反壟斷重錘還在繼續(xù)，我們接下來面臨的坑和機遇在哪里?

作者 :正文注明 2021-08-26 07:02:40 審稿人 : admin 圍觀 : 次評論

作者：北風
來源：北風雪林（ID：beifengxuelin）

我以前文章說過，大國的許多變革，都是在“潤物細無聲”中完成的。

今年阿里被罰182億，騰訊音樂要求“開放版權”，騰訊兩大游戲直播平臺被禁止“合并”，騰訊游戲，更是險些背上“精神鴉片”的帽子。

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同時，還有滴滴美國上市被調查，美團外賣員被要求解決“社保福利”。

看起來是毫無關聯的“無差別攻擊”，可是互聯網平臺的“頭部大佬”被錘了個遍。

面對這一局面，我在周邊人里聽到兩種較大的聲音。

一種認為：反壟斷帶有“打擊寡頭，劫富濟貧”的天然正義，每一次資本被錘，都掌聲雷動。

另一種聲音：則有“小甜甜變牛夫人”的無措感，當初“造神”的與如今打壓的是“同一批人”，那誰是下一個大坑？未來的機遇又在哪里？

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其實今天大家感覺的“風起云涌，改天換地”，它的源頭不過是去年11月10日的“一紙文件”而已。

壹、解讀大家對“反壟斷”的誤區(qū)！

去年11月10日，國家發(fā)布《關于平臺經濟的反壟斷指南》。

因為正值一年一度的“雙十一購物節(jié)”，所以絕大多數人以為這是一個“階段性文件”，就像往年這一時候市場監(jiān)管總局會發(fā)布的“維護市場秩序”的文件通告一樣。

從接下來各大“互聯網平臺大佬”的反應來看，也認為這個文件“會抓典型”，但是不會“全面動真格的”！

今年以來，所有的“平臺龍頭”都被無差別的錘了一遍，大家才終于發(fā)現，原來不是“殺雞儆猴”，不是“典型立威”，而是摟草打兔子，一個跑不掉。

在國家打擊“互聯網巨頭”的過程中，我們也聽到許多“破壞市場經濟”的擔憂聲音。

過去二十年，互聯網大廠的快速崛起，一定程度上讓國內互聯網形成了護城河，使得中國互聯網有別于其他傳統產業(yè)，不再是“西方大廠的殖民地市場”。

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這些互聯網大廠憑自己的本事打下的“市場占有率”，賺取的超額利潤，憑什么打壓他們？

中國互聯網的“反壟斷”真的是“劫富濟貧”，不允許出現“做大做強的企業(yè)么”？

那么未來的互聯網新貴，會不會自覺“找到自己的天花板”，發(fā)展到一定程度，就努力“做到不出眾”呢？

目前的自媒體領域，也對“資本寡頭化”，“做大做強一律干掉”的聲音非常大，而且所有的解讀，都指向“國家的真實意志”。

但是“沉默的大多數”內心沒有表達的真實聲音，會覺得這樣的做法是“非正義的”。

只有爛泥才會覺得“摧毀優(yōu)秀者”的制度是正確的，但凡有信念，有雄心成為強者，希望階級躍升的人，都會對“高階級一律干掉”的體制，心懷不滿與恐懼。

所以我們在解讀“反壟斷政策”的時候，必須跳出“打土豪分土地”“干掉沈萬三分錢”的誤區(qū)。

我認為，我國的反壟斷，并不是禁止“互聯網經濟做大做強”，而是從根源上反對“以大欺小”，“恃強凌弱”。

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我們這一年的所有反壟斷措施，都沒有要將任何一個行業(yè)，一個企業(yè)一棒子打死，而是針對他們“以大欺小”，“恃強凌弱”的行為進行致命打擊，讓他們“莫伸手，伸手必被錘”！

明白了這一邏輯，我們就會發(fā)現所有巨頭的“被錘理由”，都是“以大欺小”，“恃強凌弱”。

阿里的被錘182億，就是他在“強制商家二選一”過程中賺取的超額利潤。

騰訊被要求按時“解鎖音樂版權”，也是因為騰訊占據88%的市場之后，恃強凌弱，干擾到同行小平臺獲取資源的能力。

美團的平臺“算法利潤”，“滴滴的大數據殺熟”，全部都讓他們從消費者和商家之間“獲得了30%的利潤”。

作為中間平臺，“兩頭索取30%利潤”，必然讓上游壓縮成本，提供更差的服務，下游付出更多的金錢，卻只能買到更不健康更廉價的服務。

明白了這層邏輯，那些不滿“國家整治巨頭只是罰款了事，沒有徹底分拆”的不滿聲音，以及“國家反對龍頭企業(yè)做大做強”的聲音，都會找到正確答案。

貳、科技界的反“脫實向虛”之戰(zhàn)

