基于 CPS 模式下的創(chuàng)新型電商平臺(tái)

“未來(lái)三年,淘寶客每年的交易額將達(dá)到萬(wàn)億規(guī)模,傭金是千億規(guī)模,這個(gè)規(guī)模是2018年的3倍”。面對(duì)這個(gè)萬(wàn)億級(jí)的CPS市場(chǎng),如果你只知道淘寶客和京挑客,那你就out了!
早在2019年4月淘寶聯(lián)盟2019峰會(huì)上,聯(lián)盟的總經(jīng)理江狼分享了淘寶聯(lián)盟未來(lái)三年目標(biāo)和2019年的規(guī)劃:
除淘寶(含天貓)外,京東、蘇寧、拼多多、網(wǎng)易考拉等電商平臺(tái)均上線了類(lèi)似產(chǎn)品或功能,更加奠定了CPS在電商營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的地位。
先簡(jiǎn)單科普一下3種常見(jiàn)的電商推廣模式:
1)CPC,這一種推廣模式全稱(chēng)為:Cost?Per?Click。這一種推廣方式是按照點(diǎn)擊量來(lái)進(jìn)行收費(fèi)的,是電商企業(yè)常用的推廣方式之一,如淘系的直通車(chē)。
2)CPM,此類(lèi)推廣模式叫做:Cost?Per?Mille,是一種按照千次曝光進(jìn)行計(jì)算收費(fèi)的方式,假設(shè)收費(fèi)方式為5元/CPM,那么每一千個(gè)人看見(jiàn)該廣告,你就需要給推廣商支付10元。這是目前比較流行的推廣方式之一,可以有效增加曝光率,如淘系的鉆展。
3)CPS,這種叫做Cost?Per?Sales的方法是通過(guò)實(shí)際的銷(xiāo)售量進(jìn)行收費(fèi)的,即每真實(shí)成交1單,才按照商家設(shè)置的傭金比例扣除推廣費(fèi),如原價(jià)100元,設(shè)置推廣傭金比例10%,則每成功推廣一單,支付10元傭金,如上文提到的淘寶客等。
本文不探討三種推廣模式的利弊,僅針對(duì)CPS模式予以展開(kāi)討論。
一、純CPS帶貨網(wǎng)站
早期的“一淘網(wǎng)”就是該模式的締造者,自身作為淘寶的大淘寶客,將部分傭金以返利的形式返還給消費(fèi)者。
具體形式為:淘寶商家設(shè)置淘客推廣——一淘網(wǎng)選擇部分優(yōu)質(zhì)商品上線——用戶(hù)在一淘網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)該商品——商家結(jié)算傭金給一淘網(wǎng)——一淘網(wǎng)返還部分傭金給用戶(hù)(以返利形式)。
該模式一方面節(jié)省了平臺(tái)推廣成本(返利成本由商家承擔(dān)),另一方面提供了非常好的用戶(hù)體驗(yàn)(訂單體系、賬戶(hù)體系完全互通,且能直接為用戶(hù)省錢(qián)),非常好的承接了來(lái)自淘寶的商品池,且在淘寶生態(tài)內(nèi)完成了整個(gè)訂單流程的閉環(huán)。

二、垂直類(lèi)CPS電商平臺(tái)
最有代表性的算是“返利網(wǎng)”,該平臺(tái)自己不賣(mài)貨,僅提供返利服務(wù),但其最大的特點(diǎn)也是優(yōu)勢(shì)在于整合了淘寶、京東、蘇寧、網(wǎng)易考拉、唯品會(huì)、國(guó)美、當(dāng)當(dāng)?shù)?00多家知名商城的商品,用戶(hù)在返利網(wǎng)下單均可享受不同比例的返利。
從目前了解到的情況看,筆者推測(cè),返利網(wǎng)部分平臺(tái)的商品返利政策應(yīng)該是定向溝通的(如華為商城等),該類(lèi)型專(zhuān)屬返利政策,勢(shì)必是返利網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

三、基于CPS能力的軟文營(yíng)銷(xiāo)
隨著消費(fèi)者時(shí)間逐漸碎片化,“種草”這個(gè)詞火了!
比較早做且做的比較成功的筆者認(rèn)為是“什么值得買(mǎi)”,該平臺(tái)一定程度上算是種草類(lèi)+比價(jià)類(lèi)網(wǎng)站,同時(shí)非常注重來(lái)自C端用戶(hù)的爆料,因此用戶(hù)活躍度長(zhǎng)期穩(wěn)定較高。
與此同時(shí),大量基于CPS模式的帶貨類(lèi)平臺(tái)或欄目層出不窮,如淘系的微淘(達(dá)人、清單)、京東的發(fā)現(xiàn)、蘇寧的榴蓮社區(qū)等等,以及基于UGC內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)的小紅書(shū)、京東購(gòu)物圈等等,均屬于基于CPS能力的軟文營(yíng)銷(xiāo)。
該類(lèi)型平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式主要為“種草”+“拔草”,以用戶(hù)分享與推薦為主,引導(dǎo)其跟隨者(即潛在消費(fèi)者)下單。

四、基于CPS能力的視頻帶貨
隨著4G網(wǎng)絡(luò)的完全普及以及5G時(shí)代的到來(lái),直播+短視頻成為了電商營(yíng)銷(xiāo)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
直播領(lǐng)域,各大電商平臺(tái)百花齊放百家爭(zhēng)鳴,淘寶直播、京東直播、蘇寧直播、多多直播、京喜直播等更顯身手,更是鍛造了李佳琦、薇婭的帶貨奇跡!

