作者：Chairman Rabbit
來源：tuzhuxi（ID：chairmanrabbit）

一、為什么要研究科技右翼

2024年美國總統(tǒng)大選以特朗普大獲全勝、全面取得政治授權(quán)告終，并且正在深遠(yuǎn)地影響美國的政治、社會、經(jīng)濟及文化，并輻射全球。這場大選里，最重要的一個特征是硅谷科技陣營的加入：硅谷的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資大佬的政治光譜發(fā)生顯著變化，選擇公開與特朗普/MAGA陣營結(jié)盟。他們在大選期間為特朗普提供資金與媒體支持，在就職日當(dāng)天親自到現(xiàn)場捧場，在大選后又加入特朗普的團隊，擔(dān)任政府要員、顧問及幕僚。這些人被統(tǒng)稱為“科技右翼”（tech right），其中最引人注目的代表人物，當(dāng)屬在特朗普班子里擔(dān)任職務(wù)的幾位，包括負(fù)責(zé)“政府效率部”（DOGE）的埃隆·馬斯克，以及擔(dān)任“AI和加密貨幣沙皇”的大衛(wèi)·薩克斯（David Sachs）。

在特朗普之前，硅谷從90年代互聯(lián)網(wǎng)方興未艾的時代開始就與民主黨結(jié)盟（硅谷與民主黨的“盟約”），但他們從來沒有如此深入接觸政治，試圖自上而下改變美國的政治、政府、監(jiān)管、政策，乃至政經(jīng)關(guān)系及社會文化。這種政治與科技資本的緊密結(jié)合令許多美國人深感不安：他們想出了各種詞匯來描述當(dāng)前的美國政治，從“科技權(quán)威主義”（techno-authoritarianism），到“科技封建主義”（techno-feudalism）。

然而，但凡關(guān)注美國，關(guān)注中美大國博弈及未來的人都必須關(guān)注“科技右翼”：“科技右翼”正是美國人工智能、半導(dǎo)體等前沿科技及應(yīng)用的原始驅(qū)動力。他們之所以深度介入政治，也是為了從根本上塑造、影響、決定美國的科技政策及未來。而21世紀(jì)中美大國博弈的前沿陣地，正是科技。

另一點，也要看到，“科技右翼”代表的是新興的企業(yè)、技術(shù)、資本力量，是精英中的戰(zhàn)斗機，與特朗普的民粹右翼基本盤——中低層白人——有著極大的差距。確切地說，MAGA基本盤是懷疑和敵視大企業(yè)、大資本和精英的。因此，科技右翼和MAGA基本盤的矛盾是特朗普陣營內(nèi)部最大的矛盾。如果這個聯(lián)盟在未來破裂，也可能將“科技右翼”從民粹右翼運動里掃地出門。所以，我們還得動態(tài)的看待美國未來的政局發(fā)展。

二、科技右翼里的“四種人”

然而，目前許多提到人“科技右翼”時，容易泛化、模糊化、過于籠統(tǒng)，有時指代個別的人物，有時指代個別企業(yè)，有時甚至指代所有企業(yè)、整個硅谷、甚至整個科技產(chǎn)業(yè)。因此，有必要以更細(xì)的顆粒度去分析“科技右翼”標(biāo)簽里形形色色的人物。

我根據(jù)“科技右翼”代表人物加入特朗普/MAGA陣營的時間先后，并結(jié)合其理念與動機上的差異，將科技右翼（tech-right）人物歸為四大類，并分析各類人物的特征和異同。

我們會將這些“科技右翼”的人物對應(yīng)“MAGA革命”的不同的歷史階段，方便讀者理解。

以下各類人物里只介紹代表人物。其他人可以適用同樣的分析，對號入座，

第一類：意識形態(tài)先驅(qū)

1.代表人物：彼得·蒂爾（Peter Thiel）、大衛(wèi)·薩克斯（David Sacks）

2.加入時間：1990年代及2000年代初（早于特朗普民粹右翼/MAGA革命）

3.對應(yīng)階段：“第一階段：早期思想醞釀和準(zhǔn)備階段”

4.基本描述：硅谷的“思想家”及異類、PayPal和Palantir

Technologies的聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾是“意識形態(tài)先驅(qū)型”人物的代表。他在斯坦福大學(xué)時期就已經(jīng)右傾，是學(xué)生里的挑釁者，曾為南非種族隔離政策辯護。1995年，他和大衛(wèi)·薩克斯一起合著了《The Diversity Myth》（多樣性神話），公開反對校園里的政治正確、多元文化主義、平權(quán)法案等，屬于最早一批批評主流自由派文化、左翼身份政治的思想者和行動者

