明哥在路上：吳曉波的精英論，暴露了偽精英的本質(zhì)

作者 :明哥在路上 2021-07-12 09:03:58 審稿人 : admin 圍觀 : 次評論

　　1

　　在當今的互聯(lián)網(wǎng)知識界，活躍著四大天王：

　　說著單口相聲的羅永浩、

　　玩著知識付費的羅振宇、

　　寫書出名的作家吳曉波、

　　短視頻碎片式讀書的樊登。

　　屢戰(zhàn)屢敗的羅永浩，終于在直播賣貨的方向上找準了自己的定位，破圈站住了。

　　羅振宇在販賣焦慮、鼓吹付費知識的道路上，越走越遠。

　　不

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甘寂寞的吳曉波，不再滿足于追在企業(yè)家的屁股后面寫傳記，開始破圈，東一榔頭、西一榔頭地折騰，無論什么風口到來了，他都要站到人前擺好體位，希望能夠成為風口上的那頭幸運的「豬」，乘勢而起。

　　時代的列車滾滾向前，我們誰都希望能夠成為風口上的「豬」，這種心理很正常。

　　但是，明明和大眾一樣，處于深度焦慮情緒中，忙不迭地追趕每一個風口的人，卻要自詡為「精英主義者」，貶低社會上大多數(shù)人都是無用之人，這就讓明哥看不下去了。

　　2021年7月上旬的某一天，吳曉波在接受《財新時間》訪問時，明確表示：

　　我是個精英主義者；

　　大部分人是無用之人；

　　不需要這么多人同時思考問題；

　　我只服務(wù)好幾十萬人；

　　如果你認為賺錢是一件侮辱人的事情，那你就別來。

　　言下之意就是說：

　　我吳曉波是精英；

　　那些愿意付錢購買我的書籍、演講、賣貨、線上會員的幾十萬人也是精英，他們才配和我交流；

　　如果你沒有付費能力，或者有了能力卻沒有意愿給我付錢，讓我賺不了錢，那就是屌絲，趁早別靠近我；

　　不把錢包向我敞開的大多數(shù)人，就是無用之人。

　　這是一種赤裸裸的階級分化，既讓那些向他貢獻金錢的受眾群體有了獨特精英標簽，又刺激了圈外對他不屑、觀望的絕大多數(shù)人。

　　對十幾萬無腦、忠誠的信徒而言，不管知識有沒有用，反正收到了吳曉波往腦門貼上的「精英」標簽，就不再是迷茫的底層階級，變成了中產(chǎn)階級，那么，心甘情愿被他當做韭菜收割了，也就物超所值了。

　　對于其余13億多人而言，要想擺脫「無用之人」的階級標簽，只需要領(lǐng)悟到吳曉波的精英思維，消化他針對中產(chǎn)階級量身定做的財富之道，亦步亦趨地花錢買課、買貨，就能階級躍升了，從「無用之人」階級，上升到「精英主義者」。

　　貼標簽、樹立假想敵、發(fā)動群眾斗群眾，居然成為這個「精英主義者」的商業(yè)之道。

　　要想知道，吳曉波為什么選擇在今年這個時刻，將隱藏在內(nèi)心深處的真實想法，曝光給大眾，我們就要從他這幾年的經(jīng)歷說起。

　　畢竟，每一個被黑化的人，都曾經(jīng)是一朵白蓮花。

　　2

　　早在2001年，時年才33歲的吳曉波，以2年前的亞洲金融危機中的倒閉企業(yè)為素材，以10個企業(yè)的失敗案例撰寫了《大敗局》。客觀地說，這確實是中國第一部，將筆鋒切入商業(yè)財經(jīng)領(lǐng)域里的作品，前無古人。

　　出版之后，這本《大敗局》不僅在作家行業(yè)，更是在市場經(jīng)濟涌動的浪潮中，發(fā)出了自己獨特的聲音。很快，這本書一年的銷售量就達到了100萬冊，也成了不少國內(nèi)商學院課程的參考教材。

