先買后付:是投資還是消費主義?| 每周海外科技創(chuàng)業(yè)事件回顧
科技無界,但也有著自己的獨特進程。這里,動點出海將和大家一起回顧本周(2020.11.23-2020.11.29)我們都見證了哪些海外科技創(chuàng)業(yè)事件發(fā)生。
如今,“先買下,后付錢”(先買后付,BNPL)的模式正在越來越受到人們的關(guān)注。一方面,消費者可以通過這種延期付款的方式讓手上的資金得到更靈活的周轉(zhuǎn)。另一方面,商家也可以用這個概念作為宣傳點。顧客如果可以縮短自己的獲得某一物品的購買周期,這種選擇并不是不值得考慮。因此,它往往也代表了一種有吸引力的促銷手段。
當然,這些都是積極的方面。不乏有質(zhì)疑聲認為這種類似超前消費的模式會加劇消費主義的現(xiàn)象——BNPL 只是推遲了因消費所要承擔(dān)的責(zé)任(付款時間),而一旦這個消費需求并不是真正所需要的,消費者所要承擔(dān)的后果則可能會超出其所能承受的范圍。針對這個問題,來自新加坡的 hoolah 給出了一個答案。
作為一家 BNPL 支付平臺,成立于 2018 年的 hoolah 主打 “三個月免費三期分付” 的 BNPL 付款方式。在本周的訪談中,hoolah CEO 及聯(lián)合創(chuàng)始人 Stuart Thornton 告訴動點出海,“我們希望客戶可以去投資有品質(zhì)的產(chǎn)品,過上想要或者向往已久的生活方式。但同時,我們也會盡力確保他們不至于身陷債務(wù)的囹圄——如果我們發(fā)現(xiàn)有人在向錯誤的方向發(fā)展,我們會中止這筆交易。”
根據(jù)其網(wǎng)站介紹,hoolah 會通過技術(shù)手段綜合用戶的信息數(shù)據(jù)來預(yù)測用戶的還款能力。如果存在過大的風(fēng)險,這筆交易也就無法完成下單和支付。此外,在還款日前,hoolah 也會積極與用戶敦促溝通,避免產(chǎn)生不必要的滯納金。用戶只需確保在登記的銀行卡中有充足的余額,即可在還款日中自動完成還款。
他表示,作為 hoolah 的一大目標,hoolah 在努力優(yōu)化 BNPL 的過程,并且同時向人們傳遞有關(guān)責(zé)任消費方面的正面教育,亦即 hoolah 的創(chuàng)立理念——“能負擔(dān),也負責(zé)”(responsible affordability)。
于此,Stuart 希望通過平衡用戶的責(zé)任意識和負責(zé)能力,在生活品質(zhì)和消費能力之間找到最好的結(jié)合點,從而為商家和消費者提供一個雙贏的解決方案。不過,這些還是需要時間來和我們一起見證。
好了話不多說,讓我們進入本周正題。
【ORIGIN 大會】后疫情時代創(chuàng)業(yè)準則:生存為上,現(xiàn)金為王:11 月 18 日,動點科技旗下 TechNode Global 主辦的 ORIGIN 2020 線上大會如期舉行。在其中的創(chuàng)業(yè)投資話題討論中,嘉賓們一致同意,現(xiàn)金為王,生存是創(chuàng)業(yè)公司的關(guān)鍵。初創(chuàng)企業(yè)更應(yīng)重視保持良好的現(xiàn)金流,并積極研究可以拉動什么杠桿來產(chǎn)生現(xiàn)金。
“前疫情時代那種激進地擴張已經(jīng)不合適了,” 維科思創(chuàng)投創(chuàng)始成員兼副董事長季淳鈞(Jeff Chi)在討論中表示。
光速創(chuàng)投副總裁 Pinn Lawjindakul 表示同意:“你總能找到一些不是特別緊急但是非常重要的事情。何不現(xiàn)在就抽出時間完成它們,因為這些將成為你在后疫情時代的競爭優(yōu)勢。”
對于當下的不確定性,Pinn Lawjindakul 表示,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該專注于保留和吸引人才,以便準備日后的恢復(fù)和增長。“你要確保公司最優(yōu)秀的人才留下來,之后戰(zhàn)略才能順利執(zhí)行。” 她說。
【ORIGIN 大會】未來可期的植物性替代肉:植物性替代食品也是動點科技旗下 TechNode Global 主辦的 ORIGIN 2020 大會的主題之一。小組討論主持人,農(nóng)業(yè)和食品技術(shù)風(fēng)險投資基金 AgFunder 亞洲和 GROW 加速器總監(jiān) John Friedman 的第一個問題就是:“疫情對食品行業(yè)有何影響?”