5.意識形態(tài)：自由意志主義（libertarianism）、保守主義。堅定相信自由市場、個人自由、減少政府干預(yù)，反對進步主義及其社會政策和文化趨勢。他們不僅是MAGA運動的早期支持者，也是“科技右翼”思想的奠基人。此外，他們也相信技術(shù)可以實現(xiàn)民主無法實現(xiàn)的目標(biāo)

6.加入特朗普/MAGA運動的動機：他們對民粹右翼運動的支持是基于長期形成的政治信念，動機最為純粹，立場最為堅定，不以個別的人物和事件所改變

7.政治行動和行為模式：不直接介入政治（不到政府任職），主要為民粹右翼提供理念輸入、公開支持MAGA政客（彼得·蒂爾在2016年共和黨全國代表大會上就公開支持特朗普）、提供政治選擇，通過資本重塑政治生態(tài)（支持JD·萬斯和Blake Masters等民粹右翼候選人）、投資支持符合右翼理念的平臺（例如右翼視頻平臺Rumble）、參與輿論宣傳（例如大衛(wèi)·薩克斯的博客節(jié)目）等

8.與MAGA基本盤的關(guān)系：

第二類人物：意識形態(tài)轉(zhuǎn)變者和跟隨者

4.基本描述：馬斯克在南非的白人精英特權(quán)環(huán)境長大，從小對于權(quán)威主義、白人精英主義耳濡目染。他自1990年代時就來到硅谷，被加州的自由派環(huán)境所影響，也接受了美國主流的自由派的觀點。但這些年，美國自由派和進步主義越來越左，越來越激進，使得從小受保守主義環(huán)境熏陶的他發(fā)現(xiàn)自己對現(xiàn)狀越來越不滿——特別在非法移民、犯罪、文化多元主義、跨性別、對言論的過度審查、政府過度監(jiān)管等問題上。同時，他也發(fā)現(xiàn)自己的觀點立場其實更加貼近特朗普。2024年7月特朗普首次遇刺后，瞬間集中了大量政治勢能。馬斯克也不再猶豫，正式加入特朗普/MAGA陣營，并為選舉貢獻了2億美元以上的資金及X的社交媒體平臺支持，最終幫助特朗普鎖定大選。在特朗普當(dāng)選后，他積極并高調(diào)參與新任政府，被任命為“政府效率部”（DOGE）負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)聯(lián)邦政府的機構(gòu)精簡及預(yù)算縮減

5.意識形態(tài)：自由意志主義、保守主義。作為“科技右翼”，相信科技可以改造未來；相信精英管理制度（認(rèn)為努力工作和個人能力是成功的唯一合法先決條件）；相信政府可以按照企業(yè)的方式管理（權(quán)威主義的強CEO制，以及嚴(yán)格管理員工、大刀闊斧裁員）。此外，特朗普也是Ayn Rand的純粹資本主義理念的真人化身。但作為意識形態(tài)轉(zhuǎn)變者和跟隨者，在個別問題上馬斯克也持有全球主義、自由主義甚至社會主義的看法。

6.加入特朗普/MAGA運動的動機：本質(zhì)上仍然是意識形態(tài)而非利益驅(qū)動，加入特朗普/MAGA運動更多出于理想、理念、認(rèn)知、愿景上的共鳴，甚至愿意為此傷害自己的商業(yè)利益及社交關(guān)系。從這個角度講，馬斯克“參加革命”雖晚，但立場還是堅定的

7. 政治行動與行為模式：“all-in”（全情投入）：在大選期間，大部分硅谷人士還沒有做出抉擇的時候，即“自帶干糧”加入革命，并希望憑借自己的個人努力帶動他人，最終影響政局

8.與MAGA基本盤的關(guān)系：

1)在特朗普/MAGA的“流亡”階段（“第四階段”），還在支持民主黨，和特朗普保持距離，只到了2024年大決戰(zhàn)時才加入統(tǒng)一戰(zhàn)線，“參加革命時間”太晚。所以，馬斯克們還需進一步證明自己到底是不是MAGA的“自己人”

2)當(dāng)然，馬斯克的貢獻是很大的：他率先加入MAGA，影響帶動了一撥人，并且自帶干糧（資金、媒體），為MAGA的決勝做出了貢獻，這一點MAGA基本盤是認(rèn)可的，感激的

