創(chuàng)業(yè)融資三部曲:第二部重新理解自己

這幾年,聽(tīng)過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者的傷心故事,其中有一個(gè)我印象特別深刻。
前年有個(gè)項(xiàng)目方,帶我去參觀(guān)他的廠(chǎng)房,占地十幾畝的園區(qū),也算有點(diǎn)派頭。在他辦公室聊起來(lái),他說(shuō)過(guò)幾天,這個(gè)園區(qū)就要被銀行收走了,是因?yàn)橹案硪患夜咀雎?lián)保,那家公司出了問(wèn)題,他的這個(gè)園區(qū)也要被銀行收走拍賣(mài)掉。
這個(gè)行業(yè)他干了七八年,還做上了當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),現(xiàn)在一切要從頭來(lái)過(guò)了,之前樓下停著兩輛寶馬一輛奔馳也已經(jīng)賣(mài)掉了。他說(shuō)困難的時(shí)候,給身邊的一些朋友打電話(huà),有些直接把電話(huà)按掉,有些一聽(tīng)借錢(qián)就說(shuō)自己手頭緊借不出來(lái),他心里很明白是因?yàn)檫@些人已經(jīng)知道了他的情況,不敢借不愿意借,都說(shuō)成年人的崩潰是從借錢(qián)開(kāi)始的,一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。
當(dāng)時(shí),看他失落的眼神,真是怕他一蹶不振,再也起不來(lái),幸好,他沒(méi)有放棄,開(kāi)啟了新的創(chuàng)業(yè)之路。后來(lái)我想,創(chuàng)業(yè)真不是一般人能干的,面對(duì)那么多困難,必須要有著一股狠勁,雖被現(xiàn)實(shí)擊倒,咬著牙也要起來(lái),怎能這么容易服輸!
曾經(jīng)我在一個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)上,看到過(guò)一句Slogan:“這就是你報(bào)復(fù)平庸最好的方式”。我相信很多創(chuàng)業(yè)者之所以走上創(chuàng)業(yè)這條路,就是不甘于平庸,再加上這幾年媒體宣揚(yáng)的“造富英雄”,心里更是蠢蠢欲動(dòng),在中國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大盤(pán)下,創(chuàng)業(yè)是一條暴富的好路徑,只是這條路也確實(shí)充滿(mǎn)了兇險(xiǎn)。
古希臘的德?tīng)柗粕駨R里有一句箴言:認(rèn)識(shí)你自己。從古至今,人們最難的就是認(rèn)識(shí)自己,“我是誰(shuí),我從哪里來(lái),我要到哪里去?”人生哲學(xué)三問(wèn)。作為一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人,為什么我們要重視理解自己?因?yàn)槲覀冃枰匦露x自己,回答我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)?我們是否合適創(chuàng)業(yè)?我們適合創(chuàng)什么業(yè)?
大部分人生的初期角色都差不多,一開(kāi)始都是學(xué)生,當(dāng)然由于出身家庭不同,可能你是某某人物的兒子或女兒,起跑線(xiàn)不一樣。一到社會(huì),有人選擇考公務(wù)員、事業(yè)單位,進(jìn)入體制內(nèi),有人去了公司職場(chǎng),有人自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)。不同的選擇,不同的人生道路。
我們?yōu)槭裁磿?huì)有不同的選擇?
如果說(shuō)好的能力,是能保證把事情做正確,那么清晰的價(jià)值觀(guān)是為了選擇做正確的事情。
我們初入社會(huì)時(shí)的價(jià)值觀(guān),可能是由原生家庭所影響的,畢竟二十多年的耳濡目染,金錢(qián)觀(guān)、婚戀觀(guān)、事業(yè)觀(guān)等等都有他們灌輸?shù)挠白印5牵S著一段時(shí)間的工作,我們內(nèi)心真正想要的身份,可能會(huì)與父母所期望的背道而馳,他們希望你安安穩(wěn)穩(wěn)的干一份穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎愕膬?nèi)心卻住著一匹野馬,渴望尋找一片屬于自己的草原。
《我是歌手》節(jié)目里,音樂(lè)人李建在采訪(fǎng)中,說(shuō)自己就是一個(gè)普通人,說(shuō)很多明星在舞臺(tái)上,在聚光燈下的表現(xiàn),其實(shí)跟他平時(shí)生活中判若兩人,媒體把娛樂(lè)明星捧成英雄般的人物是不應(yīng)該的。
在他的認(rèn)知里,他只是一個(gè)普通的音樂(lè)人,而不是應(yīng)該受人追捧的大明星,所以他一直過(guò)得很低調(diào);前段時(shí)間,我又重溫了下經(jīng)典諜戰(zhàn)片《諜影重重》系列,片中的杰森伯恩,是美國(guó)中情局訓(xùn)練出來(lái)的超級(jí)特工,是中情局眼中可隨意利用的殺人機(jī)器。而杰森伯恩之前自愿加入絆腳石計(jì)劃,他認(rèn)為他是以一名愛(ài)國(guó)戰(zhàn)士身份,光榮加入計(jì)劃,他選擇犧牲小我,成就大我。
所以我們的價(jià)值觀(guān)、信念決定著我們的身份選擇。人生道路上,往往我們自己希望的身份,與組織給我們的角色是矛盾的。組織在賦予你的角色時(shí),總是有著一些規(guī)則、邊界和束縛,有很多的條條框框。
所以,在這些組織內(nèi)有很強(qiáng)創(chuàng)造力的,有很強(qiáng)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)要求的人,就會(huì)想出去創(chuàng)業(yè),去突破角色的邊界。如果你的內(nèi)心有著強(qiáng)烈的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的信念,有著對(duì)創(chuàng)業(yè)成就和對(duì)財(cái)富的渴望,那就回答好了第一個(gè)問(wèn)題。

我是否適合創(chuàng)業(yè)?
