VC未來投什么 | 金慧豐投資年度回顧與展望
回首2019年,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與中美貿(mào)易戰(zhàn)貫穿始終,互聯(lián)網(wǎng)C端改造結(jié)束導(dǎo)致行業(yè)性投資機(jī)會大幅減少。但我們充分認(rèn)識到,擁有14億人口的中國的快速崛起,將對未來世界產(chǎn)生深刻影響。那么中國的風(fēng)險投資基金未來還投不投?要投什么?硬科技、局部競爭、B端互聯(lián)網(wǎng)和第四次科技革命將給出新答案。
一、投資的宏觀環(huán)境變化
1、2019年是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年?
支撐中國過往40年高速發(fā)展的是土地資源、各類物質(zhì)資源、城鄉(xiāng)居民存款再貸出資源、環(huán)境資源、市場資源、廉價勞動力資源等資源,和高投入、低產(chǎn)出的粗放型發(fā)展方式。當(dāng)前物質(zhì)紅利和發(fā)展方式的紅利基本上已被釋放,中國主動推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
伴隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,中國改革30多年遺留的深層次問題凸顯。2018年開始,固守擴(kuò)張性防御戰(zhàn)略的美國對中國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn),企圖對中國經(jīng)濟(jì)“半渡而擊”。2019年中美貿(mào)易戰(zhàn)進(jìn)入膠著,雖然隨著2020年美國選舉年的到來,貿(mào)易戰(zhàn)將有所緩和。但是從大國關(guān)系的角度看,中美之間的較量將會是長期的、持續(xù)的,不會一勞永逸地解決問題,因此中美合作、競爭與博弈將會成為未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景。
2、互聯(lián)網(wǎng)C端改造結(jié)束
互聯(lián)網(wǎng)思維,本質(zhì)上是壟斷思維。互聯(lián)網(wǎng)的殺手锏是品牌,與互聯(lián)網(wǎng)天然的傳播屬性相輔相成,配合互聯(lián)網(wǎng)本身較低的擴(kuò)張邊際成本,能夠有效殺傷競爭者。因此面對C端市場時,在強(qiáng)大品牌和資本的雙重助推下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭所向披靡。
站在2020年初回頭看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入滲透“衣食住行玩”等相關(guān)行業(yè),特別是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的C端市場已完成深度改造。2017年下半年開始,互聯(lián)網(wǎng)巨頭格局基本確立,C端改造機(jī)會大幅減少,行業(yè)性投資機(jī)會匱乏,同時國家金融政策收緊,導(dǎo)致國內(nèi)資本市場快速轉(zhuǎn)冷。
3、14億人口是中國市場最大的戰(zhàn)略縱深
在改革開放快速增長的40年后,2019年我國GDP達(dá)到99.1萬億人民幣,人均GDP首次超1萬美元,開始步入中高收入國家行列。
相比之下,人類歷史上第一個實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長,生活水準(zhǔn)大幅提升的國家是英國。伴隨著工業(yè)革命,英國的崛起影響了全球2%的人口。當(dāng)美國在南北戰(zhàn)爭后進(jìn)入快速發(fā)展期,影響了世界人口的3.5%。當(dāng)蘇聯(lián)在1929年后快速發(fā)展時,影響了世界人口的8%。但是當(dāng)中國進(jìn)入快速發(fā)展期時,中國所影響的是超過20%的世界人口,因此不難看出我國龐大的人口基數(shù)將為世界帶來深刻影響,與此同時,也會帶來更廣闊的發(fā)展空間。
二、投資新機(jī)會在哪里
1、硬科技:科創(chuàng)板帶來新機(jī)會
2019年6月13日科創(chuàng)板正式開板,“硬科技”一詞成為投資行業(yè)熱詞。科創(chuàng)板重點支持新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保以及生物醫(yī)藥等高新技術(shù)企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和制造業(yè)深度融合。所以科創(chuàng)板重點支持的領(lǐng)域,就成為“硬科技”的新內(nèi)涵。
《中國制造2025》的戰(zhàn)略重點是推進(jìn)“信息化與工業(yè)化深度融合”,這是中國面對第四次科技革命提出的整體解決方案。科創(chuàng)板作為資本市場的重要抓手,將承接《中國制造2025》側(cè)重的重點領(lǐng)域,引導(dǎo)資金向優(yōu)質(zhì)的科創(chuàng)企業(yè)聚焦,最終服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的宏觀戰(zhàn)略。
