疫情催生“宅”模式，倒逼互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)提前駛?cè)牍拯c(diǎn)
17年前的一場(chǎng)SARS，意外的讓電商產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了發(fā)展快車道。2020年春節(jié)，由新型冠狀病毒引起的肺炎猝不及防地突襲了中華大地，在我們紛紛響應(yīng)號(hào)召，“宅”在家積極抵御肆虐病毒之際，踟躕許久的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)或許也將迎來了發(fā)展拐點(diǎn)。
危機(jī)孕育機(jī)遇
知名投資家鄧肯·克拉克在《阿里巴巴：馬云和他的102年夢(mèng)想》中曾這樣寫道：2003年的SARS證實(shí)了數(shù)字移動(dòng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的有效性，這也成為了互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)崛起為真正的大眾平臺(tái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
事實(shí)上，阿里的淘寶正是抓住了SARS期間空間隔離的特殊環(huán)境教育了市場(chǎng)，由于消費(fèi)者不便出門，淘寶恰好彌補(bǔ)了這一空檔，在消費(fèi)者和商家之間搭建了一條跳脫出了三維空間的橋梁，一躍成為中國(guó)最大的電商平臺(tái)。
有意思的是，這正是這一年，同樣是由于SARS，劉強(qiáng)東此前順風(fēng)順?biāo)木〇|線下業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)，被迫轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)銷售，機(jī)緣巧合下一躍成為阿里一生的宿敵。
也正是這一年，騰訊上線了QQ秀以及QQ游戲平臺(tái)，前者讓隔離在家的人們也能享受服裝社交的樂趣，后者則是憑借著消磨時(shí)間的優(yōu)勢(shì)以及QQ的大力引流，一躍成為當(dāng)時(shí)首屈一指的大眾游戲平臺(tái)。
據(jù)騰訊公開資料顯示，截止2004年QQ游戲上線1周年之際，QQ游戲平臺(tái)同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到了62萬，而到了2004年年末，其同時(shí)在線人數(shù)更是突破了100萬。
從人類史角度考慮，SARS疫情是一場(chǎng)誰也不愿回首的災(zāi)難。但是換個(gè)角度考慮，就像戰(zhàn)爭(zhēng)帶動(dòng)了科技的全面進(jìn)步，在封城的日子里，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也迎來了一次爆炸式大躍進(jìn)。
互聯(lián)網(wǎng)大屏的機(jī)遇？
讓我們回到現(xiàn)在，盡管站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的角度考慮，此次疫情的影響微乎其微，但是當(dāng)我們將目光轉(zhuǎn)移到客廳經(jīng)濟(jì)時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這或許是互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)拐點(diǎn)。
首先，我們可以明顯感知到內(nèi)容層面的變化。
由于所有人都被隔離了，原定于春節(jié)期間上映的《囧媽》改為手機(jī)與電視平臺(tái)線上播出，而春節(jié)后上映的《肥龍過江》也直接在流媒體付費(fèi)上線，這一破天荒的舉動(dòng)震動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)——古老的院線發(fā)行制度也許真的會(huì)被打破。
盡管目前還沒有出現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)，但是從體驗(yàn)來看，家家戶戶都有的互聯(lián)網(wǎng)電視大屏，因?yàn)槠涑两^感的優(yōu)勢(shì)無疑切中了疫情期間用戶在家刷劇觀影的需求。
再加上流媒體平臺(tái)的影片價(jià)格上更便宜，以《肥龍過江》為例，在愛奇藝平臺(tái)上，普通用戶售價(jià)12元，VIP用戶更是僅售6元——對(duì)比動(dòng)輒四五十的院線電影來說，無疑前者對(duì)大部分人來說，更有吸引力。
事實(shí)上，這也正是互聯(lián)網(wǎng)大屏電視區(qū)別于其他設(shè)備最大的亮點(diǎn)。相信疫情期間在家頻繁刷劇的觀眾也會(huì)有同感，盡管音畫效果不如影院，但是考慮到極低的成本，以及全家的其樂融融，在電視上看電影，也是一種極佳的娛樂體驗(yàn)。
那么我們可以想得更大膽一點(diǎn)，如果片商看到了客廳大屏的潛力，那么未來會(huì)不會(huì)有更多的電影直接在客廳大屏放映或者在客廳大屏影和影院同步放映？
考慮到17年前的SARS時(shí)期，中國(guó)電影市場(chǎng)還沒有爆發(fā)、智能電視行業(yè)還沒有成形，17年后的肺炎，很有可能促進(jìn)這一變革。
其次，OTT內(nèi)容服務(wù)商或許也會(huì)收獲更多擁躉。
相信很多一直想買“愛優(yōu)騰”VIP會(huì)員的用戶都不約而同的在春節(jié)期間剁了手——這個(gè)“長(zhǎng)假”內(nèi)，視頻平臺(tái)VIP幾乎全部開啟了半價(jià)模式。
之所以視頻平臺(tái)如此做，主要有三方面原因，一，春節(jié)期間不便出門；二，觀眾對(duì)于內(nèi)容的需求急劇提升；三，春節(jié)假期的時(shí)間也在不斷延長(zhǎng)。因此，在這樣一個(gè)“天造地設(shè)”的刷劇時(shí)間點(diǎn)，視頻平臺(tái)大力促銷也就不足為奇了。盡管目前還沒有視頻平臺(tái)公布春節(jié)期間新增的付費(fèi)會(huì)員人數(shù)，但是結(jié)合環(huán)境來看，這一數(shù)字一定不會(huì)太低。
相應(yīng)的，付費(fèi)會(huì)員的提升，對(duì)于視頻平臺(tái)來說，無疑增加了更多的想象力。以愛奇藝為例，其2019年Q3訂閱會(huì)員規(guī)模為1.058 億，會(huì)員服務(wù)收入為37 億元人民幣，占總營(yíng)收的50%。
