如何成為一個(gè)超級(jí)個(gè)體,持續(xù)、穩(wěn)定的賺到錢(qián)
有朋友提問(wèn) ——

我堅(jiān)持認(rèn)為?—— 能力是副業(yè)的基礎(chǔ)。 沒(méi)有基礎(chǔ),做副業(yè)便像在空中蓋樓,不牢靠。有能力,身邊所有事情在你眼里都是需求,都能做成副業(yè)。 很多副業(yè)課程,都是教一些能短期賺小錢(qián),但長(zhǎng)期沒(méi)有價(jià)值的事情。 這些教課的人,他們不在乎你未來(lái)會(huì)怎樣,不在乎你能力是否會(huì)提高,不在乎哪些事情對(duì)你更有利。 他只在意,你今天會(huì)不會(huì)付錢(qián)給他,于是,他會(huì)用各種文案,把那些短期賺小錢(qián)的事情,描述的很有價(jià)值。 這種現(xiàn)象普遍,我理解,但不認(rèn)同。 今天分享我關(guān)于這點(diǎn)的思考。
01?
個(gè)人發(fā)展的 3 個(gè)路徑
張輝老師有本書(shū)《人生護(hù)城河》,里面講到個(gè)人發(fā)展的 3 個(gè)指標(biāo): 1 見(jiàn)識(shí)?
2 能力?
3 收入? 重視的優(yōu)先級(jí)應(yīng)該是:見(jiàn)識(shí) > 能力 > 收入。 按照這個(gè)優(yōu)先級(jí),你才能培養(yǎng)出一條可持續(xù)增長(zhǎng)、有復(fù)利效應(yīng)的成長(zhǎng)曲線。 見(jiàn)識(shí)決定收入的上限。
見(jiàn)識(shí)需要用能力,才能變?yōu)槭杖搿?/span>
見(jiàn)識(shí)和能力夠了,收入增長(zhǎng)只是水到渠成。 如果將收入放到首位,你就會(huì)重視眼前目標(biāo),做一些能很快獲得利益,但是對(duì)成長(zhǎng)沒(méi)有幫助的事情。 就會(huì)把時(shí)間花在文章開(kāi)頭提到的短期的事情上。 要做到增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),需要付出一定成本,比如加不同社群,認(rèn)識(shí)不同人,看不同的書(shū)。 要做到提升能力,你需要耐的住寂寞,耐的住枯燥重復(fù)的練習(xí)。 見(jiàn)識(shí)廣,你就知道,哪些事情能賺錢(qián),哪些事情能積累資源,哪些事情能長(zhǎng)期賺錢(qián),哪些事情能提高能力,有利于以后賺錢(qián)。 能力強(qiáng),你就知道,哪些事情能做,哪些事情不能做。能力強(qiáng),別人才愿意與你合作。見(jiàn)識(shí)、能力到位了,收入增長(zhǎng)一定會(huì)發(fā)生。 而且是呈復(fù)利形式的增長(zhǎng),如下圖。

薦這篇復(fù)利的文章:《變成一個(gè)厲害的人,最核心的一點(diǎn):相信復(fù)利效應(yīng)》 我們都聽(tīng)過(guò)一句話,不要輸在起跑線上。 如果是百米賽跑,贏在起跑線很重要。 但人生是一個(gè)馬拉松,起點(diǎn)不重要。 我們工作、學(xué)習(xí)時(shí),都應(yīng)該思考一下,這件事情能不能提高我的見(jiàn)識(shí)、能力。持續(xù)做有積累的事情,我們就能贏得這場(chǎng)人生馬拉松。
02 一個(gè)人長(zhǎng)期穩(wěn)定賺錢(qián)的條件
根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),人要想長(zhǎng)期,穩(wěn)定,增長(zhǎng)的賺到錢(qián),需要滿足 3 個(gè)條件:1 術(shù)(技能) 比如 —— 通用型:寫(xiě)作,營(yíng)銷,產(chǎn)品,溝通,文案等專業(yè)型:SEO,搭網(wǎng)站,引流,搜索、編程、工具、信息挖掘等 這些叫做技能,也是市面上知識(shí)付費(fèi)教的比較多的。 課程里能學(xué)到方法、套路。 但只有長(zhǎng)期刻意練習(xí),你才能熟練使用這些技能。 簡(jiǎn)單,但不容易。2 道(職業(yè)素養(yǎng)) 如何專注做一件事?如何將工作流程化,提高效率?如何建立生活,工作原則?如何快速研究一個(gè)新領(lǐng)域?如何做知識(shí)管理?如何做時(shí)間管理? ……等等 市面上也有很多課程,但作用有限。 因?yàn)閺?fù)雜系統(tǒng)不具備可復(fù)制性。用戶聽(tīng)了后,不知道如何根據(jù)實(shí)際情況運(yùn)用到個(gè)人。 這個(gè)比第1點(diǎn)難,也需要長(zhǎng)期刻意練習(xí)。
3 心(態(tài)度) 如何保持工作熱情? 如何緩解焦慮?如何克服嫉妒?如何在遇到困境時(shí)保持樂(lè)觀?如何在心態(tài)崩潰時(shí)快速調(diào)整?……等等 我在《一個(gè)人難以改變的 3 個(gè)底層原因》有一張圖片 ——

