拉閘是為了打貿(mào)易戰(zhàn)？典型的懂王式反智邏輯！

作者 :正文注明 2021-09-29 06:53:04 審稿人 : admin 圍觀 : 次評(píng)論

來源：一個(gè)壞土豆 ( ID：iamhtd )

2001年，經(jīng)過艱難的談判，中國(guó)終于加入了世界貿(mào)易組織，從此開始逆襲之旅，國(guó)際貿(mào)易成為中國(guó)發(fā)展的強(qiáng)大助推劑，在20年的時(shí)間，我們獲得了高速發(fā)展，一路勢(shì)不可擋，到今天，成為無可爭(zhēng)議的全球唯一工業(yè)超級(jí)大國(guó)，全球最大超級(jí)貿(mào)易大國(guó)。

而我們的高速發(fā)展，也為世界帶來了改變，讓全世界幾十億人得到了實(shí)惠。

中國(guó)基于最大規(guī)模全產(chǎn)業(yè)鏈單一市場(chǎng)的巨大引擎，中國(guó)制造成為了發(fā)達(dá)國(guó)家暴利的終結(jié)者和粉碎機(jī)，讓全球幾十億人享受到了物美價(jià)優(yōu)的中國(guó)產(chǎn)品，讓全球很多人用更少的價(jià)格感受到了科技的魅力。

但是，如果說加入世界貿(mào)易組織一定有什么不利的影響，那就是大量的中國(guó)制造讓美國(guó)人的生活也更輕松了，在一定程度上，美國(guó)用綠紙片換走了我們的勞動(dòng)成果，讓美元霸權(quán)在一定程度上也得到了穩(wěn)固。

20年的時(shí)間，中國(guó)的GDP增長(zhǎng)了15倍，而美國(guó)的GDP也增長(zhǎng)了1.8倍。

美國(guó)的經(jīng)濟(jì)也增長(zhǎng)了，這其中，如果說中國(guó)制造一點(diǎn)作用都沒有發(fā)揮，那也是不現(xiàn)實(shí)的。

但美國(guó)要好處占盡，他們用紙片換走了我們的工業(yè)品，卻認(rèn)為我們占了美國(guó)的便宜。當(dāng)然，這也是幾年前很多公知們流行的說法。

其實(shí)，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，對(duì)全球來說都是雙贏。

如果說這一舉措讓中國(guó)獲得了100倍的發(fā)展動(dòng)力，美國(guó)也通過此獲得了5倍的動(dòng)力。

但是，很多人也因此憂心忡忡，中國(guó)制造讓美國(guó)占了便宜，怎么辦！

美國(guó)人一邊反華，一邊還能享受物美價(jià)優(yōu)的中國(guó)制造，還能靠這個(gè)平抑物價(jià)，太氣人了。

那我們當(dāng)初加入世界貿(mào)易組織是不是錯(cuò)了？

正確的做法是我們拼著不發(fā)展了，也絕對(duì)不讓美國(guó)占便宜？

2020年的時(shí)候，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控一塌糊涂，美國(guó)瘋狂的濫印鈔票和發(fā)行美債，一時(shí)間全球大水漫灌，多出來的美元在華爾街的操控下山呼海嘯一樣的進(jìn)入了大宗商品市場(chǎng)，鐵礦石價(jià)格數(shù)倍數(shù)倍的暴漲。

鐵礦石漲價(jià)對(duì)美國(guó)幾乎沒有影響，對(duì)全球多數(shù)國(guó)家的影響也非常小，因?yàn)榇蠖鄶?shù)國(guó)家早就躺平了，人家根本就不搞基建，也不想發(fā)展工業(yè)，于是每次美國(guó)濫發(fā)貨幣，就是誰(shuí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)誰(shuí)倒霉，因?yàn)槭湍茉吹V石所有的基礎(chǔ)產(chǎn)品都會(huì)被華爾街爆炒。

