愛德蒙：如何看待英國同時得罪中俄歐的現狀？
說白了，就是利益，現在跟中俄歐都搞不好關系是對英國最有利的。
1英俄
說英國跟俄羅斯搞不好關系的，不如思考一個問題：英國干嘛要跟俄羅斯搞好關系？
經濟不靠俄羅斯，政治不靠俄羅斯，軍事上也有歐盟在前面擋著俄羅斯。于英國來說，跟俄羅斯的關系幾乎沒有價值和意義。
跟俄羅斯搞好關系有什么用？關鍵時候多驅逐幾個外交官嘛？
反而跟俄羅斯搞好關系，作為大哥的美國可能還不爽，所以英國完全沒有需要跟俄羅斯搞好關系。
2英中
一邊和人家合作，一邊反對人家，那正是我大英的優良傳統。
英國在2020年7月以前都是西方最親中的國家之一。對于英國來說，中國在地球另外一端，沒有戰略利益沖突，也不構成競爭，經濟上英國也是整個歐洲對中國依賴程度最小的國家，中國的崛起對英國不構成任何威脅。
而2020年7月之后，英國和中國關系急轉直下。
原因是什么呢？利益
2020年7月香港發生了一件大事，那就是我們國家通過了《中華人民共和國香港特別行政區維護國家安全法》，簡稱國安法。此法一出，香港的黃尸很多都想移民。
隨后英國賦與BNO（港英時期護照）持有人及其家屬移居英國的權力，在英國居住6年后就可以入籍英國。在香港，有權利申請這個居留權的人有500萬。換句話說，英國給500萬香港人送了一張綠卡。
因為移民英國的高昂成本，窮人是沒有能力去的，最后真正會去英國的人，極大概率都是富人和精英階級，這些富人會帶著他們的資產從香港轉移到倫敦。
美銀預計，5年內可能會有4000億港幣的資產跟隨移民到英國的香港人從香港轉移到倫敦，而2020年中國和英國的總貿易額也不過才8000億港幣而已。
除此之外，香港的一些優秀的金融人才，也是倫敦垂涎的對象。
從2020年7月到2021年2月，BNO持有人已經從30萬增加至75萬。至于最后多少資產去倫敦，有多少人移民到英國，還得看未來國家治理香港的力道。
至于評論中有人提到，資金會更傾向于來大陸；我只想說，現在去英國的都是港d，港d連香港都不愿意呆了，你還指望他們來大陸？來大陸等著被抓嘛？
經濟增長有三駕馬車：投資，消費，凈出口。
這4000億港幣不會只存在銀行，而是會通過投資和消費的方式刺激長期的經濟增長。資產會進入金融市場和地產市場，刺激金融行業和建筑業的發展。
在此之外，每一個移民英國的香港人也需要每月至少消費2000英鎊（2萬港幣）的生活費，一年下來就是24萬港幣，入籍前需要居住的6年，每個人至少消費144萬港幣。再加上移居英國的金融/研究人才，也能創造更多經濟效益。
在疫情期間，香港已經超越美國，成為英國地產市場第二大投資來源地
所以，賬面數字是4000億港幣，但實際在英國能創造的經濟效益可能遠不止4000億。
在2019年之后，中國急需香港穩定，而英國急需錢，BNO如果能讓港d都去英國，讓愛國的同胞主導香港，其實是個雙贏的生意。
所以，你以為英國在給自己添堵？人家賺得不亦樂乎呢。
但是英國在給中國挖坑的同時，又在加強跟中國的合作。
如果跟中國搞好關系更符合英國利益的話，英國會立馬搖著尾巴來討好中國。這個國家就是這樣投機和沒有底線，只要價錢開的足夠高，他愿意舔任何人。
Boris John聲稱自己是狂熱親華派
一邊用BNO給中國挖坑賺錢，一邊又在舔中國，看似自相矛盾，實際上這是在拿跟中國的關系作為籌碼，在英美自貿協議談判中要到更好的條件：
“你（拜登）不給我自貿協議？”
“那好，我去找中國了，我要加入一帶一路，要給華為開綠燈。不想讓我去找中國的話就跟我談自貿協議”
英國是老騎墻派了：現實，投機，見風使舵，兩頭下注，沒有底線，跟錢比起來臉算什么？
3英歐
歐盟的問題比較復雜。
英國和歐盟之間還有很多懸而未決的問題需要繼續談判，而英國不斷給歐盟挖坑，也是一種獲得談判籌碼的手段。
大家也需要認清一個現實：英國只是脫歐，不是反歐。他們之間的關系頂多算辦公室情侶分手，雖然互相添堵，但對于辦公室以外的事務一定是統一立場的。