如果把在體制內(nèi)上班比作一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)游戲,把在民營(yíng)企業(yè)上班比作二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)游戲,那么創(chuàng)業(yè)就是最強(qiáng)的三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)游戲。在這個(gè)游戲版圖里,需要非常強(qiáng)的打怪升級(jí)能力,職業(yè)經(jīng)理人需要的崗位技能是效率最大化,而創(chuàng)業(yè)者則需要掌握更多的技能、行業(yè)認(rèn)知和資源。不然,一不小心掉個(gè)坑,可能就萬(wàn)劫不復(fù),財(cái)富值全部清零,甚至是背負(fù)債務(wù)。
因此首先是心態(tài)上,創(chuàng)業(yè)是強(qiáng)者的角斗場(chǎng),有強(qiáng)大的抗壓性、充沛的精力、一往無(wú)前的all in精神;其次是能力上,有該領(lǐng)域的深度認(rèn)知或技能;最好還有該領(lǐng)域的人脈資源,能整合供應(yīng)鏈資源。
如果你在這個(gè)領(lǐng)域打過(guò)怪、踩過(guò)坑,摸爬滾打過(guò)那是更好,起碼你是專(zhuān)業(yè)級(jí)選手。上個(gè)世紀(jì)八九十年代的創(chuàng)業(yè),是草莽英雄的時(shí)代,那時(shí)候,下海就是碰運(yùn)氣,或者是做資源轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,團(tuán)隊(duì)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,創(chuàng)新越來(lái)越深度化,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化,項(xiàng)目可資本化的門(mén)檻越來(lái)越高。
所以,我認(rèn)為有三類(lèi)人出來(lái)創(chuàng)業(yè)容易成功,也容易獲得資本的青睞:企業(yè)高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)專(zhuān)家,這幾類(lèi)人在之前的游戲版圖里積累了創(chuàng)業(yè)能力、行業(yè)認(rèn)知、人脈資源,當(dāng)然還要有敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和“一招制敵”的能力,也就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我適合創(chuàng)什么業(yè)?
