收租的人：有些人想收租，但有些人，并沒有忘了初心！
來源公眾號：盧克文工作室
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壹
東南亞有一家神奇的電商公司，名叫Shopee（蝦皮），根據(jù)今年4月其母公司Sea（冬海集團）發(fā)布的財報，2020年Shopee全年總訂單達到28億，比2019年的12億訂單增長了132.8%，GMV高達354億美，比2019年的176億美元，增長了101%
根據(jù)2019年eMarketer的統(tǒng)計，中國的電商滲透率是20.7%，英國是19.3%，當時東南亞五國的電商滲透率平均為2.5%，最高的印尼也僅有4.26%，預(yù)計東南亞地區(qū)滲透率未來存在8-10倍的提升空間，加上后來疫情突發(fā)改變購物方式，Shopee的前途不可估量。
要了解Shopee，我們要先簡單介紹一下其母公司Sea。
Sea最早的前身公司叫GG-game，是一個游戲平臺，是由1983年出生的四川人陳歐、天津人李小冬（新加坡籍）一起成立的，陳歐讀書厲害，在新加坡南洋理工大學讀計算機專業(yè)，還特別喜歡打魔獸爭霸，2005年大四時為了打游戲方便，自建游戲平臺GG-game。
2007年陳歐去斯坦福讀MBA，經(jīng)人介紹認識了李小冬，李小冬曾在Viacom Media Networks、CorningInc、摩托羅拉任職，2006年到斯坦福進修，倆人吃飯時聊起GG-game，李小冬很有興趣，決定加入一起干，2007年3月GG-game正式成立，李小冬占股30%，陳歐占股35%，剩下的35%給投資人及員工。
2008年不知道是出于內(nèi)斗，還是真想去讀書，陳歐以70萬美元將35%的股份賣給了李小冬，退出了公司，李小冬成了公司唯一老板，將公司改名為Garena。
Garena在2010年時拿下了英雄聯(lián)盟的東南亞代理權(quán)，就是拿到了一棵搖錢樹，Garena從此飛速發(fā)展，2013年騰訊開始陸續(xù)對其投資，2017年Garena公司再次改名叫Sea，并在納斯達克上市，市值63億美元，騰訊是其第一股東，占股39.7%。
2015年，李小冬另創(chuàng)立了主打移動端的電商平臺Shopee，并邀請在麥肯錫干了七年、也在Zalora及Lazada電商平臺做過高管的江蘇人馮陟（zhi四聲）旻（min二聲）出任CEO。
最早的時候通過Garena平臺給Shopee導流，短短五六年時間，Shopee已經(jīng)發(fā)展成東南亞毫無疑問的電商巨無霸。
Shopee還打通了支付系統(tǒng)，其系統(tǒng)還是中國杭州的公司給制作的，后來，在騰訊的加持下，Sea還代理了王者榮耀。
東南亞的Sea將中國的互聯(lián)網(wǎng)模式直接照抄了一遍，變成了一個超級巨頭，它同時擁有英雄聯(lián)盟、王者榮耀這種頂級游戲，還擁有無可撼動的最大電商平臺、以及他們的支付寶。
Sea在東南亞變成了一家將中國的騰訊、阿里合二為一的超級公司，而且正在將中國互聯(lián)網(wǎng)公司走過的路，全部重新走一遍。
他們甚至在東南亞也搞起了雙十一。
我閉上眼睛，都猜得到Sea后面會往哪個方向發(fā)展。
貳
我從2009年開始做淘寶，是一個有十幾年經(jīng)驗的淘寶人。
其間在三家公司做過電商高管，也自己在淘寶上創(chuàng)業(yè)兩次，甚至做過兩年多淘大講師，流躥于南方各省講課，親身經(jīng)歷過最早的雙十一，體驗過聚劃算當年如日中天的光景，認識的淘寶城小二換了一波又一波，可以說是一個對淘寶非常熟悉的老電傷人（沒有打錯字）。
