烏鴉校尉:“港人治港”已宣告失敗?
作者 :烏鴉校尉 2021-05-21 19:02:15 審稿人 : admin 圍觀 : 次 評論
香港與內(nèi)地之間公務(wù)員的“交流”,事實(shí)上,早已有之。那么這次的兩地公務(wù)員“互換掛職”有什么新意和突破呢?
其實(shí)這一新政,不僅是要直觀上提高港區(qū)公務(wù)員對國情的了解和實(shí)際行政能力,而且是為了根本性解決一項(xiàng)港英殖民時(shí)期遺留下來的歷史舊賬。
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此番港府推出的加強(qiáng)版“掛職計(jì)劃”,在“一國兩制”背景下,涉及不同制度、法律體系間公職人員的常態(tài)化交流,關(guān)乎制度、法律之間的全方位調(diào)適和對接。顯然不僅是對參與此項(xiàng)計(jì)劃的兩地公職人員個(gè)人的影響,更是對地區(qū)間增進(jìn)了解、增強(qiáng)融合的一種積極推動(dòng)。
香港特區(qū)公務(wù)員事務(wù)局局長聶德權(quán)上月在特區(qū)立法會(huì)透露,正與內(nèi)地部門商討加強(qiáng)香港公務(wù)員培訓(xùn),包括讓公務(wù)員到內(nèi)地單位“掛職”一段時(shí)間,以便觀察學(xué)習(xí)。他還指出,未來也希望引入規(guī)定,要求公務(wù)員必須在三年試用期修畢內(nèi)地培訓(xùn)課程,才可獲長期聘用。
“掛職”計(jì)劃的法律依據(jù),是我國公務(wù)員法第69條中規(guī)定的“公務(wù)員交流制度”,其目的之一在于幫助不同地區(qū)、領(lǐng)域的公務(wù)員對“國家的行政層級、治理狀況、行政文化、危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)”有更加完整而多層次的理解。
其實(shí),內(nèi)地與香港的公務(wù)員交流已經(jīng)有十幾年的歷史了。截至2020年,平均每年有約100名公務(wù)員參加兩地交流活動(dòng),該交流計(jì)劃涵蓋范圍包括城市規(guī)劃、交通管理、公共房屋、衛(wèi)生和食物安全,商貿(mào)、信息科技、文化藝術(shù)等多個(gè)方面。
不過,之前更多采用的是香港與內(nèi)地分別開辦培訓(xùn)班,讓對方的公務(wù)員來上課的形式。舉例來說,就有不少香港政務(wù)官參加過內(nèi)地舉辦的國情班。
但香港社會(huì)一直有聲音認(rèn)為,這種培訓(xùn)雖好,但近乎走馬觀花,無法切實(shí)幫助兩地融合。
從這個(gè)角度看,這次的“掛職”是一大進(jìn)步。
其實(shí),香港特區(qū)政府使用“掛職”這個(gè)詞,就是非常不易的一件事情。因?yàn)檫@是非常內(nèi)地化的一個(gè)用詞。
香港在一些詞匯的使用上,與內(nèi)地的習(xí)慣大不相同。
據(jù)一位前香港立法會(huì)議員透露,有些港府公務(wù)員的中文水平十分捉急,因?yàn)榱?xí)慣了英文辦公,他們在遣詞造句時(shí)會(huì)有一些英文習(xí)慣,導(dǎo)致中文語句很不通順。
有的則是刻意在用法上與大陸做區(qū)別,是傲慢與偏見的心態(tài)作祟,強(qiáng)調(diào)香港的特殊性。
但這次主動(dòng)使用“掛職”這個(gè)詞匯,可以看出港府對推進(jìn)香港與內(nèi)地融合的意愿在增強(qiáng)。
是什么讓香港公務(wù)員放下了傲慢與偏見呢?
