10位武漢個體工商戶的憂慮與期待 | 鈦媒體封面·武漢復蘇
鈦媒體注：4月26日，國家衛健委發布消息：武漢在院新冠肺炎患者清零。
這個數字的背后，是醫護人員的舍生忘死，是千萬人平凡的堅守，是無數慷慨的解囊相助。
3個月，我們跟一座城市、跟這座城市里千萬陌生人的心理距離，從未如此親近緊密。
1月23日封城，4月8日解封，4月26日病患清零，武漢人挺過來了，他們已有序走出隔離，開始復工、復崗，開始著手克服疫情帶來的影響。
鈦媒體封面四月刊，我們特派武漢團隊用圖片、視頻和文字記錄了從4月初開始的“武漢復蘇”，記錄了武漢街頭的生生不息，本文是封面系列第一篇《10位武漢個體工商戶的憂慮與期待》。
人物：開團第一天，居民取菜的隊伍排了12小時?
故事：虧150萬、倒掉10噸酒后，一家酒館的自救
故事：武漢醫護酒店：恐懼下，打掃客房都是“危險工作”
紀錄片：武漢復工，一場勞資協商（關注“鈦媒體影像”，點擊視頻鏈接查看）
圖集：武漢解封首日?? ?武漢復蘇的15天? ??垂釣者重拾魚竿來到長江邊????探訪武漢經開區：“車都”復工中
（訂閱專題「武漢復蘇」查看4月刊封面系列報道）
小微企業和個體工商戶是國民經濟的毛細血管，占我國企業數量90%以上，它們的背后是幾億人的就業和家庭。在武漢，截至去年底，有個體工商戶73.9萬戶，這一群體在當地市場主體中占比近6成。
受疫情沖擊，他們被迫關門停業。武漢解封，他們也開始著手解決困局：70多天未營業造成的經濟損失如何彌補，顧客消費信心沒有回來的情況下，如何讓生意回到正軌，如何跟房東爭取房租減免……
4月18日，武漢市出臺《關于積極應對疫情影響 加大對個體工商戶扶持力度的政策措施》，《措施》對小店主們最關注的房租問題給出政策：承租國有資產類經營用房的個體工商戶，可享受“免租3個月、減半6個月”。
4月21日召開的國務院常務會議明確：推動對承租國有房屋的服務業小微企業和個體工商戶，免除上半年3個月租金。非國有房屋業主減免租金的，也可同等享受稅收、銀行貸款等各項政策優惠。
4月上旬，鈦媒體訪問了武漢的10位個體工商戶，聽他們講了自己的故事。他們之中，有些店已經開了20多年，有些甚至小到不太起眼。
武漢正在復蘇，這些小店主們也在努力克服著疫情帶給他們的影響。
保住命就行，錢還可以賺回來
4月9日，武漢市吉慶街，余記鐵板魷魚老板老余。
我是吉慶街余記鐵板魷魚老板老余，今年是我經營這個小門面的第四年。
我是江西人，我老婆咸寧人。關于這個病，我記得臘月二十六在網上傳得比較厲害，所以我們臘月二十七就回了咸寧，那之后武漢就封城了。我們在咸寧過年，咸寧也管得很嚴。
我們3月27號回的武漢，回來后跟市場申請復工，明天（4月10日）可以重新開業。如果沒有這個事，我們本來打算初二就回來做生意。
這一次損失了十幾萬吧，不過這個無所謂，能保住命就行，錢還可以賺回來。
我們夫妻倆帶著兩個員工，每個月可以做十幾萬營業額，魷魚燒烤果汁都有，主打產品是魷魚。經常有國外游客來吃，我們的鐵板魷魚在吉慶街很有名。
花50萬接手的，做了半年遇到疫情
4月9日，武漢市吉慶街，旅館老板老王。
我是湖北應城人，這家旅館是我去年花了50多萬轉讓費接手的，旅館不大，只有18間房。沒想到做了半年就遇到這個事，我運氣不太好，早知道不接了。
我們沒有員工，就自己兩口子做。我們1月22號關門的，準備23號回老家，但是封城了走不了，這70多天我們倆就在店里過的。
我昨天（4月8日）開門的，這兩個多月虧死了，房租每個月1萬，還有生活費。生活費我們兩個人比較節省，每個月也要一千多。
我們的房間一百塊左右一晚，可以還價，還價就賣。我以前在深圳開小旅館，現在深圳也不好做了，人沒以前多了。
我們1月18號交的租，交了一個季度，4月又要交房租了。房東是公家，我還沒接到怎么交租的通知。
爛掉兩萬塊錢水果，只能扔了
4月10日，武漢市漢陽區，水果店老板余女士。
我是湖北孝感人，這家店開了5年了，主要做周邊小區的生意。
兩個孩子都在讀書，一家五口人的生活開支都靠這個店。停業這兩個月，我們一家人在一起過的，花了一兩萬塊錢生活費。
我們本來春節是要營業的，1月23號封城之前還在白沙洲進了兩萬多塊錢水果。
