盧詩翰:騰訊的背水一戰 閱文新合同和肖戰模式
驚喜就是——去年先招1000人，今年表示這才是熱身，我還要再招1000人。
來啊，戰個痛快。
頭條系的決心其實也容易理解，因為頭條和騰訊一樣，走的都是“kill time”的路線，即通過占據用戶時間和流量為基礎來向其他業務蔓延。
因此，只要短視頻占據了用戶時長，必然會向剩下的全部娛樂場景開戰。社交通訊，手機游戲，影視劇，甚至網絡小說和綜藝都在這個打擊范圍內，APP工廠的名頭也源自與此。
（沒錯，四月份的時候，頭條的小說已經悶聲不響的千萬日活了）
而目前的用戶時長和娛樂之王，正是騰訊。上一個APP工廠，也正是騰訊。
新時代的浪潮來了，但這個舞臺上，站著一個演技戲路都和騰訊高度類似的演員。
一山是可以容二虎的，但一個舞臺上，絕不會有二個一樣的演員。
而且，這個敵人和過去不同，騰訊過去的戰役，不管是QQ堂打泡泡堂，還是吃雞打荒野，微信錢包打支付寶，騰訊都有流量優勢。只要功能和你類似，慢慢就能靠流量耗死你。
但現在，騰訊面前的這個對手，在流量上，并不占劣勢。
這是騰訊第一次在流量不占優勢的情況下開團。
更重要的是，這是一場衛國戰爭，騰訊做電商，或者微信錢包打支付寶，都是靠著流量進攻別人業務，是發生在別人領域上的局部戰爭，打下來固然好，打不下來也無關痛癢縮回來再戰就是。
但是目前這個敵人，是從社交到文娛到游戲到網絡小說的全面戰爭，對手想一口吃下整個文娛戰場，把戰火燒到流量大本營來了。
騰訊的流量保衛戰就此打響。
流量保衛戰
其實，騰訊的這場流量保衛戰，從2018年開始就開始了。
2018年2月份，過年期間，抖音起勢，基本以每天百萬級的增長速度狂飆突進，震驚全網。那段時間幾乎每天都能看到無數的抖音小視頻在微信群，朋友圈刷屏。
而騰訊敏銳地感覺到，抖音+今日頭條的娛樂組合，對騰訊的文娛帝國有極大威脅，因此果斷宣布，封禁抖音。
隨后的故事大家印象應該特別深，還記得之前小馬哥和張一鳴在朋友圈的親自battle嗎？
現在回過頭看，大佬們顯然早就意識到，那是很重要的一個關口，所以都親自上陣了。
老大都上了，其他人還能落后？隨后是漫長的公關口水戰——
但是，不管口水戰怎么打，最終還是要靠產品說話的。
但一個無比致命的問題出現了，騰訊驚奇的發現，自己居然打不過，各路產品全部折戟。
甚至帝國長子，不敗神話——微信直接出馬。上線微信視頻號也無法扭轉戰局。
前文說了，騰訊的產品，從來沒有在不占流量優勢的戰場上打過仗。
騰訊的產品，百度的技術，阿里的運營，這句話，其實應該是“騰訊的流量，百度的技術，阿里的戰略”
騰訊可能也發現了這個問題，沒流量優勢，正面上高很難，再這樣靠短視頻產品強打等于是送人頭，浪費錢和資源是小事，錯過時間窗口麻煩就大了，于是他們開始思考新的辦法。
新文創
他們找到的這個破局辦法，叫做“新文創”。
OK，說了這么多，咱們終于可以開始說新文創了。
新文創的思路簡單來說就是，短視頻們靠著內容把我這個社交平臺給管道化了，那么，我最好的方法不是去和短視頻平臺拼刺刀，而是去控制最上游的內容生產。
只要內容源頭都在我這里，短視頻平臺不就不攻自破了嗎？到時候扶持自己短視頻平臺也好，狹內容號令平臺也罷，都有主動權。而且除了短視頻，長視頻戰場這招一樣能用。