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因?yàn)椤癆O治港”的神話破滅了。
所謂AO(Administrative Officer),指香港政府的政務(wù)官。香港公務(wù)員制度沿襲英國,分為政務(wù)官和事務(wù)官。政務(wù)官在政府擔(dān)當(dāng)重要角色,他們會(huì)定期被派往各決策局和部門擔(dān)任不同職位,制定政府政策,被視為是晉升高級公務(wù)員的踏腳石;事務(wù)官則是指在政府中負(fù)責(zé)實(shí)際執(zhí)行事務(wù)的官員。
香港AO在政治上的崛起始自彭定康時(shí)期。此君久歷宦海,深知作為末任港督,自己在政治上的權(quán)威必定會(huì)受損,畢竟沒有人會(huì)誠心誠意給一個(gè)即將走人的上司打工。但肥彭又身背打破政治傳統(tǒng)、給中方挖坑的任務(wù),如果不在香港政壇獲取一批堅(jiān)定的支持者,他的任務(wù)將以失敗告終。
末代港督彭定康
彭定康之前,港英政府的政策制定主要依賴港督和行政局,重大決策則需要倫敦拍板,而行政局的議員則由港督從香港社會(huì)精英中遴選。AO團(tuán)隊(duì)不涉及政策制定,只負(fù)責(zé)純粹的執(zhí)行。但在回歸前夕的香港,昔日親英的工商界精英,大半將立場轉(zhuǎn)變?yōu)橛H中,彭定康再想依靠行政局已是緣木求魚。
于是,彭定康將目標(biāo)對準(zhǔn)了AO。
他先將行政局改組,讓它變成咨詢機(jī)構(gòu),而政治決策權(quán)力都收歸于港督本人。政務(wù)官系統(tǒng)則是彭定康唯一依靠的團(tuán)隊(duì)。在彭定康執(zhí)政的幾年中,香港的政策制定權(quán)轉(zhuǎn)移到政務(wù)官體系之上。
就這樣,政務(wù)官體系成為了實(shí)質(zhì)的執(zhí)政系統(tǒng),AO治港的局面就此形成。
香港回歸后,為求穩(wěn)定,中方大抵承接了英方在香港的管治架構(gòu),AO們更經(jīng)歷了政治上的黃金期。
董建華出任特首之后,他的副手,香港行政司司長陳方安生就是華人AO的代表。二人不和,甚至導(dǎo)致AO系統(tǒng)與特首磨合出現(xiàn)問題。
董建華與陳方安生
等到AO出身的曾蔭權(quán)接任特首職務(wù),更將一眾昔日的AO同僚提拔到了香港特區(qū)政府司局長的位置上。
盡管曾蔭權(quán)之后的特首梁振英并非AO,但任命的二把手和三把手——行政司長和財(cái)政司長——林鄭月娥與“薯仔叔叔”曾俊華,都是AO出身。
梁振英
等到梁振英宣布不再競選連任,當(dāng)時(shí)風(fēng)頭最盛的接任者,有林鄭月娥、曾俊華、葉劉淑儀三人,這三位全部是AO出身。
林鄭月娥當(dāng)選特首后,盡管她在AO系統(tǒng)內(nèi)的人脈并不深,但還是任命了不少AO出身的官員。
曾俊華與林鄭月娥
所謂“他強(qiáng)由他強(qiáng),清風(fēng)拂山崗”,無論香港政壇在回歸后有幾多風(fēng)云變幻,AO們始終立于不敗之地。
眾所周知,香港是國際金融中心,那么香港年輕人最喜歡的職業(yè)是什么呢?是頂級投行的經(jīng)理人,還是在法庭上折沖樽俎的大律師?都不是,答案是做AO!
舉例來說,本年度香港特區(qū)政府計(jì)劃招聘45名AO,盡管對學(xué)歷和英文能力要求很高,也還是有約1.4萬人報(bào)名,平均311人爭一個(gè)位置。有港媒形容此情此景為“爭崩頭”,真是頗為貼切。
這一讓香港年輕人趨之若鶩的崗位,起薪高達(dá)55000港元,福利待遇更是嚇人。剛?cè)肼毜腁O位于總薪級表的27點(diǎn),再加上每月自行租屋津貼:單身人員津貼額為14850港元,已婚人員津貼額為16640港元,而家庭津貼額則為18560港元。若到“政務(wù)主任”,薪點(diǎn)升至44點(diǎn),有關(guān)津貼額更可高達(dá)每月35580港元。
穩(wěn)定的升職機(jī)制也是它吸引人的一點(diǎn),政務(wù)主任就職6至8年后,大多能升上高級政務(wù)主任。工資收入也會(huì)隨著資歷穩(wěn)步提升,退休后還有高額的退休金保障生活。
就算離開政府,出路也都非常不錯(cuò)。前政務(wù)司司長唐英年的政治助理袁莎妮離開政府后,現(xiàn)任香港總商會(huì)總裁。
這份工作,著實(shí)令人艷羨。
再者,眼看一眾司局長、甚至特首都是AO出身,這樣的前景怎能不讓有志于從政的香港后進(jìn)精英心動(dòng)呢?