專注于替代性蛋白的風(fēng)險投資基金 Lever VC 的創(chuàng)始人兼管理合伙人 Nick Cooney 表示,新冠疫情在某種程度上增加了消費者對植物性食品的興趣。在疫情重創(chuàng)餐飲服務(wù)行業(yè)的時候,疫情前就已經(jīng)開始起飛的植物性食物企業(yè)得到了發(fā)展助力。
然而,快餐店正在適應(yīng)快速變化的環(huán)境。他們在產(chǎn)品上投入更多心思,以保持與顧客的聯(lián)系。植物性食品生產(chǎn)商 Green Monday 東盟業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)黃偉榮(Kelvin Ng)表示:“擁有完善的線上平臺和配送渠道的餐廳表現(xiàn)最好。” 呆在家里的消費者已經(jīng)可以接受更高層次的用餐體驗,消費者想要 “有故事的餐品”。
如今,消費者的健康意識增強了,消費者的喜好改變了,同時他們對植物性產(chǎn)品的認識也在增加。John Friedman 說,這些因素促成了植物性食品的發(fā)展。
【ORIGIN 大會】共享經(jīng)濟如何影響日本的智慧城市和可持續(xù)發(fā)展:在 11 月 18 日舉行的 TechNode Global 的 ORIGIN 2020 大會上,三位常駐日本的創(chuàng)業(yè)者在一起討論日本如何利用新技術(shù)建設(shè)智慧城市。Queue, Inc. 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運營官三橋啟多表示,近年來,環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展已成為日本全球形象和軟實力的基石。
鼓勵全民減少塑料瓶的使用,設(shè)立免費喝水點的公益應(yīng)用 MyMizu 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Mariko McTier 表示,日本以高回收率著稱,塑料回收率約為 85%。但實際上,這些垃圾中約有 50-70% 是在一種名為 “熱回收” 的過程中燒掉了。McTier 補充說,熱回收實際就是放到焚燒爐中焚燒。
為了提高公眾對塑料垃圾的認識,MyMizu 正在建立一個社區(qū),因為社區(qū)具有強烈的傳播性和模仿性。McTier 說,如果你的朋友都用自己的瓶子,你有很大可能去模仿這種行為。為了建立這個社區(qū),MyMizu 利用社交媒體舉辦活動,并與大公司合作,舉辦節(jié)約用瓶的挑戰(zhàn)賽。MyMizu 選擇了游戲化的方式,讓活動變得有趣,而不是環(huán)保主義者有時采取的極端方式。
當市場沒有需求時,改變思維方式可能是公司最難著手的事情之一。McTier 拿喝水舉例,消費者本身沒有這樣的需求,企業(yè)就沒有實施循環(huán)經(jīng)濟模式的意愿。MyMizu 通過活動和合作伙伴所做的,就是試圖將可持續(xù)生活方式作為一種有魅力的選擇,從而創(chuàng)造需求。
【ORIGIN 大會】后疫時代東南亞物流的發(fā)展方向:剛剛經(jīng)過一系列購物節(jié)的洗禮,如果你發(fā)現(xiàn)物流跟蹤應(yīng)用打開越來越頻繁,那你不是一個人。在動點科技旗下 TechNode Global 主辦的 ORIGIN 大會上,端到端供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)技術(shù)公司 Tramés 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Kevin Lim,全球搬遷服務(wù)商 Moovaz 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李俊賢,LogiSYM 公司合作總監(jiān) Garry Lim 就跨境物流面臨的挑戰(zhàn)進行了討論。
跨境的易變性一直是一個老問題,只是在新冠大流行的情況下更加嚴重。例如,不同國家的海關(guān)規(guī)則會根據(jù)疫情不斷變化。李俊賢表示,這就要求供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng)必須高度靈活多變,才能跟上時代的腳步。
除了上述壓力,供應(yīng)鏈和物流公司還面臨著電商環(huán)境下客戶的高期望。隨著電商的蓬勃發(fā)展,消費者都希望商家免運或提供超低運費。這給供應(yīng)鏈帶來了巨大的定價壓力,因為他們承受不起價格戰(zhàn)。相反,供應(yīng)鏈公司必須想辦法做到更快、更便宜、更優(yōu)質(zhì)。Kevin Lim 表示,在與阿里巴巴和 Lazada 這樣的公司進行討論后,目前這個問題還沒找到解法。
Kevin Lim 預(yù)測,未來幾年,企業(yè)將在供應(yīng)鏈管道中建立或采用智能決策。他說,全球貿(mào)易中的很多數(shù)據(jù)都是孤島式的、碎片化的,而聚合這些數(shù)據(jù)是不夠的。他說,供應(yīng)鏈公司需要使用智能決策將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的分析,并據(jù)此優(yōu)化他們的系統(tǒng)。
