告別大小周后，我在周末狂追人生KPI
圖片來源@視覺中國
文丨20社，作者丨趙小天 李賢煥，編輯丨賈陽
沒了大小周，他們還在學習如何過好雙休。
“某一個要加班的周日，我走出家門，陽光正好，看到街邊有人在洗車。我就想起家里的衣服、被褥還沒洗。要是能什么都不想，在家舒舒服服把這些事情做完了多好啊。”
這是小飛剛去字節的第一年，他說不清自己什么時候失去了對周末的期望，下班后的時間也消失了。“下班了天還是亮的”，都值得發一條朋友圈驚奇。如果有朋友約在工作日吃晚飯，即使約的是夜宵，他也會焦慮，因為“事情根本干不完”。
今年8月，字節宣布取消大小周。他從朋友圈中“活”過來了。去草原、去露營、去看夏日尾聲的綠野，去看光，去看樹，去看自由的盡情撒歡奔跑的動物。
互聯網行業增長逐步放緩，從高速增長時代進入存量競爭時代。隨著加班帶來的收益不再像曾經那么明顯，今年6月開始，快手、字節等大廠先后宣布取消大小周，騰訊光子工作室也強制6點下班，奮斗了這么多年的互聯網員工，迎來了陌生的周末時間。
然而從戰車里下來，并不是所有人都像小飛一樣能夠輕松切換檔位。有的人按照原來的收入預期安排了生活，不愿意失去“福報”的機會。有人習慣了以工作為中心的日程，無法高效利用時間令他們焦慮。當各個公司裁員的指標在這個冬天接連發出，大家更沒法真正放松下來。
大廠人不得不尋找新的錨點。
01、失而復得
被奪走的時間回來了。
“沒多大差別。還不如大小周，沒利用起來的時間，不如掙錢。”剛恢復雙休的那一個周末，小南有些不知所措，蒙頭睡一覺起來，也不知道能去哪兒。他剛從北京調回杭州，還沒建立起社交圈，周末最常見的人是駕校教練。
小南還在北京時，家就在中關村附近的“節區房”，周圍能接觸的人幾乎都是一套相同路徑上來的。乖孩子，學習優異，競賽拿獎，保研，實習，拿到好幾個offer，和同學交流誰拿了“白菜包”，誰是ssp。這些被認為擁有中國最聰明頭腦的年輕人，涌入了這個時代最具光環的互聯網行業。“這是最好的選擇，不是嗎？”
北京中關村大街
這是一條確定性極強，回報率可見的道路。但身處其中的人不可抑制地感到疲倦。
“真的好沒意思，不知道那么卷是為了什么。”小南之前在集團教培業務線，每天處于高速運轉之中：白天要處理一堆研發需求，一到晚上，接連concall到12點后；回家稍微收拾一下，打打游戲，最大的反抗就是報復性熬夜一下，結果就到了4、5點，第二天拖著疲憊的身心上工。
這樣的“陰間作息”久了，周末就只是一個用來“躺尸”回血的日子。
“有一個必須要工作的預期在那里，周末就無法安排一些耗精力的活動，比如出游、social。”在這樣的節奏下，個人生活被壓縮到接近于無。
現在即使有了“正常”的雙休，他還是無法從那根緊繃的弦上放松下來。
在跟20社的交流中，很多經歷過大小周的人，都說不好生活節奏有什么明確變化。有的人，甚至還維持著周末“自覺加班”的慣性。
“算得上加班嗎？也不算吧，這是我的愛好。”即使恢復了雙休，27歲的大陳也無法停止工作。周末是不是名義上的休息日，都不影響他自己的節奏，身體力行做到了“always day one”。
“我自愿加班可以，但強迫我去公司坐一天，不一定能有直接反饋在工作上的什么成效。”對大陳這樣的程序員來說，OKR的“O”，是對APP日增長的貢獻。偏算法、架構類的工作，考察的是想法。業內人士都認同，只要你保持思考，最終會反映到工作成果上。
大陳也承認，周末主動研究工作的愛好也能帶來一些順理成章的收益，畢竟，“沒有產出就不漲工資啊。”
互聯網這些年的繁榮讓從業者構建了一個預期：他們在共同鑄就偉大的事業，并分享榮耀的果實。這是最快通往財務自由之路，即使抓不住一夜暴富的機會，工資收入也肯定是會持續上漲的。