3)馬斯克在MAGA“奪取政權(quán)”后占據(jù)了中心角色，憑借資金和媒體，對特朗普施加巨大的影響力，也使得MAGA基本盤十分不安，擔(dān)心馬斯克“竊取革命果實”

第三類人物：跟隨加入的機會主義者

1. 代表人物: Marc Andreessen、Ben Horowitz等

2.加入時間：在馬斯克公開支持特朗普之后，跟隨加入（馬斯克為2024年7月13日加入，這兩位于7月16日加入）。可以理解為：在“革命”成功之前最后一刻加入的

3.對應(yīng)階段：“第五階段：重整旗鼓、建立全國統(tǒng)一戰(zhàn)線階段”，和第二類人物屬同一階段

4. 基本描述：Marc Andreessen和Ben Horowitz是風(fēng)險投資公司Andreessen Horowitz的聯(lián)合創(chuàng)始人（該公司是硅谷最著名的風(fēng)險投資公司之一）。Andreessen也是臉書的董事會成員，公司還投資了微軟旗下的OpenAI。和硅谷的大多數(shù)人一樣，他大部分生涯都是民主黨人，認(rèn)為一輩子投票給民主黨是理所當(dāng)然的。然而，過去幾年，這些人對現(xiàn)狀嚴(yán)重不滿，對拜登政府及民主黨的政治和政策有極大怨言，但又不敢公開跳船、廢棄和民主黨的“盟約”，只是一直潛伏等待。在馬斯克的帶動和鼓舞下，他們在2024年大選的后期公開加入了特朗普MAGA陣營，并成為特朗普核心圈的幕僚。他們支持特朗普的原因主要是認(rèn)為拜登政府在AI和加密貨幣等領(lǐng)域的政策有利于大型科技公司而非初創(chuàng)企業(yè)（及風(fēng)險投資資本），反對拜登提議的對億萬富翁未實現(xiàn)資本收益征稅的計劃，認(rèn)為這會“扼殺初創(chuàng)企業(yè)和為其提供資金的風(fēng)險投資行業(yè)”。

5.意識形態(tài)：這一類人的動機主要關(guān)注特定議題——加密貨幣、AI及相關(guān)領(lǐng)域的監(jiān)管。在政治上，他們有一部分的左翼自由主義思想（liberalism），也有一部分的自由意志主義思想，但絕對不屬于傳統(tǒng)的保守主義。

6. 加入特朗普/MAGA運動的動機：

1)這一類人在歷史上傾向民主黨，只是因為特定議題（如加密貨幣和AI監(jiān)管）轉(zhuǎn)向特朗普/MAGA陣營，并希望通過改變政治站隊，影響政治政策

2)他們的支持實質(zhì)上具有條件性，聚焦于特朗普/MAGA在科技政策上的優(yōu)勢，而非認(rèn)同其意識形態(tài)的全部

3)這些特定議題和他們的商業(yè)利益直接相關(guān)

4)作為“科技右翼”，他們認(rèn)為政府可以按照企業(yè)（包括初創(chuàng)企業(yè)）的方式進行管理，認(rèn)可要削減開支、提高效率，引入強人領(lǐng)導(dǎo)等

5)他們本質(zhì)上是非政治的，不關(guān)心MAGA政治，也對MAGA基本盤不感興趣

6)馬斯克的公開支持和科技右翼的崛起可能激勵他們加入，形成一種“跟隨效應(yīng)”

7. 政治行動與行為模式：他們?yōu)樘乩势仗峁└傔x資金，通過行業(yè)聯(lián)盟（如a16z的加密游說團體）游說特定議題的政策——而他們只關(guān)心特定議題），給MAGA提供的是間接支持，但一般不直接參與競選活動。他們對特朗普/共和黨的政治忠誠度是有條件的，是一個利益聯(lián)盟；他們能夠放棄民主黨，自然也能夠放棄MAGA

8.與MAGA基本盤的關(guān)系：

1)他們絲毫不關(guān)心MAGA基本盤，對MAGA基本盤（“勞動人民”）沒有感情，完全是活在兩個世界的人

2)他們本質(zhì)是利用MAGA基本盤的選票，推特朗普上臺，然后推動有利于自己的特定議題政策

3)作為深受自由主義熏陶和影響的精英，除了特定議題（如人工智能、加密貨幣）之外，他們在很多問題上實際和MAGA基本盤的政見不同，認(rèn)為MAGA基本盤愚昧、反智

