連這些道理都不懂，如何還能快樂地玩轉(zhuǎn)職場？by別怕！我又不是好人
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職場看上去就想是一條平靜的河流，但是河流下面，往往隱藏著的是很多暗涌，而這些暗涌，也就是很多的潛規(guī)則。
你或許討厭成為這種暗涌，你也完全不必成為暗涌，但是卻不能不知道暗涌的存在。因為你也是職場中的一滴水。
1.不認苦勞，只認功勞
若是從情感角度出發(fā)，這一點確實很讓人心里不爽，畢竟，每個人都希望自己做的事情是有價值的，希望吃得苦都是有意義的，是人之常情。可事實上是，企業(yè)存在最基本的目的就是盈利，所以注定了，盈利就是企業(yè)的生命線，它必須以結(jié)果為導向。
而苦勞是付出和過程，但是有苦勞不代表著有結(jié)果，就好比，你種下一顆蘋果樹，如果培育的方法不當，一樣無法結(jié)出果實。老板說：給我一個蘋果，你說：我沒有蘋果，可是我種蘋果種的很辛苦耶，你猜你老板會怎么說？他說：我餓，你滾。
2.不是會哭的孩子有奶吃
我們很早就知道：會哭的孩子有奶吃，這句話的啟發(fā)在于：當資源有限的情況下，你要努力爭取才有可能得到更多。
社會心理學有一條原則叫做馬太效應。簡單地說，就是：強者愈強，弱者愈弱；在職場資源分配上，這條法則同樣適用。從某種程度上講，職場資源永遠都是只能是相對有限的，所以在分配的時候，就難免會發(fā)生傾斜現(xiàn)象，也就是我們說的“不公平”對待。
但是在不公平背后，資源更傾向于那些更有“造血”能力的人與部門聚攏，因為這樣才可以實現(xiàn)資源本身的價值最大化。所以，你可以努力爭取，可是前提是，你更要具有“造血”的功能；因為，不是會哭的孩子有奶吃，而是造血的孩子才會有奶吃。
當然，有一種情況下，你可以即不哭也不造奶，就可以喝到奶，你知道是為什么么？因為老板是你老爸。
決定價值的，不是你做了多少事情，而是你有沒有不可替代性。
在職場上，有時候聽到的最多的一句話就是：為什么我做的事情比他多、更累，卻沒有他掙的多？
因為他顏值比你高呀~開個玩笑，不過確實研究表明，長得好看的孩子可以象征性地拿到更高的工資，但是這并不是最主要的原因。
3.最主要的原因是：他比你更具有不可替代性。
舉個例子，如果你是公司的保潔員，就算你從早干到晚，每個月也就那么兩三千塊錢的工資，可如果人家是公司核心部門的骨干設計師，就算他每天只上5天班而且每天工作8小時，每個月的薪水也照舊比你多好幾番。
你做的事情多，不代表你所做的事情價值就大；他做的事情少，也不代表他創(chuàng)造的價值就小。因為決定你價值的，是你的核心競爭力，也就是你的不可替代性。
更加接地氣的一個例子，就比如我們公司門前的賣煎餅果子的阿姨，從來不給我們打折，邊上的煎餅攤那么多，可我們依舊只去她那個地方買煎餅果子，因為人家就是做的好吃。這就是核心競爭力。
4.職場人脈的本質(zhì)就是利益互補
這也是很多朋友提到的，我先職場雞湯來一波：見人要微笑；衣著要得體；主動去幫忙；學會讓人家開心；這樣你就可以認識更多的人。
然而有用么？確實，那樣可以讓你成為不錯的二人轉(zhuǎn)演員。
我也知道幽默很重要，但是最主要的是，你要學會去創(chuàng)造價值，因為這才是你工作的重要意義所在。也就是說，首先你要有價值，然后你可以為別人帶來價值，最后你才可以得到自己想要的職場人脈。
5.一切問題，最后都是人的問題
不要小看“人”這個因素在商業(yè)活動中所占的地位，因為整個商業(yè)活動中，變數(shù)最大的就是人，而所有的商業(yè)活動中，又是最需要人去完成，所以，當你抓準了人這個因素以后，許多問題都會迎刃而解，但我想提醒的是，他并不是萬能藥。
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