萬達(dá)上岸在即，恒大還在哪兒？
圖片來源@視覺中國
文 | 奇偶派
最近一次在聚光燈下露面老王，瘦了。
8月24日，媒體曬出了王健林出席萬達(dá)和一汽的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)照片，眉頭緊縮，似心事重重。照片中的老王早已沒有了往昔意氣風(fēng)發(fā)，春風(fēng)得意的模樣。
“消瘦”這個(gè)標(biāo)簽放在老王身上似無不妥，標(biāo)給萬達(dá)好像更為貼切。
前幾年老王殫精竭慮，為萬達(dá)的未來操碎了心，萬達(dá)也在一系列資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣中“瘦身”存活。
重整旗鼓，商管上市
除了老王爆瘦的消息，萬達(dá)近期還有兩個(gè)新聞刷爆朋友圈。
一則就是武漢漢街萬達(dá)廣場即將易主的新聞。
8月25日，武漢漢街萬達(dá)廣場發(fā)布公告稱，為了適應(yīng)市場環(huán)境變化，提升服務(wù)的質(zhì)量和水平，萬達(dá)廣場將于8月31日正式閉店停業(yè)升級改造。
這個(gè)入駐楚河漢街近10年的地標(biāo)建筑，終究落下了帷幕。
據(jù)悉，此次升級改造是由SKP接手，將會(huì)于2022年以全新的商業(yè)體驗(yàn)來迎接武漢市民。
事實(shí)上，除了漢街萬達(dá)被賣給了SKP外，9月1日，萬達(dá)集團(tuán)官方宣布，9月份全國將有11座萬達(dá)廣場開業(yè)，包括上海崇明，福州高新等地。
第二則重磅消息是萬達(dá)商管上市之路傳來新的進(jìn)展。
8月30日，中國證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)信息顯示，珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司已在8月20日遞交《境外首次公開發(fā)行股份（包括普通股、優(yōu)先股等各類股票及股票派生的形式）審批》材料，進(jìn)度跟蹤狀態(tài)在8月26日變更為“補(bǔ)正通知”。
回顧萬達(dá)商管的上市之路，就會(huì)發(fā)現(xiàn)此番重回資本市場有多艱難。
此前，萬達(dá)商管的前身，大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)于2014年底在港交所掛牌上市，一舉成為當(dāng)年港交所最大的IPO。但是短短兩年時(shí)間就黯然退市，王健林直言表示“股價(jià)長期在凈資產(chǎn)上下徘徊，被嚴(yán)重低估”。
自港交所退市之后，王健林便加快了萬達(dá)商業(yè)內(nèi)地IPO的進(jìn)程，全面轉(zhuǎn)型“輕資產(chǎn)”，并正式改名大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)。
為了順利回A股，王健林甚至不惜簽訂了對賭協(xié)議，承諾稱，萬達(dá)商業(yè)將于2018年8月31日前完成在A股的上市，若未能在規(guī)定期限內(nèi)完成，萬達(dá)將回購全部股份，并向海外及境內(nèi)投資者分別支付12%和10%的利息。
結(jié)果顯而易見，排隊(duì)名次一度擠進(jìn)前五的萬達(dá)商業(yè)至今仍未上市，在上市6年未果的情況下，萬達(dá)商業(yè)撤回了在A股的IPO申請，準(zhǔn)備重返港股。
可能，萬達(dá)商業(yè)實(shí)在是耗不起了。
據(jù)萬達(dá)商業(yè)2020年公司債券年度報(bào)告顯示，期內(nèi)，公司營業(yè)收入391.34億元，歸母凈利潤135.22億元，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額13.06億元；利潤總額187.67億元，同比下降44.40%；凈利潤138.8億元，同比下降44.89%。