科創(chuàng)板的重要性在于試點注冊制,這在中國資本市場發(fā)展中具有里程碑意義。科創(chuàng)板為一級市場開辟出新的退出渠道,某種程度上降低了退出門檻,縮短了投資周期,因此也就帶來了更多“硬科技”的投資機(jī)會。
天宜上佳依靠自主研發(fā)動車組制動閘片,打破國外產(chǎn)品的長期壟斷,實現(xiàn)進(jìn)口替代,是中國高鐵的“硬科技”。因此,天宜上佳也獲得金慧豐的連續(xù)4輪投資,并于2019年7月22日作為首批25只科創(chuàng)板新股之一登陸科創(chuàng)板。
2、傳統(tǒng)改造:局部競爭永不休
投資時通常希望標(biāo)的企業(yè)已建立較高的壁壘,比如行業(yè)準(zhǔn)入、高技術(shù)門檻、強(qiáng)大的品牌,從而減少潛在競爭。事實上企業(yè)競爭是永遠(yuǎn)不會停止的,企業(yè)間的全面競爭較為罕見,局部競爭更為貼切。面對局部競爭時,企業(yè)不得不尋求變化,即差異化。當(dāng)變化從量變到質(zhì)變就意味著變革,而變革就代表新的投資機(jī)會。
(1)戰(zhàn)略差異化
就像不會有國家復(fù)制美國的成長路徑變成下一個美國,也不會有電商企業(yè)復(fù)制阿里巴巴變成下一個阿里巴巴,但是會出現(xiàn)下一個拼多多。
在面對新市場、新領(lǐng)域時,巨頭企業(yè)也與創(chuàng)業(yè)者一樣,都需要面對各自的機(jī)會成本。互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“大而全”,是當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷爆發(fā)式增長后,形成短時期內(nèi)的片面印象。天賦壟斷的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)也同樣“大而不全”,其戰(zhàn)略背后的盲點一直存在。
盲點意味著需求沒有被充分滿足。拼多多在阿里巴巴的視野外大力發(fā)展三、四線城市電商市場,從而誕生出新的巨頭企業(yè)。因此差異化戰(zhàn)略可以發(fā)現(xiàn)新的市場,也會帶來新的投資機(jī)會。
以金慧豐2015年投資的POP MART(泡泡瑪特)為例,企業(yè)最初的定位是類似于日本Loft那樣的潮流生活小百貨,早期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。2015年企業(yè)進(jìn)行了重要的戰(zhàn)略調(diào)整,業(yè)務(wù)聚焦潮流玩具,由快消零售進(jìn)入IP衍生品,從此進(jìn)入發(fā)展快車道,現(xiàn)已成為中國IP衍生品行業(yè)的最知名企業(yè)。
(2)戰(zhàn)術(shù)差異化
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)術(shù)上的差異化同樣不容輕視。
今日頭條通過個性化推薦信息feed流,更好地滿足客戶需求,從騰訊新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞等傳統(tǒng)門戶型網(wǎng)站中脫穎而出,結(jié)果大幅影響了百度的廣告收入,同樣可以認(rèn)為是戰(zhàn)略差異化的勝利。
2014年春節(jié)微信支付通過微信紅包,“偷渡陰平,直取蜀漢”,獲得移動支付僅有的2張門票,更是堪稱移動互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)典一役。
(3)地域差異化
中國地域廣袤,古語“百里不同風(fēng),千里不同俗”。但在城市現(xiàn)代化進(jìn)程和互聯(lián)網(wǎng)鏈接的共同作用下,高鐵一日萬里,信息轉(zhuǎn)瞬即至,城市變得越來越相似,使得人們很容易忽略地域的差異性。
碧桂園作為中國最大的房地產(chǎn)企業(yè),號稱“三四線之王”,在四川卻被本土房地產(chǎn)企業(yè)打到抬不起頭:先是被迫將四川區(qū)域公司拆分成五個區(qū)域公司,發(fā)揮小公司的靈活優(yōu)勢進(jìn)行競爭,后來又因多個區(qū)域公司各自為政,無法發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),區(qū)域公司合并事宜又在醞釀之中。
碧桂園四川之困,原因在于本土房地產(chǎn)企業(yè)更早進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)市場,并且深耕多年,無論是政府關(guān)系,還是品牌美譽(yù)度都更具優(yōu)勢,已經(jīng)形成區(qū)域內(nèi)的競爭優(yōu)勢。對擴(kuò)張邊際成本較高的非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,兩個戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)很相似的企業(yè)也會因地域不同而難以替代,所謂“強(qiáng)龍不壓地頭蛇”,形成規(guī)模的區(qū)域性龍頭企業(yè)同樣具備投資機(jī)會。