很可惜，中國(guó)是全球唯一超級(jí)工業(yè)大國(guó)，結(jié)果每次都吃了大虧。

澳大利亞瘋狂反華，最后在農(nóng)牧等產(chǎn)品上被迎頭痛擊，損失慘重。但是僅僅是一個(gè)鐵礦石的收益就能讓澳大利亞挽回全部損失，而且賺得盆滿缽滿！

怎么辦？

中國(guó)是全球進(jìn)口鐵礦石的超級(jí)大國(guó)，幾乎占了全球進(jìn)口量的60%。

只要我們還要發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)，澳大利亞就能繼續(xù)賺錢。

我們發(fā)展工業(yè)，澳大利亞一邊反華，一邊躺著掙錢。

怎么辦？

理論上來說，我們只需要堅(jiān)持兩個(gè)月不進(jìn)口澳大利亞的鐵礦石，澳大利亞的鐵礦就崩了，因?yàn)槌酥袊?guó)，澳大利亞的鐵礦石那么大的量根本沒人買，沒人能買得動(dòng)。

這似乎是解決問題最直接最高效的方法。

但是很遺憾，這只是理論上的！

如果我們要在這個(gè)維度上和澳大利亞拼，去比耐心，我們還真拼不過。

為什么呢？

我們停止澳大利亞的鐵礦石，礦廠礦工全部失業(yè)，澳大利亞失去了最重要的出口來源，經(jīng)濟(jì)崩潰......所以澳大利亞會(huì)服軟嗎？

當(dāng)然，我們也會(huì)受到沉重打擊，短期內(nèi)沒有國(guó)家能提供如此大量鐵礦石，我們的鋼鐵廠會(huì)停工停產(chǎn)，而鋼鐵是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，一系列的制造行業(yè)都會(huì)受到嚴(yán)重影響。

但是，我們受影響的程度不會(huì)如澳大利亞那么大，因?yàn)殍F礦石占了澳大利亞發(fā)展比重的40%以上，而我們雖然有損失，但總能找到一些相應(yīng)的替代品，大不了就用國(guó)內(nèi)的礦石，開采成本貴點(diǎn)就貴點(diǎn)，最多就影響我們發(fā)展的15%。

自傷15，殺敵40，這個(gè)生意能做嗎？

很遺憾，我們做不了！

別說殺敵只有40，傷敵1000我們也做不了。

美國(guó)最希望我們這樣做，人家澳大利亞本來就是美國(guó)的奴才，當(dāng)年在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)和越南戰(zhàn)場(chǎng)做炮灰，根本沒有任何收益，但死多少人人家根本不在乎！

現(xiàn)在買核潛艇搞軍備啥的不亦樂乎，澳大利亞根本就沒有國(guó)家利益，去年紅酒、羊肉、水果等所有行業(yè)被暴擊，你看澳大利亞有感覺嗎？

別說礦工失業(yè)，就算全澳大利亞失業(yè)，莫里森政府看的是美國(guó)的臉色，根本不看自己的經(jīng)濟(jì)。只要美國(guó)支持莫里森，澳大利亞就無所謂。

我們拼著自己遭受重創(chuàng)，宰了美國(guó)一條狗，是勝利嗎？

美國(guó)的狗太多了，今天我們?cè)琢税拇罄麃?，明天是不是再去和英?guó)拼，后天再去和日本拼？

這不就是美國(guó)希望的，我們?nèi)ズ臀鞣绞澜绫葼€嗎？

要比爛，我們是比不過西方世界的。

別說和美國(guó)的狗比，就算和美國(guó)比，美國(guó)也不在乎。

就如同人家的疫情，別說死80萬人，就算死8000萬人，你看美國(guó)在乎不。

你讓美國(guó)人失業(yè)？人家更不在乎，美國(guó)民眾怨聲載道，國(guó)會(huì)山都被包圍了，你看美國(guó)誰(shuí)當(dāng)回事？

讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)崩潰？

美國(guó)經(jīng)濟(jì)早崩潰了，現(xiàn)在完全就是印鈔發(fā)債，大不了10萬億不夠，就印20萬億，總能找到國(guó)家去買產(chǎn)品。

怎么辦？怎么辦？好像無解！

首先，以上這些是不是我們要解決的問題，當(dāng)然要解決。

但是，這些是問題嗎......

