網商銀行反思:農村金融業務到底走過多少彎路?

圖片來源@視覺中國
鈦媒體APP注:超2000萬用戶、平均貸款金額3-4萬元、不良率約1.5%。這是網商銀行首次披露的農村金融的簡要成績單。
與此同時,網商銀行還一并公布了其“鄉村振興”助農計劃——自6月起,網商將與多地政府合作,為全國100個縣域的特色產業提供免息貸款:從事該產業的農戶、電商賣家等,可以在網商銀行申請2個月免息貸款;由當地政府等選拔的1000位產業帶頭人,可以獲得全年免息貸款;所有免息貸款均可通過手機,3分鐘內完成申請和領取。
在此背景下,網商銀行行長金曉龍、農村金融部總經理彭博與鈦媒體APP展開了深入溝通,詳細闡述了其農村金融實踐過程中的經驗與教訓。
在農村金融實踐上,網商銀行曾走過一段曲折道路。
2017年,當時成立僅一年的農村金融部就遇到了大難題。彼時,網商銀行的農村金融只有一款產品“旺農貸”。該產品面向農戶和村淘小二(淘寶農村電商體系內的服務人員),主要通過村淘小二推薦,通過人工審核等方式服務農戶。最多時余額30多億,但平均壞賬率達到6%,個別地區壞賬率高達10%,虧損6000多萬元。
網商銀行農村金融部當時遇到的問題,正與其他農村金融的參與機構面對的問題類似。
由于農業、農村、農名普遍的數字化程度低,在城市里發展的如火如荼的純線上信用貸款,難以在農村復制。為了降低風險,維持不良率,當時的農村金融入局者普遍“越做越重”,投入大規模人力收集數據。
不僅是純線上信用貸款難以落地農村,傳統的放貸模式在農村也行不通,農民和農戶缺少可做抵押的實物,農戶普遍分散經營,在貸款需求上比較小額,傳統金融機構并無技術能力去覆蓋貸款成本。
這帶來的后果,正如周其仁教授在《反思農村金融》一文中提到的“銀行從農村吸儲,卻只向城市放貸”。
2017年初,當“旺農貸”折戟之后,網商銀行開始痛定思動。“網商的優勢是線上化、數字化和智能化,網商做農村金融也只能充分利用這一優勢,走技術路徑。”金曉龍向鈦媒體表示。
數字化的第一步是拓展第三方數據源——畢竟農民的淘寶、支付寶交易數據普遍不足,網商找到的合作伙伴是縣域政府,通過政府可公開的信息,獲得數據維度的補充。當年末,內鄉縣政府與網商銀行正式簽約,成為網商銀行第一個數字化普惠金融的試點縣,政府將農村土地確權、種植情況、當年領取的農業補貼等數據與網商銀行共享。
拓展數據的下一個方向來自于技術端的進展。
2020年9月,網商銀行“放了一顆衛星”。具體而言,網商銀行運用衛星遙感技術,以五天為周期,實時更新衛星影像和識別結果,監測農作物的長勢,判斷作物所處的育苗期、拔節期或收割期等階段,進而分析農戶插秧、打藥、追肥以及收割時期的不同資金需求。
需要注意的是。網商銀行自己并不發射衛星,主要是靠從衛星公司處采購遙感史料圖,而圖像處理、加工、算法工作均由網商銀行自己的人工智能團隊負責。
網商銀行方面表示,截止目前,全國已經160萬種糧大戶,通過網商銀行應用的衛星遙感技術,獲得無接觸貸款的額度。預計今年,全國將有超過100萬種糧大戶,通過網商銀行應用的衛星遙感技術,獲得信貸額度。
金曉龍說到,“目前網商銀行通過科技輸出技術合作,找到了一條做農村金融的路徑。”
從不良率來看,網商銀行也已經穩定在1.5%左右,初步證明了農村金融技術路徑的可行性。不過需要注意的是,為了控制不良,其平均貸款金額較低,僅3-4萬元。
拍攝:鈦媒體
以下為鈦媒體與網商銀行行長金曉龍、農村金融部總經理彭博的采訪速記,經鈦媒體APP編輯:
“大部分人一次貸款的利息成本低于100元”
網商銀行農村金融典型的客戶畫像是怎么樣?
彭博:今天我們服務整個農村地區的客戶,包括農業生產的客戶和以及非農業生產的客戶,同時也包括在農村或者是涉農的小微企業。在國家政策的指導下,我們也會看到客戶的用款的一個特點——用款的周期相對較短,一般是在三個月之內,大部分人一次貸款的利息成本低于100元。
壞賬率大概是多少?