3月24日，萬達(dá)商業(yè)公告稱，對公司相關(guān)資源進(jìn)行重整，并正式更名為萬達(dá)商管。
就現(xiàn)行的萬達(dá)商管模式，剝離了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的萬達(dá)不用背負(fù)太多資金壓力，土地和資金由投資者貢獻(xiàn)，萬達(dá)方面只需要負(fù)責(zé)萬達(dá)廣場商業(yè)品牌的運(yùn)營工作，最后將收取的租金與投資者按一定比例分成就行。
5日后，萬達(dá)商管便獲得了重量級別的國資入股，珠海國資委出資30億元戰(zhàn)略投資入股萬達(dá)商管。并與珠海市政府簽署協(xié)議，將重組后的萬達(dá)輕資產(chǎn)商管公司落戶珠海橫琴。
在重新沖刺港股的期間，萬達(dá)商管的營業(yè)狀況迎來了大范圍的好轉(zhuǎn)。
9月1日，萬達(dá)商管披露了公司債券半年報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，公司上半年收入226.8億元，同比增長32.06%；毛利率68.44%，同比下降3.71%，利潤總額95.15億元。
就業(yè)務(wù)板塊來看，投資物業(yè)租賃及管理收入209.96億元，毛利率72.22%；酒店運(yùn)營收入6.57億元，同比增長111.81%；毛利率43.63%，同比增加466.93%。
負(fù)債方面也有很大改善。
截至6月末，萬達(dá)商管一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債190.22億元，相比年末減少290.14億元，有息借款總額1552.85億元，較2020年末總比變動(dòng)減少10.56%，其中短期有息負(fù)債222.88億元。
不僅如此，光萬達(dá)商管選擇的落戶地珠海橫琴，現(xiàn)在看來，似乎都走在了國家政策之前，乘上了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國家戰(zhàn)略“東風(fēng)”。
9月5日，中共中央，國務(wù)院印發(fā)了《橫琴粵澳深深度合作區(qū)建設(shè)總體方案》，提出要大力發(fā)展集成電路，新材料，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，并提出了一系列激勵(lì)措施。
“對合作區(qū)符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅；對企業(yè)符合條件的資本性支出，允許在支出發(fā)生當(dāng)期一次性稅前扣除或加速折舊和攤銷；對在合作區(qū)設(shè)立的旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)新增境外直接投資取得的所得，免征企業(yè)所得稅。”
如果落戶橫琴的萬達(dá)商管能夠順利上市，并構(gòu)建以輕資產(chǎn)為核心的資產(chǎn)支持證券，商業(yè)廣場等類型資產(chǎn)投資管理，試點(diǎn)開展REITs等創(chuàng)新形式業(yè)務(wù)，萬達(dá)商管可能會(huì)迎來一波全新的機(jī)遇。
據(jù)媒體報(bào)道稱，已經(jīng)有20家投資機(jī)構(gòu)表現(xiàn)出了對珠海萬達(dá)商管新一輪融資感興趣，畢竟這種輕資產(chǎn)運(yùn)營模式結(jié)合萬達(dá)廣場的金字招牌，是比較符合現(xiàn)在監(jiān)管大環(huán)境和上市融資的要求。
歪打正著，房產(chǎn)剝離
萬達(dá)上一次抓住風(fēng)口，還是在拋售房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候。常有網(wǎng)友在調(diào)侃，萬達(dá)歪打正著，在企業(yè)最為艱難的時(shí)候斷臂求生，反而走出了一條新路子。