你應(yīng)該考慮的不是中國(guó)怎么才能更好嗎，你考慮的重點(diǎn)難道是怎么讓美國(guó)崩潰嗎？

而且我說過，中國(guó)還沒有能力讓美國(guó)崩潰，最終美國(guó)會(huì)把自己作死。

其實(shí)我寫這么多，是因?yàn)橛腥苏f：

中國(guó)現(xiàn)在拉閘限電，就是為了和美國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)，因?yàn)橹袊?guó)制造在給美元霸權(quán)續(xù)命，讓美國(guó)用綠紙片買走了我們的中國(guó)制造。

這個(gè).....不就是特朗普的腦殘思維嗎？

這個(gè)，不就是做夢(mèng)想靠自殘來摧毀別人嗎？

很可惜，自殘也摧毀不了別人，除非對(duì)射核彈都不活了。

另外，最近澳大利亞鐵礦石價(jià)格暴跌40%，原因是什么呢？

是因?yàn)橹袊?guó)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整，房住不炒為大前提，同時(shí)加大廢鐵的提煉率，取消鋼鐵出口退稅。

在政策的執(zhí)行產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)導(dǎo)致了鐵礦石價(jià)格的暴跌。

但是，你能說：

中國(guó)為了打擊澳大利亞的鐵礦石價(jià)格，所以調(diào)整了經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策嗎？

澳大利亞對(duì)中國(guó)有那么重要？

那我們不是被別人牽著鼻子走嗎？

啥是懂王式腦殘思維？

就是搞不清楚自己要干嘛，身為美國(guó)總統(tǒng)，以為自己是中國(guó)總統(tǒng)，不操美國(guó)的心，凈操中國(guó)的心。

不想怎么發(fā)展美國(guó)，光想怎么遏制中國(guó)。

拼著加關(guān)稅打擊中國(guó)制造，不惜讓美國(guó)通貨膨脹。

寧可自傷1000，也要?dú)?00。

之所以你認(rèn)為中國(guó)要打貿(mào)易戰(zhàn)，所以要拉閘這個(gè)荒謬的邏輯很對(duì)，是因?yàn)槟阆萑肓硕跏降倪壿嫞醯倪壿嬍牵?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">我們美國(guó)人過得不好，都怪中國(guó)。

只要讓中國(guó)崩了，美國(guó)啥都好了。

這個(gè)話題把美國(guó)人都給忽悠瘸了，

所以，美國(guó)兩黨選舉，討論的不是美國(guó)問題，全是中國(guó)問題。

不禁槍不禁毒不搞基建不扶貧，一門心思想別人的事情。

美國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)所以要拉閘限電這個(gè)觀點(diǎn)很荒謬，比如里面舉個(gè)例子，口罩只有中國(guó)能做，我們做了大量的口罩，讓美國(guó)用上了便宜的口罩，然后結(jié)果產(chǎn)能過剩，有口罩廠家虧錢了。

我們虧得一塌糊涂，結(jié)果讓美國(guó)人占盡了好處。

我們汗流浹背搞制造，結(jié)果讓美國(guó)人有口罩用。

對(duì)不對(duì)呢?

首先我們要看，2020年全球疫情，中國(guó)做醫(yī)療產(chǎn)品的制造廠家有沒有賺到錢？中國(guó)口罩出口有沒有賺到錢?

