作者/久久晶wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

文/晶九線wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

疫情正甚，小企業(yè)主們很憂心。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

大部分人都是領(lǐng)工資的，理解不了不能開(kāi)工還要發(fā)工資的心情。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

看到一個(gè)新聞采訪企業(yè)主，說(shuō)發(fā)170人工資，需要準(zhǔn)備400-500萬(wàn)。我計(jì)算了一下，加上社保醫(yī)保公積金，的確需要支付這么多的成本。還有房租水電，至少也有個(gè)20-30萬(wàn)／月。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

而大部分小企業(yè)主的團(tuán)隊(duì)在10-50人以內(nèi)，每月10-100萬(wàn)的開(kāi)銷也是擺在那里的。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

過(guò)去的大半年里，我因?yàn)橐o項(xiàng)目做結(jié)算，要給團(tuán)隊(duì)發(fā)工資發(fā)獎(jiǎng)金，所以系統(tǒng)地了解了下各種開(kāi)支與稅賦，還跑了幾次銀行了解借貸信息。雖說(shuō)幾年前我也小創(chuàng)過(guò)業(yè)，但理解得并沒(méi)有太深刻。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

跑一輪下來(lái)，發(fā)現(xiàn)就算是準(zhǔn)備上市的大公司家里也是捉襟見(jiàn)肘，小公司們更是缺錢缺得厲害。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

最讓我深有感觸的是去年底在一家金融科技公司的電腦上，看到各大中小企業(yè)主向他們借貸的數(shù)據(jù)，60%以上借的都是幾萬(wàn)十幾萬(wàn)的款項(xiàng)，還有雜貨店老板，提交了從出生以來(lái)的數(shù)據(jù)，為的只是借1萬(wàn)塊錢。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

就是這1萬(wàn)塊錢，家里幾套房子幾輛車，結(jié)婚還是未婚，店里每月流水如何，都可以以360度無(wú)死角的方式提供給了評(píng)估公司。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

對(duì)于手持幾張信用卡，可以隨意取現(xiàn)1萬(wàn)元的我來(lái)說(shuō)，我承認(rèn)我被他們的難震住了。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

很多人雄心勃勃要去創(chuàng)業(yè)，想著創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)投資給錢，發(fā)展壯大時(shí)銀行會(huì)追著給你貸款。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

但實(shí)際上的情況，是你求著各方給錢，把你的底掏了個(gè)遍，才有可能獲得10來(lái)萬(wàn)的授信資格。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

如果你是個(gè)很小的企業(yè)主，借貸利息最低的是銀行。但你跑銀行去，唯一值錢的抵押物是房子，不接收包括轎車、貨品的抵押、應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)也不行。公司成立不滿一年，法人連貸款審核的資格都沒(méi)有。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

當(dāng)然，各種小額貸款倒是敞開(kāi)大門。對(duì)于10萬(wàn)左右的資金，微信、支付寶都能實(shí)現(xiàn)，年利息在14-24%左右，微粒貸也都出了0.035%日利息的標(biāo)準(zhǔn)，隨借隨還。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

回想起徐小平老師說(shuō)的“創(chuàng)業(yè)是你一生資源總和的爆發(fā)”。我當(dāng)時(shí)對(duì)這“資源”的理解的是人脈，后來(lái)才明白，你從小讀的書，畢業(yè)后去的公司，創(chuàng)業(yè)的合作伙伴畢業(yè)于哪間學(xué)校……大大小小的事情，都會(huì)決定著你的創(chuàng)業(yè)是否能上路。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

不過(guò)，說(shuō)了這么多，我并不是想吐槽小企業(yè)的生存壓力和借貸難的。因?yàn)榻?jīng)歷完這一圈后，我發(fā)而覺(jué)得，這其實(shí)是件好事。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

正因?yàn)橹勒义X難，我開(kāi)始審視公司的商業(yè)模式：它的業(yè)務(wù)到底掙不掙錢？我們現(xiàn)在在做規(guī)模沒(méi)利潤(rùn)，還是需要犧牲規(guī)模提升利潤(rùn)？哪個(gè)業(yè)務(wù)是現(xiàn)金牛，哪個(gè)是可以放手一搏求創(chuàng)新的？很多有意思的發(fā)問(wèn)就上來(lái)了。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

其實(shí)，創(chuàng)業(yè)者花點(diǎn)時(shí)間把公司過(guò)往的收入和支出捋一捋，把歷年的毛利和凈利分析一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

這些年碰到不少創(chuàng)業(yè)公司，我發(fā)現(xiàn)有一半的人是不懂基本的財(cái)務(wù)，把算賬這事丟給財(cái)務(wù)總監(jiān)就可以了。因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)字很枯燥，比起談戰(zhàn)略談方向來(lái)說(shuō)，后者顯然是不需要用上計(jì)算器的。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

借錢不易其實(shí)是一件好事。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

你能花更多時(shí)間來(lái)看，收回來(lái)的這些錢能花多久，這個(gè)很重要。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

對(duì)于我這樣的保守型風(fēng)格的選手，我一直覺(jué)得公司賬上要趴著至少夠交一年房租及人員開(kāi)支的現(xiàn)金。但是很多人都說(shuō)，我要投入擴(kuò)大生產(chǎn)，我要擴(kuò)大規(guī)模，不然就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所超越……wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

可能是疾病提醒過(guò)我：慢很重要。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

慢的時(shí)候人會(huì)更冷靜，會(huì)有時(shí)間思考。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

