為辦奧運死要面子活受罪的國家！
從狂歡到燙手山芋
從決定延期舉行奧運到今天，已經有將近一年時間了。2020年的日本奧運會終于在2021年的7月23號開幕了。
如此陰間的開幕式，確實是史上未聞。我以為奧運開幕前搞的巨型人臉熱氣球，懸浮在空中好似鬧鬼，已經足夠陰間了，沒想到還有更陰間的節目在后面，真是大意了，沒有閃。
人臉氣球雖然莫名奇妙，但總歸是藝術團隊用來為奧運開幕造勢的。假如這個熱氣球放飛在正常開幕的奧運會的話，想必也一定會成為奧運一景，火到全世界也不是沒有可能。
不過遺憾的是，現在的東京不僅有點冷清，甚至還略帶一絲尷尬。當選手們走到會場內，看到觀眾席上空無一人而又不得不揮手致意時，這種尷尬就顯得更為明顯。
什么人臉熱氣球和鐵人三項選手即將直面的東京灣水質問題，現在在開幕式面前都成了弟弟。這樣想來，如果響應了當初抵制舉辦奧運的號召，興許還能挽回一些精神上的傷害。
日本人民從很早的時候，就在抵制奧運的事情上持續發聲。早在今年的5月份時，就已經有人在網上牽頭搞起了“停止舉辦東京奧運會”的請愿活動。或許日本民眾也是積怨已久無處宣泄，網上請愿從5月4號到5月25號就收到了38萬人的支持。
等到了7月23號開幕的日子，雖然支持的人數只有近45萬人，離請愿生效的50萬人還差那么一點點，但開幕式體育場的場外，抗議活動就沒有停過。于是場內和場外形成了極為強烈的對比：場內冷冷清清，場外人頭攢動，顯然體育館外面更有節日的氛圍。
抗議奧運舉辦的活動如此熱鬧，以至于不懂日語但能看懂漢字的朋友們，在瞧見“五輪やめて”的牌子時，只能看到“五輪”兩個字，還以為是熱情的支持者。但實際上，我相信朋友們應該更熟悉后面的三個假名（讀音“雅蠛蝶”），這個詞已經是老熟人了。
在疫情依然還在興風作浪的今天，放眼全世界，要說最安全的地方還得是中國。被疫情困擾到現在的日本，借著疫情的臺階順勢而下，在不被全世界挨罵的情況下，體面地停辦奧運也不是沒有可能的。
但頭鐵的日本政府偏偏做出了一個最艱難，同時也是違背常理的選擇，堅持在舉辦奧運會的道路上一股腦走到黑。從2020年疫情初起，日本政府就在要不要停辦奧運的事情上左右搖擺，但最后前首相安倍在宣布了奧運延期的決定后，就拍了拍屁股走人，把燙手的山芋扔給了接任的菅義偉內閣。
無論怎樣，即使疫情仍然籠罩在世界和日本的上空，即使要延期一年，奧運會依然成功開幕。這個讓日本政府左右搖擺、要冒著天下大不違也要頭鐵搞下去的奧運會，究竟有著怎樣的故事？
紙板床與跳軌的經理
奧運開幕前，在一眾有關東京奧運的負面消息報道里，東京奧運會的紙板床可謂是賺足了世界人民的嫌棄。
床的設計感和功能性在日本奧委會的宣傳中是充滿了科技性，但比起舒不舒服，大家的更關心結不結實。雖然前有廠商自稱最大承重200千克不是問題，但后面就有新西蘭選手的床架變形，紙板床的結實程度不禁讓人擔憂。
不過，即使是質量說得過去，最讓人無法接受的還是在于“床是紙做的”這件事情上。日本的說法是為響應國際奧委會可持續發展的精神理念，日本奧委會方面開發了這樣一款在賽事結束后立刻就能送進回收站的“環境友好型”寢具。
但不管有多環保，紙質材料很難不讓人嗅到一絲寒酸味兒。看到用紙質材料做成的床，群眾很難不去懷疑日本政府到底有沒有錢辦好眼下的東京奧運會。仿佛紙板床就是延期一年舉辦奧運的日本政府，臨時從哪里找來紙殼子濫竽充數一樣沒有誠意。
事實上，和公眾預想的不同，日本政府在奧運會上不僅不是沒有錢，相反還在不斷地投入超出原本預算的額度，來為奧運會的舉辦續命。
回看慘遭嫌棄的紙板床，其實使用紙板床的設想早在19年就已經被公示，也有日本網友推算過寢具的成本，包含紙板床架的整套寢具約為14500元，其中紙板床架的價格約為2000元。
能用四位數的價格買一個紙板床，看來日本政府也沒有想象中的寒酸。而和日本政府一同體面的，自然也少不了作為日本奧運贊助商的大型廣告公司以及勞務派遣公司了。