進(jìn)一步說，2020年到現(xiàn)在，說全行業(yè)我不知道，但是深圳98%的做國(guó)外貿(mào)易的都在蓬勃發(fā)展，都賺到錢了。

這個(gè)數(shù)據(jù)，只要是隨便看看2020年外貿(mào)情況就很清楚。

那有沒有做口罩的企業(yè)虧錢？

有，盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，導(dǎo)致最后賣不出去，這樣的廠家當(dāng)然有。

和賺到錢的廠家比，就是10家里面大約有1家，沒有調(diào)整過來產(chǎn)能的廠家只是少數(shù)啊。

如果放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，就是我們前面賺了10塊錢，后面虧了1塊錢。

所以，陰謀論的觀點(diǎn)是，因?yàn)槲覀兲澚?塊錢，所以10塊錢也不要掙了.....

我們拼著10塊錢不賺了，也不能讓美國(guó)人得了好處。

為了不讓美國(guó)人占到便宜，我們也不要搞制造了......

我就說個(gè)最簡(jiǎn)單的，你是個(gè)廠家，現(xiàn)在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遭遇疫情停擺了，就你能開工，于是訂單瘋狂的朝你涌過來.....

結(jié)果吧唧一聲我把電閘拉了，你開不了工，看著訂單做不了。

看著錢賺不到......你氣急敗壞問我為啥拉電閘，我說：

第一，你做了口罩不是讓美國(guó)人占便宜了嗎？

第二，你今年做了口罩賣得好，明年美國(guó)人不要了，你明年怎么辦？你明天會(huì)有大風(fēng)險(xiǎn)，所以這個(gè)錢你不能掙。

我要怎樣說，你會(huì)怎么看我，你看我是不是覺得和傻逼一樣？

因?yàn)橹袊?guó)加入了世界貿(mào)易組織，讓美國(guó)人占了便宜，因?yàn)槲覀冸m然賺到了10塊錢，但是美國(guó)人也賺到了1塊錢啊，所以，當(dāng)初我們加入世界貿(mào)易組織就是錯(cuò)的！

老子拼著做炮灰，也不讓美國(guó)人好過。

這不就是澳大利亞的思維模式嗎？

這就好比你是班級(jí)的第二名，第一名老針對(duì)你，你當(dāng)然想報(bào)仇，明天高考，你可算是找到機(jī)會(huì)了，去考試的路上你和第一名打架，結(jié)果兩個(gè)人都沒參加高考，第一名沒有考上大學(xué)。

你開心不開心？

你贏了沒有？

贏個(gè)毛線，你也沒考上啊，結(jié)果日本、俄羅斯、歐洲贏了.....

美國(guó)才會(huì)怎么做，這是美國(guó)思維，美國(guó)會(huì)給所有人下藥，讓大家都參加不了高考，最后誰(shuí)都贏不了，但不計(jì)算這個(gè)高考成績(jī)，美國(guó)還是第一名。

只有美國(guó)人的慣性思維，才會(huì)認(rèn)為：拉電閘是為了和美國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)。

因?yàn)橹袊?guó)的思維是：中國(guó)的計(jì)劃里沒有美國(guó)，中國(guó)只想做最好的中國(guó)。

而美國(guó)的思維是：美國(guó)的計(jì)劃里只有中國(guó)，美國(guó)只想讓中國(guó)變爛。

我們接著聊聊，怎么不讓美國(guó)占便宜，是停工停產(chǎn)嗎，拼著我們失業(yè)也讓美國(guó)人不好過？

著不是扯淡嗎？

中國(guó)制造是輸往全球的，美國(guó)只是其中之一，中國(guó)消費(fèi)的中國(guó)制造一定比美國(guó)多得多，想靠這個(gè)讓美國(guó)通貨膨脹，那我們自己得膨脹成啥樣了？

我們拉閘確實(shí)能在客觀上讓美國(guó)難受，但想要主要靠這個(gè)讓美國(guó)去難受，那就太天真了。

要想殺敵100，自己都要被干掉10000了。

著就是常凱申的思路，把黃河給挖開了，淹死了自己幾十萬人，最后淹死了幾個(gè)日本人........