大小周取消后，曾有一種試探性的聲音在字節內部傳遞：公司也許會普調薪資吧？
現實是，小南的薪資一夜回到兩年前。初入職場3年的小南還沒有背上負債，“失落是肯定會失落，但你再讓我回到大小周，不可能的。”
小南記得，當時內網對新工時投票，一大批人支持繼續大小周，他們被罵成“工賊”、和“資本家”共情。但小南很能理解這批人，如果自己年紀再大點，也會遇到他們的困境。
小南身邊的許多研發同事因此跳槽，“就差這每月百分之十幾，家就養不活了，要還房貸、車貸什么的，都是有數的。”
相較傳統工業，互聯網企業執行的是一套更“高要求-低控制”的管理模式，不打卡、靈活工作制、隨時提供的下午茶歇，氛圍輕松、平等，都是吸引一波又一波年輕人入場的誘餌。但同時，難以完成的宏大目標就在眼前。
成功的誘惑是一顆精美的糖果，誘導人們甘愿以“自我提升”的名義去自我剝削。尤其是，在接連爆出大裁員的寒冬時節，誰也不想成為“降本增效”的過程中，被砍掉的“成本”。在這樣的壓力下，雙休的到來也緩和不了太多的工作節奏。
“沒太大差別，不換行業就都一樣，因為業務不會停。”小南說。
02、對抗
業務不停，傳送帶上拆分給每個人的任務包也沒按下過暫停鍵。周末也許是一種理所當然的借口，能讓身處其中的人，竭力擠出一絲讓自己喘息的縫隙。
一次周六凌晨，看到跨部門合作方的電話閃爍，Henry 故意把手機倒扣，等待鈴聲過去。第二天一大早，準備去野外露營的Henry 6點就起了床，邊收拾行李，邊以“昨晚睡了沒看到”為由，持續打到對方接電話為止。
“這么做了一次，就沒有人敢在周末打擾我。”
還在大小周時，Henry 總是用密集的行程安排，把難得的雙休過成小長假。周五晚上從辦公室出發，周日晚回北京，再直接去上班。這樣做的人不在少數，包括最著名的每周末飛去日本的郭宇———當然，后來他也被證實是有意而為：去日本開溫泉旅店，是他給自己人生尋找的第二曲線。
在北京這兩年，喜愛露營的Henry 打卡遍了周邊的戶外目的地。地圖App上的收藏星號連成一片，把北京這顆大星星圍了一個滿懷。相較職業成就，這張地圖成了Henry 更熱衷于向朋友們分享的“戰績”，代表著他持續不斷爭取對生活掌控感的勛章。“站在璀璨銀河下，頭頂上就是北斗七星”，讓他有一種感覺，此刻我是屬于自己的。
圖源：受訪者
這是他在系統邏輯下做出小小“反叛”，但也僅限于周末兩天。正常節奏的工作日里，工作和生活的界限近乎模糊。手機里藏著100個代辦的事項，一個接一個要開的會議和等待填滿的匯報文件。
等到周末真正回到自己手中，Henry 反而慢下來了。他可以允許自己睡一個大懶覺，一整天不出門。那種好像要跟誰爭搶的焦慮，發作的頻率少了一點。
某大廠國際業務的產品經理Tom也是在大小周結束后，慢慢意識到，自己要學會心安理得享受“周末不接電話”的自由。
“之前是我沒想過這個道理，總覺得不管上司還是同事跟我交接的工作是正事，我現在干了肯定比不干好。但是現在想明白了，拉到長時段來看，我那個時間點有沒有搶工完成，唯一的區別就是影響了我自己的休息，沒影響其他任何事。”
說完這一“發現”，他就撓頭嘆氣，這種工作想法也只有在今年這時候才是可行的。短視頻賽道格局已定，自己負責的業務趨向穩定，作為頭部玩家，早做一天跟晚做一天的差別不大。
在996、大小周開始退潮時，Tom從自身感受出發，總結出一個批判理論：對高流動性的互聯網企業來說，大小周的本質目標并非提高效率，而是通過剝奪個體成長時間來達到整體的穩定，用來自我提升、拉開差距的空余時間被占滿了，人員流動性就降低了。
Tom因此推斷，“百分之百是監管的原因，沒有政策風向，大小周就不可能停。”Tom和公司推行結束大小周的政策制定者聊過，“當所有人都以996的標準來要求自己的能力跟薪資的時候，你用855更低的薪資，你是招不來人的。”他們都認為，只有當一個外界強力叫停時，所有人都停下，機器才會停。
