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2020年,新變化下的游戲市場的機遇

作者 :頑皮木偶 2020-03-23 14:17:13 審稿人 : admin 圍觀 : 評論

“之于靠譜的人來說,行業投資永遠沒有寒冬”——這是獨聯體在幾年前與一位投資人在溝通時,問及“資本寒冬”時對方的回答。5Nv豪仕閱讀網

這番話基于當下的行業來說并沒有太大的問題。一方面行業本身總在不斷的滾動,新的機遇層出不窮。另一方面,那些善于學習且富有執行力的人也的確永遠是資本領域青睞的對象。這后面的總結,出自今天采訪的主角創享投資的合伙人朱春濤。相較于前兩年,當時間進入到2019年末的時候。市場上忽然出現了包括“出海”、“跨平臺”以及5G帶來的“云游戲”、“VR”等不同新的風口。這些新的風口有些頭幾年火過一輪,有些則是剛剛出世。但歸跟結底對于創業者來說,憑借新的概念,他們似乎重新看到了資本敞開的賽道以及再度獲得投融資的可能。5Nv豪仕閱讀網

對此,朱春濤有兩個觀點:5Nv豪仕閱讀網

第一,相較于其它的基金,創享投資沒有放棄對游戲賽道的投資。游戲產業近兩年在各種影響下,整體仍然能夠保證接近15%的年平均增長率,在這樣一個快速成長的賽道里如果投中頭部的項目,則資金的收益率會相當高。5Nv豪仕閱讀網

第二,投資因項目而異,而創享投資會按照之前積累的投資方法論選擇團隊投資。舉創享投資成功的一件退出案例:摩奇卡卡。投資時關注的點是團隊穩定成熟、長期打法清晰,產品模型經過市場驗證,這三個點都成立確認了本次投資。2017年初摩奇卡卡在投資后不久,連續出產爆款,后以10.5億的價格被A股上市公司富春通信并購。5Nv豪仕閱讀網

這說的是過往的邏輯。5Nv豪仕閱讀網

時間到了2020年,隨著市場上新的變化,投資邏輯多少也會發生改變,朱春濤并沒有否認這些。因此除了選擇能夠打陣地戰的團隊外,也會針對于新的超休閑領域等投資一些奇兵。言外之意是這些奇兵未來也許能夠成為某品類的頭部。5Nv豪仕閱讀網

最后我問,今天在您們看來哪種人才比較受歡迎。他想了想回答道:”兩種人,一是具有完整的行業周期經驗。對于不同環境下游戲的研發應對措施能夠得心應手。第二種則是全新的,具有流量思維的人。“這兩種人,作為投資人愿意支持,陪伴他共同成長。“5Nv豪仕閱讀網

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下為采訪實錄:5Nv豪仕閱讀網

Q:獨聯體:2020年,對于游戲,或者說是出海的游戲團隊來說。創享投資現階段是什么態度?畢竟很多基金和投資人已經不看游戲了。5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:如果單從游戲出海這一塊,那創享投資始終是在持續的關注。坦白來講從2019年末開始我手上就握著幾個頭部產品,但并沒有著急出手。2019年行業的方向調整帶來了公司企業的戰略調整。在這種情況下對于投資人來說其實是一個投游戲的好時機。5Nv豪仕閱讀網

但就現階段來說,我們可能會等局勢再明朗一些,特別產品立項再明確一些再選擇出手。就創享投資來說,我們仍然希望是在產品立項上能夠團隊一起磨清楚的情況下做出好選擇。5Nv豪仕閱讀網

2020年的外部環境可能有更多的變化,希望在這個時間段內,找到新的機遇。出海的機會我覺得很好,我們非常歡迎各種各樣的團隊和我們接洽。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:說到投資游戲團隊,我首先問的一個問題是我們總說投資團隊就是投資核心的人才。那么相較于2014年和2015年,2020年投資一個游戲團隊看人的方向和關注點和那時有何不同?5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:這個區別還是比較大的。拿我們2015年投資的成都項目摩奇卡卡來舉例,他們當時給我們展現一個動漫題材卡牌項目。我們那時對于這個團隊有幾個印象:5Nv豪仕閱讀網

第一,團隊打陣地戰的能力非常不錯的,研發很強。5Nv豪仕閱讀網

第二,國內當時卡牌游戲正處于一個斷檔的狀態。5Nv豪仕閱讀網

第三,團隊本身有很好的沖勁和明確的打法,核心人員在行業里也非常有經驗,無論是能力還是狀態都不錯。而創享投資當時手上也有配合度很高的發行和IP資源。在這種情況下我們迅速出手,并通過導入發行資源協助公司進行產品調優。最后項目推出宰》、《我欲封天》和《校花的貼身高手》等多個IP產品成績都很好。5Nv豪仕閱讀網

