[薪酬]老板的目標：招最少的員工，發最低的工資！
@員工：我一個人做三個人的活，說是要招人分擔我的工作量，半年都過去了，也沒見新人進來！哎，說多了都是淚！不加薪沒天理啊！
@老板：部門里有人跳槽，他的工作量的確增加了一點，可有他說得那么夸張嗎？求加薪可以啊，給個充足的理由啊，光工作量增加就想加薪，“臣妾做不到啊！”
@前程無憂：如果是因為工作量巨大、不堪重負想要加薪，你需要實現作如下準備：
1、讓老板知道你長期處在超負荷的狀態
老板沒那么多精力去關注下屬幾點下班、加班幾次，如果你不主動讓他知道你任務繁重，或許他還真以為你辦事效率低呢。所以，請在日常工作中，將加班加點的信息暗示給老板，比如加班結束時給老板發封工作郵件；周末搞定客戶后，給老板發條短信匯報結果。不要著急展示你有多辛苦，要自然隨意地暗示老板：我很忙！
2、亮出你的工作成績
對絕大數公司來說，衡量一位員工是否可以加薪，要看他為公司所創造的價值。即使你完成了3個人的工作量，但并沒有取得相應的成績，加薪之路仍然困難重重。所以，在提加薪的時候，可以和老板擺事實、亮數據，比如做業績對比、和前任對比、和以往數據對比，以此來說明自己的工作效率和目標實現情況等。如果你能夠以一抵三，老板為何不給你加薪？這樣還不給加薪，那你也可以考慮跳槽了。（完）
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