我清楚地記得，淘寶從2015年是一個分界線，從那以后，在淘寶開店就再也不是普通人的創(chuàng)業(yè)項目。
在這之前，淘寶給白手起家的人大約五年的創(chuàng)業(yè)期，只要你靠近廣州深圳貨源地，要么是批發(fā)市場要么是工廠，搞得到貨，開個店叫親友買幾單給個好評，后面自然慢慢有了生意，很多人都只是想賺點生活費，結(jié)果一不小心做成了年利潤上百萬的營生。
從2015年開始，這種情形就再也見不到了，開一家店的投入，至少要準備百萬左右，直通車燒得一片血紅也沒什么動靜，為了搶流量二十塊錢一個點擊也只有硬著頭皮往前沖。
那時候電傷人經(jīng)常自嘲搞段子，某某直通車專員一天燒了幾十萬轉(zhuǎn)化幾十塊，被老板打成木乃伊，還煞有介事地配一張圖，直通車專員裹著厚厚的繃帶一臉懵逼坐在電腦前嘆氣，手背上還在打著點滴。
我自己的幾家淘店鋪和天貓店，眼睜睜地看著純利潤從25%，降到12%，再降到8%，又降到了5%，后來，就沒有后來了。
那原來的利潤空間，都去哪里呢？
有一天，我突然想明白了，淘寶其實是一個廣告公司，我們在這里買流量，才能生存下去，每個店鋪都在這里租廣告位，投入得越多，廣告位越明顯，淘寶才給你流量。
不交夠足夠的錢，不配在淘寶生存。
淘寶，在向我們收租。
叁
東南亞這塊地特別有意思，所有富豪都對自己的發(fā)家史表現(xiàn)得特別暖昧，你問他怎么發(fā)家的，他就開始跟你談人生哲學：小伙子，要努力、要勤奮啊，這才是人生真諦啊。
就像李嘉誠明明是亞洲最大的百達翡麗收藏家，擁有不知道多少塊百達翡麗，但他出去演講時，通常會說自己有多節(jié)儉，然后把腕表上一千多塊錢的西鐵城電子表取下來，展示給大家看。
臺下就能響起一片掌聲。
李嘉誠還會說，為了守時，我的表通常調(diào)快半小時。旁邊的人一看，真的調(diào)快半小時。
臺下的掌聲就更熱烈了。
然而，美國人史塔威爾所著的《亞洲教父》，毫不客氣地扒了東南亞和香港這些富豪的皮。
史塔威爾告訴大家，東南亞和香港這些大富豪，沒有一個人靠科技、靠公平競爭獲取巨額財富，這些人對推動人類發(fā)展沒有任何意義，他們只擅長壟斷與剝削，加劇了社會矛盾與貧富分化。
比如說福建省福清人林紹良，為了躲避國民黨抓壯丁逃到南洋，1938年來到印尼，給印尼部隊運送軍需物資，幫他們反抗荷蘭殖民者，這個過程中就認識了很多高級軍官，其中就包括蘇哈托。
蘇哈托后來通過軍事政變上臺，統(tǒng)治印尼32年，在分配權(quán)力時，蘇哈托當心本地精英坐大，將來會威脅到自己的統(tǒng)治，而華人聰明但沒有政治根基，是打理財富的好幫手，便提拔老朋友林紹良，將一半的丁香進口壟斷份額給了他。
后來，又給了他面粉進口、加工和銷售的壟斷經(jīng)營權(quán)。
正是憑著依靠政治的壟斷，林紹良發(fā)了大財，積累財富后又吃下了水泥、房地產(chǎn)、軍工、銀行等行業(yè)，1995年他擁有640家公司，年營業(yè)額200億美元，曾被美國《投資家》評為全球十大富豪之一。
我們都知道中國有個糧油品牌叫金龍魚，其老板就是馬來西亞巨富郭鶴年，而郭鶴年在馬來西亞起家，靠的是制糖業(yè)，幾十年來，他個人獨占了馬來西亞蔗糖進口配額的85%，也壟斷了蔗糖加工業(yè)，想不富都不行。
馬來西亞還有個華人林梧桐，是云頂賭場的老板，他那么有錢，是因為1969年拿到了馬來西亞唯一一張賭場執(zhí)照，使他的賭場是當時唯一合法的賭場。
澳門的何鴻燊也是這樣富起來的，他在1961年獲得博彩業(yè)壟斷經(jīng)營權(quán)，然后，就發(fā)家了。