比如小米手機(jī)，性價(jià)比很高，在印度也賣得很好，那是不是讓印度也占便宜了？

那怎么辦？把小米關(guān)了？

我們拼著自己的中低收入人群也用不起手機(jī)了，也不好施了印度人？

我們說，問題要解決，但一定要想清楚問題的根本原因在哪里。

我們陷入思維的誤區(qū)，首先是搞錯(cuò)了問題的主次，其次是沒有看問題的關(guān)鍵原因。

比如說鐵礦石為什么我們拿不到便宜的價(jià)格?

原因不是因?yàn)槲覀兏枰F礦石，所以受制于人。

第一個(gè)原因是美國(guó)濫發(fā)貨幣，哄抬全球大宗商品價(jià)格，任何一次無限QE，都會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況。

這個(gè)問題怎么解決，中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全面提振內(nèi)需，最終GDP超過美國(guó)，中國(guó)綜合國(guó)力碾壓美國(guó)，才能終結(jié)美元霸權(quán)，而不是去自殘停工。

第二個(gè)原因是中國(guó)的鋼鐵企業(yè)太分散了。

我們認(rèn)為是中國(guó)壟斷了全球的鐵礦石進(jìn)口，壟斷了鋼鐵的出口，所以我們有價(jià)格談判的主導(dǎo)權(quán)？

那是表面現(xiàn)象。

在市場(chǎng)的角度上看，全球鐵礦石出口商只有3家，但是進(jìn)口鐵礦石的有幾千家，全是散兵游勇，所以，進(jìn)口的必然沒有價(jià)格制定權(quán)。

因?yàn)橹袊?guó)鋼鐵企業(yè)不是一個(gè)組織，而是幾千個(gè)組織。

很多歐洲的鋼鐵公司體量都不會(huì)比中國(guó)的小。

這道理在任何地方都是一樣，分散性組織無法與壟斷型組織抗衡，就好比分散的歐洲凝聚力永遠(yuǎn)沒有統(tǒng)一的中國(guó)強(qiáng)。

在自由市場(chǎng)上，如果只有1家企業(yè)，而有1000個(gè)打工人，別說996，讓你007你也得搶著干。

如果有3000家企業(yè)，只有1個(gè)打工人，別說995，你想111企業(yè)也求著讓你去打工。

所以，解決鐵礦石價(jià)格高的方法有兩個(gè)，第一個(gè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，最終終結(jié)美元霸權(quán)，這個(gè)方法我在很多文章里面寫過了，方法絕不是要干掉自己的就業(yè)率去所謂的懲罰澳大利亞。

第二是鋼鐵企業(yè)逐步集中，現(xiàn)在正在逐步實(shí)現(xiàn)，未來可能我們是少數(shù)幾個(gè)鋼鐵集團(tuán)控制全球鋼鐵市場(chǎng)的60%，而不是幾千家鋼鐵企業(yè)表面上控制了市場(chǎng)的60%，結(jié)果很多企業(yè)都比歐洲美國(guó)的鋼鐵企業(yè)需求量小。

接著我們看下一個(gè)問題，為啥中國(guó)制造賣不上價(jià)，讓美國(guó)人占了便宜？美國(guó)人一邊罵中國(guó)，一邊還用上了性價(jià)比更高的中國(guó)制造。

首先，中國(guó)制造在過去的20年，在初期沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，本身就是靠速度與規(guī)模，在國(guó)內(nèi)的強(qiáng)大市場(chǎng)為依托，形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，快速的形成了自己的成本壁壘，這是中國(guó)制造可以勝出的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，正是依托這個(gè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，我們現(xiàn)在才有機(jī)會(huì)逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最終要形成自己的科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然，中國(guó)制造昨天賣得便宜，不代表未來要賣得便宜，那怎么讓中國(guó)國(guó)制造價(jià)格上去，怎么不讓我們的勞動(dòng)果實(shí)讓美國(guó)人不占便宜？

我們看看美國(guó)制造為啥賣得貴。

當(dāng)然，美國(guó)也做了口罩，也可以賣得貴，最后的代價(jià)就是市場(chǎng)都給別人了，自己的賣不掉.......

