西出陽關(guān)故人來!
原創(chuàng): 衣公子
來源公眾號(hào):衣公子的劍
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近年最大的驚喜是,打破固有認(rèn)知。
之前我們哀嘆,“這輪AI中國嚴(yán)重落后”、“中國做不出3A游戲”、“中國不擅長文化輸出”、“電影行業(yè)徹底不行了”,但是這些領(lǐng)域,突然涌現(xiàn)出了DeepSeek、《黑神話·悟空》、宇樹機(jī)器人、哪吒電影。而且都是聚光燈之外的玩家,以一種前人沒有預(yù)見的方式,默默耕耘,再突然綻放。
以上這些創(chuàng)舉發(fā)生在杭州、北京、成都,也就是中國繁華的一線和超一線城市。我姑且把他們成為中國的“東部敘事”。
另一個(gè)同樣打破我固有認(rèn)知的領(lǐng)域,在中西部。固有認(rèn)知里,消費(fèi)看東部發(fā)達(dá)城市,市場大,創(chuàng)新多,但是這幾年,中西部消費(fèi)越來越猛,增長強(qiáng)勁。社會(huì)零售增速數(shù)據(jù)顯示,2024年,北京社會(huì)消費(fèi)品零售總額14073.6億元,同比下降2.7%;上海,同比下降3.1%。但是中西部城市普遍強(qiáng)勁,超過全國平均水平。其中,2024年西藏社會(huì)消費(fèi)品零售總額為 943.44 億元,同比增長 7.2%,增速排名第一。
消費(fèi)上呈現(xiàn)了,“東部降,西部升”,2023年,中西部地區(qū)在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的比重達(dá)到24.4%和20.8%。西部消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)的興旺,我把其稱為中國的“西部敘事”。
仔細(xì)一想,發(fā)生在東部和西部的悄然變化,其實(shí)有一個(gè)相同的底層邏輯:得益于中國適度超前的基建投資。西部,受益于高鐵、高速、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的普及。東部,受益于中國的“工程師紅利”,而背后,是另一個(gè)適度超前的基建——前瞻性的大學(xué)擴(kuò)招,疊加我國對于理工科教育的長期投入。目前,我國每年理工科畢業(yè)生約600萬人,占全球新增工程師總量的40%。STEM人才存量超6000萬人,相當(dāng)于德國總?cè)丝诘?0%。
我的另一個(gè)感觸是,從適度超前的基建,到突然綻放的商業(yè)成果,中間還有一個(gè)美妙的催化劑,那就是市場經(jīng)濟(jì)、市場規(guī)律。正是這一層,讓我特別感慨,這個(gè)環(huán)境里,個(gè)體更要利用好中國的獨(dú)特優(yōu)勢,順勢而為。
從最好的基建條件,到極致的商業(yè)成果,不是一蹴而就的,而是需要市場發(fā)揮作用,需要清晰的謀劃、堅(jiān)定的定力、巧妙的執(zhí)行。隨著DeepSeek、游戲科學(xué)、哪吒們的爆火,相信大家最近都聽了很多梁文鋒、馮驥、餃子的抉擇和起伏。
而“西部敘事”里,從基建到成果,內(nèi)容更豐富,電商、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。
唐朝王維在長安邊的渭城送別友人元二,寫下了這句:勸君更盡一杯酒,西出陽關(guān)無故人。今天的我們已經(jīng)很難理解這份分離的痛楚。當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)赴西域,不僅通訊交通不便,而且是一場艱難、危險(xiǎn)的旅行。就像另一位大詩人岑參在《磧中作》的描寫,“走馬西來欲到天,辭家見月兩回圓。今夜不知何處宿,平沙萬里絕人煙。”
中西部基礎(chǔ)設(shè)施的明顯改善,要從西部大開發(fā)的國策開始,一代人的付出在西北大地上豎起無數(shù)超級(jí)工程、人類奇跡。從青藏鐵路、西氣東輸,到成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),“一帶一路”倡議,再到2014年蘭新高鐵通車,西部陸海新通道建設(shè),后來又有了2022年開始的東數(shù)西算工程。至此,在國家的方針里也清晰地指出,西部大開發(fā)從“輸血式”基建投入轉(zhuǎn)向“造血式”產(chǎn)業(yè)培育。
要想富,先修路。這顛撲不破的真理,在人口稠密的東部地區(qū)百試不爽,但是在人口稀疏的中西部,卻遇到新的難題——由于人口極為稀疏,缺乏規(guī)模效應(yīng),先進(jìn)的基建網(wǎng)絡(luò),難以形成有效需求,基礎(chǔ)設(shè)施利用率極低。國家統(tǒng)計(jì)局《2021年西部交通運(yùn)輸發(fā)展公報(bào)》里指出,西部鐵路貨運(yùn)密度為東部21%,高速公路空駛率高達(dá)43%。

路修了,卻沒人用,令人惋惜。王之渙寫下,“羌笛何須怨楊柳,春風(fēng)不度玉門關(guān)”,甘肅人當(dāng)代的感慨卻是“快遞不度玉門關(guān)”。當(dāng)電子商務(wù)已經(jīng)在東部殺成價(jià)格戰(zhàn),各大店鋪還有一行小字,意思是——西藏、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏、青海等省區(qū),由于物流成本高,不包郵。甚至不發(fā)貨。