這個案例從行動上展示了我們當時的投資邏輯。穩定成熟的團隊、后續打法清晰、產品核心數值模型可靠,這個模式經過實踐檢驗是可行的。這就和電影拍類型片的思路是一致的,永遠有一批受眾去接受這種模式。5Nv豪仕閱讀網

在2016年之后我們的投資邏輯有調整,結合行業的變化我們認為,未來投資的團隊除了要有能打陣地戰的正面部隊之外,還要重點關注一些奇兵部隊。他雖不是現在陣地戰的主力,但未來有可能成長為打陣地戰的頭部企業。所以從那個時候開始,我們就逐漸投資了一些有潛力的CP,比如說獲得“索尼中國之星”的互聯星夢等。另外我們還針對于休閑游戲這個領域和創夢天地合作投資了樂人互娛,他們一直走輕度休閑游戲的產品線,在手Q,微信、頭條等平臺開放小游戲后抓住了風口,收益也非常好。5Nv豪仕閱讀網

延續到今年,我們的投資思路依舊如此:奇兵要投,陣地戰也要持續關注并適時出手。5Nv豪仕閱讀網

為什么要投陣地戰團隊?游戲行業有幾個好的變化出現了,值得關注。5Nv豪仕閱讀網

第一,用戶的購買力的增強。在2014到2016年時候,非常看重游戲的次日留存,45%以上的騰訊標值才敢發。但現在因為游戲對用戶的付費滲透上來了,25%次日留存游戲也可以有較好的盈利數據。這個數據的上升決定了產品的收入總量。5Nv豪仕閱讀網

第二,下沉市場帶來的用戶增量,用戶群進一步變廣了。在這種情況下我覺得陣地戰產品是可以在中國游戲市場上有所收獲。我們今年會繼續尋找一些頭部的IP交給成熟的能夠打陣地戰的團隊,讓他們通過國內和海外兩邊發行,去嘗試,去有所成就。今年很多大廠也在走大IP戰略,我還蠻樂觀的,很多不錯的團隊是有大機會做起來的。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:您剛才說到休閑游戲,其實我們可以看到2019年有些休閑游戲成為了爆款。比如說《全民漂移》,再比如說《弓箭傳說》等等。那您對這種團隊或者產品怎么看?5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:2019年這兩個產品的確成為了現象級爆款產品,但我們從核心來看,這種游戲其實是單一玩法衍生出來的產品。那對投資來講最大的機會,就是在沒有辦法投資平臺的情況下,可以在一個藍海布局內容,而內容投資本身也是我擅長的領域。今年隨著用戶規模的不斷增大,必然會有一批待轉化的用戶渴望去找一些玩法更重度的產品。在這種情況下游戲行業是有可能迎來新一波的增量的。5Nv豪仕閱讀網

其次,近幾年游戲行業被稱為“寒冬”,但就算在這么困難的情況下,游戲行業2018年還是有20%的增長,2019年接近10%的增長。這個情況基本證明比游戲產業資金利用效率更高,從業者素質,包括求生欲更強的產業不多,基于這些情況來說我們還是會去持續的關注這個賽道。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:回到人的話題上來說。其實2014年和2015年您們投的那批人大都是端游、頁游時代熏陶出來的人。但到了今天被投者的身份似乎也明顯比那時有所變化了……5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:2014年和2015年的那批被投者在行業里呆了很長時間,他們對于行業了解,同時對于游戲的研發,市場的痛點都非常熟悉。這也是當時市場環境決定的。5Nv豪仕閱讀網

到2020年,打陣地戰還是需要他們,但是需要他們有更敏銳的嗅覺。總的來說,我認為這兩種團隊會持續受到資本的關注。5Nv豪仕閱讀網

第一種是具有完整性的周期經驗。從2000年開始他們就知道整個游戲行業的迭代周期,他們對于在不同環境下的應對措施相對得心應手。但他們也會存在固有思維比較嚴重的問題,并且習慣于之前的打法。若他們的團隊能夠在產品層面補充一些新鮮血液,這是我非常歡迎的團隊。5Nv豪仕閱讀網

第二種是一個全新的團隊,之前甚至不是游戲行業的從業者,他們屬于互聯網領域的團隊跳過來做的產品。2019年很多成功的產品研發團隊出身已經不是游戲行業。只要團隊研發的產品足夠好且早期架構足夠完善,作為投資人是愿意陪伴團隊共同成長的。5Nv豪仕閱讀網

