黃崢為何提前退休?
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17日夜里,就在拼多多宣布超越阿里,成為中國用戶最多的電商平臺之時,黃崢,這位在福布斯排行榜上力壓馬云的年輕人也宣布,辭任拼多多董事長。
一時之間輿論嘩然。
這次黃崢的辭職,與幾年前馬云退休時牽頭搞的“跑部前進”截然相反,不僅放棄了其控制拼多多的超級投票權,甚至還公開宣布準備去研究種菜。
搞得正在飆升的拼多多股價,狠狠的跌出一個大陰線,也讓持續(xù)低迷的阿里迎來了久違的好消息。
聰明如黃崢,在電商三強進入大決戰(zhàn)的關鍵時刻,還能退的這么徹底,很顯然不是單純的經(jīng)濟因素。
說得直白點,可以參考《三國演義》里面的一個典故,劉備在許昌期間不理政務,“后園種菜,親自澆灌,以為韜晦之計”。

畢竟,疫情的爆發(fā),特朗普的卸任,使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭“跑馬圈地”的時代結束。
以去年的互聯(lián)網(wǎng)金融與今年的社區(qū)買菜為代表,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的增量空間越來越少,侵占政府權力領域的地方越來越多,兩者直面的沖突自然也就越來越大。
因此,黃崢的急流勇退,不是結束而是開始。
幾年前還在為了爭奪政務單子而不斷“親近政府”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,接下來會迅速開始與政府拉開距離,“思退”,并讓自己消失在公眾面前。
而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭們大批退居二線,意味著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入到了穩(wěn)定與存量時代。
未來大家最直觀的感受,會是以“福報與996”著名的阿里和拼多多,加班的力度大幅下降,甚至帶動整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更尊重“人權”。
不要奇怪,這就像群雄逐鹿的漢末,名將如繁星閃耀,戰(zhàn)爭極為頻繁殘酷,但是進入到三國鼎立之后,戰(zhàn)爭開始組織化和規(guī)模化,個人的勇武變得不值一提。
這背后,是增量博弈向存量博弈轉化過程中,上層建筑要去匹配經(jīng)濟基礎。
漢末無論是曹操讓負責戰(zhàn)斗的士兵屯田種糧,還是劉備的“男子當戰(zhàn)女子當運”,本質上都是在擴張期間大搞“996”和“007”,通過不人道的方式,壓榨手下在增量期間完成“原始資本積累”和開疆擴土。
而隨著劉禪平定南中,曹丕平定青徐,三國的疆域基本穩(wěn)定了,進入到存量的博弈之后,個人的奮斗變得越來越不重要,體系與組織的價值和戰(zhàn)斗力變得愈發(fā)有價值。
這就像無論是馬云福報論,還是黃崢麾下連續(xù)過勞死,所帶來的負面影響,已經(jīng)開始要高于壓榨員工們帶來的利益,所以他們必然會重新去平衡和評估。
而對于個人來說,也是巨大的變化。
曹操劉備時代,在一把手帶隊的唯才是舉帶隊下,大家可以通過996的奮斗成為五虎上將和五子良將,但進入到曹丕劉禪時代,能力逐步讓位于制度,魏延張郃反而會成為組織內的異類。
所以,對于行業(yè)的從業(yè)人員來說,工作降壓是好事兒,但是晉升與薪資增速的下滑,恐怕也是一枚硬幣的正反兩面。
同樣,黃崢的辭職,也標志著我們進入到了“后移動互聯(lián)網(wǎng)時代”,巨頭們之間的疆域基本確定,用戶數(shù)摸到天花板的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們將開啟內部的深度挖掘。
無論是抖音快手給用戶打上不同的標簽,阿里京東拼多多的客戶詳細描摹,美團滴滴進行的大數(shù)據(jù)分析,巨頭們接下來都會利用一種近似“九品中正制”的方式對消費者進行精細化管理。
而這也意味著在資本與股價的驅動下,互聯(lián)網(wǎng)公司們對于用戶隱私的搜集會更加饑渴,繼金融與菜市場之后,以消費者聲音與面部細節(jié)的數(shù)據(jù)收集為代表,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不得不與監(jiān)管開啟一輪比一輪激烈的博弈。
所以,看看18日網(wǎng)信辦和公安部對互聯(lián)網(wǎng)巨頭們再次約談的內容,就會知道,黃崢們的退居二線,也是歷史的必然。
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