金柚:職場如戰場:如何判斷一個領導是在培養你,還是在壓榨你?
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職場套路深,我要回農村!
職場是一個套路深似海的地方,一旦進入其中,如果還保持著一腔熱血或者是文藝青年的情懷的話,是行不通的。
因為你不單單要考慮掙多少錢,還需要考慮和周圍同事、下級上級的關系。尤其是和領導之間的關系,一旦處理不當或者是碰到一個不講理的領導,會相當難受。
那么在職場上:如何判斷一個領導是在培養你,還是在壓榨你?
1、看給你的工作內容
如果你的領導真心培養你,就會給你安排核心工作,讓你去做,邊做邊指導你。出現問題,自然也會狠狠地批評你,但這種批評不是惡意的否定,而是護犢子般地批評。這種才是真正的想培養你。你的直接領導給你安排核心工作,就是為了增加你在公司的曝光度和你個人品牌,這樣,其他大領導才能看見,你才值錢。
反之,如果你的工作整天就是很無聊或根本不安排你好的工作,不給你核心項目或好的項目,說明你不是領導的人。這時是,你一定要選擇離職。離職,也行是對你或對公司都是最好的事情。別忘記了,你的職業生涯黃金期就15年(職業生涯一般是45年,分為3段),錯過了這15年的職業黃金期,你的職業發展就到此結束了。
你有沒有發現,一些職場人,年紀輕輕就做到管理崗位,這背后是什么原因?根據小編對職場的研究,小編認為,這些和他做過的核心項目有關。如果沒有核心項目做背書,在公司不會被領導認可,在外面,不會被同行認可,你自然就不可能得到晉升,也不可能有高年薪。小編認識一位年紀27歲的百萬年薪副總裁。小編分析過他的簡歷,發現他全程參與的項目都是標桿項目,他全程主導的項目也都很有影響力。
2、看領導對你的態度
小編遇到一位職業咨詢者,他說,他想離職,又擔心對不起領導對自己的培養;不離職,又擔心領導讓自己背黑鍋。這是典型的分裂性格的人。小編不理解,就深度了解事情的前后過程。
他說,他的直接領導犯過兩次錯誤,都是他背鍋。原因是,他的領導對他說,這個問題他攔下了,以后就會多給他資源等等,也會提拔他。小編聽告訴他,他太天真了,真正的好領導,自己的問題自己會主動承擔責任的。因為自己出現問題,讓下屬去背鍋,遇到這樣的領導,趕快離職。這樣的人,才是典型踩著員工往上爬的人。
小編認為,你的領導如果培養你,就會對你很有耐心,當你遇到困難的時候他會從他自己的角度去給你建議,并為你掃清你解決不了的障礙,更會讓你把事情辦完、辦好,并從中得到成長;壓榨你的領導,當你需要幫助或尋求他輔助時,他會讓你自己解決,或者敷衍地給一些極不靠譜的建議,最后事情辦砸了出了事情,他會躲得遠遠的,讓你背鍋。
3、看工作出問題后,領導對你的態度,是讓你背鍋還是為你擔責
電視劇里常常有這樣的鏡頭:某下屬出現問題時,他的領導就會狠狠地批評和教育他,然后對他說“你的屁股,還是我來擦的”,這樣的領導才是好領導;某下屬出現問題,他的領導就會狠狠地罵,然后對他說“你的屁股,你自己擦干凈,擦不干凈就滾蛋”,這樣的領導絕對不是培養,只是看到你出錯,讓你趕快滾蛋,你的職位出現了空缺,才好安排自己的人。
看似很簡單的問題,說法不一樣,表現的深層含義也就不一樣。職場上,你要檫亮眼睛,學會判斷和識別人,才是你行走職場第一要素。
4、看領導是否給你資源或介紹資源給你
真正培養你的領導,都會給你資源讓你自己去做,他在背后幫助你;真正培養你的領導,都會給你介紹核心資源等等。如果你的領導不愿意給你資源,或處處監控你,請馬上離開,這樣領導已經不適合你了,你也不適合這種領導。
5、看領導對錢的態度
談錢傷感情,然后用情懷留你。這種領導壓根就沒有把你當做培養對象,而是想辦法讓你把當前工作做好,其他的工作,可以換人來做。真正愿意培養你的領導,都是先給你談錢,更愿意為你的利益去爭取。如果你能力不行,馬上就會把你換掉。小編認為,即使讓你換掉,你也不要抱怨你的領導,你應該反思你的能力是否該提升了。這樣,你才算進步。
寫在最后:
職業發展能遇到一位靠譜的領導是你的福分,如果不能遇到靠譜的領導,你就要靠自己的努力去爭取,只是時間會慢一些。小編認為,只要你肯努力,你一定會遇到看懂和看上你的領導。小編建議,職場,你必須做到自己要為自己負責,努力提升自己的能力。在聚焦自己的長板同時,做到缺什么就學什么,沒發展機會就換地方。
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