這種團隊會有一種思路,即游戲本身并不是一個單獨稱為游戲的東西,而僅僅是一種以游戲為名的互動手段。他可以是針對于娛樂時間的,同時也可以應用于教育場景,更可能適配于消費場景。早前曾經有一個叫《金山打字通》的軟件,核心是游戲;現在的拼多多,也是游戲化的設計。我覺得這種團隊是非常值得關注的,結合自己的經驗依托于游戲設計的邏輯去做分發和收入,這都是非常好的現象。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:就我們來看的話可能這種類型在當下比較成功的案例就是豪騰嘉科,這個團隊創始人之前不是做游戲的。而是在微軟做社交的。這種人統一的特點是關注流量,不關注核心玩法相關。5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:對,這種人也是要去關注的。他們的思路也是一種可行方式。5Nv豪仕閱讀網

海外團隊我們會去重點關注,特別是純海外的團隊。今天來看,游戲的開發成本非常高,特別是國內經過之前的泡沫,有些游戲研發團隊的價格與能力是不匹配的,同樣的價格可以在歐洲收購很好的開發團隊,在日本很好的創意團隊。國內近兩年有一些大廠在做這件事,這個思路我認為是正確的。5Nv豪仕閱讀網

除此之外,具有很強發行能力或者發行經驗的團隊我也特別關注,比如說海彼網絡。他們擁有很好的發行經驗,創始人有非常好的投放經驗,團隊能夠耐的住寂寞把產品不斷的打磨,這種機會若我能早期進入,那肯定是非常樂意的。5Nv豪仕閱讀網

其實就游戲來講,我覺得核心都是流量思維。游戲產品好比榨汁機一樣,有用戶(果子)才能榨汁。找到會摘果子的人(流量、運營)或者能提升榨汁機出汁率(產品、運營)的人才是最重要的。總的來講,有經驗、有膽識并且有足夠的創新能力,并且還有很好嗅覺的人或者團隊,我們是肯定會去投資的。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:就整體的投資來說,在2020年創享投資可能更偏重于投天使輪還是后期??5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:其實就今天行業的情況來看,純財務投資已經非常少了,大部分的行業內投資都有產業投資的影子,我們的基金和產業結合一直都比較緊密。對于正面戰場的團隊,我們會根據團隊的特性和意愿,找到匹配的產業投資一塊來投資,為公司求一個最好的發展。5Nv豪仕閱讀網

對于發展前期較好的團隊,我是非常愿意去做早期的天使輪獨投。比如說產品的全球化預期特別好,或者產品的潛力巨大。我們愿意支持團隊做DEMO然后再去做擴張,豐富周邊玩法。后續我會給團隊對接最合適的發行資源匹配——這算是一種投后服務。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:今天我們看國內的創業團隊特別是出海的團隊。他們本身的VIE架構是美元架構為主?還是說逐漸都以人民幣架構為主了?5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:這個問題是國內很多創業者前期可能會忽略的問題,但企業發展到一定規模后可能成為一個關鍵問題。畢竟這決定了未來公司在哪里上市,把股份賣給誰,從現階段的情況來看國內仍然是以人民幣架構居多。5Nv豪仕閱讀網

對于創業者來說,我認為這個事要從公司不同時期的戰略方向,以及產品的方向來思考。比如若項目針對的是全球化市場,拿到了漫威或者DC的IP,那么這種情況下您拿誰的投資就是一個值得思考的問題。但如果手上只有一個小IP,考慮的又會有所不同。5Nv豪仕閱讀網

在我來看,做人民幣架構是一件比較合理的事情。人民幣架構比較方便,投資意向達成以后到帳快。其次就大環境來說,人民幣可能也更合適一些,畢竟國內在信息產品上有一些對外資特別的規定。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:剛才說到全球化的問題。其實我們看到有些公司今天會有目的的在全球化領域進行布局,不管是哪個端。您比如說廈門的吉比特,他們在2019年招了一批應屆生,帶去硅谷兩個星期學習。回來之后出DEMO,通過的人留下,沒通過的走人,這種思路您怎么看?5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:我認為這是對的。其實對于一些國際化布局的團隊我們2016年也投過,比如說一些針對于主機端和Steam平臺的垂直品類的項目。今天來看,國際化、全球化的信號已經非常顯著,眾多國際大廠都在爭相布局上層資源,比如說EPIC、Wegame、GoG等。當諸多頭部企業去做上層布局時,行業可能會面臨混戰,渠道打架爭利,最后CP更可能獲利。5Nv豪仕閱讀網

另外從退出渠道上看也非常通暢,前幾年Zynga(并購了Small Giant Games,Gram Games,Naturalmotion,Peak Games Card Studios),Stillfront Group(并購了Storm 8,Kixeye,Good Game Studios,eRepublik Labs),Modern Times Groups(并購了Kongregate,Innogames,Dreamhack,ESL eSports),這些靠游戲并購業務做增長的公司也在游戲業務上獲得了超級回報,短期內他們還會繼續,應該會愛上神秘的東方故事。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:另外最近幾年我們會看到一些細分領域出現了一些不同品類的爆款。依托于各種社交平臺在傳播,那您怎么看待這個領域?5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:這是一個機會。我最近在持續關注的是尋物類、三消加以及解迷類。為什么盯這三個品類?核心邏輯是2019年我們會看到市場的增量用戶和存量用戶已經被現有的產品全部洗過一輪了。那接下來要做的是針對于增量市場的轉化去做布局。不管他是從小游戲進來還是從抖音快手進來,甚至是拼多多進來都不重要。5Nv豪仕閱讀網