就算現在鬧成這樣，英國也依然是歐盟的盟友，歐盟和英國的關系依然比歐盟和俄羅斯/中國的關系好得多。
英國急切需要證明脫歐是個正確的選擇，而歐盟也需要證明脫歐是個錯誤的選擇，所以雙方一定會給對方挖坑；但他們雙方的關系依然屬于小打小鬧，不會過線。
英國和歐盟，可能需要花一些時間，但他們雙方最終還是會像分手情侶一樣磨合出新的相處模式。
更重要的是，英國給歐盟挖坑實際上是一種跟歐盟談判的策略。
魯迅說過：“中國人的性情是總喜歡調和，折中的。譬如你說，這屋子太暗，須在這里開一個窗，大家一定不允許的。但如果你主張拆掉屋頂，他們就會來調和，愿意開窗了。”
現在看來，這套也適用于英國和歐盟之間的關系。
“英國現在是世界上唯一一個拒絕給予歐盟派駐代表以全權外交使團地位的國家，這是我們絕對不能接受的”。1月25日歐盟首席外交與安全事務代表指責唐寧街方面的嚴重失禮行為。
從戰術層面來說，發難歐盟外交官是Boris慣用的“預期管理”與“壓力測試”政治策略的延續。這一模式曾在脫歐談判與疫情防控問題上屢試不爽。
在前后歷時11個月的談判拉鋸中，Boris充分發揮了低開高走，反復橫跳的協商策略。不僅巧妙化解了國內的民意壓力，也讓布魯塞爾方面在新年鐘聲敲響之際給出了令唐寧街方面滿意的分手方案。
在疫情防控上，深諳英國體制門道的Boris在疫情發生伊始，不惜冒著透支自身政治操守的風險放出當局將施行“群體免疫”模式的風聲。在遭到主流輿論如潮水般的責難后，又適時借助疫情爆發的東風實施嚴格管控。
雖然受制于醫療資源短缺，英國的疫情數據一度非常難看，但由于前期的“失職表演”已經將民眾的預期降到極低水平了，防控表現差強人意的約翰遜當局后來并未受到強烈的民意反彈打擊。
正是基于相關策略在上述兩大問題上所取得的良好效果，在處理分手協議達成以后的對歐關系時，Boris也試圖有樣學樣。
只不過此次策略的主要作用對象從英國民眾換成了歐盟領導層，而發難歐盟外交官只是上述策略的最新動作之一。
除此之外，Boris已經多次試探歐盟的底線。
1月英國海關與稅務部門在歐盟輸英商品關稅問題上的模糊態度，導致歐盟境內大量的生產產商和貿易公司不得不暫時取消來自英國的訂單。
另外，英國如今坐擁牛津疫苗，在2月21日已經給33%的成年人（注意！不是總人口）注射疫苗，而歐盟僅僅注射了5%的成年人。
1月份負責生產牛津疫苗的英國公司AstraZeneca通知歐盟，因為生產線出現技術問題，需要優先供應英國，2021年第一季度交付歐盟的疫苗會從8000萬劑削減到3100萬劑。
英美歐至少接種一劑疫苗的人口百分比
英國接種疫苗總人數已經超過歐盟總體
此舉一出，氣急敗壞的歐盟在2月初，為了控制輝瑞疫苗出口到英國，在未經咨詢愛爾蘭共和國的情況下，單方面在愛爾蘭共和國和北愛爾蘭之間設置了硬邊界，防止英國通過北愛爾蘭獲得輝瑞疫苗。
隨后愛爾蘭共和軍殘留勢力以恐怖襲擊威脅歐盟，愛爾蘭總理打電話罵了歐盟委員會主席馮德萊恩一頓，世界衛生組織也譴責了歐盟。
歐盟無奈之下，放棄在愛爾蘭和北愛爾蘭之間設置硬邊界，事實上放棄了控制疫苗出口到英國
英國也在疫苗上已經卡住了歐盟脖子。
2月28日： AZ宣布第二季交付歐盟的疫苗再次減半
2月28日，AstraZeneca宣布除第一季交付疫苗削減后，第二季交付給歐盟的疫苗，也會再次從1.8億劑削減一半到9000萬劑。
歐盟因為疫苗遠遠落后于英國，已經引起了歐盟內部政治動蕩：6個歐盟成員國已經選擇繞過歐盟購買疫苗，包括匈牙利，斯洛伐克，奧地利，捷克，波蘭，丹麥。
另外，歐盟委員會主席馮德萊恩是德國基民盟成員，而默克爾今年就要卸任，新任基民盟領袖還不足以服眾，給9月德國大選增加變數。
法國的脫歐派領導人勒龐目前民調已經高過馬克龍。如果明年勒龐選上了總統，法國會不會脫歐就會變成歐洲最大的政治議題。