這兩萬的貨基本上都虧掉了，只有很少一部分低價處理給了老顧客，其他都來不及處理，眼看著爛掉，只好扔了。
節前還進了一批酒，也都壓在家里沒動，倒不是蠻高檔的酒，但都是過年可以賣的，都壓著了，在家里放著。
店的房租還好，不是蠻貴，3月份到期，但是房東沒來找我，也沒打電話說房租的事，沒催我。
虧了這么多，這兩個月都舍不得買肉，最貴的時候肉要五六十塊錢一斤。過年家里存了十幾斤臘肉，吃完了就沒再吃肉了。這幾十天，基本每天就吃兩頓，中午煮飯，晚上做面條。
我昨天（4月9日）開的門，進了三千塊錢貨，現在守一天能賣個兩百塊錢，如果是正常時間，一天要做一兩千塊錢生意。
開這個小店發財發不了，可以混個生活，小孩讀書什么的開支大。
生意好起來的話，可以撐一段時間，生意不好可能真撐不下去。不開店，我這個年齡也做不了別的什么了。
對這個病的恐懼，小于對經濟上的恐懼
4月9日，武漢市武昌區，五金店老板余先生。
這家五金店我開了15年了，現在和老婆一起經營。
我們本來準備1月23號開車回信陽老家，初六再回來，因為封城沒回去。這兩個多月我們在店里過的，店門口都被圍擋擋住了，我們可以在圍擋里活動。
我們賣東西利潤很低，主要靠上門維修和安裝賺錢，但現在情況特殊，上門服務幾乎沒了，有上門也只是少數老客戶，不到萬不得已別人也不會喊我上門。
這70多天的損失，光倉庫和店面租金加起來就去了一萬多。
封城那會我們也害怕這個病，但是過了正月十五還不解封，我們就不是怕病了，而是怕我們生意做不下去了。我們對這個病的恐懼，小于對經濟上的恐懼。
不管生意做不做，各項支出都在，我們只有這個店，沒其他保障。家里有3個孩子，風險承受能力低。房貸、一家5口的生活費、我老婆的社保都要錢，光社保加房貸一個月就要四千多。
我們每天都算著日子，看虧了多少錢。我了解到的疫情補貼政策，好像我都很難享受到，比如房租減免，讓我們跟房東協商，那怎么協商得過來，遇到這事情，房東也困難。
我也不埋怨誰，都是國難，沒辦法的事情。房租的話，其實只要房東有所表示，我們也能減緩一點心理壓力。
上半年不報太多希望了，看下半年。希望國家對我們這樣的小店有一些補助就好了。
高檔煙酒積壓，便宜煙全賣光了
4月9日，武漢市江岸區，煙酒店老板李先生。
我是山東人，這家店開了1年，去年4月開的。封城后我們一家三口沒走，這幾十天就在店里過的，中間不能開門，我門面被封了。
70多天的損失沒法計算，我們煙酒店這行，年關是旺季，為了年關備了30萬的貨，現在備的貨全部都沒賣掉，全在店里堆著。
封小區后，社區很多人一起團購煙，但是跟往年過年不同，今年的高檔煙都沒賣掉，賣掉的都是便宜煙，往年過年都是高檔煙走得好。
高檔酒更不用說了，都沒動，壓著，導致我現在周轉不動。
本來年關一個月要做10萬塊錢利潤，一般人拜年走親戚啥的，都要拿著好酒好煙，今年的話走親串友都走不了，所以我們生意幾乎為零。
我還扔掉了兩千多塊錢過期小零食，過期了不可能再擺著。
這幾十天吃飯也是跟社區居民團購買菜，有段時間價格有點離譜，一斤肉四十八塊錢，不過后來好很多。反正土豆蘿卜都吃夠了，每餐都是土豆蘿卜。
房租的話，房東沒說減免，但我房租已經到期一個多月了，房東也沒來找我要，以前是提前一個月交房租，現在超了一個月也沒找我。
現在也沒明確房租到底怎么弄，還在打鼓。
房東說房租可以商量
4月11日，武漢市漢陽區，雜貨店老板黃先生。
我是湖北天門人，這家雜貨店我們家開了20年，開始是我爸爸做，我接手有10年了，現在和我老婆倆人在經營，主要做周邊居民生意。
我們1月21號關門停業，4月8號開門。本來準備開車回去過年，后來封城回不去了。封城前聽過病的消息，以為只是流感，沒想到是這么厲害的病。
這段時間損失挺大的，租金一個月六千多，70多天沒進賬，一家三口吃喝花了七千多。
剛開始封城那幾天，菜很貴，豬肉四十七塊錢一斤，后來才慢慢降價。我們小區團購組織得比較好，菜基本上都能買到，就是價格稍微貴一點，但也沒那么離譜。
8號開門到現在，每天只能做幾百塊錢生意，正常的話一天能做一兩千吧。
