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疫情下VC/PE再分化:頭部機(jī)構(gòu)大塊吃肉 中小機(jī)構(gòu)深陷困境

作者 :鉛筆道 2020-03-06 11:17:04 審稿人 : admin 圍觀 : 評(píng)論

疫情下VC/PE再分化:頭部機(jī)構(gòu)大塊吃肉 中小機(jī)構(gòu)深陷困境

鉛筆道薦語(yǔ):

疫情下的創(chuàng)投業(yè),有人過(guò)冬觀望,有人逆行疾進(jìn)。

在募投環(huán)節(jié),頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)出手闊綽,還能保持快的投資節(jié)奏,多數(shù)中小型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)正面臨“無(wú)米之炊”。

同時(shí),由于疫情令不少企業(yè)面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力,這也令創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投后管理與項(xiàng)目退出遭遇新的挑戰(zhàn)。投資機(jī)構(gòu)不得不一邊安撫LP,一邊緊抓投后服務(wù)。一家投資機(jī)構(gòu)對(duì)所投項(xiàng)目調(diào)研發(fā)現(xiàn),逾60%項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)承壓,未必能實(shí)現(xiàn)當(dāng)初投資合同約定的業(yè)績(jī)?cè)鏊僦笜?biāo)。

疫情下,VC/PE分化速度明顯加快。

來(lái)源 | 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

疫情下的創(chuàng)投業(yè),有人過(guò)冬觀望,有人逆行疾進(jìn)。

據(jù)清科數(shù)據(jù)顯示,受新冠肺炎疫情影響,1月創(chuàng)投案例同比大幅下降 80.2%。但與此形成鮮明對(duì)比的是,紅杉資本在過(guò)去一個(gè)月完成25個(gè)項(xiàng)目投資,平均1.25天投出一個(gè)項(xiàng)目,投資范疇涵蓋TMT、消費(fèi)服務(wù)、醫(yī)療健康與工業(yè)科技等板塊,完成從種子輪、VC到PE的全階段覆蓋。

“這也是疫情沖擊下創(chuàng)投機(jī)構(gòu)截然不同的生存狀況。”一位國(guó)內(nèi)大型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理向記者坦言,相比行業(yè)頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)擁有足夠的資金,依然延續(xù)既定的投資節(jié)奏與策略布局,大量中小型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)則深陷“募資難,投資節(jié)奏大幅放緩”的困境。

記者多方了解到,目前疫情對(duì)創(chuàng)投行業(yè)的沖擊,不再局限在募投環(huán)節(jié),越來(lái)越多投資項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)承壓導(dǎo)致項(xiàng)目退出周期被拉長(zhǎng),正令大量創(chuàng)投機(jī)構(gòu)面臨日益嚴(yán)峻的投后管理與LP問(wèn)責(zé)壓力。

在上述國(guó)內(nèi)大型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理看來(lái),若未來(lái)一年內(nèi)投資項(xiàng)目無(wú)法按原先規(guī)劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目退出,會(huì)被眾多LP視為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力,不再追加投資新基金,由此將加劇創(chuàng)投行業(yè)的兩極分化,加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰進(jìn)程。

募投環(huán)節(jié)的“冰火兩重天”

面對(duì)過(guò)去一個(gè)月紅杉資本中國(guó)基金投資25個(gè)項(xiàng)目,多位中小型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人頗為羨慕。

“現(xiàn)在還能保持如此快投資節(jié)奏的創(chuàng)投基金屈指可數(shù)。”一位中小型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人向記者坦言。究其原因,多數(shù)中小型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)正面臨“無(wú)米之炊”。

他告訴記者,春節(jié)后他所在的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)按照原先的基金繳款約定,向LP發(fā)出了繳款通知函,但多位企業(yè)家LP反饋稱(chēng),疫情導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流吃緊,他們已無(wú)力繳納基金剩余投資款,甚至部分LP提出打算平價(jià)轉(zhuǎn)讓手里的基金份額籌資,以維系企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。

“事實(shí)上,這場(chǎng)疫情令原先低迷的創(chuàng)投募資環(huán)境更加趨于惡劣。”他直言。

清科數(shù)據(jù)顯示,受資管新規(guī)限制與經(jīng)濟(jì)增速放緩等多因素影響,2019 年前11個(gè)月國(guó)內(nèi)股權(quán)投資市場(chǎng)完成 10811.77億元募資,同比下降10%。如今受疫情沖擊,他估計(jì)今年前2個(gè)月股權(quán)投資募資額同比將大降約30%。

創(chuàng)投機(jī)構(gòu)“囊中羞澀”的直接后果,就是投資節(jié)奏與策略布局大幅放緩。

多位中小型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人坦言,去年底談妥的投資項(xiàng)目如今因資金不到位,只能暫時(shí)擱置投資進(jìn)程。但有些企業(yè)仍會(huì)一天打來(lái)多個(gè)電話(huà),希望創(chuàng)投機(jī)構(gòu)迅速注資“救急”,他們?cè)敢饨o企業(yè)估值打九折。

相比而言,行業(yè)頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)似乎沒(méi)有類(lèi)似的“煩惱”。

前述國(guó)內(nèi)大型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理向記者透露,目前他們的資金相對(duì)充足,已經(jīng)談妥的投資項(xiàng)目都按照既定投資節(jié)奏簽訂合同并撥付股權(quán)投資款。如今最大的“阻力”,是疫情導(dǎo)致盡調(diào)人員無(wú)法實(shí)地考察評(píng)估擬投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,令不少正接觸的項(xiàng)目投資進(jìn)度有所放緩。