自2018年開始，國家便大力整治房地產(chǎn)行業(yè)亂象，一系列調(diào)控措施猶如達(dá)摩克利斯之劍懸在各大房企頭頂，特別是去年出臺(tái)的“三道紅線”和集中供地政策，明顯看出國家穩(wěn)地價(jià)，穩(wěn)房價(jià)和穩(wěn)預(yù)期的決心。
不僅是地方小房企，就算是龍頭企業(yè)恒大，都曝出了商票逾期，拖欠工程款，多地項(xiàng)目被迫停工等諸多問題，不得已斷臂求生，回籠現(xiàn)金流來解決資金問題。
作為曾經(jīng)的房企大佬，萬科早就于2019年完全剝離了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，由此也順利躲過了房企這波高壓政策。之前，在網(wǎng)上還看到過一個(gè)很搞笑的段子，調(diào)侃房地產(chǎn)起家的萬達(dá)早已不是一家地產(chǎn)公司。
萬達(dá)這波被迫剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，可以追溯到幾年前。
2017年以前，王健林是媒體競相報(bào)道的“寵兒”，被各大媒體捧上了神壇，2013年老王以凈資產(chǎn)860億元，問鼎福布斯中國富豪首座。
早前，政府《鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營企業(yè)積極開展境外投資的實(shí)施意見的通知》文件出臺(tái)，萬達(dá)直接開啟了出海之路，在海外瘋狂掃貨。
2012年出資26億美元收購美國第二大院線AMC；2013年出資13.25億美元投資英國酒店和游艇公司；2014年收購馬德里地標(biāo)西班牙大廈；7月在芝加哥投資五星級酒店及公寓；2015年收購澳大利亞第二大院線Hoyts，入股西班牙馬德里競技俱樂部，收購鐵人三項(xiàng)公司；2016年收購美國傳奇影業(yè)和歐洲最大院線Odeon& UCI，投資巴黎文旅項(xiàng)目EuropaCity。
公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，萬達(dá)的海外收購至少花了200億美元。
到了2017年，萬達(dá)已擁有了200多個(gè)萬達(dá)廣場，10多個(gè)萬達(dá)城，80家五星酒店，1300多家全球影院，2家美國電影公司和1家英國游艇公司。
那段時(shí)間，經(jīng)常被老王掛在嘴邊的就是“把中國文化輸出到全球”。
除此之外，老王各種凡爾賽式的發(fā)言層出不窮，“定它個(gè)小目標(biāo)，先賺一個(gè)億”，“30個(gè)億只是中等意思”，“清華北大，不如膽子大”，至今都在被廣大網(wǎng)友所調(diào)侃。
可是慢慢的，王老板好像忘乎所以，越來越飄飄然了。
“只要是萬達(dá)進(jìn)入的行業(yè)，無論國企央企還是私企，都只有當(dāng)老二的份。”
“企業(yè)經(jīng)營的最高境界就是‘空手道’，只要你有品牌，有能力，別人找上門來，你一分錢不出，憑品牌就能掙錢。”
此前在央視的一個(gè)采訪節(jié)目中，老王更是直言不諱，“我自己的錢愛往哪投，別人還管不著，是吧？”
如此高談闊論，老王逐漸與那句古訓(xùn)相行漸遠(yuǎn)，“滿招損，謙受益”。
成功的同時(shí)，別忘了也很幸運(yùn)，而幸運(yùn)兒與漏網(wǎng)之魚之間，只有一線之隔。
《任正非正傳》中曾記錄過這么一件事，華為新招了一個(gè)北大的畢業(yè)生，在他入職沒多久后，直接給任正非遞上了一封“萬字書”。他就華為的戰(zhàn)略，產(chǎn)品和組織架構(gòu)等多項(xiàng)問題，大刀闊斧的給出了自己的建議。任正非很快做出了回復(fù)，“此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療，如果沒病，建議辭退。”