【ORIGIN 大會】誰說投資女性創(chuàng)業(yè)項目是做公益:11 月 18 日,由動點科技旗下 TechNode Global 主辦的 ORIGIN 大會上,影響力投資公司 Patamar Capital 合伙人 Shuyin Tang,風(fēng)險投資公司 Cocoon Capital 執(zhí)行合伙人 William Klippgen,AI 培訓(xùn)數(shù)據(jù)提供商 Supahands 聯(lián)合創(chuàng)始人 Susian Yeap 與主持人亞洲女性科技協(xié)會創(chuàng)始人 Jenni Risku 一起坐下來討論東南亞女性創(chuàng)業(yè)的話題。
William Klippgen 在討論中稱:“這里面有性別差距,有資金差距,也有申請差距。” 他說,在他的公司每年審查的 2500 份商業(yè)計劃書中,只有不到 20% 的團隊中有女性。
Shuyin Tang 對此表示同意,她說:“作為投資人,我們有責(zé)任找到接觸女性創(chuàng)始人的方法。”
【ORIGIN 大會】解密電商直播崛起秘辛:淘寶直播開啟雙十一預(yù)售后半個小時便狂攬 75 億美元銷售額。這個現(xiàn)象級的金額證明了中國直播電商的發(fā)展趨勢,預(yù)計今年直播電商將帶來 1250 億美元的銷售額。11 月 18 日,在動點科技旗下 TechNode Global 主辦的 ORIGIN 大會上,由千賜資本 Favour Capital 總裁及創(chuàng)始合伙人方葉(Eric Fang)主持, Gushcloud 首席財務(wù)官首席財務(wù)官 Andrew Lim、人工智能消費者互動服務(wù) iKala 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 程世嘉(Sega Cheng)、數(shù)字內(nèi)容制作和整合數(shù)字營銷機構(gòu) Captive 述源文化 CEO 和創(chuàng)始人潘正浩(Colin Phua)參與的電商直播討論里,嘉賓們一致同意,直播電商在東南亞的市場規(guī)模已經(jīng)增長到近 40 億美元。
多種因素共同刺激了這個 “購物娛樂化” 市場的增長。傳統(tǒng)上,直播提供了很大的優(yōu)惠和折扣。“在時尚、美容和健康直播中捆綁折扣的方式很有趣,”Andrew Lim 表示,由于產(chǎn)品的示范和評論性質(zhì),這些直播的銷售數(shù)字一向不錯。
【ORIGIN 大會】健康數(shù)字化的時代到來了?:一位生物制藥高管在 TechNode Global 舉辦的 ORIGIN 大會上表示,醫(yī)療轉(zhuǎn)型將在兩個方面實現(xiàn)。首先,“在醫(yī)療服務(wù)中,數(shù)字技術(shù)的利用率將大大提高。” 第二,在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)⒂懈嗟默F(xiàn)有玩家與顛覆者的合作。
“擁有強大實力的技術(shù)供應(yīng)商有可能改變一些醫(yī)療工作,即使他們沒有完全掌握這個行業(yè),” 輝瑞公司生物制藥集團新興亞洲區(qū)主管 Anil Argilla 說。在 BlueChilli 集團業(yè)務(wù)及項目總監(jiān) Hui Hong Seow 主持的小組討論中,Anil Argilla 認為,如果現(xiàn)有的醫(yī)療保健企業(yè)與技術(shù)提供商合作,就可以利用全球的健康數(shù)據(jù)潛力。
非營利咨詢組織 ACCESS Health 新加坡、中國大陸及中國香港主任劉暢博士在討論中表示,數(shù)字技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的潛力不僅僅是遠程醫(yī)療。
許多中國健康科技企業(yè),如騰訊參與投資的線上醫(yī)療診斷服務(wù)商微醫(yī)集團,正在成為醫(yī)療系統(tǒng)的中堅力量。醫(yī)療服務(wù)只是他們工作的一部分。與醫(yī)療融資相結(jié)合,并轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值基礎(chǔ)系統(tǒng),才能讓數(shù)字技術(shù)發(fā)揮其潛力。
【ORIGIN 大會】菲律賓在線教育的新解法:11 月 18 日,在 TechNode Global 主辦的 ORIGIN 大會上,教育技術(shù)平臺 Edukasyon 首席營銷與合作官 Grace David 與馬尼拉天使投資網(wǎng)絡(luò)(MAIN)創(chuàng)始成員 Joseph de Leon 就菲律賓的教育體系進行了一場對談。Grace David 說每年有 200 萬菲律賓人年滿 18 歲,其中只有八分之一的人接受了高等教育,并在畢業(yè)后找到工作。