在5月26號的日本國會眾議院文部科學委員會上，身為議員的齊木武志披露了一份日本奧委會與廣告代理公司“Tokyu Agency”的勞務契約合同。合同中規定，契約公司派遣的包含從督導、助理、營業人員等勞務人員的日薪為最高每人35萬到最低2萬7千日元；包含業務總策劃及基層員工在內共800余人的薪酬，勞務期間（40日）共計6億2300萬日元。
而相比于另一家勞務公司保圣那，在公司官網的招聘啟事上，公司為在奧運期間工作的服務人員開出了1650日元的時薪，按每天實際工作7小時45分鐘計算，一天能夠拿到1萬2700日元的薪酬。
議員的質問簡單易懂：按照每周休息兩日計算，業務方案總策劃的竟然能拿到接近1000萬日元的月薪，薪酬不會太高了嗎？
在議員“把國民和民間志愿者當傻子嗎？”的怒斥下，日本奧委會官員只以“合同記載金額包含相關部門費用”簡單回應了質疑。
究竟業務總策劃值不值得這么高的日薪呢？我們也不得而知。但可以確定的是，在契約內容被公開的兩周后，日本奧委會的財務經理就跳軌自殺了。
別介啊這，人生還很美好，還有很多值得留戀的……哪怕開支大了一些，想辦法把收入做上來不就好了？
但收入就好做了嗎？
騎虎難下，反被魚肉
直到7月23號塵埃落定，奧運會正式開幕前，日本社會上下都在為“到底開不開奧運會”吵來吵去，盡管無論吵到哪副田地，奧運會也是不得不辦的。
但談到不得不辦奧運會的理由，可能在各位朋友們的預料之外。如果說不辦奧運會是因為當下的疫情的話，那么不得不辦奧運的理由，也同樣是由于疫情。
從2020年2月發現病例再到2021年7月的今天，日本社會已經飽受疫情折磨將近一年半的時間。日本五一黃金周后，日本全國單日新增超過5千人的慘烈景象，迫使日本各地區相繼宣布緊急事態宣言。
進入7月開始，隨著各國運動員陸續入境日本籌備賽事，東京的單日感染人數再次呈現直線上升趨勢，東京都政府宣布于7月14號進入第四回緊急狀態。
緊急狀態下的東京取消一切娛樂活動，不得不開展的賽事活動也采取無觀眾的形式進行。
沒有觀眾入場，就意味著日本奧委會的門票全部作廢，來自銷售門票獲得的收入將歸零，對于日本奧委會來說，就是少了900億日元的收入，如果說不心疼，估計日本奧委會自己也是不相信的。
但比起站在日本奧委會背后的國際奧委會，以及眾多贊助商來說，區區900億日元的收入損失，就難免是小巫見大巫了。
雖然2020年的奧運會被叫做東京奧運會，但實際拍板賽事的還是位于頂端的國際奧委會組織。而對于國際奧委會，相比于關心日本人將在開幕式上搞出怎樣的陰間節目，另一個更讓其上心的，就是國際奧委會最大的贊助商，美國NBC電視臺。
早在2011年時，NBC就已經和國際奧委會商定，獲得了從2012年倫敦奧運會到2020年東京奧運會為止的所有夏季和冬季奧運會的獨家轉播權。為此，NBC電視臺向國際奧委會支付了共計43億8000萬美元的贊助費用。
而在購得截止至2020年的全部奧運賽事轉播權的3年后，NBC再一次從國際奧委會手中取得了自2022年北京冬奧會開始，到2032年夏季奧運會的6場賽事的獨家轉播權。這一次相比于上次的贊助費用翻了將近一番，從43億美元漲到了76億5000萬美元。
有著如此密切的合作關系，國際奧委會自然要關注NBC的臉色。而如果沒有疫情這樣的意外事件出現，NBC的如意算盤其實可以打得咔咔作響。
在正常情況下，NBC預測東京奧運會的轉播時長預計將達到7000小時，由此帶來的廣告收入將達到12億5000萬美元（約為1375億日元），東京奧運會也將成為為NBC帶來史上最高的廣告收入的奧運賽事。
如今，疫情的出現打亂了最初的設想。日本政府的猶豫不決和行政力的缺乏，使得存在于日本的疫情遲遲得不到撲滅；進入2021年后，受制于美國本國疫苗優先的政策，日本社會的疫苗注射進程始終在原地踏步，直到臨近奧運的正式開幕才逐漸加速全民的疫苗注射。
疫情一天不消滅，國際往來就一天不能恢復，更何談奧運會的舉辦和創收。疫情帶來的問題是尖銳的，但這只是對于作為奧運舉辦國的日本而言的。于是在最后，我們便看到了與疫情戰斗了將近半年時間的安倍政府，到底還是宣布了奧運延期的決定。
這里面有多少日本政府賭上國運的因素，又有多少是看著NBC的臉色做出的選擇，在糾纏在一起的利益面前都很難區分。
