而出的時候,才能交給歷史去評價,當下的大部分人,還沒有資格去做這個評價。
那些真正以人民的需要為出發點的人,一定會在人民的心里留下自己的一席之地。
我相信他們,我相信自己追隨他們的這個選擇,一定是正確的。
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