在創(chuàng)業(yè)的道路上,創(chuàng)業(yè)者也有很多的身份:比如,我就想著找到一個(gè)能快速賺錢(qián)的項(xiàng)目,做一個(gè)一夜暴富的生意人;我通過(guò)我擅長(zhǎng)的技能、行業(yè)認(rèn)知,干一個(gè)能細(xì)水長(zhǎng)流的生意,做一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的商人;我通過(guò)某種創(chuàng)新,整合團(tuán)隊(duì)資源,影響一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,做一個(gè)社會(huì)認(rèn)可的企業(yè)家。
在我眼里,只要合理合法,能一夜暴富的生意人除了運(yùn)氣,必定有他的過(guò)人之處;而媒體所宣揚(yáng)的偉大企業(yè)家也并非一撮而就,而他們所背負(fù)的壓力也不是一般人所能承受的。我們氫創(chuàng)投資對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)始人的一條考察標(biāo)準(zhǔn)是“人項(xiàng)合一”,你身上具備的特質(zhì)、核心能力,與你目前創(chuàng)的業(yè)是否匹配。
比如你要做社區(qū)生鮮超市,你是否對(duì)貨品管理、采購(gòu)、物流有深度的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力;比如你要做自動(dòng)修圖AI軟件,而你之前卻是一個(gè)做市場(chǎng)拓展的BD,隔行如隔山,一毛關(guān)系沒(méi)有。其實(shí),現(xiàn)在很多個(gè)人依托于大的社交電商平臺(tái),創(chuàng)業(yè)成功的案例很多,比如做自媒體、視頻、內(nèi)容電商、網(wǎng)紅直播的項(xiàng)目,投入小,風(fēng)險(xiǎn)小,抓住細(xì)分領(lǐng)域的紅利,還是有成功的機(jī)會(huì)。
但是在資本機(jī)構(gòu)眼中,喜歡與什么樣的創(chuàng)業(yè)者結(jié)合呢?答案是企業(yè)家型的創(chuàng)業(yè)者,持久的耐力,前瞻性的戰(zhàn)略眼光,有可規(guī)模化發(fā)展的路徑。
創(chuàng)業(yè)的身份沒(méi)有高低貴賤之分,不管你是擺小攤的生意人,還是坐擁上億資產(chǎn)的上市公司企業(yè)家,不是資本看不上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就不是好項(xiàng)目,人項(xiàng)合一、有用戶(hù)價(jià)值的項(xiàng)目就是好項(xiàng)目。
所以我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)?當(dāng)你的用戶(hù)對(duì)你的產(chǎn)品贊不絕口的時(shí)候,當(dāng)你能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的個(gè)人價(jià)值和財(cái)富的時(shí)候,當(dāng)你的親朋好友為你驕傲的時(shí)候,不管事業(yè)做多大,我們的內(nèi)心必定是溫暖喜樂(lè)的。
《激蕩三十年》中,曾描述了中國(guó)的歷次創(chuàng)業(yè)浪潮,從漸進(jìn)式的模式創(chuàng)新,慢慢過(guò)度到技術(shù)的深度創(chuàng)新,從1984年第一代農(nóng)村股份合作制企業(yè)走出來(lái)的農(nóng)村企業(yè)家,到1992年的大批公務(wù)員下海創(chuàng)業(yè),再到1998年互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)天團(tuán)的誕生,中國(guó)的企業(yè)家在一代代演變,從早期的生活所迫,唯有經(jīng)商,到后期的精英創(chuàng)業(yè),改變世界的信念進(jìn)化。
從小生意思維做起,是創(chuàng)業(yè)路上打怪升級(jí)的第一步。只有經(jīng)驗(yàn)值積滿(mǎn),才能上一個(gè)新的Level。為什么精益化創(chuàng)業(yè)要提MVP,就是要用最小的試錯(cuò)代價(jià)切入市場(chǎng),而不至于失敗的后果讓自己和團(tuán)隊(duì)受傷太重。
創(chuàng)業(yè)需要終局思維
當(dāng)我們決定了要到達(dá)的目的地,就要有匹配的路徑和方法論,要設(shè)想走到目的地所需要的能力和需要避開(kāi)的坑。當(dāng)我們定位好自己的創(chuàng)業(yè)身份后,我們要盤(pán)點(diǎn)我們是否具備支撐這個(gè)身份的能力層、資源結(jié)構(gòu)層、以及外部環(huán)境層。
重新定義自己,就是把自己當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我們需要給自己做好人生身份的定位,做好價(jià)值觀(guān)體系的梳理(價(jià)值觀(guān)對(duì)應(yīng)的是戰(zhàn)略思維,什么時(shí)間做什么事,做什么事情更重要,該選擇用什么樣的人等等,都是重要的選擇題),然后做好能力層的打磨和資源層的積累(能力的提升,需要我們對(duì)我們儲(chǔ)備的知識(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化加工,以便于我們能快速調(diào)取使用)。最后,向創(chuàng)業(yè)路上的奮斗者致敬,和平年代,在商場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)者就是勇敢的戰(zhàn)士。

“大多數(shù)人都自認(rèn)為知道自己最擅長(zhǎng)什么。其實(shí)不然……然而,一個(gè)人要有所作為,只能靠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。”——管理大師彼得德魯克。
大多數(shù)人往往是窮盡一生的時(shí)間來(lái)改善劣勢(shì),卻很少關(guān)注優(yōu)勢(shì)。
為了幫助人們發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),1998年,優(yōu)勢(shì)心理學(xué)之父唐納德克利夫頓博士(1924-2003)與湯姆拉思及蓋洛普科學(xué)家團(tuán)隊(duì)研發(fā)了一項(xiàng)科學(xué)的優(yōu)勢(shì)測(cè)量工具——優(yōu)勢(shì)識(shí)別器,并將這項(xiàng)獨(dú)一無(wú)二的測(cè)量工具納入到了管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》
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