　　吳曉波開始聲名鵲起。

　　真正將他推上第一財經(jīng)作家寶座的是7年之后的《激蕩三十年》，第一次將視角投注到改革開放三十年的歷史人物身上。

　　由于用飽含夸贊的筆鋒，將溢美之詞賦予了企業(yè)家群體，他的這本書被各路企業(yè)家推崇和散發(fā)，包括萬科的王石，聯(lián)想的柳傳志。

　　吳曉波聲名升到巔峰，名利雙收。他不僅是企業(yè)家群體的座上賓，也是各大電視臺、媒體活動的重要嘉賓。

　　只不過，王石的第一桶金怎么來、岳父是誰，他在書中是不會寫的；

　　同樣，聯(lián)想脫胎于中國科學院計算技術(shù)研究所，柳傳志利用何種策略手段將主張自主研發(fā)的倪光南趕下臺、選擇一條只能賺快錢的貿(mào)、工、技路線，埋下

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了日后數(shù)十年困境伏筆的，他在書中也不會寫。

　　不過這不要緊，僅憑《大敗局》和《激蕩三十年》2本書，吳曉波在2009年就以750萬元的版稅收入登上了「中國作家富豪榜」，位列第五。

　　在總結(jié)他第一段成功歷史時，他意氣風發(fā)地說：

　　從今年開始，我要每年寫一本書，每年買一套房。

　　后來，他有沒有每年買一套房，我們不知道；

　　但是，他有沒有每年寫一本書，傻子都知道了。

　　從2014年開始，他目睹了另一個商業(yè)導師羅振宇的崛起。在他的慫恿下，他開始了從一個財經(jīng)作家，向商業(yè)文人的轉(zhuǎn)變。

　　說白了，想搞錢，想搞更多的錢！

　　文人只是一個身份的幌子，披在商業(yè)的外殼上。

　　他首先注冊了一家企業(yè)主體：巴九靈，再注冊了微信公眾號：吳曉波頻道，憑借著第一財經(jīng)作家的盛名，開啟了他的妙筆生花之路。

　　雖然他一篇名為《去日本買只馬桶蓋》的兩千字小文，創(chuàng)造了250萬人次的閱讀量，和明哥當年成名作《終于，房子開始吃人了》閱讀量比起來，不到1/10，但是，他已然創(chuàng)造了一個小小的奇跡，公眾號的關(guān)注人數(shù)飆漲。

　　這讓他看到了突破傳統(tǒng)作家艱難變現(xiàn)的一條突破之路。

　　他為樸素而又復雜的商業(yè)知識，披上一層神秘的面紗，用自己可憐的創(chuàng)造力，制造出一些莫名其妙的組合術(shù)語，言之鑿鑿地生造出簡單的商業(yè)因果關(guān)系。這一點，在《騰訊傳》中體現(xiàn)得尤為明顯。

　　既然當下的社會大眾，不管是企業(yè)家群體，還是販夫走卒、小鎮(zhèn)青年，普遍存在強烈的不安全感，對財富有著極其焦慮的求而不得的思潮，那干脆將自己的商業(yè)歷史知識，用各種華麗的、朦朧的詞匯，進行拆解，強行設(shè)立因果關(guān)系，試圖告訴受眾，只要順著他的思路，財務(wù)自由的目標就在前方。

　　于是，他徹底轉(zhuǎn)型為商業(yè)導師、中產(chǎn)階級代言人和指路明燈，創(chuàng)辦多場名目不一的現(xiàn)場付費課程。

　　2015年4月底，他先后在深圳、上海、佛山等地，開辦多場「轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)」千人現(xiàn)場大課，兩天一夜課時的學費高達9000元。根據(jù)媒體的公開報道，僅僅在深圳場收取的學費就高達908萬元。

　　2016年，在政府工作報告在全社會弘揚「工匠精神」時，他抓住風口站上浪尖，開展了「奇葩匠人」評選以及創(chuàng)辦「新匠人學院」，收費為4.98萬元每人。

　　之所以敢收費這么高，是因為把公眾號「吳曉波頻道」的粉絲們，導流給了交過錢的「匠人」們。

　　2017年，他又制造了一個新概念：企投家。他發(fā)布文章稱，企投家=企業(yè)家+投資家，是中國商業(yè)文明從產(chǎn)業(yè)商業(yè)主義時代向產(chǎn)融商業(yè)主義時代的衍變，說白了，就是忽悠有錢的企業(yè)家過來，教他們?nèi)绾瓮顿Y、資本運作。首期招募300人，定價49800元。

　　如果有企業(yè)家真的看不懂吳曉波的套路，那確實應(yīng)該去上課，最起碼，學完之后能現(xiàn)學現(xiàn)用，看破吳曉波的商業(yè)套路、資本運作的方法，也不枉此行。