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公平地說,用如此高薪厚祿吸引來的一定是香港優(yōu)秀的青年學(xué)子。AO團(tuán)隊(duì)政治中立、專業(yè)的形象,也讓無論中央政府還是香港民眾,都感到十分放心。這也是回歸以來AO能夠主導(dǎo)香港政壇的原因。
但政事并不總是那樣讓你復(fù)制粘貼,按部就班去做就完事的,尤其是對香港這樣一個(gè)狀況復(fù)雜的地方來說。
隨著“港人治港”實(shí)踐的深入,不少問題也暴露了出來。隨著2019年反修例風(fēng)波與2020新冠疫情的相繼爆發(fā),AO治港的神話徹底破滅了。
因?yàn)锳O雖云“精通政務(wù)”,但其實(shí)又“不通政事”。
當(dāng)年英國人雖然在臨走前給了AO們權(quán)力,但英國人培養(yǎng)AO時(shí),并不是按照領(lǐng)導(dǎo)者的方式。香港立法會(huì)議員葉劉淑儀曾說:“英國人將我們(中國籍AO)訓(xùn)練成執(zhí)行者而非領(lǐng)導(dǎo)者。”
葉劉淑儀
事實(shí)上,這些華人AO入仕之時(shí)除了英語出色外,政策分析及邏輯能力尚屬萌芽階段,英國人也并未將他們視為未來的領(lǐng)袖,這樣訓(xùn)練出來的政務(wù)官員,實(shí)際上對于政治并不敏感。他們產(chǎn)出的政策,盡管在理據(jù)上或可以服人,但在實(shí)際執(zhí)行中很有可能與政治大氣候背道而馳。
在2019年的反修例風(fēng)波爆發(fā)之前,民眾對于修例缺乏理解,境外勢力乘虛而入,反對派也已經(jīng)察覺到了民意可用,開始了大規(guī)模的動(dòng)員。在這千鈞一發(fā)之際,港府內(nèi)部的AO精英們卻似乎渾然不覺,沒有及時(shí)回應(yīng)社會(huì)的質(zhì)疑,讓境外勢力和本地反對派有了興風(fēng)作浪的機(jī)會(huì),最后釀成暴亂。
而在暴亂發(fā)生之后,中央明言要求“止暴制亂”,但AO老爺們又慢了一拍,出臺(tái)的各種法律法規(guī)如同無牙老虎,讓香港的國安戰(zhàn)場上,只剩下3萬香港警察獨(dú)撐局面,令人不禁嗟嘆。
AO們?nèi)胧酥蹙蜎]有被要求負(fù)起領(lǐng)袖的責(zé)任,所以他們對于敏感的政治問題,自然采取規(guī)避的態(tài)度。
同時(shí),這些華人AO們盡管不少出自貧寒,但一入官場,立享高薪厚祿,福利待遇又好,他們脫離基層的速度十分驚人。粵語里將這種行為稱作“離地”。香港一卡通叫作八達(dá)通,但竟有不少香港高官,不知道如何用八達(dá)通乘坐香港地鐵。
葉劉淑儀回憶自己的AO生涯時(shí)曾表示,那時(shí)出門就車接車送,工資又豐厚。帶薪年假時(shí)間很長(最少18天),官員們之間討論的都是放假了出國去哪里游玩,平常真的很少接觸市民,確實(shí)十分“離地”。
2020年7月,香港防疫形勢緊急。港府祭出雷霆手段,要求全市餐廳禁止開放堂食。結(jié)果第二日香港降下大雨,因?yàn)闆]有堂食,不少市民只能在街頭用餐,飯菜被雨水打濕,許多人捧著餐盒避雨狼狽避雨的場景成了不少傳媒的頭條。港府無奈,又轉(zhuǎn)變態(tài)度,允許開放堂食。
在記者招待會(huì)上,一位政府官員坦言,本以為禁堂食之后,市民都會(huì)叫外賣在辦公室用餐,但沒想到有這么多香港市民并不在辦公室工作……
大概這些缺乏基層實(shí)踐的AO只能“推己及人”,以為香港無論何處、何種行業(yè)都如自己身邊一般“現(xiàn)代化”,忽視了香港有大量建筑工人、環(huán)衛(wèi)工人、送餐員這樣沒有辦公室的工種。應(yīng)該說,港府官員對防疫還是出于好心,并不是有意忽視這些基層市民,唯獨(dú)是情急之下,缺了“常識(shí)”。
這個(gè)問題無可避免地被反對派傳媒抓住,將之稱為:政府的“離地”大發(fā)現(xiàn)。
場面確實(shí)非常難看……
香港AO們還有不少公務(wù)員的通病。在上支下派的政務(wù)系統(tǒng)中,因?yàn)閷訉庸賳T都要對上負(fù)責(zé),最后自然形成多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)的風(fēng)氣。