關(guān)于心這點(diǎn),外界作用是否有限,只能通過(guò)個(gè)人經(jīng)歷,思考,閱讀來(lái)主動(dòng)自我提升,因?yàn)閼T性太大,也需要長(zhǎng)期練習(xí),見(jiàn)《這 2 本書(shū)我聽(tīng)了 200 遍,分享 6 點(diǎn)能讓你幸福的感悟》 我個(gè)人覺(jué)得,這點(diǎn)是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ),因?yàn)樗鼤?huì)影響人的方方面面,心不好,情緒就容易受影響,情緒影響身體,工作效率低,溝通效率低,創(chuàng)新能力也會(huì)低。 大家也可以多練習(xí)。
03? 如何成為一個(gè)超級(jí)個(gè)體?
什么是超級(jí)個(gè)體? 你一個(gè)人就是一支隊(duì)伍,從需求挖掘,到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、寫(xiě)文案,商業(yè)變現(xiàn),對(duì)接合作,你都能做好。 我最早是程序員,除了編程,對(duì)其他知識(shí)一概不懂。 我的見(jiàn)識(shí)拓展,是從加入生財(cái)有術(shù)開(kāi)始的。 生財(cái)有術(shù)里有各種關(guān)于產(chǎn)品、流量、寫(xiě)作、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、社群的案例,而且都是各種實(shí)干派的分享,你能更清楚的知道一件事情賺到錢(qián)的原理、方法、需要趟的坑。 見(jiàn)識(shí)拓展到一定程度,我就開(kāi)始模仿,挑一些簡(jiǎn)單的事情,在做事的過(guò)程中,慢慢提高自己的能力。 我發(fā)現(xiàn),知道一個(gè)方法,和會(huì)用這個(gè)方法做事,完全不同。 去年我主要做的事情,就是將自己學(xué)到的知識(shí),全部在做事過(guò)程中刻意練習(xí)了一年,但是也淌了很多坑。 這期間多虧認(rèn)識(shí)了一個(gè)朋友,他在這方面是專家,給了我很多建議,給我推薦了很多書(shū)、方法,讓我有了更系統(tǒng)的進(jìn)步。 以前,我遇到不懂的知識(shí),都會(huì)去當(dāng)當(dāng)搜索這方面的書(shū)來(lái)看。 現(xiàn)在,我遇到不懂的知識(shí),第一時(shí)間想到的是去問(wèn)他,因?yàn)樗扑]的書(shū),比我找的更有幫助。 今天我想推薦他的知識(shí)星球給你。

他的知識(shí)星球叫「OneBiz超級(jí)個(gè)體孵化器」 —— OneBiz = One-person Business 一個(gè)人,也能活成一支軍隊(duì)。 一個(gè)人,也能當(dāng)作一家公司。只工作,不上班。工作使我自由,開(kāi)放讓我富足。靈魂若想放蕩,能力必要強(qiáng)大。 圈子使命:
釋放被壓抑的個(gè)人潛能?
孵化有自運(yùn)營(yíng)能力的超級(jí)個(gè)體?
共創(chuàng)互惠互利的商業(yè)項(xiàng)目? 創(chuàng)業(yè)是門(mén)手藝,練習(xí)就得趁早。
我推薦這個(gè)星球,有 3 個(gè)理由:
1?星主是超級(jí)個(gè)體 白一喵 —— 清華本碩背景,現(xiàn)自由職業(yè)。在世界500強(qiáng)公司做過(guò)品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷。在互聯(lián)網(wǎng)公司做過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理。 我有一類朋友,我的頓悟,就是他們的基本功。 白一喵就是這類人。 下面一句話,不知道你聽(tīng)過(guò)沒(méi)有

白一喵除了在 webscraper 不熟悉,在其他各個(gè)方面都對(duì)我向下兼容,這足以說(shuō)明他的能力。
2?他很會(huì)教 一個(gè)有能力,不代表他能用通俗的語(yǔ)言教會(huì)別人。 白一喵受過(guò)專業(yè)的教練培訓(xùn),他善于用教練思維,引導(dǎo)用戶思考,讓用戶自己找到合適的解決方案。 我就經(jīng)常被他這樣引導(dǎo),成長(zhǎng)極快。3?他的星球很全面 如果你想系統(tǒng)的提升個(gè)人能力,尋求長(zhǎng)期發(fā)展,那這個(gè)星球適合你。 OneBiz 的盈利模式,他專門(mén)總結(jié)了 24 種,方便用戶對(duì)照自己。