正是基于企業(yè)間局部競爭的深刻認(rèn)識,使得部分投資人逐步回歸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造機(jī)會如產(chǎn)業(yè)鏈變革,尋求差異化變革中帶來的新機(jī)會。
3、互聯(lián)網(wǎng):下半場B端
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入B端時,互聯(lián)網(wǎng)天然的傳播優(yōu)勢難以充分發(fā)揮,殺手锏品牌也不會像C端那樣可以成為關(guān)鍵先生。較低的擴(kuò)張邊際成本是B端互聯(lián)網(wǎng)的主要優(yōu)勢,以SaaS為核心,企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為投資主要關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
自斷一臂的B端互聯(lián)網(wǎng)注定無法同C端一樣勢不可當(dāng),發(fā)展速度和企業(yè)估值都應(yīng)該相對更低。當(dāng)前大部分B端互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實際經(jīng)營情況與其再融資的訴求是不匹配的,主要原因包括:(1)產(chǎn)品未能找到合適的落地場景,無法實現(xiàn)運營資金收斂;(2)已實現(xiàn)盈利的企業(yè),2017年前后融資估值過高,因為自身期望過高或反稀釋條款,導(dǎo)致估值過高而后續(xù)難以融資。
相比于C端來說,B端互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壟斷能力較差,導(dǎo)致細(xì)分賽道中具有競爭力的企業(yè)數(shù)量較多,需要充分競爭后才會形成穩(wěn)定格局,因此同類型企業(yè)之間的差異化是投資應(yīng)該關(guān)注的重點。
4、科技革命:AI+5G=未來
繼美國將5G技術(shù)全球領(lǐng)先的華為列入出口管制實體清單之后,2020年1月初美國宣布限制AI軟件出口中國。
回首過往十年,人工智能技術(shù)(AI)成為第四次科技革命的標(biāo)志。圖形識別、語音識別、自然語音處理等技術(shù)已逐步成熟并落地應(yīng)用,如高鐵機(jī)場安檢、手機(jī)人臉識別、智能語音助手、AI客服、工業(yè)視覺檢測等,自動駕駛、高度智能化無人機(jī)走近現(xiàn)實。未來人工智能將由感知智能進(jìn)入認(rèn)知智能。
AI代表著更先進(jìn)的生產(chǎn)力。如同人類歷史上發(fā)生過的歷次科技革命,生產(chǎn)力從人力到蒸汽動力,到電力,到計算機(jī)算力,再到AI。不可否認(rèn)的是,距離AI取代人并大規(guī)模應(yīng)用,尚待技術(shù)進(jìn)步與突破,但小規(guī)模化的取代當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生。
2019年11月我國正式啟動5G商用,力爭2020年年底實現(xiàn)全國所有地級市5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。作為移動通訊的基礎(chǔ),5G具有三大技術(shù)特性:增強(qiáng)移動寬帶(速度更快)、高可靠性低時延連接(連接更穩(wěn)定)、海量物聯(lián)網(wǎng)(容量更大)。隨著5G逐步應(yīng)用在云計算、通信網(wǎng)絡(luò)、智能終端等領(lǐng)域,將加速傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶來確定性的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會。
在AI和5G的雙重推動下,未來毫無疑問將會誕生出新物種,改變?nèi)藗內(nèi)粘5纳罘绞剑踔粮淖兩a(chǎn)方式。但是仍然需要充分警惕技術(shù)應(yīng)用的“死亡谷”,并非早布局就會成為真正的贏家。比如VR/AR行業(yè),就證明即使是更加先進(jìn)的顯示技術(shù),在實際應(yīng)用中會因為技術(shù)整體方案不成熟、無法找到落地場景等原因,只能從VR游戲影視、AR眼鏡收縮到房地產(chǎn)交易VR看房和裝修VR效果圖。當(dāng)前AI技術(shù)的應(yīng)用門檻越來越低,中小企業(yè)不斷涌現(xiàn),未來鹿死誰手,尚未可知。
硬科技、傳統(tǒng)行業(yè)改造、B端互聯(lián)網(wǎng),以及面向未來的技術(shù)型投資,在可預(yù)見的未來將持續(xù)推動科技革命,改變生產(chǎn)生活,實現(xiàn)社會進(jìn)步。而中國十四億人的龐大市場就是全球最好的試驗場,也將是創(chuàng)業(yè)者與投資人最好的舞臺!
核心關(guān)鍵字: 人工智能 VR/AR| 留言與評論(共有 0 條評論) |