金曉龍:首先我們目前農村貸款的不良率在1.5%左右,和其他的金融機構比差不多,但是區別在于許多金融機構是需要抵押擔保的。
比如去寧夏,我和當地人交流時發現,大家還是會問農民有沒有孩子在縣城當老師,當公務員,還是希望擔保抵押。我們是100%的信用貸款。在無抵押無擔保情況下,這個不良率水平是比較低的。
第二,我們的覆蓋率對農民授信的覆蓋率要好很多,因為一旦抵押擔保,很多人就被拒之門外了。如果不良低,但覆蓋不足,其實并沒有解決許多農戶的問題。
我們今年鄉村振興的元年,我們會在三農地區投入比較大的資金,我們的貼息、免息,儲備了10億左右的資金。也可能會超預期。
戶均貸款規模數量是偏低的,后續能否有能力提高?
彭博:3-5萬是平均值,當農民用不到這么錢的時候,我們給了很高的額度,反而會出現風險。在整個農村的數字化的管理的方面,我們可以看到很多治理的數字化在加強,我們關注的村集體經濟組織這樣子的一些新的經濟模式的出現,在這些基礎上,未來一定會對整體的農村生產經營的信貸的額度會有提升的作用。
“窮人銀行”模式在中國行不通
農村信貸近些年來的嘗試非常的多,比如尤努斯教授的“窮人銀行”,該模式在中國的實踐并不順利,網商銀行的反思是什么?
金曉龍:孟加拉那里的經濟是非常分散的,但是我們中國的情況很不一樣,所以直接借鑒這個方式并不合適。網商銀行背后的螞蟻集團,也在嘗試在孟加拉進行技術輸出,孟加拉也具備了一定的互聯網金融基礎了,螞蟻集團也準備去幫助孟加拉。
目前農村金融發展中遇到的最新痛點是什么?
金曉龍:互聯網金融最根本的是效率的問題,和用戶的交互包括金融的識別,還是需要不斷的有深化的一個過程,這一方面我們過去和客戶交互也好,都是在不斷深化的過程中。
第二,農村經濟不斷的在轉型,特別是像這種平原的地方,在這個過程中,所有的播種,包括中間的過程管理到收獲,整個的生產經營形式和組織形式,包括利益分配形式,都會發生著重大的變化,在變化的過程中,我們怎么樣去機會識別,識別風險,和不同的人進行識配,這是一個比較大的問題。
我們要不斷的根據變化去調整,比如說直播是一個專門的職業,比如說無人機的飛播,我們也可以找到這樣子的群體,分析判斷他們的群體特征,職業特征,給他們相匹配的金融方式,看他的回款的來源,要做更細致的規劃。
對于信貸資金的管控,有沒有一些好的經驗和舉措?
金曉龍:我們的貸款有很多的方式,我們確實非常希望了解追蹤貸款的用途,也在引導資金進入合理的使用路徑中,進入實體經濟。
比如,如果是把資金用在特定的生產交易管理的過程中,定向支付、風險很低的話,我們會支持這種行為,通過利息降價,比如九折、八折等等,鼓勵用戶定向支付,用于采購、進貨、支付加盟費等等。當然,并不是所有貸款,都用于定向支付,也會支持現金貸,用于多樣化需求。從趨勢上說,能夠定向支付的會越來越多。? ??
將推出“心愿額度”:客戶提額度,客戶自證
技術投入方面,有沒有進一步的計劃?
彭博:我們去年在糧作物通過技術手段做了精準識別,今年我們會向更多的品類去擴展,背后是我們對這些作物的光譜識別的精準度,并且同一作物不同的生長時期和狀態,其光譜的反射也會不同。在這么一個業務思考的框架下,我們未來可能會采用IOT的方式,更多的和農業生產經營結合。
目前農村金融還缺哪些數據?
金曉龍:客戶了解應該是越清楚越好,今年我們有一個新項目——過去都是我們來判斷你,通過你的授權,獲取你的信息來判斷多少的額度,對客戶需要多少額度還是判斷不準,今年提的新項目是“心愿額度”,你要多少的額度和我說。這個難度是很大的,第一,客戶要愿意和你說,第二,我要采信他,怎么相信他說的是對的,并且給他一個滿意的額度。
所以我們今年采用心愿貸款的額度,從100萬用戶開始,基本上可以把這個商業模式定型下來,采用客戶自證的方式——你為什么需要這么多的額度,你需要這么多的額度的依據是什么?比如有的客戶是在微信上做生意,年銷售并不是數據表上所體現的,那就讓讓客戶自己去提證據,搜集他的需求。
(本文首發鈦媒體APP,作者|蔡鵬程)
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