讓人不禁想起前不久騰訊實(shí)習(xí)生就阿里酒桌文化直接向馬化騰和劉熾平提出建議，不僅連帶多個(gè)感嘆號，而且還以一絲命令式的口吻要求總裁“務(wù)必回復(fù)”。
雖然這種建議的出發(fā)點(diǎn)本身是值得肯定的，但是無論是華為北大員工，還是騰訊實(shí)習(xí)生，這種直接給領(lǐng)導(dǎo)提建議的方式肯定是欠妥的。
不只言論不著調(diào)，老王更是做了件“不太地道”的事。
2017年5月14日，王健林在“一帶一路”高峰論壇上面表示，“今年萬達(dá)要落地兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是馬來西亞的大馬城，還有一個(gè)項(xiàng)目在印尼，目前還在談。”之后還補(bǔ)充道，“這兩個(gè)項(xiàng)目都是超過百億美元”。
據(jù)說，在此之前，中鐵就已經(jīng)在籌備“大馬城項(xiàng)目”，而且是由中鐵和馬來西亞依海控股共同開發(fā)，雙方也于2016年簽署了協(xié)議。對國內(nèi)而言，此番投資不僅可以收獲房地產(chǎn)開發(fā)效益，還能夠擴(kuò)大在馬來西亞的影響力，為承接新加坡和馬來西亞的高鐵奠定基礎(chǔ)。
本就板上釘釘?shù)氖拢瑳]料到萬達(dá)橫插一腳，直接截胡了大馬城項(xiàng)目，在2017年5月，馬來西亞政府宣布撤換掉中鐵和依海控股，轉(zhuǎn)而與萬達(dá)集團(tuán)談項(xiàng)目合作。
當(dāng)然，在馬來西亞終止中國中鐵協(xié)議后的2年時(shí)間內(nèi)，大馬城項(xiàng)目并沒有真正重新啟動(dòng)，也沒能真正的交給萬達(dá)。期間曾進(jìn)行了一次公開招標(biāo)，但最終不了了之，該計(jì)劃也陷入了“流產(chǎn)”的狀態(tài)。
直到2年后，2019年4月25日，在兩國總理的見證下，中國中鐵總裁張宗言與馬來西亞經(jīng)濟(jì)事務(wù)部部長阿茲敏簽署“大馬城”項(xiàng)目恢復(fù)框架協(xié)議。大馬城計(jì)劃重新提上了日程。
大馬城項(xiàng)目日后順利恢復(fù)，萬達(dá)可就沒這份好運(yùn)了。2017年6月，萬達(dá)遭證監(jiān)會(huì)排查，排查內(nèi)容正是萬達(dá)的授信風(fēng)險(xiǎn)狀況，自此，關(guān)于老王的風(fēng)評就徹底轉(zhuǎn)變了。
被迫轉(zhuǎn)身，外資清空
彼時(shí)，網(wǎng)上開始瘋傳萬達(dá)的海外并購戰(zhàn)略有轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的嫌疑，各種內(nèi)保外貸，內(nèi)貸外買的言論一時(shí)也甚囂塵上。
至今這些傳聞都未被證實(shí)。拋開這些言論不談，萬達(dá)在國外投資的項(xiàng)目，確實(shí)幾乎全是輕資產(chǎn)，沒有一項(xiàng)與核心技術(shù)有關(guān)。
2017年8月，國家發(fā)展和改革委員會(huì)、商務(wù)部、人民銀行、外交部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見》，明確指出限制房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂業(yè)、體育俱樂部等境外投資，此條限制正好和萬達(dá)的海外投資完全契合，萬達(dá)海外投資基本被全面限制。
此外，萬達(dá)從銀行方面貸款也變得異常艱難，萬達(dá)負(fù)債6000億元的消息也不脛而走，被各大媒體炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