為什么探索 OneBiz 的成功率并不高?他總結(jié)了一個(gè)「讀-想-做」模型,來(lái)解釋這件事:

這個(gè)知識(shí)星球,是?OneBiz?從0到1、甚至從1到100的指南針 / 圣經(jīng) / 寶典 / 攻略 / 紅寶書(shū) 具體提供 3 種價(jià)值:
(1)信息甄選 —— 「讀」更少 一人事業(yè),本質(zhì)上也是創(chuàng)業(yè)的一種,都需要一個(gè)人具備多領(lǐng)域的能力傍身。從這個(gè)意義上看,大量而廣泛的閱讀和學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)典,是躲不過(guò)的功課。

白一喵是一個(gè)「會(huì)喘氣的人形信息過(guò)濾器」「人肉信息中轉(zhuǎn)站」。 他不需要?jiǎng)?chuàng)造知識(shí),只需要告訴想要踏上 OneBiz 之路的各位,每本經(jīng)典書(shū)籍中最重要的內(nèi)容是什么、在哪里、怎么看就可以了。(包括各位正在看的這一篇文章,也是揉合了好幾本書(shū)最重要的信息點(diǎn),寫(xiě)出來(lái)的) 告訴你“看點(diǎn)““讀點(diǎn)“在哪里,讓擅長(zhǎng)「讀」的更快抓到重點(diǎn),讓不擅長(zhǎng)的少花精力?——?寶貴的時(shí)間請(qǐng)留給思考和實(shí)踐。
(2)攤開(kāi)展示思維過(guò)程?—— 「想」更清 白一喵的個(gè)人的盈利項(xiàng)目、行動(dòng)和運(yùn)營(yíng)的策略、背后的思路和邏輯,他會(huì)用輕量、更碎片、更不加修飾的方式,毫無(wú)保留的分享分享出來(lái) ——
品牌與營(yíng)銷
圖文類內(nèi)容打造
產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)
用戶和利潤(rùn)增長(zhǎng)
個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
方面的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和背后的思維模型、思維工具、思維方法,以及它們的正確使用方式和副作用?——?是的,方法和模型就像藥,沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有吃錯(cuò)藥和服用方法不當(dāng)。

(3)分享他的所有行動(dòng)背后的方法論和原則? —— 「做」更順 不怕大家笑話,對(duì)于擅長(zhǎng)「讀」和「想」的白一喵來(lái)說(shuō),「做」是對(duì)他來(lái)說(shuō)最薄弱、最容易翻車的環(huán)節(jié)。 24 種商業(yè)模式中,目前他自己比較駕輕就熟的領(lǐng)域是:
通過(guò)打造內(nèi)容,持續(xù)抓取流量、持續(xù)變現(xiàn)
面向個(gè)人的成長(zhǎng)教練和面向企業(yè)的管理咨詢、產(chǎn)品和增長(zhǎng)咨詢
其他類型的模式,他還在不斷拓展嘗試中。所有他擅長(zhǎng)的、他在嘗試的商業(yè)運(yùn)作,都會(huì)以方法論和原則(guideline)的方式開(kāi)源分享給大家。 比如他有一篇表現(xiàn)不錯(cuò)的文章?如何把最簡(jiǎn)單的「自我介紹」,打造成最強(qiáng)的流量抓手?,背后的 guideline 如下。

4 什么人不適合? 所有以「改變行為」為導(dǎo)向的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品,都不能保證絕對(duì)的效果。 白一喵的話:下面 3 點(diǎn),無(wú)法承諾。
付了費(fèi),我就要無(wú)條件的滿足你的所有訴求?——?付費(fèi)只是準(zhǔn)入門(mén)檻,交易也是公開(kāi)自由的,不代表我就「理所應(yīng)當(dāng)」回應(yīng)所有訴求。所有協(xié)作都要遵循價(jià)值交換原則
以提問(wèn)為例,即便是付費(fèi)用戶,即便再額外給出紅包,我(和其他群友)都有權(quán)利,根據(jù)問(wèn)題的價(jià)值,選擇接受或拒絕回應(yīng)
包教包會(huì)?——?辦不到。世界上沒(méi)有老師可以 100%?承諾學(xué)習(xí)效果(敢說(shuō)“包教包會(huì)“的,通常不是騙、就是壞)
以上就是我的推薦理由,如果你覺(jué)得不錯(cuò),可以掃碼加入。 這可能是你 2020 年最有價(jià)值的一個(gè)決定。
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