電競背后的資本局！

作者 :正文注明 2021-11-07 20:49:23 審稿人 : admin 圍觀 :9 次 9 評論

作者：牲產隊長
來源公眾號：牲產隊

EDG奪冠，昨晚的中國年輕人沸騰了。

這種沸騰，不亞于國足世界杯奪冠。

玩英雄聯盟的人，為之狂歡，為之徹夜難眠。到今早，還要無數的年輕人在各大網絡平臺上，對昨晚5場巔峰對決進行各種復盤。

但對于那些不玩英雄聯盟的人而言，只覺得不可思議。這是一種什么樣的力量，竟然讓當代中國年輕人如此狂熱？

其實，你把電競理解成足球，就能很好地理解了。每年歐洲杯、世界杯開賽，都會有無數的球迷為之熬夜，為之徹夜難眠。對于英雄聯盟S賽總決賽而言，它的地位就相當于足球世界杯總決賽。

昨晚這場比賽，全球有2億多人在線收看。電競的影響力已經超越絕大多數的傳統競技運動。

像2020年籃球NBA總決賽全球收看觀眾僅745萬，創歷史最低記錄，歐冠總決賽全球收看觀眾數5600萬，都遠遠低于英雄聯盟S11總決賽。要說比這場S11總決賽觀眾數更多的，恐怕只有世界杯了。

NBA總裁亞當·蕭華

世界杯總決賽全球觀眾人數超過5個億。但是，世界杯是以國家隊的形式出場，代表各國政府參賽，具備極高的民族情懷和國家情懷。對比之下，英雄聯盟S系列賽事則純由商業化推動。

電競狂歡的背后，更多的是資本的狂歡。

電競產業是由民間資本倒推進入主流媒體視野的。它是資本推動的結果，而不是政府推動的結果。

我們都知道，騰訊是全球最大的游戲公司。但在中國游戲產業發展的早期，騰訊游戲并不知名。在中國游戲產業的草莽時代，盛大旗下的傳奇、九城旗下的魔獸、巨人旗下的征途以及網易旗下的夢幻西游，都是巨無霸級的存在。

前盛大網絡董事長兼首席執行官-陳天橋

尤其是盛大集團，憑借傳奇這款游戲，統治著中國的游戲江湖。騰訊入局游戲產業時，已經不是好時機了。站在騰訊身前的，都是一個個游戲大佬。

騰訊一開始，只能憑借自己的社交流量優勢，來做模仿。比如，QQ飛車模仿勁舞團、QQ堂模仿泡泡堂、QQ農場模仿開心農場等。這些游戲讓騰訊切入了游戲市場，但這類輕度的休閑游戲市場規模有限，難以做大。只有做重度游戲，騰訊才能成為一流游戲廠商。

為此，騰訊開辟了一個新的賽道：電競游戲。

前面講的盛大、網易、九城、巨人以及西山居等，在電競游戲領域都沒有布局，他們的業務核心都在于傳統的“打怪升級”類端游戲。

電競是一個尚未開發卻極具前景的新藍海。于是，騰訊早在10年前，就全資收購了英雄聯盟的開發商拳頭游戲。從此開啟了騰訊的電競游戲的王者之路。

英雄聯盟憑借相對更加公平的競技機制，迅速超越DOTA2，成為全球最受歡迎的電競游戲。在英雄聯盟的基礎上，騰訊又開發出手游王者榮耀，讓電競游戲占領手機。

端游和手游，騰訊的電競游戲全面爆發，成為全球收入最高的兩款游戲。與此同時，在騰訊的主導下，電競產業開始蓬勃發展。

電競也成為騰訊游戲戰勝全球所有傳統游戲廠商的一把利劍。站在電競的風口上，騰訊登頂全球，成為全球第一大游戲代理商。

那么，電競產業到底是如何發展起來的呢？騰訊當然是推動電競發展的第一大資本力量。

第二大資本力量則來源于中國的地產富二代。一個是萬達系的王思聰，另一個則是合生創展的朱一航。

可以說，王思聰是中國電競產業中的第一大直接推動者。騰訊在背后下棋，王思聰就是那架可以橫沖直撞的車。

王思聰成立了中國最早的電競俱樂部之一——IG電競俱樂部。成立IG的理由很簡單，王思聰覺得，中國的電競選手太窮了，他想改善一下電競選手的生活。

在那個年代，還沒有電競選手這個稱號。王思聰只是把一群游戲玩得很好的網癮少年，聚集到了一起，給他們提供工作，提供訓練場所，提供出場比賽的機會。

可以說，王思聰改變了這群網癮少年的命運。這些人通過打游戲，走上了職業化的道路，成為了中國第一代電競明星，年收入最高可過億。像IG上單選手PDD在熊貓TV時，據傳簽約費就過億。