此前曾看到過一條特有意思的評論，“這個(gè)社會(huì)最大的公平就在于，當(dāng)一個(gè)人的財(cái)富大于自己認(rèn)知的時(shí)候，這個(gè)社會(huì)有100種方法收割你，直到讓你的認(rèn)知和財(cái)富相匹配為止”。
2016年年會(huì)上，老王獻(xiàn)唱的一首《一無所有》，一語成戳。2019年，富豪榜上也早已不見了老王的蹤跡，萬達(dá)也跌落谷底，從2000多億元的市值跌到323億元。
遭遇滑鐵盧的萬達(dá)，只能賣身求全，尋找一條出路了。
2017年開始，萬達(dá)就開始了其長達(dá)數(shù)年的“賣賣賣”的救命之路。
4月份，江蘇鹽城萬達(dá)廣場被轉(zhuǎn)讓給中信信托；6月，萬達(dá)長白山國際旅游度假村被轉(zhuǎn)讓給大連一方和用游科技，而這個(gè)項(xiàng)目，萬達(dá)曾投資200億人民幣；7月，崇州，大同，南昌西湖萬達(dá)廣場被一起轉(zhuǎn)讓給了珠江人壽。
同年7月，還發(fā)生了一件世紀(jì)并購案。萬達(dá)將旗下的13個(gè)文旅城和77家酒店的全部股權(quán)，
分別以438億元和199億元的代價(jià)，出讓給了融創(chuàng)中國和富力集團(tuán)。
但是兩個(gè)買家的境遇卻迥乎不同，一方面，融創(chuàng)賺的盆滿缽滿，13個(gè)文旅城被融創(chuàng)2020年作價(jià)1600億出讓；而富力承包的酒店，除了讓它獲得“世界最大的五星級酒店商”名頭之外，什么都沒剩下，反倒是酒店業(yè)務(wù)年年虧損，徹底被套牢。昔日鯨吞萬達(dá)的意氣早已不見，萬達(dá)昔日的苦楚富力倒是吃了個(gè)夠，現(xiàn)在只能獨(dú)在一旁舔舐傷口。
2018年1月，遭到敲打的萬達(dá)開始清理海外資產(chǎn)。萬達(dá)在倫敦One項(xiàng)目60股權(quán)，以售價(jià)3560萬英鎊和代償債務(wù)1.59億英鎊為代價(jià)，轉(zhuǎn)讓給了富力集團(tuán)；萬達(dá)在澳大利亞悉尼項(xiàng)目黃金海岸，以售價(jià)3.15億澳元和代償債務(wù)8.15億澳元為代價(jià)，轉(zhuǎn)讓給了玉湖集團(tuán)。
2月，馬德里競技俱樂部17%股權(quán)被萬達(dá)作價(jià)5000萬歐元賣給量子太平洋集團(tuán)；9月，萬達(dá)持有的AMC約32%的B類普通股，作價(jià)4.2億美元賣給了銀湖資本；11月，萬達(dá)在美國加州比弗利山莊的地塊，也以4.21億美元的價(jià)格出讓給了倫敦房地產(chǎn)公司。
買的時(shí)候有多意氣風(fēng)發(fā)，賣的時(shí)候就有多狼狽。
2020年7月30日，萬達(dá)酒店發(fā)展對外發(fā)布公告，位于美國芝加哥的VistaTower大廈，將作價(jià)2.7億美元對外出售。隨著該大廈的出售，老王所有的海外地產(chǎn)至此已經(jīng)全部清倉。
隨著海外資產(chǎn)的清盤和萬達(dá)的轉(zhuǎn)型，老王就將萬達(dá)8900億元的負(fù)債減至2847億元，三年時(shí)間，老王還清了6000億元債務(wù)。
2021年4月，福布斯全球富豪榜上我們又見到了老王的名字，他以約970億元人民幣的財(cái)富再次登上了該榜單，位居第137名。
甩掉了地產(chǎn)包袱，萬達(dá)終于不再負(fù)重前行，以輕資產(chǎn)的路子走出自己獨(dú)特的商業(yè)模式。
萬達(dá)老路，恒大難走
對比一下萬達(dá)的斷臂求生之后，國內(nèi)房企龍頭恒大也最近也是因?yàn)橘Y金鏈問題忙的焦頭爛額。
多只債券跌停，多家供應(yīng)商催款還債，多地施工項(xiàng)目停工，恒大的問題不容小覷。根據(jù)恒大8月發(fā)布的中期報(bào)告，恒大目前流動(dòng)負(fù)債1.57萬億元，非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)3927.75億元。
