躍變之困:企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的五大挑戰(zhàn)|數(shù)智洞察
導(dǎo)語(yǔ)
因數(shù)而智,化智為能——“數(shù)智洞察”專欄和大家見面了。
今天,數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)大幕已經(jīng)開啟,全球商業(yè)體系正在進(jìn)入新一輪的解構(gòu)與重組中,不變的是企業(yè)需要持續(xù)升級(jí)發(fā)展理念、戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式、技術(shù)體系、組織文化和核心能力。
如何于紛繁復(fù)雜的技術(shù)脈絡(luò)與商業(yè)思潮中去蕪存菁,辨識(shí)出真知與卓見?如何在“頂層設(shè)計(jì)和快速迭代”的節(jié)奏下有序推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),最終為企業(yè)的結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)注入數(shù)字時(shí)代的全新驅(qū)動(dòng)力?我們相信,這已經(jīng)是擺在董事長(zhǎng)和CEO面前的TOP3議題,乃至是TOP1的議題。
自2019年以來(lái),作為全球最大的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體之一,阿里巴巴基于20年技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新,積累和沉淀了驅(qū)動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)。星巴克、雀巢、歐萊雅、蒙牛、立白、雅戈?duì)枴⒘智遘帯袊?guó)市場(chǎng)上一批具有前瞻眼光的先行者,正在借力阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng),展開全場(chǎng)景、全流程的數(shù)字化變革,并取得了可觀的成效。
對(duì)未來(lái)有探索的勇氣,對(duì)自我有更高的期望,對(duì)創(chuàng)新有突圍的辦法,能夠創(chuàng)造性地把企業(yè)的新邊疆不斷推向遠(yuǎn)方,是為企業(yè)家。大幕已經(jīng)拉開,企業(yè)家中的先行者已經(jīng)上路。自2020年2月開始,作為數(shù)字化前沿的記錄者和觀察者,阿里研究院特別設(shè)立了“數(shù)智洞察”的專欄,我們將攜手變革前沿的企業(yè)家,共研、共創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿趨勢(shì)、最佳實(shí)踐乃至失敗教訓(xùn)。敬請(qǐng)關(guān)注。
「數(shù)智洞察」系列之一
作者:阿里研究院安筱鵬、王鳳巖、宋斐
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