“我們發(fā)現(xiàn),那些就業(yè)者實際上并沒有將他們從學(xué)校學(xué)到的知識應(yīng)用到現(xiàn)在的工作中,” 她說。就業(yè)不對口的現(xiàn)象反映了教育體系的問題,課程和職業(yè)需求必須具有相關(guān)性,同時,教育課程應(yīng)確保年輕人具備雇主未來所需的社交和情感技能。菲律賓的年輕人需要為未來工作做好準備,掌握解決問題、創(chuàng)造性,設(shè)計性思維和敏捷性等軟技能對該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。“菲律賓的年輕人不應(yīng)該只考慮如何維持生計,而是要考慮自己的人生目標是什么……一旦你想清楚了更清晰的個人和職業(yè)抱負,你就會將其與經(jīng)濟前景結(jié)合起來,從而做出更明智的決定。”
在這樣的背景下,菲律賓要想發(fā)展,教育必須進行徹底的轉(zhuǎn)變。
【ORIGIN 大會】科技如何幫助印度小商戶數(shù)字化:印度的信用卡普及率很低,常見的信貸模式是消費者去便利店賒賬。在 TechNode Global 主辦的 ORIGIN 大會上,數(shù)字記賬創(chuàng)業(yè)公司 OkCredit 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Harsh Pokharna 在與 InnoVen Capital 董事 Tarana Lalwani 對這樣的現(xiàn)狀進行了一番對談。
然而,在新冠不確定的時期,商家對賒賬變得越來越謹慎,Harsh Pokharna 說:“在疫情期間,我們看到用戶參與度有所下降,因為商家提供的信貸較少。在封城期間,非必要的業(yè)務(wù)也被關(guān)閉。”
“但隨著封鎖的緩解,我們看到了應(yīng)用需求的強勁復(fù)蘇,”Harsh Pokharna 指出 OkCredit 在 9 月份見證了兩位數(shù)的復(fù)蘇。
雖然疫情使許多便利店關(guān)閉,但 Harsh Pokharna 稱,由于擔(dān)心現(xiàn)金沾染新冠病毒,數(shù)字支付的使用反而增加了。“印度一直是現(xiàn)金驅(qū)動的經(jīng)濟體。但隨著政府推動數(shù)字化意識的提高,消費者現(xiàn)在看到了數(shù)字支付的優(yōu)勢,” 他說。
SWITCH 2020 新加坡科技創(chuàng)新周回歸,動點科技帶領(lǐng)中國科技進軍:由新加坡金融管理局、新加坡企業(yè)發(fā)展局和新加坡知識產(chǎn)權(quán)公司主辦的 SFF X SWITCH(新加坡金融科技節(jié) X 新加坡科技創(chuàng)新周)將于 2020 年 12 月 7 日至 11 日回歸。今年,活動重磅升級為全球首個為期 5 天、橫跨不同時區(qū)、24 小時不間斷、線上線下相結(jié)合的盛會,為全球創(chuàng)新者打造前所未有的活動體驗。
新冠疫情的挑戰(zhàn)下,創(chuàng)新和應(yīng)變能力更顯必要。今年的 SFF x SWITCH 以 “人與人才” 為主題,將支持推動金融與科技從業(yè)者的人才發(fā)展、再培訓(xùn)和提升技能的相關(guān)活動,同時將繼續(xù)倡導(dǎo)包容性、綠色技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展等關(guān)鍵主題。
為了配合今年主題,動點科技和旗下國際品牌 TechNode Global 很榮幸在 SWITCH 舉辦五場討論會。我們將聚焦中國科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的面孔,為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者新勢力吶喊助威。
專訪 hoolah CEO 及聯(lián)合創(chuàng)始人 Stuart Thornton:用 “先買后付” 實現(xiàn)消費者和商家間的雙贏:hoolah CEO 及聯(lián)合創(chuàng)始人 Stuart Thornton 告訴動點出海,在支付領(lǐng)域工作了多年之后,他深刻感受到商家在面臨電商化轉(zhuǎn)型時的種種困境以及 BNPL 模式在這種情況下的發(fā)展?jié)摿ΑkS后,他萌發(fā)了創(chuàng)立 hoolah 的念頭,希望 “把 BNPL 模式引入亞洲幫助商家解決這些問題,打造出一個可以在碎片化的亞洲地區(qū)暢行無阻的可持續(xù)解決方案。”
據(jù)了解,這家成立于 2018 年的新加坡 BNPL 平臺主打 “三個月免費三期分付” 的 BNPL 付款方式,而它的盈利則來自于向合作商家收取的費用。值得一提的是,hoolah 這一單詞的根源是來自于中文詞語 “后來”,即通過 hoolah 可以現(xiàn)在買下,后來再去付款。
核心關(guān)鍵字: 內(nèi)容產(chǎn)業(yè) 文體娛樂| 留言與評論(共有 0 條評論) |