恒大也在“賣子求生”的路上越走越遠(yuǎn)，出售旗下恒騰網(wǎng)絡(luò)部分股權(quán)，轉(zhuǎn)讓嘉凱城，轉(zhuǎn)讓蘇州盛建股權(quán)來套現(xiàn)緩解資金流壓力，可這對于恒大龐大的債務(wù)來說，僅僅只是九牛一毛。
近期還不斷傳出恒大要出售恒大汽車和恒大物業(yè)部分股權(quán)，甚至要賣掉其在香港的總部大樓，但是截至目前靴子還未落地。
那就讓人不禁有個(gè)疑問，老王可以變賣資產(chǎn)救萬達(dá)，恒大能不能效仿這條“救命路”了？
首先，我們要弄清楚，在萬達(dá)最難過的2017年，恒大的狀況對比如何。
同樣是巨額負(fù)債，但在當(dāng)時(shí)，大眾對恒大和萬達(dá)的感受卻完全不同。
首先是萬達(dá)，萬達(dá)其實(shí)核心問題并不在于負(fù)債，最主要的資本市場的恐慌情緒，限制海外投資的指導(dǎo)意見，銀行的停貸和官媒的連續(xù)報(bào)道指責(zé)，是萬達(dá)一系列風(fēng)向變化的“深層次內(nèi)因”。
但是對于2017年的恒大，雖然負(fù)債超高，但是對于一家地產(chǎn)公司而言，高負(fù)債其實(shí)是一種常態(tài)，地產(chǎn)公司的基本模式無非是“借款—拿地—賣房—還款”，通過這樣來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的循環(huán)。
而且當(dāng)時(shí)恒大的土地儲(chǔ)備總面積高達(dá)2.78億平方米，位居房企土儲(chǔ)的首位。當(dāng)年9月恒大還給出了一份上市以來最好的半年報(bào)，股價(jià)累計(jì)漲幅超350%，風(fēng)頭無兩。
但是，拉長時(shí)間線，縱向?qū)Ρ龋愦蟮木秤鲥暮醪煌?span style="display:none">zPe曹操讀書網(wǎng)
融資受困，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)凸顯，供應(yīng)商、同行、融資機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)幾乎都在用行動(dòng)警示其中的風(fēng)險(xiǎn)。
近期，國內(nèi)涂料一哥三棵樹集團(tuán)，上市公司永高股份，廊坊發(fā)展等均發(fā)公告控訴恒大集團(tuán)商票預(yù)逾期不兌付；壘知集團(tuán)，淮北礦業(yè)公開表示暫停恒大開具的商業(yè)承兌匯票。
7月19日，廣發(fā)銀行則一紙?jiān)V訟狀告中國恒大，申請銀行凍結(jié)恒大1.32億元資產(chǎn)，徹底將恒大的隱秘債務(wù)問題揭露在了大眾視野，資本市場上恒大開啟了“跌跌不休”之路。
8月19日，人民銀行，銀保監(jiān)會(huì)直接約談恒大集團(tuán)，明確要求恒大認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的戰(zhàn)略部署，努力保持經(jīng)營穩(wěn)定，積極化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)房地產(chǎn)市場和金融穩(wěn)定，及時(shí)做好信息披露。
政策風(fēng)向也在變，現(xiàn)在原則上是不鼓勵(lì)房地產(chǎn)公司進(jìn)行大規(guī)模并購行為。
所以導(dǎo)致近期急尋戰(zhàn)略投資者的恒大汽車和恒大物業(yè)，一直未覓得白衣騎士。
拿同行的其他地產(chǎn)巨頭來說，也開始警惕債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
