提問(wèn)徐井宏|優(yōu)秀的企業(yè)如何提升“免疫力”?
在30多年的職業(yè)生涯中,徐井宏經(jīng)歷過(guò)兩次轉(zhuǎn)型,從清華大學(xué)的教師,到企業(yè)的帶頭人,再到純粹的投資人。徐井宏不論是教師還是投資人,他都見(jiàn)證了很多年輕人的成長(zhǎng),也看到過(guò)各種創(chuàng)業(yè)企業(yè)的起落沉浮。

清華工科出身的徐井宏,現(xiàn)在是中關(guān)村龍門(mén)投資董事長(zhǎng),他對(duì)企業(yè)的判斷更需要穿透本質(zhì),分析到底。如同自然科學(xué)一樣,商業(yè)也有定理和定律——他說(shuō),商業(yè)本質(zhì)自古至今一直到未來(lái)都不會(huì)變,就這四條:
1,產(chǎn)品和服務(wù)是好的;
2,成本是低的,別人買(mǎi)得起;
3,效率是高的;
4,傳播是準(zhǔn)的、快的、廣的。
把握本質(zhì)的企業(yè)可以獲得進(jìn)化發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)更堅(jiān)韌的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)“免疫”。新冠疫情如同沿海區(qū)域的地震,海嘯在短期內(nèi)沖擊了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,而中期看來(lái),行業(yè)的板塊更發(fā)生了新的裂變和漂移。
面對(duì)諸多不確定性,我們更應(yīng)該靜下心思考并探討:企業(yè)進(jìn)化的推動(dòng)力是什么?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何把握新時(shí)代新技術(shù)的機(jī)遇?新科技走向何方?企業(yè)創(chuàng)新能力如何提升?疫情期間的優(yōu)秀企業(yè)有著怎樣的“高分答卷”?
作為2020中國(guó)綠公司年會(huì)的一部分,中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部發(fā)起企業(yè)家系列視頻直播活動(dòng)——云上綠公司。我們將邀請(qǐng)徐井宏作為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師,分享企業(yè)的進(jìn)化模式,以及時(shí)下我們最關(guān)心的,疫情期間,企業(yè)如何提升自身的“免疫力”。

在之前的訪談中,徐井宏說(shuō):自己最喜歡被稱(chēng)作徐老師。在今晚19:00的直播期間,徐老師歡迎各位同學(xué)熱烈提問(wèn),歡迎大家在文章下方留言,提問(wèn)關(guān)于企業(yè)發(fā)展或創(chuàng)業(yè)的各種問(wèn)題,你將有機(jī)會(huì)獲得徐井宏主編并簽名的《重構(gòu):國(guó)內(nèi)外企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略案例研究》。
核心關(guān)鍵字: 雙創(chuàng)| 留言與評(píng)論(共有 0 條評(píng)論) |