一個小目標，王少爺撒撒手就給了。

王思聰對電競產業的熱情，正好跟騰訊的大電競娛樂產業不謀而合。這就催生出了電競文娛產業化的落地，也帶來了無數的商機。

王思聰的興趣也慢慢變成了一個可行性極高的商業化路徑。為了構造自己的電競產業帝國，王思聰先后投資成立了主打游戲直播的熊貓TV、主打游戲宅男女團的香蕉計劃娛樂、主打電競比賽的IG俱樂部等。

但熊貓TV虧了30多億，讓王思聰栽了個大跟頭。為什么熊貓TV會破產？根源在于，游戲直播真正的爸爸是騰訊。熊貓TV的競爭對手，龍珠直播、斗魚TV、虎牙直播，背后都有同一個金主爸爸：騰訊。

當騰訊把龍珠、斗魚、虎牙全部整合起來后，熊貓TV就成了資本的孤兒。王思聰敗給騰訊，不丟人。

昨夜奪冠的EDG戰隊，則由合生創展的富二代朱一航創立。相比于王思聰因興趣而生，朱一航更注重產業投資。

先跟大家說一下，合生創展曾是中國最大的地產商，被譽為“舊改之王”。因為合生創展不愿意走“高負債、高擴張”的恒大模式，企業規模就被恒大、融創等地產集團所超越。

合生創展走的是“李嘉誠”模式，即：“高囤地、慢開發”。在這種模式下，合生創展的債務沒有壓力。當恒大陷入危局后，合生創展拿出200億，意欲鯨吞恒大物業。

作為合生創展的神豪富二代，朱一航不愿意接班父親的地產生意，但他仍然是合生創展第二大股東。在他旗下，還有珠江人壽、珠江投資、高速公路、電力、煤礦能源等眾多產業。

切入電競，朱一航的產業化野心比王思聰更強，也做得更扎實。圍繞EDG電競俱樂部，他在上海投資12億，拿下核心地塊，建造集電競、酒店、泳池、餐飲、購物、地產于一體的綜合娛樂產業電競產業園。

看到這里，大家就能想到足球地產了。恒大在廣州南站修建大型足球體育場館，周邊則配套商業地產，像不像EDG的電競產業園呢？

在電競產業的發展中，它已經完全形成一套類似于足球運動的商業模式。目前，全球的頂尖電競俱樂部背后，都是大資本在加持。

如韓國的現代起亞、三星、KT、SK等豪門，都是電競俱樂部背后的金主。而中國電競俱樂部背后，則充滿了地產豪門的二代。

一代地產商喜歡玩足球，如萬達、恒大、富力、華夏幸福等，地產二代則喜歡玩電競，如IG、EDG等。在電競領域，不止地產二代，還有京東、阿里、蘇寧、B站等都紛紛入局。

因為電競離年輕人太近了。就跟上一代人，熱捧足球一般。誰都不希望錯過電競這個跟年輕人輸出品牌的窗口。

但這一切的主導者和操盤者，非騰訊莫屬。電競產業的突飛猛進，騰訊也是最大的既得利益獲得者。

騰訊利用電競，彎道超車，擊敗了所有的傳統游戲巨頭。從上游的游戲開發、到中游的游戲代理、再到下游消費端的電競，騰訊完成了對電競全產業鏈的主導和控制。

騰訊所希望的是，讓電競成為一個文化符號，融入所有人的生活之中。就像昨晚，S11總決賽中，穿插的廣告片不再是游戲資料宣傳片，也不是戰隊選手宣傳片，而是一群人吃燒烤、喝啤酒、看比賽。

哪怕你們不玩游戲了，但你們依然關心電競比賽。就像很多球迷不踢球，但也看世界杯一樣。

事實上，騰訊已經做到了。昨夜，無數玩家正是如此度過。騰訊開創的電競文化，正在從線上向線下完成社區化沉淀。一旦電競完成社區化沉淀，電競就將成為人們生活中不可或缺的快樂源泉。

萬達曾經想做中國的迪斯尼，華誼兄弟也曾想做中國的迪士尼。可我們換個角度來看，其實，最有可能做成中國版迪士尼的，恰恰是騰訊。

未來，一座座電競產業園拔地而起時，騰訊游戲繼續深度地走入人們的生活，再趁著“元宇宙”的東風，一個龐大的，比迪士尼樂園更富有沉浸式體驗的超級游戲世界，不就成型了嗎？

在這場電競的狂歡背后，資本的盛宴不過是才剛剛開啟。

劉慈欣說：人類文明有兩條路線。一是邁向更高級的星際文明，二是陷入虛擬世界的紙醉金迷。

我們將走向何方？

標簽資本

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