　　除了不斷地包裝新概念，偽裝成知識的付費商業(yè)模式，他還有一個重頭戲，那就是模仿羅振宇每年最后一天的跨年演講，公開兜售商業(yè)觀察、趨勢判斷。

　　然而，他所有的觀察，都有著明顯的倒果為因、后視鏡的思維缺陷，永遠說著正確的廢話。

　　不過，這不妨礙他年終演講門票的價格，連年上漲。

　　2017 年，拿到了 251.05 萬元的門票收入，在 2018 年，這一收入穩(wěn)步上漲到了 271.52 萬元；2年的購買人數(shù)為 1876 人，平均每張門票收費 2785.53 元。

　　2019/2020 年的門票均分為 4 檔：1980 元、2980 元、5880 元、12800 元，僅一張普通票 1980 的價格已經(jīng)幾乎和明星演唱會持平。

　　雖然當年的門票收入，從來沒有上過千萬元，但是門票收入只占跨年演講項目整體收入的 10% 左右，其余的大頭，來自于商家客戶的贊助。

　　由于杭州巴九靈公司，曾經(jīng)策劃過一次性賣給A股上市公司：全通教育，要完整地披露過去若干年的財務(wù)數(shù)據(jù)，于是我們可以窺見：2016至2018年，公司收入分別為1.3億元，1.87億元和2.31億元，凈利潤分別為4092萬元，5008.83萬元和7537.03萬元。

　　本來，一切都可以有序進行。

　　吳曉波繼續(xù)浸淫在他所謂的精英文化中，跟在時代浪潮掀起來的企業(yè)家屁股后面，為他們著書立傳，溜須拍馬，幻想自己成為商人、企業(yè)家中的一員，精英主義的思潮油然而生。

　　普羅大眾們，照舊過著自己小日子，有些人以「996」的模式通宵達旦地加班著，像沒有感情、只會工作的工蟻一樣，背負著房貸，偶爾抽空在互聯(lián)網(wǎng)上仰慕一下成功人士們的發(fā)家史，意淫一下自己哪天可以逆襲。

　　直到有一天

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，他不滿足于以商業(yè)導師的身份，通過線下授課、開辦、跨年演講的方式來實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，他想觸達更海量的受眾，更快速地撈錢。

　　于是，沖突產(chǎn)生了。

　　他終于意識到了，自己真的只有原來的幾十萬目標受眾，可以供他攫取。

　　3

　　他干了兩件事情。

　　2019年3月份，吳曉波夫婦和一眾股東，和A股上市公司：全通教育，達成了并購協(xié)議，擬以15億元的對價，將巴九靈的96%股份，賣給上市公司。

　　很多人心里會問，錢賺得好好的，為什么一定要上市？

　　因為任何公司，從少數(shù)幾個股東控制的公司，變成公眾上市公司，在中國A股市場，都容易因為概念的稀缺性，被爆炒，使得股價遠遠高于企業(yè)的真實價值。

　　對股東而言，可以將對未來若干年業(yè)績的預期，一次性反映到現(xiàn)在的股價上來。套現(xiàn)賣股，就相當于在當下的時間點，兌現(xiàn)未來很多年的收益。

　　在吳曉波的心里，也深深地知道，假如不破圈，不下沉，不觸及更廣的目標受眾，只依靠自己拿幾十萬的付費客戶，是永遠上不了臺階，賺不了大錢的。

　　如果2021年的吳曉波，站到2019年的吳曉波面前，跟他說：“我們是精英主義者，大部分人對我們都是無用的，特別是不明真相的股民，我們只需要服務(wù)好付費的幾十萬用戶即可”，那么，年輕2歲的吳曉波，不把年老的他腿打折，再吐口泡沫，是不會善罷甘休的。

　　為了找到更多「無用之人」來作為自媒體的用戶基數(shù)，使得申請上市的數(shù)據(jù)好看，他還花了40多萬元買粉。

　　既然只有精英對他有用，企業(yè)家和商人是他竭力迎合的金主，他完全可以在小范圍內(nèi)發(fā)行股權(quán)嘛，何必找證監(jiān)會，哭著喊著要上市，向大部分是「無用之人」的大眾發(fā)行股票呢？

　　幸運的是，證監(jiān)會的目光如炬，否決了這場并購上市的戲碼。

　　于是，我們能看到，在真實商場里躬身入局、屢敗屢戰(zhàn)的羅永浩，也看不下去了，用精煉、犀利的語言，總結(jié)了類似于吳曉波一類嘴炮導師的忽悠規(guī)律。