在教培業務被驟然拉閘后，海明在震驚痛苦的同時，也舒了一口氣，他長久的內心拉扯被快刀斬亂麻地終結了。海明此前是“輔導老師”，他告訴20社，原來工作的核心就是販賣焦慮，如何綁定家長是輔導老師們最重要的KPI，在親眼見識組長給家長打電話，步步引導她開通花唄購買課程后，“一開始也接受不了”，后來自己也為了教一位家長用花唄，給她打電話到晚上11點半。
“家長為了孩子，我為了業績。”海明當時就只能讓自己認可，這樣的增長，這樣的忙碌是好的。讓孩子贏在起跑線上，大家都是在往“追求進步”的方向走，全社會都想要成功。
在很長一段時間代表著“先進生產力”的廣義互聯網行業，是最完美的成功學化身，對于增長的信仰是毋庸置疑的。競爭的對象很多時候甚至不是來自同行、同事，而是跟自己去對比。互聯網企業追求幾十個、幾百個百分點的擴張速度，個人追求業績增長、薪資職級的攀升，“今天的最好表現是明天的最低要求”，朝九晚五屬于失敗者。
但隨著互聯網公司已經足夠龐大，龐大到看到增長邊界，部分業務在反壟斷的新趨勢下不再代表先進和創新。 “夢想、奮斗、利潤”和日夜不息的工作之間的這種連接，開始弱化、斷裂了。
1995年，小飛出生的那一年，“5天 x 8小時”工作制在全國范圍運行開來。等到自己走上“打工人”崗位，人們還在為“是否支持大小周”爭論不休。在他看來，自己這一代，是互聯網的用戶，也是建設者，同時也是幻滅和不安來得比前人更快的一代。這種不安感，讓即使被工作“搶走”的時間回來了，大家也無法真正放松下來，將自己塞進了另一張密密麻麻的時間表里。
“這是時代病。”
03、人生kpi
沒有工作的周末，也承載起另一層負重意味：一切都要有反饋，有價值，有意義。
夏珍理想中的周末是可以全然丟掉手機、切斷外界連接的。現實是，“躺平最爽”的周末依舊被滿滿當當的日程安排：跳舞、見朋友、健身，還有約會。
“國企下班可以六點就去約會，我這平常都沒空，周末還不利用起來？”
夏珍剛跳到快手，雖然快手已經沒有了大小周，她還是覺得，“該卷的，一個不少”。
在她看來，快手沒有發展出自己的一套強有力的公司組織文化，滴滴的分析、百度的研發、騰訊的產品，都各有一派的工作風格。為了跟抖音搶時間，騰訊來的“想法很多”的產品經理，會不斷提出需求，商業分析崗位的伙伴要能接住，把想法反饋回去。有時感覺努力地沒有章法。
“本來如果不是快手取消大小周，我也不會考慮來。”夏珍同一時段也收到了多多買菜的電話，薪資漲幅能有80%，但對方暗示“12點下班是常態”，更別期望擁有正常的周末，她拒絕了。
這是為了完成更遠觀的人生KPI：28歲前結婚。
如果要完成這個自我設定的目標，這兩年就得趕緊利用起來。她主動托周圍姐妹給自己介紹對象，拉她進“互聯網相親群”，跟同樣著急結婚、30+歲的男性見面。
夏珍可以算得上邏輯縝密的生活做題家。一步步倒推回去，犧牲周末是為了晚年幸福。
“沒有北京戶口的直接pass。”在所有硬性標準中，她最看中戶口，因為她想要一個孩子，以后要能在北京接受教育。
“孩子，這是一個長期投資，是你四五十歲的時候，一個抗風險的東西。 ”夏珍說。 她曾考慮過“不婚不育”，但仔細調研了國內養老院后，她認為都不靠譜。 如果沒有孩子，自己晚年生活沒有保障——孩子，是人生的底線，也是心理和物質上的雙重保障，“即使要去住養老院，孩子也能幫你出面，不受欺負。 ”
在強調高投入、高效率和高產出的互聯網行業，會為適合的人送上豐厚的財富獎勵，也會果斷淘汰掉不合適的人。在這套體系里受過職業訓練的夏珍深知這一點，甚至把結婚生子、未來生活這樣的大事也可以設置成自己的OKR，熟練地拆解之后逐步推進。