但有一點自始至終都沒有變：被人賣了還要替人數鈔票的，一直都是日本。
迷信與記憶中的過去
如果把強行舉辦奧運的鍋都甩到奧組委的身上，可能也不會立不住腳；但另一方面，無論如何也要硬著頭皮堅持把奧運會辦下去的原因，其實還和日本人心中留存的一個迷信有關系。
從上世紀20世紀60年代到1973年石油危機爆發的10余年期間，日本進入經濟高速成長期。日本政府不僅大量發行國債，同時為了增強由于資本自由化的日本制造業的競爭力，也在同時施行“大型設備投資”。受惠于政府的利好金融政策，日本經濟開始高歌猛進，十年間GDP持續保持著10%的增長速率。
在“高度經濟成長期”的時代，日本先于1964年在東京承辦了第18屆夏季奧運會，并在隨后的1970年里在大阪主辦了大阪世博會。1964年的東京奧運會向世界宣傳了日本，1970年的大阪世博會則進一步加強了日本與世界的溝通和交流。
高速發展的經濟、享譽世界的名聲，在經濟景氣的60年代和70年代，先后承辦的東京奧運會和大阪世博會的奇妙組合，給日本人留下了難以忘懷的記憶。
好巧不巧，2018年，日本在巴黎獲得了2025年世博會的主辦權，而世博會的主辦地再一次落到了大阪。前有2020年的東京奧運會，后有2025年大阪世博會，曾經出現在60年代里經濟高度成長的夢幻組合，如今再一次出現了。
幾十年前記憶中的組合仿佛為泡沫經濟后就躺平的日本人帶來了一絲夢想的快樂。奧運會和世博會的項目組合，不僅能帶來一波基礎設施的翻新和建設，同時也能進一步刺激旅游觀光業和服務業的發展。重現高度經濟成長期的經濟繁榮不是沒有可能。
但這一切都只是日本人的一廂情愿。
時代在變化。彼時的日本仍然還是一個發展中國家，團塊世代提供了充足的勞動力資源，基礎設施不足提供了大量建設的需求。而如今的日本已步入發達國家行列，團塊世代也轉化為了社會的高齡化群體的同時，少子化也在困擾著日本社會的活力。在高齡少子化特征日益顯著的時代，與其說新建基礎設施能拉動經濟增長，不如說如何應對人口減少導致的基礎設施需求降低更為現實。
因此，與其說是“東京奧運會+大阪世博會”的組合帶來了日本的奇跡，不如說是年輕的人口結構和旺盛的生產需求，促成了60年代的日本經濟繁榮。搞歷史神學的，最終免不了刻舟求劍的結果。
強扭的瓜不甜，上個世紀的奧運會與世博會的組合，只能算作是促成黃金時代的機緣巧合。而今日本政府強行舉辦奧運會賽事，即使復制了形式上的組合，也失去了當時的人口結構與社會需求，如今所作所為，更像是畫虎不成反類犬了。
昨日重現可能并不是件容易事，比起懷念過去，不如把把握當下，比如控制好疫情，然后少整些陰間花活。
參考資料：
飛び込み死JOC職員の母告白「自ら死を選択するような子ではない」https://www.news-postseven.com/archives/20210610_1667073.html/2 （7-20-21に閲覧）
「東京五輪の日當は35萬円」 國會で暴露された東急エージェンシー、パソナへの“厚遇” https://dot.asahi.com/dot/photoarticle/2021053000010.html?page=1 （7-21-21に閲覧）
?東京五輪の広告収入は過去最高?IOCが絶対に五輪開催をあきらめないワケhttps://president.jp/articles/-/47225?page=1 （7-21-21に閲覧）
東京五輪の中止で、誰が損をするのか？経済的損失や賠償金はhttps://www.theheadline.jp/articles/442 （7-22-21に閲覧）
「東京五輪?大阪萬博」セット いまさら？ https://webronza.asahi.com/business/articles/2018122100008.html?page=2 （7-23-21に閲覧）
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