8月31號，并購狂人孫宏斌在談及融創(chuàng)中國時(shí)曾說過，“目前所有企業(yè)無論你開什么價(jià)，我都沒有辦法并購的，因?yàn)槲彝瑫r(shí)還要并購你的債務(wù)”。
在現(xiàn)行的房產(chǎn)政策下，每個(gè)企業(yè)都有負(fù)債總額的控制，并購一家公司意味著將這家公司的債務(wù)也納入了囊中，對于企業(yè)來說，公司會(huì)新增較大規(guī)模的負(fù)債，顯然得不償失。
從銀行和金融機(jī)構(gòu)融不到錢，商票問題又遭不少上下游公司拒收，恒大只有出售自身囤積的大量期房/現(xiàn)房來換取資金，但是對比這些期房/現(xiàn)房和萬達(dá)此前出售的資產(chǎn)，顯然價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上。
畢竟萬達(dá)廣場和萬達(dá)酒店這些項(xiàng)目一般都是選在一二線城市內(nèi)部的核心區(qū)域，一般配套打造，建起來幾乎就會(huì)成為城市的地標(biāo)，都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。反觀恒大期房，一般都是選在三四線城市，隨著樓市的調(diào)控和棚改收尾這個(gè)階段，這些位于三四線城市的期房，極難快速出手套現(xiàn)。
就算恒大打出7折賣房來快速銷售，大伙還是以觀望態(tài)度居多，更別說政府是否會(huì)允許這種“低價(jià)促銷”活動(dòng)，此前，恒大在山東菏澤的三個(gè)項(xiàng)目，就因?yàn)榇蛘鄞黉N，傳出被當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府調(diào)查的消息。
究其原因，還是萬達(dá)手里的都是可以快速套現(xiàn)的硬資產(chǎn)，而恒大就是積壓在手里賣不出去的期房/現(xiàn)房。
近期，更是傳出恒大旗下恒大財(cái)富徹底暴雷的新聞，網(wǎng)傳恒大內(nèi)部員工購買理財(cái)產(chǎn)品無法正常兌付，領(lǐng)導(dǎo)提前兌付離場，基層員工延期五年的方案更是犯了眾怒。無數(shù)投資者圍堵恒大財(cái)富大樓討回自己血汗錢。
9月10日，老許正式回應(yīng)，“我可以一無所有，但投資者不能一無所有”，直言表示很多員工和業(yè)主都拿著辛苦錢、血汗錢和養(yǎng)老錢來買了恒大財(cái)富的產(chǎn)品，恒大集團(tuán)承諾一定要全部兌付，一分錢不能少。
但是，就在老許作出回應(yīng)前的幾個(gè)小時(shí)，深圳地方金融局9月10日發(fā)布公告稱，經(jīng)核實(shí)，網(wǎng)傳《關(guān)于“恒大金服”周期補(bǔ)償事項(xiàng)通知》系偽造，非深圳地方金融局出具，已向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
與萬達(dá)此前面臨相對簡單的債務(wù)和資產(chǎn)問題，當(dāng)前恒大所面臨的問題顯然要復(fù)雜得多，單純依靠自身出售資產(chǎn)恐難以解決問題。
寫在最后
因?yàn)樽约旱目裢源螅贤醭詨蛄私逃?xùn)。
在受挫之時(shí)，萬達(dá)卻因禍得福，拋售旗下房地產(chǎn)、酒店等重資產(chǎn)業(yè)務(wù)走上輕資產(chǎn)之路，躲過了國內(nèi)房地產(chǎn)“波瀾壯闊”的調(diào)控大棒。
同樣靠房地產(chǎn)發(fā)家的地產(chǎn)龍頭恒大，面對更為復(fù)雜的監(jiān)管行業(yè)和自身形勢，四面楚歌。即使效仿萬達(dá)那樣減重前行，恒大純粹依靠自身力量，恐怕也已然無力回天。
而在萬達(dá)商管上市前夕，萬達(dá)上岸的一切舉措似乎都在穩(wěn)步推進(jìn)，如果能順利上市，老王的富豪路或許還能續(xù)上。
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