我現在沒什么打算，守著吧，能做幾百算幾百。我們還好，可以開門，也沒有貨物損失，不像賣衣服的有積壓，冬天的衣服沒賣，到現在賣不出去。
房東是私人老板，他已經有減免房租的意思了，但他也不可能全部承擔，他說可以商量。
想看看到夏天生意能不能好起來
4月9日，武漢市，電器維修店老板許先生。
這家店我開了10年了，和我老婆一起做的，專門維修家電、賣舊家電，主要收入靠維修。
我1月14號回的孝感老家，昨天（4月8號）才過來開門。在家這段時間很擔心生意的事情，少了很多進賬。
我的房租是按月交的，不是蠻貴。房東是私人老板，他讓我來了武漢就告訴他，我估計減免的事情可以商量。
我們多少有一些家底，但是疫情這種事，真的是沒有必要發生的事情，這是天災人禍，沒辦法。
我曾經擔心過，生意做不下去可能會關門，自己可能改行，但現在哪一行都不好做。哎，疫情真是把人都搞得慌慌張張的。
這兩天接了兩單生意，昨天（4月8日）有人拿了個高壓鍋來修，今天我又拆了一個空調。
現在上門維修，只有熟客找我才敢去。現在很難說有沒有信心，解封了，每個人都還是有些擔心，用戶也擔心，上門生意不好做。
以前的同事叫我去深圳電子廠做維修，如果這個店做不下去的話，我還是有想法去深圳的。去深圳收入沒有我開店高，但是沒辦法，如果真的不行只能去了，我是不想去的，在家多好。
我干的這個事情是有季節性，天氣熱的話生意好些。我想看看今年夏天能不能堅持，我在這邊10多年了，心里多少有點底，五六七八這幾個月是旺季，就看這幾個月會不會起來。
一家10口都靠這飯店生活，想快點恢復正常
4月9日，武漢市，飯店老板老文夫婦。
我們是湖北仙桃人，這個飯店有20年歷史，我們接手做了也有10年了。
兩個兒子和兩個兒媳、我們老兩口都在飯店做事。我們有四個孫子，一家10口人生活都靠這個飯店。
兒子是廚師，年前回了仙桃老家，準備明天（4月10日）回來，他們在老家農村也沒收入，還要開支，都想早點回來開業 。
我和老婆春節沒回家在這里守店，70多天就睡在店里，我們這段時間開支了大幾千塊錢，主要是要吃藥。
兩個多月主要虧房租，虧了兩萬塊錢，著急啊！房東是私人老板，我們年前交的房租，馬上又要交了。
房東還沒找我們說錢的事，我想房東這兩個月也有損失，能不能減我們的房租還不知道。
現在就算開業，也不能讓客人坐在店里吃，我們可以打包賣盒飯。我們這邊有個數碼港人多，都是搞手機的，等他們開業了，我可以為他們供盒飯，這是我能想到的辦法。
武漢會慢慢康復的
4月9日，武漢市武昌區，茶葉店老板。
我58歲，河南人，這家茶葉店我開了24年。
這兩個多月主要損失是房租，每個月房租七八千。店里有一部分副食過期了，丟了一些，廠家回收了一些，這方面損失不大。
我在家也沒得事，就來店里開門了，4月8號武漢解封，我周邊現在開門的沒有兩家，因為小區還封著，人沒出來，開門也沒什么生意。
這兩天我多少還有點生意，這兩個多月很多老顧客家里的茶葉都沒了，他們都要買。
房東是私人老板，我五一交租，房東還沒找我談這個事情，不過我想他是有善意的，最后怎么辦，還是要看大氣候。
現在生意不好做，利潤蠻低，房租貴，賺不了錢，我這年紀了，想改變也改變不了了。接下來怎么運轉，怎么搞，我心里沒什么底。
我覺得完全恢復，最起碼要到疫情基本上沒有了吧。這個封城就像人病了，病了好了還要有個康復的過程，武漢也會慢慢康復的。
剛回來就有生意上門，慢慢做吧
4月9日，武漢市江漢區，修表鋪老板老何。
我這個小門面，主要是修表，3年前我從國營修表店退休，開了這個只有幾平的小鋪面。
我1月22號關門，4月9號開門的。房租就一千多一個月，倒是不多，主要是這么70多天沒營業，損失了兩三萬塊錢生意。
這兩個月在黃岡老家過的，9號過來的，一來就有老客戶打電話說要修表，他自己還專門跑過來送了一趟表。
我的顧客都是在單位上班的人，周邊居民反倒少。現在沒什么計劃，做著吧，還是會有些老顧客來光顧。
這個地方平時很熱鬧，隔步行街很近，還有夜市，流動人口多。我沒有人工成本，就自己干活，兩個多月沒做生意，我也沒那么著急，慢慢做吧。（圖/文 鈦媒體影像特約攝影師@JC）
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