不管新的時代主角是不是你短視頻，抓到上游內容，結合下游的社交平臺這個渠道，騰訊的流量帝國便可以成功渡劫新時代。
這個從內容源頭IP做起，打通整個內容產業鏈的思路，就叫“新文創”
這個思路曾經有過多次成功案例。
QQ音樂怎么都打不過網易云音樂怎么辦？
給流量，投廣告，學功能？
可這幫聽歌的全是文青，死活不挪窩。那好，我給你版權全買了，你連歌都聽不了，你還能不走？
再比如王者榮耀。
我根本不用和你拼平臺拼功能，只要拿著王者榮耀的IP，你下游的游戲解說也好直播主播也罷，全被我控制。
以版權制內容，以內容制平臺，就不用和你打產品肉搏戰。
以前，騰訊產品和你一樣，流量比你大。那么現在就是，產品和你一樣，內容比你多。而且我還可以通過內容掐你的流量來源。
理解了這個戰略，你會發現很多謎題，全部迎刃而解了。肖戰為什么會火呢？因為陳情令火的。那么陳情令是誰出品的呢？答案是騰訊。
而陳情令又是根據動漫《魔道祖師》改編的，那么動漫原著是誰出品的呢？答案還是騰訊。
順帶一提，這個漫畫連載平臺也是騰訊的。
而魔道祖師動漫又是根據同名小說來改編的
那么小說是在哪火的呢？答案是晉江，但是問題在于，晉江背后還是騰訊。
你以為這就是全部了？
還不止，肖戰的經紀公司是哇唧唧哇，這還是一家天使輪騰訊就進來的公司。
順帶，你可能耳熟哇唧唧哇這家公司，創造101就是他們和騰訊一起搞的。
簡而言之，網文-動漫-影視劇，流量明星+綜藝，騰訊的新文創閉環已經全部打通了。
他的第一個試水產品，就是《陳情令》和肖戰。
現在你明白，為什么很多人說肖戰是純血流量了嗎？因為這是第一個，全程都在安排下制造出的流量。他的每一個環節，都不具備偶然性。
不具備偶然性，換一種說法，就是可以流水線生產，將文娛創造變為工業化生產。
傳統文創里的明星，講的是天賦+機遇，但這個效率實在太低了，我一個公司幾千人，要等你靈感閃現，那咱們這別玩了。
而工業化就是，24小時三班倒，出來就能上線，上線就能拿市場，給你流量你必須得火。
今年選秀我會出十個人，這十個人都必火。
為什么，因為我從選秀時就會給他們大量鏡頭，給流量，造話題，他們肯定會火
如果不火，接下來會有十部影視劇等著他們，這十部劇又全是我力捧出的大火原著改編，角色也全是根據他們量身打造。
如果還不火，那么我還有一輪綜藝等著他們上，一輪接一輪的信息轟炸，熱搜轟炸，他們憑什么不火？
如果這還不火，那就調整人設，提升轉化率。從上到下每個環節全都工業化流水化，批量生產文娛內容，你以為A劇比B劇好看，C明星比D明星有趣，你以為你自己選的。
其實，ABCD全是我的。這是非常高明的戰略，效率完全超越了傳統文娛小作坊，一旦成型，工業化流水線生產的流量明星流量劇很快會占領內容市場。
而且，新文創這個戰略，本身的收益也不錯。因為流量明星他不用經過游戲等業務轉化，直接就可以盈利。而且可以在流量上反哺各個業務平臺。
之前我科普過，哪怕你眼里非常簡陋的一個手游，都要技術要程序要UI設計師要原畫美術，其實團隊挺龐大，而且都是高技術人才薪水很高。所以游戲的開發成本是非常高的。
而流量明星的歌曲呢？3元一首，粉絲數百數百的買，這個就賺多了。
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