任正非話別榮耀：新榮耀要做華為全球最強(qiáng)競(jìng)對(duì)，甚至可以喊打倒華為 | CEO說(shuō)
鈦媒體APP注：在美國(guó)持續(xù)制裁下，華為于11月17日決定整體出售榮耀業(yè)務(wù)資產(chǎn)，對(duì)于出售之后的新榮耀，華為不占有任何股份，也不參與經(jīng)營(yíng)管理與決策，榮耀將作為一個(gè)獨(dú)立品牌進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
就在今日，華為總裁辦發(fā)布了華為創(chuàng)始人任正非在榮耀送別會(huì)上的講話。在講話中，任正非鼓勵(lì)新榮耀擁抱全球化，榮耀和華為“離婚”后就不要藕斷絲連，新榮耀應(yīng)該將華為視作對(duì)手。
任正非還建議新榮耀擁抱英、美、歐、日、臺(tái)、韓的企業(yè)，與美國(guó)優(yōu)秀的科技企業(yè)大膽堅(jiān)定的合作。
在如何做好新榮耀方面，任正非建議道，首先要盡快地恢復(fù)渠道的供應(yīng)；其次是全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，盡快地建立與供應(yīng)商的關(guān)系；最后要堅(jiān)持向一切先進(jìn)的學(xué)習(xí)，包括向自己不喜歡的人學(xué)習(xí)。堅(jiān)定不移地?fù)肀蚧?span style="display:none">clt曹操讀書(shū)網(wǎng)
以下為任正非在榮耀送別會(huì)上的講話、來(lái)自華為《心聲社區(qū)》：
我們將分別，曾經(jīng)相處的十?dāng)?shù)年，心中有依依不舍的難受與興奮。我們處在一個(gè)偉大的時(shí)代，也處在一個(gè)最艱難的時(shí)期，我們本來(lái)是一棵小草，這兩年的狂風(fēng)暴雨沒(méi)有把我們打垮，艱難困苦的鍛煉，過(guò)幾年也許會(huì)使我們變成一棵小鐵樹(shù)。鐵樹(shù)終會(huì)開(kāi)花的。你們要走了，沒(méi)有什么送你們的，除了秋風(fēng)送寒吹落的一地黃葉。
一、為什么要?jiǎng)冸x榮耀
華為在美國(guó)的一波又一波嚴(yán)厲的制裁下，使我們終于明白，美國(guó)某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。華為短期的困難，我們有能力克服。我們不因自己受難，而要拖無(wú)辜的人下水。
但分布在170個(gè)國(guó)家的代理商、分銷商，因渠道沒(méi)有水而干枯，會(huì)導(dǎo)致幾百萬(wàn)人失業(yè)；供應(yīng)商也因?yàn)槲覀儾荒懿少?gòu)，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市。他們有什么錯(cuò)，我們?yōu)槭裁床荒艹袚?dān)一些犧牲，你們就是去與他們同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未斷時(shí)，補(bǔ)充滿流水。
但你們不是救世主，要擺正對(duì)客戶宗教般虔誠(chéng)的心態(tài)，忠實(shí)地去維護(hù)客戶利益，真誠(chéng)地尊重對(duì)供應(yīng)商的承諾。契約精神是你們立于不敗的基礎(chǔ)。榮耀是生產(chǎn)中、低端產(chǎn)品的，剝離后的榮耀在智信公司的領(lǐng)導(dǎo)下迅速恢復(fù)生產(chǎn)，解決上、下游合作伙伴的困難。
我們?cè)?jīng)十?dāng)?shù)年的相處，我們近似嚴(yán)苛的管理，將你們一批天真浪漫年青的小知識(shí)分子改造成能艱苦奮斗的“戰(zhàn)士”，過(guò)去我們有些方法過(guò)于生冷，對(duì)不起了。今天要送別你們，同樣是一樣的依依不舍。
正當(dāng)秋風(fēng)起，杏葉一地黃，出門(mén)也許是更冷的寒風(fēng)，我們?cè)俨荒転槟銈冋陲L(fēng)擋雨了，一路走好，多多保重。
二、如何做好這件事
首先盡快地恢復(fù)渠道的供應(yīng)，渠道干久了，小草枯了，就難恢復(fù)生命了。水、水、水，傣族為什么喊這句口號(hào)，說(shuō)明渠道的水是救命的水。