大家也會發(fā)現，“寡頭壟斷”是市場經濟下，幾乎所有行業(yè)只要不加節(jié)制，就會自然形成的規(guī)律。

那么過去二十年積累下來，很多行業(yè)都會出現“寡頭壟斷”，為什么“反壟斷”聲音喊了一年，還是集中在“平臺經濟”這一個領域呢？

因為對“平臺經濟”的重錘和改造，可以真正嵌入“中國未來產業(yè)升級”的核心密碼。

大家為什么今年都會有“小甜甜變牛夫人”的無措感？為什么會有“昔日神明集體轟塌”的變天感覺。

因為今天被爆錘的“平臺經濟”，截至去年，還有引領下一次產業(yè)革命的光鮮外衣“互聯網+”。

大家打開自己的“互聯網記憶”，搜索一下過去幾年的“科技新動向”，我們會發(fā)現，所有實體經濟難做的企業(yè)，都在發(fā)力“互聯網+”。

過去幾年，確實有一些實體銷售渠道瀕臨破產的行業(yè)，一旦搭載“互聯網平臺”，就能夠起死回生。

所有人都認為“過去三十年的生意，放到互聯網平臺，都可以再做一遍”，這是讓中國經濟重回高增長的特殊方法，而且在實體經濟融合互聯網平臺方面，歐美國家在網購，支付，物流，短視頻方面都被我們遠遠拋下。

所以“互聯網+”，所有實體經濟結合“網絡平臺經濟”，就會實行一次的【產業(yè)革命】。

可是經過幾年，所有的實體經濟，絕大多數都與互聯網平臺進行綁定之后，經歷了“差異化降維打擊”打敗沒有“互聯網平臺”的同行之后，這幾年“都有互聯網平臺”的同行之間，生意并沒有變得好做，甚至比沒有互聯網平臺加持的時候更加難做？

為什么？因為“互聯網+”不是改天換地的技術，也不是改天換地的新能源，更不是改變人類生活的新材料。

它只是一種“新的交易模式”，人類歷史上幾次生產力的快速飛躍的產業(yè)革命，都是新能源，新材料，改天換地的新技術推動的。

一種“新的交易場景和模式”，會讓商品流通方式“升級”，但這種“升級”，扛起“產業(yè)革命”的人類重擔，真的是“吹打之后，吹爆了”。

“互聯網+”最終被認清本質，會是實體產業(yè)提升經營效率，提高企業(yè)利潤的“工具”。

沒錯！“互聯網+”以及“平臺經濟”，不能理解為“點石成金”的神明，只能是|“提高效率多賺錢”的工具。

一個“工具”，就必須有工具的成本與價值。

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一個工人，以前擰螺釘，效率低，傷身體，賺錢少。那么有人就發(fā)明了“螺絲扳手”這一工具。

發(fā)明螺絲扳手的人，憑借專利，國家與市場經濟必須鼓勵這種創(chuàng)新，哪怕發(fā)明人一輩子躺著賺“專利費”，市場也不能“眼紅干掉他”。

但是前提，一把螺絲扳手這個工具，他給工人增加的成本，必須是產業(yè)能夠接受的，一個汽車修理廠，給工人配十個扳手的成本，讓效率提升50%，多賺幾十萬，這就是“優(yōu)秀的工具”。

如果平臺經濟一直充當“優(yōu)秀的工具”，他就不會遭受“反壟斷的重拳打壓”。

壟斷型的平臺經濟，早就不愿意充當“工具”，而是要把“中間環(huán)節(jié)”變成核心樞紐，吃完買家吃賣家。

平臺經濟掌握數據端口之后，通過“數據殺熟”，讓平臺成為“消費者能夠看到哪些產品推送”的主人，同時成為“想讓誰活，誰才能活”的實體產業(yè)主人。

如果平臺經濟這個“主人”，發(fā)揮“大家長”精神，初心是“讓消費者享受更好服務”，“讓所有賣家都有生意可做”的“父母式關懷”，國家的重錘會晚一些。

可是當“平臺經濟”成為買賣雙方的主人之后，沒有“責任與保護”，而是從雙方抽成，對雙方進行剝削，讓自己始終賺取30%的利潤，讓想做好服務與產品，不想交“保護費”的商家集體死亡，讓愿意交“大額保護費”，用“劣質產品與材料”補貼“保護費成本”的商家，賺得盆滿缽滿。

