美國疫情的背后①：救人與救市

作者 :李鵬 2020-06-23 08:19:05 審稿人 : haoz 圍觀 : 次評論

救人與救市

——美國疫情的背后①

■李鵬

制圖：姜晨

先救人還是先救市，本不是一道多么難解的題目，卻偏偏有人本末倒置，交出了一份不合格的答卷。多重危機相繼爆發(fā)，不僅警示世人“美式人權(quán)”已是病入膏肓，更使美國“殘酷資本主義”本性暴露無遺。

新冠肺炎疫情全球蔓延，世界經(jīng)濟社會發(fā)展被迫按下“暫停鍵”，各國政府都面臨治理大考。其中，先救人還是先救市——亦即人民利益和資本利益之間該有怎樣的價值排序，本不是一道多么難解的題目，卻偏偏有人本末倒置，交出了一份不合格的答卷。

人民至上、生命至上，這本應(yīng)是一個放之四海而皆準(zhǔn)的基本價值理念。抗疫救人，各國本當(dāng)不遺余力。中國經(jīng)過艱苦卓絕努力并付出犧牲，疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，向世界證明了“早隔離、早治療”是遏制疫情的關(guān)鍵。美國并非沒有認(rèn)識到這一點。早在2月14日，一份題為《美國政府應(yīng)對2019年新型冠狀病毒的措施》的備忘錄就擺到?jīng)Q策者的辦公桌上，其中明確建議采取包括“大幅限制公眾集會規(guī)模，取消幾乎所有體育賽事和表演，取消不能通過電話召開的公眾和私人會議，考慮學(xué)校停課”等嚴(yán)格的疫情管制措施。然而決策層在聽取相關(guān)措施將導(dǎo)致美國股市崩盤的判斷后，立刻否決了該備忘錄。

事實上，美國政府不僅一開始對“早隔離、早治療”政策三心二意，在疫情防控最膠著時，更是心心念念“重啟”經(jīng)濟，投放數(shù)萬億美元流動性注水救市，強令各行業(yè)解禁復(fù)工，鼓吹制造業(yè)回流，甚至威逼一些大型跨國汽車公司關(guān)閉在華工廠、到美設(shè)廠，寄望于“自己生病，讓他國吃藥”來續(xù)命。眾所周知，美國公司近幾年舉債回購股票，已鑄成很大的系統(tǒng)性風(fēng)險。美聯(lián)儲出臺零利率、“無限續(xù)杯”的量化寬松等政策，更是一場豪賭。“賭徒們”希冀：公司在政府的財政救助下?lián)紊?-4個月，然后疫情得到控制，順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，股市“滿血復(fù)活”。

2月27日，交易員在美國紐約證券交易所工作。紐約股市三大股指27日再度暴跌。

然而，人算不如天算。美國高層的狂悖行為沒能遏制住疫情，反而充分暴露出美國制度資本至上的本性。縱然人命關(guān)天，私有制下資本逐利的“天性”決定其必然專一地維護(hù)資本家及少數(shù)社會精英的利益，廣大普通民眾的福祉根本就無從談起。更有甚者，包括時任美國參議院情報委員會主席理查德·伯爾在內(nèi)的多名國會議員，還涉嫌內(nèi)幕交易丑聞——他們利用職務(wù)之便獲知疫情風(fēng)險后，一邊刻意對公眾淡化掩蓋，一邊悄悄拋售股票，在股市大跌前上演“完美”避險記。

防控“窗口期”一失，美國疫情就如同脫韁野馬，一路絕塵而去，“經(jīng)濟復(fù)蘇”更加遙遠(yuǎn)，最終倒霉的還是底層民眾、弱勢群體。官方數(shù)據(jù)顯示，美國3月15日至5月23日累計首次申請失業(yè)救濟人數(shù)達(dá)4080萬。政府應(yīng)勢推出“薪資保護(hù)計劃”，結(jié)果一些財大氣粗的大企業(yè)利用規(guī)則漏洞獲得巨額貸款，而一些亟須“續(xù)命”的小企業(yè)、小商鋪卻無法得到救助，不得不繼續(xù)裁員。難怪沃克斯新聞網(wǎng)報道稱，“這段時間，最容易被裁的人正是那些薪水最低的人，如餐飲業(yè)和零售業(yè)雇員”。喬治·弗洛伊德被警察膝蓋鎖喉致死這樁“一張20美元疑似假鈔引發(fā)的血案”，恰好說明美國工薪族是政府低效抗疫舉措的犧牲品。

在美國紐約一個食品發(fā)放點，人們排隊等待領(lǐng)取慈善組織發(fā)放的免費食品。

誰鼓狂風(fēng)，誰收暴雨。素以“人權(quán)燈塔”自居的美國，救人漫不經(jīng)心，救市煞費苦心，結(jié)果自然是啪啪打臉——當(dāng)下的美國，疫情“震中”疊加股災(zāi)“震中”，近來又成了人權(quán)狀況“震中”。多重危機相繼爆發(fā)，不僅警示世人“美式人權(quán)”已是病入膏肓，更使美國“殘酷資本主義”本性暴露無遺。