至于感情，26歲的夏珍覺得沒那么重要。“荷爾蒙散退后，都會變淡，最終是否能走到最后，關鍵還是比較現實的問題，是否在北京發展、買房這類的。”
她不覺得自己在周末有得到“真正休息”，也說不上是否享受dating的過程，“約會也挺累的，你要健身、護膚、打扮自己，保持精致，要想成功率高，也是得花心思也得努力。”
對夏珍來說，生活做題家的每一步都要踩中最佳時間節點。犧牲周末，也就有了意義。
04、被自由困住
如果周末變成了3天，甚至被再拉長一些，閑暇和愉悅就會必然到來嗎？可能也不是。
就像考完高考后的第一天，多數人一覺醒來只有空虛和茫然。突如其來的自由時間，也會成為一種困擾。每一刻的迷茫和困擾都像是在拷問自己：工作是為了什么？休息又是為了什么？
墩墩結束大小周的方式是離開大廠——轉行做了自己更向往的視頻創作。 逃離了互聯網行業，工作量小了，更重要的是，她似乎找回了自己的時間主權。
除了每周開一次會，新工作不需要坐班，一個月做出4條視頻就能交差。這個作息，大概是每天早上趕地鐵、晚上加班后公司報銷打車費的上班人理想中的時間表。
她自己沒想到，自由時間太多也是一個不容易適應的過程。“工作帶來的反饋感幾乎消失了，我沒辦法清晰地感受到我到底在做什么，走到了哪個位置。而且朋友們平時都在公司上班，沒辦法跟他們社交。我甚至開始覺得自己很邊緣。”
這是經過了職場訓練后的慣性使然。如今的打工人不僅需要保質保量完成工作，當下包括互聯網公司在內的職場強調的Ownership，讓人需要自我驅動地對公司負責。甚至在工作余做一些無關乎效率的事情時，也會不由地產生時間被浪費了的不安。
她開始懷念曾經互聯網公司所代表的那套系統，那里有清晰的工作時間和目標，每天都有一份清晰的“待完成清單”，讓墩墩加班加點一一完成。上一天班，完成一次清單，連續完成6天即迎來一個小周末，接著再完成5天獲得一個大周末，每個月固定收獲一筆薪資。那里有讓人心安的確定感。
有一段時間，她被自由的工作時間困在了自己的房間里，好像要出門，但又不知道該去哪。
有一天，她終于憋不住，去了附近的一個公園，發現公園里全都是老人。“當時看到一個年輕人都讓我很興奮，心想終于見到和我一樣無聊的人。但走進一看發現他在拍短視頻，也是在工作。”
她甚至想過要不要再回流到大廠，反正空出來的時間也不會用，拿來換錢并不是一筆完全無法接受的交易。
這個念頭被一個偶然打消了。在一個“無聊”的工作日，墩墩從朝陽一路騎車到了海淀，她到現在還記得一路上的“無聊”細節：“過了學院橋，你會進入到一片綠意充盈的地帶，再騎行到海淀公園，周圍的溫度會快速下降，滲入你皮膚的毛孔。”她說，那是一種久違的真實在生活的感覺。
她停下車，給一位在海淀百度的朋友發了一條信息：看！太陽下山了。朋友的反應和墩墩在大廠時一模一樣：不知道外面的天氣如何，也說不清現在太陽的位置。
這種反差感讓她確信，她想要的并不是那套系統。她曾經拒絕考公務員，現在也可以傾聽內心真實的渴望，不需要走大眾認為對的路。
墩墩仍在努力摸索這種平衡。過去兩個月，她自己給自己定了OKR，在自由的時間里，把“個人”和“系統”的部分做一個平衡：她主動執行早9晚6的工作時間，早上起來先運動一個小時，再騎車半個小時到公司上班，用原來習得的工具幫助自己更好地規劃現在的工作。
而在大家都能一起放假的周末，對墩墩來說是寶貴的兩天，讓她能以每隔5天的頻率見到自己舊軌跡上的老朋友。
“我并不想回到那個系統里面去，只是有時候我會覺得自己是異類，需要看看系統里的‘正常人’在做什么，像是有一個標尺一樣，會讓我更安心，也更堅定。”
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