我相信很多人都是在臨終前想明白很多問(wèn)題的。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候干擾的因素已經(jīng)很少了，你的內(nèi)心只思考重要的問(wèn)題。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

發(fā)展快的時(shí)候皆大歡喜，但沒(méi)有預(yù)防措施會(huì)被例如這次的黑天鵝事件擊中，從中產(chǎn)一下變成“無(wú)產(chǎn)”階級(jí)。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

大部分的破產(chǎn)都是一夜之間發(fā)生的。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

一個(gè)朋友在創(chuàng)業(yè)十年后和我說(shuō)想明白了一個(gè)道理，他決定不要外部的融資，把公司做得小而健康。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

“資本的錢進(jìn)來(lái)了必然要求你快速發(fā)展，但是這種快有時(shí)是以犧牲組織的健康發(fā)展為代價(jià)的。如果一個(gè)事情我想慢慢做，做得扎實(shí)，那它就會(huì)往好的方向去發(fā)展。”wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

在資本、風(fēng)險(xiǎn)投資驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)潮里，如果很多人也能這么思考，也許他們倒閉的速度能慢一些。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

這幾天在翻看瑞.達(dá)利歐的書《債務(wù)危機(jī)》。他在書里有這么一句話，“在我一生中，即使在財(cái)務(wù)狀況極為緊張的時(shí)候，我也寧愿存錢而不喜歡借錢。”這是他從他父親那里習(xí)得的觀念。作為橋水的創(chuàng)始人，他掌管著一家管理資產(chǎn)超過(guò)1600億美元的公司。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

我以前對(duì)美國(guó)人的認(rèn)識(shí)是提倡一種提前消費(fèi)而后還貸的生活觀，以為這是一種根深蒂固的觀念。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

的確，借錢能解決一些問(wèn)題，但同時(shí)，也能制造很多問(wèn)題。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

且不評(píng)論借貸本身，如果沒(méi)有把公司經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題想透，建好公司的護(hù)城河，那借到再多的錢，只能是負(fù)擔(dān)。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)將要變成窮光蛋時(shí)，要慶幸你還年輕，還有翻盤的機(jī)會(huì)。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

最糟糕的是，到退休的年齡被擊倒了。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

前段時(shí)間，我就對(duì)新光集團(tuán)掌門人周曉光的遭遇唏噓不已。她今年58歲，曾經(jīng)是浙江女首富，如今因?yàn)楣緜鶆?wù)危機(jī)被罰10年市場(chǎng)禁入。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

要知道2003年淘寶剛開(kāi)始的時(shí)候，我就是靠批發(fā)了一批新光的飾品，在淘寶上賺到了一點(diǎn)小錢。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

它的成長(zhǎng)發(fā)展我有見(jiàn)證，但也見(jiàn)證了它的破敗。公告稱“受宏觀降杠桿，銀行信貸收縮、民營(yíng)企業(yè)融資困難等多重因素影響，新光控股集團(tuán)流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題”。看了下這個(gè)集團(tuán)這幾年的操作，它就像很多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的縮影，從專業(yè)化到多元化，資金杠桿用力過(guò)猛。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

隨著對(duì)企業(yè)了解的深入，發(fā)現(xiàn)無(wú)論中小企業(yè)還是大企業(yè)，很多都是游走于破產(chǎn)的邊緣。每個(gè)企業(yè)家都非常不容易，別人看到的都是光鮮的一面，但他們承受的，是腦力、心力的挑戰(zhàn)。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

順便說(shuō)下，瑞.達(dá)利歐之前的那本《原則》一書我很喜歡。那本書里提到，絕大多數(shù)事情都是一遍又一遍地反復(fù)發(fā)生的，所以通過(guò)研究事物的規(guī)律，人們可以理解事物背后的因果關(guān)系，并制定妥善應(yīng)對(duì)的原則。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

還想說(shuō)下，就算是達(dá)利歐這樣的人，也經(jīng)歷過(guò)賠光家產(chǎn)的時(shí)候。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

他說(shuō)，他寫書不是想教人賺錢，而是分享成長(zhǎng)。“最痛苦的經(jīng)歷才對(duì)你最有價(jià)值”，他的這句話，有沒(méi)有對(duì)如今陷入低谷的你，有一點(diǎn)安慰？wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

是的，大災(zāi)難形成的混亂局面，有很多讓人迷惑的所在，以及對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)驚受怕。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

很多事情我們控制不了的，不妨就試著少接幾天電話，坐下來(lái)把自己企業(yè)的帳算清楚，思考接下來(lái)如何發(fā)展。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

恐慌無(wú)濟(jì)于事。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

及時(shí)調(diào)整，能重新再來(lái)。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

說(shuō)完這些，來(lái)點(diǎn)接地氣的結(jié)尾吧。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

下面是我拍的幾張圖。我所居住的小區(qū)里面的便利店的肉菜供應(yīng)情況。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

用鏡頭，記錄下這個(gè)時(shí)代。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

圖：速凍餃子、包子的冰柜，初四開(kāi)始空空如也wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

圖：廣州的蔬菜供應(yīng)還是有序的，旁邊的肉類缺乏wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

最后再叨叨，wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

只要水電正常，度過(guò)難關(guān)只是時(shí)間問(wèn)題。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)

吃少點(diǎn)無(wú)妨，想想如何打翻身仗更重要。wCZ豪仕閱讀網(wǎng)