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這樣“剝削階級”的“兩頭主人”，國家當然會重錘。

我們需要明白，未來的中國小微企業(yè)，“將前三十年的生意在互聯網再做一遍”依舊是未來中國經濟“最有活力”的財富密碼。

現階段“這種商業(yè)模式”為什么失效了？

因為八九十年代，膽大敢闖的小微企業(yè)們，能夠發(fā)家致富，是因為沒有“榨取30%利潤”的全平臺餓狼。

任何一個小微企業(yè)，面對“錢沒賺到，先被剝奪30%利潤”的市場規(guī)則，不可能做好生意。

正因為國家要讓“互聯網市場重回上世紀八十年代的市場環(huán)境”，就必須把“平臺經濟”從躺賺30%利潤的餓狼，打回到“提升效率的工具”這一角色。

叁、對機遇的正確解讀

明白了國家對“平臺經濟”的打壓目標，大家就能判斷哪些“互聯網平臺”會是下一個被錘的坑。

哪一個平臺的“反壟斷”結束，你就看他什么時候“改回工具屬性，小微企業(yè)能夠存活做大”。

同時在資本市場，用“工具化”和“主人化”，就能區(qū)分機遇和雷區(qū)。

凡是鼓吹自己“能夠改天換地，或者是對某一行業(yè)，某一產業(yè)供需兩端有領導地位的”，都是下一個“破滅的神話”。

凡是具備“工具屬性”的，哪怕現在“賺取壟斷利潤”，未來被重錘之后，只要“幫助小微企業(yè)提升效率，做大做強”的工具屬性還在，他就會筑底成功。

但是必須注意的是，工具就只配擁有工具的估值，現在還在“神位”橫盤的，必須回到“工具屬性”，才具備價值。

通過這次“反壟斷”重錘，我們也能發(fā)現一個規(guī)律，就是當一種“躺賺的模式”被爆錘之后，這個公司的價值立刻下跌“90%”以上。

為什么他們的倒下如此容易？因為“平臺經濟”互聯網企業(yè)，根本就不具備美國科技巨頭的“硬實力”，“硬科技”。

他們的“軟科技”，“假科技”都是“新平臺，新領域，新外衣”但是內核沒變的“白手套買辦”壟斷模式。

這種沒有“硬科技”，沒有研發(fā)真正推動人類生產力的“核心科技，核心能源，核心材料”的科技公司，未來只有破滅與“回歸工具”兩條路徑。

未來的產業(yè)機遇一定是“低碳新能源”，“新能源汽車”，“變革型新材料”，“掐脖子半導體”技術為核心的“實打實重科技”企業(yè)會迎來國家政策的春天。

國家在過去打壓“虛擬經濟”的時候，核心觀點是防止“資金脫實向虛”，要將政策利好，將全球涌入的產業(yè)資金，全部逼到“實體經濟領域”。

配合上前幾年的“產業(yè)升級”，“淘汰落后產能”，就是把國家政策與資金，全球產業(yè)資本，從“能耗性低端產業(yè)”逼出來，逼入“高新科技產業(yè)”，因此每季度，每年的經濟數據公布時，都會在整體制造業(yè)增長數據的后面，列明高新科技產業(yè)更高的成長數據。

這次以“反壟斷”為背景，其實是沖過產業(yè)政策與資金的第三次革命，也是在全球資本與國家隊資金都逼入高新科技產業(yè)之后，再用政策，進行“脫虛入實”的改革。

依靠“大數據殺熟”，“資本收割流量”換取躺贏壟斷地位，實際沒有核心硬科技的“平臺公司”會被打壓，資金會被強制剝離出來。

國家政策引導全球資本與國內產業(yè)資本，進入能催發(fā)“工業(yè)革命”的“高科技內部的實體重科技”，然后用這些引領全球的新科技產業(yè)，去爭奪“全球市場”，這才是“反壟斷”向“國家產業(yè)政策”整體轉向的底層邏輯。

當然，我的這篇文章，強調的“低碳新能源”，“新能源汽車”，“革命性新材料”，“半導體”都是未來一代人的產業(yè)機會，絕不是“接下來的資本市場機會”。

所謂“產業(yè)機會”，就是希望大家在接下來孩子報考專業(yè)，未來找工作方面，多選擇“高科技范圍內”的“實體重科技”，放棄過去十年人口紅利下的“互聯網大廠工程師紅利”。

但是在國家力推的“重科技領域”，一定是“豁出命搞研發(fā)，力求改變未來的革命性新科技”的企業(yè)最有前途。

可是在資本市場，真正“豁出命搞研發(fā)”就代表七八年甚至十幾年的連續(xù)虧損，沒有資本能接受這樣不好看的報表。

另一類就是“號稱研發(fā)前沿科技”的智商稅PPT公司，踩到這樣的資本市場大雷，一定是血本無歸。

所以真正有前途的“重科技企業(yè)”在當下的資本市場，不可能有“亮眼的賺錢機會”。

現階段的資本市場，這些“未來機遇產業(yè)”都是資本利用“新聞噱頭”，進行短期收割的工具。

大家會疑惑，為什么美國許多“每年投入巨資搞研發(fā)，一虧十幾年”的公司，還能夠保證每年“漲勢大好”？

這也是我們國家資本市場，對“高科技成長股”未來進行改革的方向，所以未來“新能源”，“電動車”，“新材料”能否從“噱頭機遇”，變成“布局十年的成長性機遇”，還需要我國資本市場的改革，跟上“產業(yè)方向變革”的步子才行！

所以今天的文章，是讓你明白“反壟斷的本質和雷區(qū)”，未來的求學與就業(yè)機遇也非常明確，但是資本機遇，還處于“只欠東風”的狀態(tài)。

大家和我一起，“認清風向”，“等風來”就好！

標簽還在機遇反壟斷

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