新潮傳媒開工首日裁員500人：從非典到新冠病毒，企業如何自救？
天下網商記者 徐藝婷
隨著疫情的持續，令人擔心的事情還是發生了。
2月10日，復工第一天，新潮傳媒創始人兼CEO張繼學宣布裁員500人。
不僅是普通員工，管理層也受到了波及：500名被裁人員中就包含了20名管理干部，此外，所有高管降薪20%，危機期間不拿績效工資，每月只領不超過5萬元的生活費。
張繼學將此稱為“自救之路”，再三強調“我們必須思考，如何活下去”。
餐飲巨頭西貝呼救，北京娛樂會所第一名K歌之王與全體員工解除勞動合同，新潮傳媒開工首日即裁員，疫情之火終究還是蔓延到了企業身上。
賬上10億現金，只能活六七個月
在這場CEO內部講話中，張繼學主要表達了三點：第一，企業已經到了危急存亡的關頭；第二，要活下去，就要裁員；第三，制定措施，把危機化成轉機。
人們不解的是，已經躋身電梯傳媒行業頭部企業之一的新潮傳媒，為什么這么快就覺得活不下去了？
身為創業老兵的張繼學給出了答案，沒有現金流。
他經歷過2003年非典，2008年地震，但依然覺得2020年新型冠狀病毒肺炎的沖擊最為猛烈：“因為街上沒有人，也就沒有消費者。”盡管新潮傳媒還有10億元現金，但如果沒有收入，也只能活六七個月。
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張繼學
對于裁員，張繼學是經過一番仔細思量的。
他害怕企業被輿論“道德綁架”，但又認為“小愛是大惡，大愛似無情”，只有努力活著，才能保證剩下的員工不失業。
在這一方面，他還進行了兩點佐證：不主張裁員和降薪的稻盛和夫也曾迫于形勢進行裁員降薪，以此讓企業度過難關；新潮傳媒的投資方京東和百度也通過2019年的人員調整，“取得了新的發展”。
除了裁員降薪，新潮傳媒還制定了一系列舉措，在管理上進行271末位淘汰10%的干部和員工，在營銷上全員都成為推銷員，在費用上嚴格控制差旅、辦公、銷售等一切費用，希望借此達到“蕭條中能活下去，蕭條后就會騰飛”的愿景。
行業第二，曾叫板分眾傳媒
口袋里還有10億元現金卻忙著裁員，除了疫情影響之外，還與新潮傳媒公司一直以來的“燒錢”策略有關。
在樓宇電梯廣告業，江南春在2003年成立的分眾傳媒是開創者，也是多年來行業內穩穩的霸主。成立于2007年成都新潮傳媒集團有限公司算是后來者，但進攻性十足。
企查查顯示：新潮傳媒大股東是創辦過51.com與2345網址導航的龐東升，持股12.83%，其次是張繼學，持股12.13%。此外，眾多家居、互聯網公司也對其青睞有加。先是紅星美凱龍、顧家家居、歐普照明等家居企業入局，后有百度、京東等互聯網公司重金持股。
在資本的支持下，新潮傳媒依靠“價格戰”攀登上了行業第二的的位置。
早在2018年，新潮就發布內部信，稱與分眾傳媒的戰爭正式打響，新潮傳媒將以廣告補貼、客戶合作打5折等形式搶奪分眾傳媒億元客戶。
砸錢搶客戶、對分眾進行碰瓷式營銷等舉措成效顯著。截至2019年8月，新潮傳媒已在全國100個城市擁有70萬部電梯。
但分眾目前的終端廣告設備有220萬余部。對于一直以融資維持競爭的新潮傳媒來說，在追上分眾之前，首先得摸摸自己的口袋，掂量下彈藥是否充足。如若沒有現金流進入，10億元確實無法支撐太久。
除了裁員，還能做些什么？
企業經營難以為繼，斷臂求生無可厚非，但同舟共濟也并非是不可能的選擇。
2003年非典時期，眾多企業創造了奇跡。
當時上升勢頭正猛的攜程戛然而止，營業額急劇下降。攜程沒有開除一名員工，而是讓員工輪崗，保持業務持續。管理人員和部分部門每天上半天班，發60%的工資，如此扛了兩個月，挺過了非典。
疫情對餐飲業的重創總是來得更猛烈一些。那一年，海底撈的諸多門店從人聲鼎沸一下子變成了門可羅雀。絞盡腦汁，他們想到了“送火鍋上門”的辦法。別看現在外賣已成為日常事情，但那時是稀罕現象，于是海底撈的訂餐電話被打爆了。
那一年，剛在深圳建成順豐總部的王衛也很頭疼。但他看準了航空公司在疫情期間蕭條的場景，于是包下5架飛機，轉而從陸運發展成了空運，奠定了“快”的基礎。
2020年，疫情再一次來襲。人們閉門不出，商業的輪軸似乎也停下了。對企業來說，這的確過于艱難。
餐飲業中過得不錯的西貝也遇到麻煩，但創始人賈國龍依然不愿意裁員，并在接受采訪時說：“如果我們開始裁員，甚至把員工全部推向社會，這不就麻煩了嗎？”
話雖然這么說，但困難也是真困難。
就在這時，盒馬和餐飲企業想出了“員工共享”的辦法，讓餐飲公司的員工暫時到盒馬工作。云海肴、57度湘、茶顏悅色、蜀大俠、望湘園等餐企陸續與盒馬達成合作，500多名員工暫時有了新崗位。
盒馬之外，每日優鮮也采取了互助模式，吸收西貝和眉州東坡的部分員工。緊接著，美團買菜、叮咚買菜相繼跟進，線上生鮮與線下餐飲形成了疫情戰隊。
2月10日，阿里巴巴也發布了《告商家書》，宣布六大方面二十條特殊措施扶助中小企業發展。
艱難時刻，企業各有各的困難，各有各的考量，各有各的舉措。商業使然，并無優劣之分，但“共同渡過”總是更顯珍貴。
編輯?杜博奇
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