中西部基礎(chǔ)設(shè)施利用率低的背后原因也是比較清晰的,一個(gè)惡性循環(huán):沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)——商家不布局不生產(chǎn)——消費(fèi)者不消費(fèi)。
堵點(diǎn)正是規(guī)模效應(yīng)。而破局之道,是把問題丟給市場。正好,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)——挖掘、整合、利用規(guī)模效應(yīng)。
中西部基建不斷完善,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)也不斷涌現(xiàn)新業(yè)態(tài),2022年,拼多多先是實(shí)行“中轉(zhuǎn)倉”——商家只需將包裹寄送至中轉(zhuǎn)集運(yùn)倉(最早是西安),然后交給平臺(tái)通過第三方物流商統(tǒng)一發(fā)貨至目的地。平臺(tái)來做運(yùn)輸、分揀、投遞等環(huán)節(jié)的資源整合,通過規(guī)模效應(yīng),降低物流成本。
商家參與中西部市場的意愿大大加強(qiáng),隨著訂單量上漲,單位運(yùn)費(fèi)因規(guī)模效應(yīng)下降。自2022年始,拼多多嘗試將西藏、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏、青海等西部偏遠(yuǎn)地區(qū)變成“包郵區(qū)”。
再到2024年9月,拼多多推出“中轉(zhuǎn)費(fèi)新政”,承諾商家在西藏、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古等地配送商品時(shí)產(chǎn)生的物流中轉(zhuǎn)費(fèi),全部由平臺(tái)承擔(dān)。為此,中西部逐漸坐實(shí)“包郵區(qū)”的地位。之前,西藏拉薩的一位消費(fèi)者網(wǎng)購行李箱,配送費(fèi)需要30元。新政后“再次拼單”,發(fā)現(xiàn)同款商品包郵了,無需再自掏郵費(fèi)。
市場規(guī)律,真大的魅力在于——多贏。中西部居民是一次消費(fèi)升級(jí),不像遍地工廠的東部地區(qū),西部商品貧瘠,消費(fèi)者選擇少,現(xiàn)在接上電商,多了選擇,獲了便利。商家多了一塊廣闊的市場,事后證明中西部消費(fèi)潛力巨大。平臺(tái)也有獲得,雖然掏錢補(bǔ)貼,但是搶占了市場份額和品牌心智。
還有一層多贏,在社會(huì)層面,國家重金打造的先進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施,被很好地用了起來。基礎(chǔ)設(shè)施,用得越多,越能贏得新的投資和升級(jí),圍繞物流,民間的配套投資接踵而來。隨著物流基建越來越好,商品的“進(jìn)村”,促進(jìn)中西部產(chǎn)品的“出山”。道理很簡單,一箱箱拉著東部商品的車皮來到中西部,放下貨,不愿意空車回來,于是低價(jià)售出空車裝載量,裝上西藏松茸醬油、墨脫紅茶、甘肅環(huán)縣羊肉、天水花牛蘋果……再呼啦啦往東部運(yùn)。
我居住杭州,但喜歡吃牛羊肉。這兩年肉眼可見,江浙滬路邊餐飲,西北菜越來越多,主打一個(gè)肉好,從西北直運(yùn)而來。老板和我聊起,感謝物流公司。我說,也要感謝你老家親戚,在拼多多等電商買買買,空車也要回杭州,索性拉上羊肉牛肉等特產(chǎn)。這就是消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的生動(dòng)體現(xiàn),電商西進(jìn),特產(chǎn)東出,消費(fèi)花錢買實(shí)惠,同時(shí)促進(jìn)了本地的產(chǎn)業(yè)和收入。
王維說,“西出陽關(guān)無故人”。但是現(xiàn)在,內(nèi)蒙牧民能吃上海南的榴蓮,甘肅的農(nóng)民吃上江蘇大閘蟹,從包郵送貨到上門退貨,已經(jīng)和江浙滬無異。不僅是經(jīng)濟(jì)活力,更是國家認(rèn)同。習(xí)慣南方的我現(xiàn)在來到西北,生活便利上已無大差別,這真是,“西出陽關(guān)故人來”。
DeepSeek們打破固有認(rèn)知,增強(qiáng)市場的信心。而西部的變化帶來的信心,一點(diǎn)不亞于前者。消費(fèi)振興、就業(yè)轉(zhuǎn)移,伴隨更深入的西部大開發(fā),中歐班列,打通陸海新通道,中西部正在悄然成為中國消費(fèi)和對外開放的沖鋒者,悄然撥動(dòng)自己命運(yùn)的輪盤。
背后的成功經(jīng)驗(yàn)一脈相承,國家在既定戰(zhàn)略方向的堅(jiān)定投入,同時(shí)相信市場,讓市場規(guī)律發(fā)揮作用。我常打一個(gè)比喻,國家好似農(nóng)場,中國的優(yōu)勢就是永遠(yuǎn)有一群勤勉的園丁,保證我們這個(gè)農(nóng)場的食材最好最新鮮,而我們這些市場主體,就是廚師,需要做的是發(fā)揮創(chuàng)意,保持恒心,把握時(shí)代機(jī)遇和方向,在自己的領(lǐng)域探索創(chuàng)新模式。當(dāng)大戰(zhàn)略和市場規(guī)律,相輔相成,殊途同歸,最終給我們這個(gè)時(shí)代呈上一道道驚喜又美味的佳肴。