正因此，愛奇藝才可以擺脫天花板極低的在線廣告營(yíng)收，轉(zhuǎn)而通過會(huì)員服務(wù)收入創(chuàng)造新的內(nèi)容，繼而吸引更多的訂閱會(huì)員，形成一個(gè)良性的循環(huán)。按照愛奇藝的規(guī)劃，這一過程或許是循序漸進(jìn)的，但在疫情的刺激下，訂閱會(huì)員數(shù)量可能達(dá)到了一個(gè)瞬時(shí)的激增。
有了這個(gè)底層基礎(chǔ)，頭部的視頻平臺(tái)或許就會(huì)擁有更高的資金投入內(nèi)容的建設(shè)，打造一個(gè)僅靠?jī)?nèi)容與付費(fèi)會(huì)員驅(qū)動(dòng)視頻平臺(tái)，進(jìn)而成為中國(guó)的Netflix。
如果把時(shí)間拉回到17年前，沒有人會(huì)預(yù)料到淘寶、QQ游戲的崛起，但是事實(shí)就是在SARS疫情的刺激下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)才加速?gòu)睦杳髯呦蛘纾Q生無數(shù)改變歷史進(jìn)程的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
17年后同樣如此，在這次疫情中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已成年，開始反哺社會(huì)，似乎不會(huì)再有什么大的變革。但是互聯(lián)網(wǎng)打破時(shí)間和空間的特別屬性，就注定了分散在家隔離的人們會(huì)為機(jī)敏的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來哪怕一絲絲的機(jī)會(huì)。
世界上從不缺少抓住機(jī)會(huì)的人，缺少的往往是機(jī)會(huì)。或許若干年后，當(dāng)我們回首這段往事的時(shí)候，會(huì)感慨的說到“那一年，OTT行業(yè)乘勢(shì)崛起了”。
?
電科技專注于TMT領(lǐng)域報(bào)道，青云計(jì)劃、百+計(jì)劃獲得者。榮獲2013搜狐最佳行業(yè)自媒體人稱號(hào)、2015中國(guó)新媒體創(chuàng)業(yè)大賽總決賽季軍、2018百度動(dòng)態(tài)年度實(shí)力紅人等諸多大獎(jiǎng)。
投稿請(qǐng)登錄：http://www.diankeji.com/member 商務(wù)合作請(qǐng)洽：marketing#diankeji.com
聲明：本站原創(chuàng)文章文字版權(quán)歸電科技所有，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明作者和出處；本站轉(zhuǎn)載文章僅僅代表原作者觀點(diǎn)，不代表電科技立場(chǎng)，圖文版權(quán)歸原作者所有。如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。
猜你喜歡
酷開網(wǎng)絡(luò)攜智能大屏運(yùn)營(yíng)后臺(tái)，揭開互聯(lián)網(wǎng)電視AIoT終極奧義
身份認(rèn)證和白名單，互聯(lián)網(wǎng)電視要干啥？
2018中國(guó)彩電業(yè)年終回望：智能、大屏、高端將成未來新賽道
相關(guān)文章
-
北極光創(chuàng)投楊磊：企業(yè)要做好未來12個(gè)月都無法融資的準(zhǔn)備
記者|唐如鈺編輯|肖芮冬2020年初，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了所有人的步伐，也讓本就籠罩在資本寒冬中的創(chuàng)投圈雪上加霜。其中，初創(chuàng)企業(yè)、中小微企業(yè)由于自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、現(xiàn)金流不穩(wěn)定、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高等因素受疫情沖擊尤為明顯。在此情況下，許多初創(chuàng)企業(yè)背后的PE、VC們紛紛采取舉措以助所投項(xiàng)目渡過難關(guān)。為此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者連日來走訪了多位一線創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資人，聽他們講述自己所在機(jī)構(gòu)與被投項(xiàng)目一同共克時(shí)...
2020-02-16 10:17:04 北極光疫情企業(yè) -
瞄準(zhǔn)印度下沉市場(chǎng)，社交電商 Simsim7 個(gè)月內(nèi)完成三輪融資
2月15日，新芽NewSeed（www.NewSeed.cn）獲悉，據(jù)36kr報(bào)道，印度社交電商公司Simsim發(fā)出公告，稱公司在過去7個(gè)月完成了從種子輪開始到B輪共計(jì)1600萬美元融資，投資機(jī)構(gòu)除了中資機(jī)構(gòu)順為資本外，還包括AccelPartners和GoodCapital。小米背景的順為資本已經(jīng)不是第一次投資印度市場(chǎng)，此前在印度市場(chǎng)的布局還包括音頻服務(wù)KukuFM，出行平臺(tái)Rapido，金融服...
2020-02-16 07:17:06 印度社交領(lǐng)袖 -
-
「GrabWheels」獲臺(tái)灣「KYMCO」3000萬美元新融資
2月15日，新芽NewSeed（www.NewSeed.cn）獲悉，據(jù)36kr報(bào)道，東南亞汽車服務(wù)巨頭Grab的電動(dòng)滑板車部門GrabWheels近日宣布，已經(jīng)獲得臺(tái)灣電動(dòng)車公司KYMCO的3000萬美元投資，這是其A輪融資的一部分。據(jù)稱，這筆資金將用于研發(fā)兩輪電動(dòng)車解決方案，并加快東南亞地區(qū)電動(dòng)車的應(yīng)用。2019年7月，Grab和印度尼西亞大學(xué)在印尼德波的大學(xué)校園內(nèi)推出了GrabWheels作為...
2020-02-16 07:17:05 電動(dòng)車東南亞兩輪 -
| 留言與評(píng)論（共有 0 條評(píng)論） |