此外,還有非常敏感的一個(gè)因素。那就是香港“世界太小”,培養(yǎng)精英的管道十分狹窄,也就是說,這些政圈精英,無論是建制派、反對派、AO,很有可能互相之間不是同學(xué)就是校友。如果執(zhí)掌關(guān)鍵崗位的政壇人士,對于國家安全底線沒有清醒的認(rèn)識(shí),這種緊密的關(guān)系網(wǎng)無疑醞釀著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
試想,如果你是一位香港中產(chǎn)家庭出身的學(xué)生,文憑試(香港高考)考得高分,進(jìn)入香港中文大學(xué)政治與行政學(xué)系(香港政治精英的搖籃),畢業(yè)后考入政府當(dāng)了AO。但你的同學(xué)們呢?他們有的參與政黨活動(dòng)通過選舉進(jìn)入政壇,有的做了記者進(jìn)了傳媒圈,甚至為親反對派的媒體工作……
類似的例子在香港政壇可謂俯拾皆是。
在內(nèi)地頗為知名的愛國議員何君堯,與反對派最資深議員涂謹(jǐn)申是港大法律系的同班同學(xué);
在修理風(fēng)波中,負(fù)責(zé)主持4點(diǎn)鐘記者會(huì),與一干黃媒激辯而名揚(yáng)香江的香港警務(wù)處警察公共關(guān)系科總警司郭嘉銓,與亂港分子、香港民主黨雙料議員林卓廷,是中大政政98、99屆的師兄弟,而林卓廷本人也曾擔(dān)任過廉政公署的調(diào)查主任;
亂港分子黃之鋒的父親,與香港律政司前司長袁國強(qiáng)是高中同班同學(xué);
資深大律師余若薇是反對派大黨公民黨的創(chuàng)始人之一,而她的親弟弟則是港府最得力的法律顧問大律師余若海,姐弟倆多次對簿公堂;
建制派立法會(huì)議員梁美芬則與中間派前議員梁家騮是同宗同族……
2013年底,時(shí)任特首梁振英有一份11頁文件,是探討和大灣區(qū)內(nèi)的城市協(xié)調(diào),在內(nèi)地覓地建公營房屋以緩解香港土地不足的問題。
這份機(jī)密文件竟然被原封不動(dòng)漏了給《蘋果日報(bào)》并全文刊登。事后翻查電郵紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)整個(gè)政府只有極少數(shù)人(據(jù)聞不到30人)有權(quán)看到這份機(jī)密文件,除了相關(guān)局長便全是AO。事發(fā)至今7年,仍然不知道是誰漏給蘋果日報(bào)的,而該計(jì)劃亦胎死腹中。
可以說,AO治港神話的破滅,正是因?yàn)椴簧貯O并無政治領(lǐng)袖的擔(dān)當(dāng),卻承擔(dān)了政治領(lǐng)袖的工作;脫離基層生活太遠(yuǎn),卻制定政策影響基層的生活;因循守舊,拒絕革新;對國家安全、民族意識(shí)這些大義缺乏理解。
所以,這次“掛職”對于AO團(tuán)隊(duì)來說,非常重要。有專家提議,讓來掛職的香港AO多去那些脫貧攻堅(jiān)的一線村莊,了解內(nèi)地政府改造這片天地是多么的不容易,取得了哪些實(shí)實(shí)在在的成績。這也是勉勵(lì)這些AO多多接觸基層,真正為香港市民服務(wù)。
而通過“掛職”,讓AO們對于國家有更多的了解,提升他們的忠誠度,更是“掛職”的題中應(yīng)有之義。
AO團(tuán)隊(duì)作為香港政治架構(gòu)中的精英分子,有著運(yùn)營香港社會(huì)的豐富經(jīng)驗(yàn),如果能夠革除積弊,這支隊(duì)伍當(dāng)然是治理香港的重要部分。但若是AO們無法迅速調(diào)整,適應(yīng)新的政治環(huán)境,繼續(xù)抱著老一套的方式行事,那么不但他們自己會(huì)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)地與香港對于“港人治港”的信心恐怕都將有所損失,希望AO們可以好自為之。
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