這些東南富和港澳富人為什么總是對自己的第一桶金諱莫如深？是因為那筆錢其實來得既不艱難，也不光彩，就是一個叫“特許經(jīng)營權(quán)”的東西，就是政府里有自己的老板，那個老板把手往那一指，說這個領(lǐng)域你去做，別人不可以做，他們就富了。
實在沒什么好吹牛逼的。
肆
這些人起家沒什么技術(shù)含量，富起來后，也盡干些沒什么技術(shù)含量的事情。
那些賭王、糖王、香王賺了錢之后，手中有了大量的現(xiàn)金流，想賺到更多的錢，就會陸續(xù)進軍房地產(chǎn)、水電、港口、造紙等各個領(lǐng)域。
其中，又尤其鐘愛銀行和房地產(chǎn)兩大行業(yè)。
為什么要搞銀行呢？因為民眾會把錢存在銀行，控制銀行后，就控制了現(xiàn)金流，可以自由放貸給自己旗下的其他公司，這樣自己的公司就會越做越大。
漸漸地，他們通過控制金融，陸續(xù)控制更多的實業(yè)，又通過控制實業(yè)，慢慢去控制媒體。
終于成為了我們常常聽說的大寡頭、大財閥、大卡特爾。
民眾的衣食住行，都會落在他們手里，民眾無時無刻，都在向他們交租。
而且這種沒有技術(shù)含量的富豪，通過壟斷起家的富豪，極度厭惡風險，只喜歡收租，那些對人類文明有益的科技領(lǐng)域，或者充分競爭的領(lǐng)域，他們都是盡量不碰的。
比如他們從來就不碰出口貿(mào)易，這個要跟全球競爭，利潤微薄，投入又多，太辛苦，不如收租。
香港一共有24個停泊港，其中李嘉誠一人壟斷了14個，其他的泊位，被鄭裕彤和郭氏兄弟這些房地產(chǎn)寡頭們瓜分完，造成香港的勞動力比德國便宜，而集裝箱操作費卻是全世界最貴，是德國碼頭的兩倍以上。
碼頭工人們曾經(jīng)游行要求加工資，李嘉誠一個子都不加。
李嘉誠還和英國商行怡和集團壟斷了香港70%的百貨零售、70%的藥品銷售，和猶太家族嘉道理壟斷了香港的電力系統(tǒng)。
我一直說，香港是自由資本主義發(fā)展最畸形的地方。
后來，擁有加拿大國籍、1.49萬億港幣商業(yè)帝國的李嘉誠去了英國，他依舊改變不了這種習慣，到現(xiàn)在，他買下了英國25%的電力分銷市場、7%的供水市場、30%的天然氣供應(yīng)市場，30%的英國碼頭、40%的電信市場、英國最大的連鎖酒吧Greene King，以及超50萬平米的土地資源。
李光耀這樣點評李嘉誠:
他的巨大財富來源于他壟斷了房地產(chǎn)和一系列的民生工程，他對經(jīng)濟的發(fā)展實際上并沒有起到多大的作用。
一個只會收租的富豪，一個只會世世代代剝削平民的富豪，到底有什么好尊敬的？
伍
在古代，地主通過占有土地，向佃農(nóng)收租，形成固定的租賃關(guān)系，產(chǎn)生了剝削階級和被剝削階級，產(chǎn)生了人壓迫人，人吃人。
沒有進行過土改的國家，很難說是現(xiàn)代國家，印度就是其中代表。
日本在二戰(zhàn)結(jié)束前都沒有土改，我看日本學者的資料，70%的農(nóng)民要租地主家的地，所以二戰(zhàn)結(jié)束前的日本充滿了封建陰戾之氣，要不是麥克阿瑟強逼地主交出土地，日本也不算現(xiàn)代國家。
在現(xiàn)代，以香港和東南亞為代表的富豪們，通過占有銀行、房地產(chǎn)，通過和政治強人聯(lián)姻，壟斷某個行業(yè)入手，獲得巨量的現(xiàn)金流，繼而吞食其他行業(yè)，向平民們收租。
其中金融、房地產(chǎn)最容易形成壟斷，形成租賃關(guān)系，產(chǎn)生新一代的人壓迫人、人吃人。
但是在中國大陸，這種現(xiàn)象突然被扼止住了。