　　但是，吳曉波并不會這么輕易就認輸，他要在羅永浩最擅長的主場里，喚起沉睡的號召力。

　　割完知識付費的韭菜，他急匆匆地奔向直播帶貨的藍海，沒想到直接來了個裸泳。

　　2020年6月，他專門寫了一篇文章《直播電商也許是這么回事》，為自己的直播首秀預熱。

　　他稱，直播電商已經(jīng)成為最炙手可熱的新零售創(chuàng)新運動。

　　我看見了風暴，激動如大海。

　　此時的他，絕對不敢有任何一個念頭認為：自己是精英主義者，而大部分人是無用之人。

　　他宣稱：淘寶將聯(lián)合吳曉波頻道，共同為直播提供億級流量及曝光。

　　數(shù)以億計的流量來源，絕對不是他說圈定的精英群體們，而是想象中，海量的、烏央烏央的大眾。

　　這場直播首秀持續(xù)了五個半小時，商家們?nèi)肟臃浅［x躍。他們真的以為，吳曉波的號召力，能夠帶來億級的流量。

　　于是，商家們紛紛掏出了60萬元的坑位費，無論最終帶貨量多少，都要事先打底交給吳曉波團隊。

　　極其尷尬的是，吳曉波的商業(yè)思維短路了，他完全忘記了自己成名成家的身份，選擇的卻是26個品牌的商品，囊括了零食、日用、家電、馬桶、奶粉等類目，與他的人設(shè)，簡直是風馬牛不相及。

　　最讓人不可思議的是，其他名人直播帶貨，除了選品嚴格之外，還會要求商家拿出優(yōu)惠或折扣，低價走量，他反而在直播間將單價提高，玩起了自己知識付費割韭菜時慣常的饑餓營銷的把戲。

　　直播結(jié)束后，就有商家站出來跳腳，說自己交了60萬元的坑位費，最后成交額連5萬都不到。其中最慘的是某款奶粉，吳曉波只賣掉了15罐，最后還有3罐被退貨了。

　　商家直言被欺詐了。

　　吳曉波在網(wǎng)絡(luò)群嘲之下，舔著臉皮，寫了篇自嘲文《十五罐》，從標題上試圖以自嘲梗來化解輿論尷尬。他的小算盤是，雖然效果不好，但是直播的連帶效應(yīng)是品牌得到曝光了，隱含價值是不可估量的。

　　所以，不難猜到，一朵白蓮花，開始慢慢黑化了。

　　原來，在以前售賣課程、演講門票、高階會員時，因為一開始定價就比較高，就主動排除了絕大部分受眾，讓圈進來的客戶有精英之感。

　　吳曉波還有高高在上、俯視蒼生之感。

　　直到自己躬身入局，想要更快撈錢、不得不召集絕大部分的人時，巴不得將所有人都變成自己變現(xiàn)的載體，他才在殘酷的事實面前意識到：

　　這哪里是大多數(shù)人對吳曉波無用，而是吳曉波對絕大多數(shù)人無用。

　　所以，我們才能恍然大悟，他之所以會有只服務(wù)幾十萬人的想法，實際上的潛臺詞是：

　　我本來不是個精英主義者，也曾經(jīng)努力想收割盡可能多的人；

　　證監(jiān)會已經(jīng)否定了我面向公眾發(fā)行股票、一次套現(xiàn)的機會；

　　淘寶給了我億級流量的直播機會，但是幾乎所有人都不看我的直播；

　　臣妾真的做不到破圈啊，干脆只服務(wù)那入套的幾十萬人。

　　這就如同一個渣男，平日對女生愛答不理，終究有一天需要女神了，使出渾身解數(shù)，追求而不得，卻回過頭來咒罵女神是有眼無珠的綠茶婊。

　　「精英論」言論公布之后，吳曉波的人設(shè)崩盤了。

　　互聯(lián)網(wǎng)上，各路主流媒體、自媒體，對他做出了各種評價，不一而足：精致的利己主義者、趨炎附勢的文化商人、風口鉆營的投機者。

　　做出這些評價的人，可真有文化。

　　如果你要問明哥有什么評價，我的答案是他肯定不是我心目中的精英。

　　我也要反問一句：

　　什么玩意？！

標簽萬元精英商業(yè) 明哥在路上

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