不顧全國(guó)家大局者,那就下去反省吧!
17日,中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)察委發(fā)布消息,以云南昆鋼黨委書記為首的31人,官宣落馬。
整個(gè)昆鋼高層塌了半壁,人數(shù)之多,令人咋舌。
這種企業(yè)窩案,明顯是逆了時(shí)代大勢(shì),那就只能下狠手一鍋端了。

見小利而忘命,實(shí)屬不智。在體制內(nèi)最重要的就是要審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而為。
這幫人逆的就是黨中央決定整合做大做強(qiáng)國(guó)有資本的大勢(shì),也就是我們現(xiàn)在常說(shuō)的供給側(cè)改革。一個(gè)個(gè)強(qiáng)大的國(guó)資集團(tuán),才是如今中國(guó)增強(qiáng)國(guó)資整體競(jìng)爭(zhēng)力的主力軍。
觸動(dòng)利益總是太難。
在中國(guó)央企、國(guó)企重組過(guò)程中,最大的障礙一直是管理層的“不配合”,而這種不配合往往只能通過(guò)人事手段來(lái)解決。
尤其咱們很長(zhǎng)一段時(shí)間都大而不強(qiáng)的,鋼鐵領(lǐng)域。
其實(shí)早在2005年,國(guó)家就出臺(tái)了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,就是要通過(guò)實(shí)施兼并、重組,擴(kuò)大具有比較優(yōu)勢(shì)的骨干企業(yè)集團(tuán)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)集中度。
但是可惜的是,很長(zhǎng)一段時(shí)間,效果一直很不明顯,受到了各種各樣或明或暗的抵制。
這也跟鋼鐵行業(yè)格局有關(guān)。
中國(guó)諸多鋼鐵集團(tuán),只有鞍鋼、寶鋼、武鋼直屬國(guó)務(wù)院國(guó)資委,其他都分屬地方。
當(dāng)年,中央想推動(dòng)央企集中,讓寶鋼和武鋼合并,可始終推不下去。直到2015年武鋼董事長(zhǎng)鄧崎琳被打掉,才成功合并為中國(guó)寶武。
而這家公司,很快就成為了世界第一大鋼鐵集團(tuán)。

比起央企間的合并,央地企業(yè)間的重組更顯困難重重。
畢竟地方鋼鐵集團(tuán)那幾百億幾千億的資產(chǎn),全是各地經(jīng)濟(jì)的核心,帶動(dòng)了太多產(chǎn)業(yè)鏈,盤根錯(cuò)節(jié)。誰(shuí)都不想把控制權(quán)上交給中央。
可困難,從不是國(guó)家戰(zhàn)略止步的理由。
在寶武完成內(nèi)部梳理后,短短幾年時(shí)間,完成了對(duì)安徽馬鋼、山西太鋼、重慶鋼鐵、新興鑄管、伊犁鋼鐵的兼并重組,并托管中鋼集團(tuán)。
今年2月,中國(guó)寶武重組昆鋼,而山東鋼鐵也即將并入。
一個(gè)高達(dá)1.6億噸鋼年產(chǎn)能,覆蓋幾乎所有鋼鐵產(chǎn)品、遍布半個(gè)中國(guó)的巨型鋼鐵集團(tuán)即將誕生,而世界第二僅僅只有一半的規(guī)模。
這背后的意義就不多說(shuō)了。
寶鋼之所以能成為合并重組的核心,就在于順應(yīng)了大勢(shì)。比如誕生于改革開放之后,一直重視技術(shù)和革新,又第一個(gè)響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略”等等。
對(duì)于這種明大勢(shì)的,國(guó)家從來(lái)不吝嗇。
在合并重組上有大功的寶鋼原董事長(zhǎng)徐樂(lè)江在2017年直接晉升正部長(zhǎng)級(jí)的中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)兼中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)黨組書記,成為中央委員;
武鋼原董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng)也于2018年晉升湖北省委副書記、武漢市委書記,成為中央候補(bǔ)委員。之后的事,則非本文重點(diǎn)。
在地方上,比較有名的還有太鋼原董事長(zhǎng)李曉波,他于2019年升任山西省政協(xié)副主席,之后還罕見地兼任了近兩年的太原市市長(zhǎng)。
如上安排,既為了方便工作協(xié)調(diào),也是認(rèn)可。總之,順應(yīng)時(shí)代的干部,中央是記在心里的。
可時(shí)代大勢(shì)下,總有人利令智暈,抱著僥幸心理,老想著自己的小九九,破壞國(guó)家大戰(zhàn)略。比如,昆鋼那31位仁兄。
這樣的人,國(guó)家沒(méi)那么多時(shí)間慢慢做工作。
不珍惜機(jī)會(huì)的,那就只能請(qǐng)他們?nèi)ピ撊サ牡胤椒此剂恕?span style="display:none">FJx曹操讀書網(wǎng)
| 留言與評(píng)論(共有 0 條評(píng)論) |