全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，盡快地建立與供應(yīng)商的關(guān)系，供應(yīng)是十分復(fù)雜而又千頭萬(wàn)緒的問(wèn)題，你們難度比任何一個(gè)新公司都大。如何克服困難，就是擺在你們這些英雄豪杰們面前的事情。
堅(jiān)持向一切先進(jìn)的學(xué)習(xí)，包括向自己不喜歡的人學(xué)習(xí)。堅(jiān)定不移地?fù)肀蚧?/strong>，加強(qiáng)擁抱英、美、歐、日、韓的企業(yè)；美國(guó)是世界科技強(qiáng)國(guó)，它的許多公司很優(yōu)秀，你們要堅(jiān)定大膽與他們合作；同時(shí)也要與國(guó)內(nèi)合作伙伴合作，與他們一同成長(zhǎng)。
你們要保持已經(jīng)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部、專家要全球化、專業(yè)化、多元化；除了職員本地化外，要慎重地分權(quán)，以免你們不能全球一盤(pán)棋，使諸侯林立，擁兵自重，令不能行。合理的淘汰機(jī)制，是激活整個(gè)隊(duì)伍正向激勵(lì)的補(bǔ)充，既要尊重人，又要考核科學(xué)，又要堅(jiān)持責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向，脫離大隊(duì)伍后獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，會(huì)有難處的地方，慎重又堅(jiān)決，又不能遷就。
堅(jiān)持奮斗的目標(biāo)與方向，堅(jiān)持有所為、有所不為，堅(jiān)持創(chuàng)新不動(dòng)搖，決不允許隊(duì)伍熵增。
三、做華為全球最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越華為，甚至可以喊打倒華為，成為你們一個(gè)自我激勵(lì)的口號(hào)。
堅(jiān)持改進(jìn)自己，在方向大致正確的路上努力前進(jìn)；堅(jiān)持使組織充滿活力，員工具有堅(jiān)強(qiáng)的意志與對(duì)勝利的渴望。堅(jiān)決反對(duì)內(nèi)部的腐敗，反對(duì)一切貪污、盜竊的行為。
堅(jiān)持過(guò)去有益的習(xí)慣與制度，流程科學(xué)全面的管好隊(duì)伍，沉著鎮(zhèn)定地前進(jìn)。挫折會(huì)有的，不要驚慌失措。多發(fā)揮集體思維的力量，要大膽決策，又不要獨(dú)斷專行。團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)。
今天是我們的“離婚”典禮，我就不多說(shuō)了。一旦“離婚”就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開(kāi)，嚴(yán)格按照合規(guī)管理，嚴(yán)格遵守國(guó)際規(guī)則，各自實(shí)現(xiàn)各自的奮斗目標(biāo)。不能像小青年一樣，婚姻戀愛(ài)，一會(huì)熱一會(huì)冷，纏纏綿綿，劃不清界限。
也不要心疼華為，去想你們的未來(lái)吧！未來(lái)我們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你們可以拿著“洋槍”、“洋炮”，我們拿著新的“漢陽(yáng)造”，新的“大刀、長(zhǎng)矛”，誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)還不一定呢？我們對(duì)你們不會(huì)客氣的，你們有人在競(jìng)爭(zhēng)中罵打倒華為，他是英雄好漢，千萬(wàn)不要為難他們。
相處時(shí)難別亦難，秋風(fēng)送寒杏葉黃，你們走好。
報(bào)送：董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員
抄送：全體員工
2020 年 11 月 26 日
（鈦媒體APP編輯蘆依整理）
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