“因此我們還錯(cuò)失了某些抄底投資機(jī)會(huì)。”他透露,由于疫情導(dǎo)致企業(yè)資金鏈吃緊,多家他們?cè)瓤春玫钠髽I(yè)愿意調(diào)低企業(yè)估值以盡快獲取投資款,但盡調(diào)工作“停滯”,導(dǎo)致他們無(wú)法敲定投資合同。

多位創(chuàng)投業(yè)內(nèi)人士看來(lái),行業(yè)頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與中小型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之所以在募投環(huán)節(jié)出現(xiàn)兩極分化狀況,除了前者擁有良好的歷史投資業(yè)績(jī),更能吸引LP資金,還與他們不同募資策略有著密切關(guān)系——比如近年多數(shù)行業(yè)頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都面向機(jī)構(gòu)投資者募資,后者抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),因此在疫情沖擊與經(jīng)濟(jì)增速放緩期間依然能履行繳款承諾,而中小型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)更倚重向個(gè)人投資者募資,當(dāng)疫情沖擊導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行壓力增加時(shí),個(gè)人投資者可能因自身財(cái)務(wù)狀況惡化,投資策略趨保守等原因中途“變卦”,導(dǎo)致他們募資驟然吃緊,進(jìn)而影響投資策略與節(jié)奏大幅放緩。

一位中小型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)募資渠道合伙人向記者坦言,個(gè)人投資者募資不到位,正令他們募資環(huán)境“雪上加霜”——此前他們引入了地方政府引導(dǎo)基金作為L(zhǎng)P出資,并承諾將帶動(dòng)2倍民間募資額投向當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè),如今政府引導(dǎo)基金一再督促他們加大當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資力度以幫助后者渡過(guò)難關(guān),但基金目前到賬的民間資金不到當(dāng)初承諾額的40%。

“近日,地方政府引導(dǎo)基金已發(fā)來(lái)了最后通知,若基金無(wú)法履行當(dāng)初的扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資承諾,他們將不再追加注資,甚至考慮盡快贖回原先的投資份額。”他告訴記者。

投后管理與項(xiàng)目退出“承壓”

由于疫情令不少企業(yè)面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力,也令創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投后管理與項(xiàng)目退出遭遇新的挑戰(zhàn)。

“近日,不少個(gè)人投資者LP一直在追問(wèn)此前投資的項(xiàng)目業(yè)績(jī)狀況,是否能按照既定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)IPO退出,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)新的變故。”前述中小型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴記者。

對(duì)此他們一面安撫LP,一面對(duì)旗下所有投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況做了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)逾60%項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)承壓,未必能實(shí)現(xiàn)當(dāng)初投資合同約定的業(yè)績(jī)?cè)鏊僦笜?biāo),另15%項(xiàng)目正面臨“生死考驗(yàn)”,若業(yè)務(wù)短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)或得到額外資金救助,他們很可能面臨倒閉風(fēng)波;只有25%項(xiàng)目坦言疫情對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沖擊不大,可以按原計(jì)劃啟動(dòng)IPO進(jìn)程。這些“自我感覺(jué)良好”的項(xiàng)目,主要集中在互聯(lián)網(wǎng)教育、生鮮電商、在線(xiàn)診療、醫(yī)藥研發(fā)等領(lǐng)域。

“這令投后管理團(tuán)隊(duì)格外緊張。”他透露。如今投后管理團(tuán)隊(duì)都在加班加點(diǎn),一面四處聯(lián)系銀行等金融機(jī)構(gòu)尋求緊急貸款,協(xié)助企業(yè)解決燃眉之急;一面整合各類(lèi)行業(yè)資源幫助投資企業(yè)拓寬銷(xiāo)路,加快線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型步伐等。過(guò)去一周他們還緊急聯(lián)系多家物流公司與人力資源機(jī)構(gòu),幫助多家投資企業(yè)解決原材料運(yùn)輸與員工招聘等復(fù)工復(fù)產(chǎn)問(wèn)題。

他坦言,現(xiàn)在只希望投資企業(yè)能盡快恢復(fù)以往經(jīng)營(yíng)狀況,讓LP吃下“定心丸”。

記者注意到,相比中心型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)四處托關(guān)系找人脈,部分財(cái)大氣粗的頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)干脆借助資本運(yùn)作,助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

比如2月份紅杉資本中國(guó)基金所投資的25個(gè)項(xiàng)目里,包括全渠道運(yùn)營(yíng)服務(wù)商百秋電商與餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)蜀海、物流企業(yè)貨拉拉等,能有效幫助相關(guān)投資行業(yè)解決供應(yīng)鏈與轉(zhuǎn)型線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題,此外他們還布局埃克斯、油滴網(wǎng)、博流智能、循環(huán)智能、梅卡曼德機(jī)器人、希姆計(jì)算等行業(yè)新秀,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度助力企業(yè)技術(shù)升級(jí)提升運(yùn)營(yíng)效率。

前述國(guó)內(nèi)大型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理向記者直言,目前他們也做了評(píng)估,發(fā)現(xiàn)多數(shù)投資企業(yè)只要能加大開(kāi)源節(jié)流力度,在疫情結(jié)束后都能較快恢復(fù)元?dú)猓⒀永m(xù)此前設(shè)定的IPO規(guī)劃。

“我們比較擔(dān)心的是,部分企業(yè)主過(guò)度夸大了疫情沖擊,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的狀況,反而將企業(yè)拖入泥潭。”他指出,因此近日他們迅速啟動(dòng)了在線(xiàn)課程,聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)企業(yè)如何快速融資與加強(qiáng)現(xiàn)金流,提高遠(yuǎn)程辦公效率,精準(zhǔn)洞察行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)與潛在機(jī)會(huì)等。

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