(該圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),若有版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系刪除。)
而在短視頻領(lǐng)域,抖音、快手也強(qiáng)勢(shì)介入,后續(xù)筆者將撰寫(xiě)?yīng)毩⒌奈恼律疃冉馕鲞@兩個(gè)短視頻平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式及操盤(pán)思路。
五、基于CPS營(yíng)銷(xiāo)思路的新模式
1. 微商模式
以貝店為代表,平臺(tái)產(chǎn)品全部自營(yíng),店主可自買(mǎi)或者分銷(xiāo),自買(mǎi)省錢(qián),分銷(xiāo)賺錢(qián)(按CPS結(jié)算)。有人將拼多多比作微信里的淘寶,而把貝店比作微信里的京東,貝店目前的江湖地位可見(jiàn)一斑。
2. 尾貨分銷(xiāo)模式
以愛(ài)庫(kù)存為代表,平臺(tái)掌握一手供應(yīng)鏈資源,均為品牌正品,但部分商品剪吊牌銷(xiāo)售。由分銷(xiāo)商承擔(dān)銷(xiāo)售職責(zé),賺取差價(jià)或傭金。該模式在下沉市場(chǎng)依然有一定的生存空間。
六、未來(lái),一切皆有可能
筆者認(rèn)為,CPS模式作為電商行業(yè)的基礎(chǔ)推廣模式,過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)勢(shì)必將持久的應(yīng)用在各類(lèi)電商營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景中。
結(jié)合目前行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及趨勢(shì),筆者在此分享以下觀點(diǎn):
1. 輕量化的CPS聚合平臺(tái)將持續(xù)發(fā)展
諸如返利網(wǎng)等垂直平臺(tái)、各類(lèi)帶貨類(lèi)平臺(tái)將持續(xù)增加,且盈利方式必然包含CPS帶貨傭金。
該模式下,平臺(tái)節(jié)約了供應(yīng)鏈成本且無(wú)售后壓力,只需重點(diǎn)維護(hù)平臺(tái)頭部kol或推手資源,即可實(shí)現(xiàn)持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造。
2. 自建供應(yīng)鏈將成為電商平臺(tái)必走之路
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)的逐步升級(jí),未來(lái),優(yōu)質(zhì)的自營(yíng)供應(yīng)鏈將成為企業(yè)的核心資產(chǎn),且能夠?yàn)樗幸劳蠧PS模式帶貨的平臺(tái)提供穩(wěn)定可靠的貨源。因此,各大電商平臺(tái),自建供應(yīng)鏈體系勢(shì)在必行。
3. 大膽研判:騰訊可能實(shí)現(xiàn)電商短板的逆襲!
結(jié)合以上2個(gè)觀點(diǎn),筆者大膽預(yù)判:在5G時(shí)代下,騰訊及時(shí)布局“視頻號(hào)”非常有先見(jiàn)之明。
一方面是補(bǔ)足騰訊在短視頻領(lǐng)域的失利,另一方面,未來(lái)若以CPS形式(或其他形式)強(qiáng)勢(shì)引入優(yōu)質(zhì)的京東商品,將有可能實(shí)現(xiàn)微信生態(tài)內(nèi)電商短板的逆襲!

附上1張疑似是筆者在視頻號(hào)里不小心給馬化騰點(diǎn)了個(gè)贊的截圖,也希望喜歡我的朋友記得點(diǎn)贊、收藏還有訂閱哦~~
友情提醒:本文提到的電商平臺(tái)到目前為止都還正常運(yùn)營(yíng),有興趣的童鞋可以詳細(xì)去了解,相信一定會(huì)有不一樣的收獲!
今天先寫(xiě)到這里,后續(xù)我將繼續(xù)緊跟行業(yè)前沿,為大家分享電商行業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)、新玩法,同時(shí)也為自己做一些方法論的沉淀。歡迎感興趣的朋友評(píng)論交流、共同進(jìn)步成長(zhǎng)!
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作者:三金,12年開(kāi)始進(jìn)入電商領(lǐng)域,先后供職于創(chuàng)維、京東等公司,從事電商運(yùn)營(yíng)工作
本文由@三金 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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