什么是增量市場呢?就是我們剛才說的這批涌進來的用戶,有老年人,有年輕人,有女性用戶。單說女性向游戲我們會發現現階段女性向游戲在國內有很大的市場,但這么大的市場下目前大家主要關注幾個個品類。宮斗類,以暖暖為代表的換裝游戲,以及一些放置類游戲。事實上女性向游戲中有一些類似于三消,解迷等對于用戶的殺傷力是巨大的,比如《夢幻花園》、《我的小家》等產品,針對女性用戶做的相當不錯。5Nv豪仕閱讀網

做新的品類目的是為了在垂直領域做出產品矩陣。可能單產品流水不會特別高,但是一旦矩陣能夠形成,或者產品特性出來,那么爆發之后收入還是非常可觀的,這對于中小公司來說絕對是一個快速爆發的機會。事實上這個趨勢在2019年國內已經開始涌現了,蘋果的付費排行榜里出現了很多的類似產品。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:那在這個品類里面,您是不是也關注一些特定的用戶群體?5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:對,我今年關注的另外一點是針對于沒有被游戲洗過的用戶如何去幫助他建立游戲的概念。這里面第一是剛才說的女性向用戶。第二是老人用戶,比如說《開心消消樂》,我母親的最愛。5Nv豪仕閱讀網

第三,是兒童類的游戲,這里可能包括教育類游戲。這個教育類游戲并不是特定的功能游戲,而是類似于數獨這樣的解迷游戲。這種游戲非常有意義,很多家長也愿意讓孩子去玩。同時這種游戲比較有意思的是可以去做小規模的付費,也可以做廣告付費盈利。但是現階段國內很少有團隊去做這個類型的產品。核心來說這種類型的產品是一個行業的流量聚攏器,流量聚攏之后在去變現就比較好辦了。今年的游戲行業有一個特點,付費游戲和免費游戲已經無法分開,做道具付費的游戲也會去做廣告流量變現,同樣做廣告流量變現的游戲也會去做道具付費,以后這都是常態。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:那SLG這個品類您怎么看?5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:這個品類我認為是大廠的機會。我不太建議中小創業者去做SLG游戲,這是一個非常艱苦的方向。當然如果您有大IP、大廠資源或者說頂級的發行渠道這是可以做的,否則的話這是一個非常危險的方向,我認為不大適合。反而是另外一個方向,放置類產品我認為還是可以做的。5Nv豪仕閱讀網

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Q:獨聯體:是因為2019年《不休的烏拉拉》和《劍與遠征》都起來了?5Nv豪仕閱讀網

A:朱春濤:對,一方面是如此,另一方面我們看到一波放置類產品的風潮已經過去了,在這種情況下放置類是有機會的。事實上不管做什么品類,只要認清一點:游戲產品就是不停的輪換,一個產品火了以后,眾多CP都跟進來,市場又出現新的空缺,CP再去填補進去這樣一個過程。基本上邏輯都是一樣的,核心要看團隊是否都有自己獨特的表達。5Nv豪仕閱讀網

今年我還會關注一個領域就是桌游。這個領域在過往的確有一些自嗨的現象,讓其始終無法在用戶層面破圈。伴隨著大環境的增長,以桌游為代表的家庭、集體內部娛樂以及線下娛樂會出現一些機會。雖然線下桌游吧現階段在萎縮,但像一些核心產品如《狼人殺》、《三國殺》等也在不斷擴充自己的用戶群體,且這個領域每過一段時間一定就會出現一個爆款產品。5Nv豪仕閱讀網

綜合來說,我比較看好的是“桌游電競化”這件事。端游也好,頁游也罷或是移動游戲,他們都是載體,一個承載玩法的載體。桌游好的玩法若被吃透,用不同的載體去承載這件事情是可行的。5Nv豪仕閱讀網

我是做游戲研發出身的,當時我們學游戲開發時第一節課是如何制作游戲原型?那時都是把游戲的玩法寫在紙片上,能夠玩起來才去立項。這其實就屬于桌游的一種,因此從桌游開始歸納玩法是一個完全可行的嘗試,當前市場上也有很多成熟的玩法可以去做嘗試。從2015年起,著名桌游廠商A社的電子產品每年增速就是35%,這個數字遠高于國內游戲市場的增速,因此我覺得這個領域是存在爆發的機會。5Nv豪仕閱讀網

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核心關鍵字: 游戲動漫

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