企業培訓體系構建與培訓管理實務xqh曹操讀書網

北京7月4-5日，上海7月20-21日，深圳8月24-25日xqh曹操讀書網
演講語言：中文Language: Chinesexqh曹操讀書網
標準價格Standard Price：5180RMB/personxqh曹操讀書網
定價含增值稅、活動全程參與（9:00-17:00）、會議資料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿xqh曹操讀書網

活動簡介Briefingxqh曹操讀書網
本課程在較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格。課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者神秘嘉賓重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合。xqh曹操讀書網

田勝波老師自2002年開始講授培訓管理類課程以來，經過多年的不斷完善與提升，已形成了課程內容結構獨特、課程品牌特征鮮明的一門廣受歡迎的實務性課程。尤其對于年度計劃制定、培訓效果評估等專題的處理達到了“水到渠成”的狀態。該課程服務過眾多知名企業，許多知名企業多次派學員參加，集團型企業參加公開課后還引入作為企業內訓。本課程還被多家管理咨詢機構引入為行業性內訓，反復在民航系統、石化系統、電力系統、煙草系統的大型集團循環開課。田老師“培訓管理體系構建”咨詢項目還服務過一些知名企業。田老師是國內長期在培訓管理領域進行實踐、研究、咨詢、培訓的為數不多的專家之一。xqh曹操讀書網

活動收益Benefitsxqh曹操讀書網
* 從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展xqh曹操讀書網
* 提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力xqh曹操讀書網
* 掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具xqh曹操讀書網
* 提升培訓管理實務操作能力xqh曹操讀書網
* 提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力xqh曹操讀書網
* 系統掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關鍵領域的工作方法與工具xqh曹操讀書網

日程Agendaxqh曹操讀書網
一、認識培訓管理xqh曹操讀書網
—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎xqh曹操讀書網

1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理xqh曹操讀書網
新經濟環境與企業培訓的戰略地位；xqh曹操讀書網
企業戰略對企業培訓有何要求？xqh曹操讀書網
企業培訓如何支持企業戰略的落實？xqh曹操讀書網

2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支持和要求；xqh曹操讀書網

3、企業培訓戰略的基本內容；xqh曹操讀書網
培訓經理如何獲得企業領導以及內部各個部門的支持？xqh曹操讀書網
教育與培訓的差別xqh曹操讀書網

4、制定年度培訓計劃常遇哪些問題？xqh曹操讀書網

5、培訓管理工作主要內容與框架；xqh曹操讀書網
您的培訓管理工作常遇到哪些問題？xqh曹操讀書網
案例：從幾個案例中初步感受培訓體系、感受培訓管理xqh曹操讀書網

二、構建培訓體系xqh曹操讀書網
—— 形成培訓管理以及年度計劃制定的環境xqh曹操讀書網

1、認識培訓體系xqh曹操讀書網
培訓體系的構建是年度培訓計劃制定的基礎和有利前提xqh曹操讀書網
企業培訓體系包含什么內容？xqh曹操讀書網

2、企業培訓目標系統的設計xqh曹操讀書網

3、企業培訓管理組織網絡的建設xqh曹操讀書網
不同層級的培訓管理機構xqh曹操讀書網
不同層級的培訓管理機構的分工xqh曹操讀書網
人力資源部、培訓部、其它部門的協調分工xqh曹操讀書網
企業培訓部以及培訓經理的主要工作xqh曹操讀書網

4、培訓課程體系設計xqh曹操讀書網
不同類型企業培訓課程體系案例分析xqh曹操讀書網
培訓課程體系設計的一般思路與方法xqh曹操讀書網
適合本公司的培訓課程體系研討xqh曹操讀書網
培訓課程體系構建與企業培訓長期規劃xqh曹操讀書網

5、全面完善企業培訓的支撐保障體系xqh曹操讀書網
理順培訓部與其它各部門的關系xqh曹操讀書網
如何構建內部講師隊伍？xqh曹操讀書網
如何整合外部培訓資源？xqh曹操讀書網
如何整合企業內部培訓資源？xqh曹操讀書網

6、知名跨國公司的培訓管理的特點介紹xqh曹操讀書網

三、制定年度計劃xqh曹操讀書網
—— 作為培訓管理工作的樞紐xqh曹操讀書網

1、認識企業培訓的規劃、計劃、策劃xqh曹操讀書網
培訓需求分析與培訓規劃、計劃、策劃xqh曹操讀書網
培訓規劃的基本框架與主要內容xqh曹操讀書網

2、年度培訓計劃包含的內容xqh曹操讀書網

3、影響培訓計劃制定的幾類培訓需求的分析xqh曹操讀書網
企業長期培訓規劃對年度培訓計劃的影響xqh曹操讀書網
經營目標、存在問題、員工發展、崗位勝任力要求xqh曹操讀書網