從這些方面可以看出，通過這些方法給歐盟挖坑來獲得談判籌碼，Boris實際上想與布魯塞爾方面在雙方仍然懸而未決的金融服務談判以及漁業資源分配等棘手議題的協商上，換取更好的條件。
4內政與外交
英國長期以來都是外交最老練的國家。騎墻，兩頭下注，左右橫跳，見風使舵一直是英國外交的常態。幾百年來，英國在外交上站隊，基本完全沒有出過錯。
但外交是內政的延伸，如果內政出了問題，外交再強也是沒用的。其內政和經濟出現問題，也是大英帝國衰落的原因（而不是外交）。
5脫歐
說一點關于脫歐的問題和對于金融業影響的問題。
脫歐的確會影響倫敦金融業。但是一個金融中心的形成，是基于稅收，監管體系，法治，語言，市場，自由度等多方面因素，市場并不是決定性因素。
新加坡GDP只有英國1/8，加上東盟也只跟英國差不多GDP，而新加坡卻可以撐起世界第四的金融中心。
瑞士不在歐盟以內，也不是歐洲經濟區成員，金融體系獨立，不受歐盟監管；而瑞士的金融業在歐洲卻能排名第二，只在英國之下。
歐盟的問題在于稅收過高，監管復雜嚴格，繁文縟節官僚主義嚴重，自由度太低；并且金融業分散在多個國家，各國語言不通，資源無法集中。
歐盟現行的體制，有利于制造業卻不利于金融業；這才真正是歐盟的金融業比不上瑞士和英國的真正原因。
近1500歐盟金融機構申請在英國的經營授權（來源：推特）
另外打個比方，我們大家都知道德國汽車業很強，如果退出歐盟的不是英國而是德國，德國汽車失去了0關稅進入歐盟市場的權力，那么德國汽車行業會不會因為因為脫歐受影響？
會，因為利潤會下降。但是德國汽車行業會不會因此就變得不強了？
不會，因為德國汽車強的原因是強在其質量，而脫歐并不會讓其他國家的汽車質量比德國汽車更強。就算丟掉歐洲市場，德國汽車的質量一樣可以吊打其他歐盟國家的汽車。
道理是一樣的，英國的金融業強的原因，是因為其新自由主義經濟模式，比歐盟更低的稅收，更少的監管，更完善的金融體系，英語流通程度，讓倫敦金融服務的質量和成本都是一流。
在這個時代，遠在中國的我們在手機上下一個軟件就可以買倫敦股票，地理真的沒有那么重要。
2020年英國已經脫歐，但在外匯交易領域倫敦卻增長到了45%的市占率，而排名第二的紐約只有16%的市占率。并且倫敦在2020年已經取代香港，成為全球第一大人民幣離岸交易中心。
現在的倫敦，同時是人民幣、歐元、美元最大的離岸交易中心；倫敦在外匯市場的主導地位，與在不在歐盟里并沒有什么聯系。
所以，對于歐盟來說，雖然隔絕英國金融業進入歐洲，長期來看的確可以推動歐盟的金融業發展；但這就和川普對中國加征關稅（想要推動制造業回流美國，反而讓美國企業承擔更高昂的成本）是一樣的：
短期內，如果歐盟拒絕英國金融業進入歐洲單一市場，歐盟企業只有兩個選擇：1. 歐盟內部購買更低端的金融服務，2.通過在倫敦設置辦公室繼續享受英國一流的金融服務；這實際上反而大大增加了企業的融資成本和商業風險。
另外，完全隔絕英國進入歐洲市場，事實上也讓英國不再需要為歐洲單一市場的準入權而依附歐盟規則。英國可以進行進一步去監管化，加強金融市場的自由度，甚至還可以開放歐盟企業洗錢逃稅。
如此一來歐盟企業為了洗錢，逃稅，享受到倫敦成本更低，更一流的服務，甚至會愿意在倫敦設置辦公室，讓倫敦吸歐盟的血。
這實際上對歐盟來說并不一定是好事。
歐盟委員會稱：歐盟會與英國在3月31日前達成金融服務業互通協議，允許英國金融服務業進入歐洲市場。
所以，現在對于歐盟來說，最有利歐盟的，實際上并不是完全隔絕英國金融業進入歐洲市場；而是利用歐盟的市場準入權作為籌碼，強迫英國金融業接受歐盟的監管規則（例如反洗錢條例），讓英國變成“rule-taker”。在享受英國低成本和一流金融服務的同時，防止英國進一步去監管化，也防止歐盟企業去英國洗錢逃稅。
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