中國大陸進行過土改，滌蕩過舊的人吃人的生產(chǎn)關(guān)系，不過隨著經(jīng)濟飛速發(fā)展，新的生產(chǎn)關(guān)系漸漸形成，而且一日千里，一年就走完了歐美五年的路。
這些年，出現(xiàn)了一大批互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，這些巨頭也忍不住開始想要收租。
也不是單獨針對任何一個人，這完全是一種資本沖動，是不由自主地想把手伸向平民們的口袋。
大家可以看到，這幾年時間，中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠，幾乎都開始搞起放貸的業(yè)務(wù)來了。
放貸，就是收租。
不要被什么“互聯(lián)網(wǎng)金融”一類高大上的詞匯迷惑了，其實就是收租，本質(zhì)上，跟以前地主收佃農(nóng)的租沒什么分別。
以前地主壟斷的是土地，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大廠們，壟斷的是新時代的信息資源，是資本的原始沖動在告訴他們：
該收租了。
做高科技的互聯(lián)網(wǎng)，也忍不住向金融邁進，但是中國，最警惕的就是金融被資本滲透。
中國的媒體、銀行都必須是政府的，就是為了避免向東南亞那些國家一樣，大財閥有了錢，先辦私人銀行控制金融，再通過金融控制全國的實業(yè)和媒體，最后不斷吸血蠶食民眾，而對真正的科技和經(jīng)濟發(fā)展漠不關(guān)心。
拋棄了金融，就等于拋棄了人民。
陸
前天，華爾街日報中文網(wǎng)發(fā)了條獨家新聞，說據(jù)知情人士透露，中國央行和其他四家監(jiān)管機構(gòu)周四告訴國內(nèi)一些最大的金融科技公司中，其應(yīng)用程序不應(yīng)再提供除支付外的金融服務(wù)，這些公司包括騰訊、滴滴出行和京東。
無論是螞蟻集團還是其他科技巨頭，脫鉤各種金融服務(wù)幾乎肯會打擊這些公司未來的盈利能力和估值。
盈利能力和估值固然重要，斷絕新時代的收租關(guān)系，卻更為重要。
2020年10月底，以馬云在外灘金融金融峰會的演講為標志性事件，似乎將整個國家都震醒了。
從那以后，阿里進駐了調(diào)查組，13家互聯(lián)網(wǎng)巨頭被約談，阿里因壟斷被罰182億，美團涉嫌壟斷調(diào)查等等，都表明中國政府對互聯(lián)網(wǎng)向壟斷與金融領(lǐng)域的發(fā)展，重重敲響了警鐘。
而就在前不久，上海東方衛(wèi)視六名主持人，由參加周正毅的生日宴，受到了嚴厲處罰。
無論是阿里、美團的反壟斷，還是東方衛(wèi)視的主持人處罰，背后都有一個清晰的邏輯，也是當今中國執(zhí)政黨的底線：不允許私人資本觸碰金融和媒體，誰碰誰就知道厲害。
因為一旦這幾個領(lǐng)域失控，下一步就會跟東南亞地區(qū)一樣，產(chǎn)生新的人吃人的生產(chǎn)關(guān)系。
回到開篇時的問題，東南亞的Sea公司，后面將會怎么發(fā)展？
還用問嗎？在一個私人資本不受管制的地區(qū)，既然有了游戲、電商、支付三大系統(tǒng)，下一步，肯定是放貸。
這些事情，在東南亞可以，在中國不可以，在資本主義世界可以，在社會主義國家不可以。
畢竟，我們要的是共同富裕的社會形態(tài)，而不是人吃人的世界。
畢竟，有些人想收租，但有些人，并沒有忘了初心。
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