4、年度培訓計劃制定的基本步驟和方法xqh曹操讀書網
年度培訓計劃制定的主要步驟xqh曹操讀書網
計劃制定過程中的環境評估、溝通、匯總、確認xqh曹操讀書網

四、推進計劃落實xqh曹操讀書網
—— 企業培訓管理工作的幾個基礎性環節xqh曹操讀書網

1、企業培訓管理的幾項主要工作和基本循環xqh曹操讀書網

2、培訓需求分析系統思路與常用方法xqh曹操讀書網
不同性質與目標的培訓需求分析xqh曹操讀書網
培訓需求分析的基本思路xqh曹操讀書網
培訓需求分析的實用表格設計xqh曹操讀書網

3、各類培訓需求信息收集與分析的基本方法xqh曹操讀書網
培訓需求信息收集與分析的各種方法xqh曹操讀書網
不同類型信息的收集與分析工具選擇xqh曹操讀書網

4、培訓課程設計xqh曹操讀書網
培訓經理在培訓課程設計中的職責xqh曹操讀書網
企業目標、培訓目標、學員需求與講師協調xqh曹操讀書網
培訓經理如何與培訓師做好協調與配合xqh曹操讀書網
課程目標、課程大綱、主要內容、主要方法xqh曹操讀書網

5、培訓資源的選擇與組合xqh曹操讀書網
如何選擇合適的講師xqh曹操讀書網
如何獲得各方參與和內部支持xqh曹操讀書網
培訓相關資源的籌備xqh曹操讀書網

6、培訓活動的組織與落實xqh曹操讀書網
培訓活動策劃基本思路xqh曹操讀書網
培訓項目管理xqh曹操讀書網
培訓進程的控制xqh曹操讀書網

五、收獲培訓成果xqh曹操讀書網
—— 突破評估與轉化的難點、收獲培訓成果xqh曹操讀書網

1、培訓評估的四個階段xqh曹操讀書網
不同意義的四級評估xqh曹操讀書網
宏觀層面的多級評估xqh曹操讀書網
培訓后四級評估的內容與方法xqh曹操讀書網
多種意義下的效益評估xqh曹操讀書網
各類培訓評估實用表格設計運用指導xqh曹操讀書網

2、訓后跟蹤與促進的基本方法xqh曹操讀書網
培訓效果反應的四個層面xqh曹操讀書網
培訓效果轉化的幾個關鍵環節xqh曹操讀書網
促進培訓效果轉化的多種方法xqh曹操讀書網

活動主講About the Speakerxqh曹操讀書網
田勝波xqh曹操讀書網
資深管理咨詢專家、培訓體系咨詢與培訓專家、客戶服務咨詢與培訓專家xqh曹操讀書網
復旦大學管理學碩士xqh曹操讀書網
港大-復旦、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師xqh曹操讀書網
管理咨詢專注領域：培訓體系建設、客戶服務管理、企業戰略、人力資源等xqh曹操讀書網
管理培訓專注領域：企業培訓管理、客戶服務與管理、通用管理與領導力xqh曹操讀書網

田老師擁有十多年企業中高層管理實踐經驗，17年的專職從事管理咨詢與管理培訓的行業經驗。先后擔任過上市公司以及多家民營企業的中高層管理職務，分別任職于總裁辦、企管部、人力資源部、廠辦等部門。扎實的職業經歷使得田老師積累了較為豐富的企業管理實戰經驗、管理咨詢研究經驗、管理培訓實務經驗。xqh曹操讀書網

主講的課程：xqh曹操讀書網
人力資源類：企業培訓體系構建與培訓管理實務，年度培訓計劃制定，內部講師訓練xqh曹操讀書網
客戶服務類：構建卓越的客戶服務管理體系，客戶服務技巧訓練，如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴xqh曹操讀書網
通用管理與員工素質類：卓越領導力研修，中層經理管理技能提升研修班，中高層經理管理技能與領導力提升，高效的管理溝通技能訓練，員工素質提升與職業能力塑造，創新思維訓練xqh曹操讀書網

課程特色與授課風格：xqh曹操讀書網
結構型知識點介紹 + 卓越理念深刻感悟 + 典型案例研討點評 + 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲促進體驗 + 操作性工具現場演練xqh曹操讀書網

服務過的客戶有：艾歐史密斯、美標、歐姆龍、杜邦、殼牌石油、舍弗勒（中國）、諾日士（上海）、通力電梯、耐普羅（中國）、格蘭富（中國）、丹佛斯（中國）、愛立信、貝爾阿爾卡特、貝因美、健特生物、復星集團、青島啤酒、高絲化妝品、一汽大眾、一汽集團、豐田汽車、日立電器、TCL、中興通訊、聯邦快遞、正大集團、吉之島、永旺百貨、攜程網、百度、寶鋼集團、萬科、中國移動、中國聯通、中國電信、中國人壽、中國銀聯、工商銀行、建設銀行、中國鐵建、三一重機、中國國航……xqh曹操讀書網

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企業培訓體系構建與培訓管理實務 上海7月，首發于活動家資訊。xqh曹操讀書網