美國(guó)制造主要兩方面賣得貴，第一是高科技企業(yè)，比如生物制藥，比如大飛機(jī)，比如芯片.....

還有一個(gè)是品牌優(yōu)勢(shì)，比如耐克，就貼一個(gè)LOGO就能多賣好幾百，甚至多賣上千，可以秒殺中國(guó)制造。

沒有了這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，美國(guó)制造屁用都沒有，價(jià)格還賣不過中國(guó)，你讓美國(guó)去做沒有LOGO的T恤，中國(guó)的T恤能賣5塊錢一件，你看美國(guó)能不能多賣一毛錢，一樣得賣5塊。

我們剛才說的科技優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，才是中國(guó)制造賣不上價(jià)的原因，才最后便宜了美國(guó)人。

現(xiàn)在不解決這兩個(gè)問題，就想靠限產(chǎn)把中國(guó)制造的價(jià)格抬上去，做夢(mèng)的吧？

拉閘就能讓中國(guó)制造價(jià)格貴了？想得太美了吧。

你要是做T恤的，如果不想著怎么提高品牌價(jià)值和科技含量，別說限產(chǎn)，把產(chǎn)能壓縮到1%，價(jià)格還是上不去，而且拱手就把市場(chǎng)給了別人。

所以，我們第一要產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加強(qiáng)研發(fā)，提升國(guó)家的科技實(shí)力，第二是文化出海，提升中國(guó)的整體品牌形象，就說品牌這個(gè)事情，中國(guó)有近千萬的恨國(guó)黨看到中國(guó)好了比死了爹媽還難受，美國(guó)你能找到這樣的人不？

解決了這個(gè)問題，才算是有了基本自信，才考慮中國(guó)品牌為啥不如美國(guó)品牌有溢價(jià)能力。

否則你自己人都不認(rèn)為中國(guó)好，國(guó)外憑啥認(rèn)為中國(guó)好？

現(xiàn)在這兩個(gè)問題不解決，啪的一聲我把電閘拉了，中國(guó)制造的價(jià)格就能上去了？就能不便宜美國(guó)人了？

這是怎樣的腦殘才能想出來的啊........

那么我們接下來說，為啥有的人會(huì)認(rèn)為拉閘就是為了打貿(mào)易戰(zhàn)？

因?yàn)楹兔绹?guó)一樣心術(shù)不正。

你身邊有沒有這樣的人，成天不想著怎么提升自己，每天就盯著別人。

美國(guó)就是這樣的，讓世界變爛了，我就永遠(yuǎn)是最好的。

要想讓中國(guó)制造賣的價(jià)格更高，就認(rèn)真想自己的問題。

2020年，中國(guó)外交部的犀利發(fā)言讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)，但我認(rèn)為最讓我值得學(xué)的是兩句話：

第一、反求諸己；

第二、中國(guó)只想做更好的中國(guó)。

讀懂了這兩句話，基本上中國(guó)的多數(shù)政策，你就能夠理解和刨析真正的深度原因，而不是被陰謀論者忽悠。

中國(guó)的目標(biāo)不是為了超過誰(shuí)，中國(guó)只想超過自己。

我們可以關(guān)注美國(guó)，我們制定戰(zhàn)略也必須要考慮到美國(guó)，但是所有戰(zhàn)略的核心原點(diǎn)只有一條，怎么讓中國(guó)更好。

怎么實(shí)現(xiàn)民族的偉大復(fù)興，怎么實(shí)現(xiàn)14億人民對(duì)美好生活的向往。

至于你說我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中讓美國(guó)人占了些便宜怎么辦？

不怎么辦，這根本不是國(guó)家考慮的事。

標(biāo)簽是為了邏輯典型

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