4)反過來，MAGA基本盤對于這些硅谷精英只有深度的警惕、懷疑甚至厭惡：他們認(rèn)為這些硅谷精英昨天還是自由派和全球主義者，今天就在最后一刻加入革命，只是打算分食勝利果實的機會主義者。他們過著最精英的生活，遠(yuǎn)離普通美國人的真實生活；他們專注推行的政策（人工智能、加密貨幣）和老百姓沒有太多關(guān)系，純粹只是為了增加自己的財富

第四類人物：識時務(wù)的實用主義者

1.代表人物：馬可·扎克伯格（Mark Zuckerberg）、杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）

2.加入時間：他們在特朗普贏得大選之后才“加入”特朗普陣營

3.對應(yīng)階段：“第六階段：奪取政權(quán)階段”

4.基本描述：這里包括了所有在特朗普贏得大選后嘗試與之修復(fù)關(guān)系的硅谷大佬。與第三類機會主義者不同，這類人物都是大廠的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官，所有一舉一動都在聚光燈下，一點政治轉(zhuǎn)向都會涉及巨大的政治利害。他們是民主黨和硅谷“盟約”的核心主體，在2016年大選時支持民主黨，在特朗普當(dāng)選后遭到民主黨政治譴責(zé)，認(rèn)為他們的社交媒體平臺成了助力特朗普勝選的“幫兇”，使得他們引發(fā)真實的自責(zé)；2021年1月6日國會山事件后，他們將特朗普從主流平臺上禁言，與特朗普劃清界限。在2024年大選期間，他們?nèi)耘f支持民主黨候選人，不敢公開支持特朗普（當(dāng)然，識時務(wù)的貝索斯特地讓旗下的《華盛頓郵報》不要公開支持某一方候選人，實際上是怕萬一特朗普當(dāng)選，得罪了特朗普）。特朗普當(dāng)選后，這些大佬看到美國已經(jīng)變天，立即轉(zhuǎn)投特朗普——扎克伯格、貝索斯、奧特曼等都向特朗普就職基金捐款；他們公開祝賀特朗普，表示期待與特朗普的政府合作；扎克伯格飛到海湖莊園與特朗普共進晚餐，并且為了做到“言行合一”，還對Meta進行了重大調(diào)整，包括將內(nèi)容審核交給用戶、放寬對仇恨言論的限制、削減DEI政策、任命特朗普的盟友、UFC老板Dana White擔(dān)任Meta董事會成員等。一夜之間，他們都從特朗普的反對者變成了順從者甚至擁護者

5.意識形態(tài)：他們的主體意識形態(tài)實際上是左翼自由主義（liberalism）。當(dāng)然，許多人也反感左翼的過度進步主義政治，同時，他們也希望放松對大企業(yè)，對社交媒體，對AI及相關(guān)領(lǐng)域的監(jiān)管，減少政府的過度職能。他們對特朗普/MAGA的支持更多是策略性，而非深層意識形態(tài)認(rèn)同。無論如何，他們在政治上都不屬于傳統(tǒng)的保守主義。

6.加入特朗普/MAGA運動的動機：“識時務(wù)者為俊杰”，“打不過就加入”，他們擁護特朗普是為了適應(yīng)新的政治現(xiàn)實，基于商業(yè)利益的現(xiàn)實考慮，而非意識形態(tài)層面的認(rèn)同。對于Meta（以及Google），首要任務(wù)是避免監(jiān)管戰(zhàn)（反壟斷訴訟），讓企業(yè)“活下去”（生存考量）。此外，他們也希望在移民、貿(mào)易、關(guān)稅和能源等關(guān)鍵政策問題上影響特朗普，并獲得特朗普的支持

7.行動模式：主要是低調(diào)捐款、與特朗普維護高層一對一關(guān)系、參與白宮產(chǎn)業(yè)政策咨詢，避免在公開層面批評特朗普政府，但同時也注意避免公開宣揚MAGA意識形態(tài)，保持一定的距離

8.與MAGA基本盤的關(guān)系：顯然，這第四類人骨子里是自由派/民主黨，和MAGA基本盤沒有關(guān)系。他們也正是MAGA基本盤反對的大企業(yè)、大資本的原型。在政治上，他們更是活在兩個世界的人

三、“科技右翼”里的“四種人”的異同歸納

1.加入MAGA的時間線比較

第一類: 1990年代至2000年代初，遠(yuǎn)早于MAGA運動成型。

第二類: 2024年中，特朗普遇刺后

第三類: 2024年大選最后階段，在馬斯克的帶動下，在大選最后階段

第四類: 特朗普勝選之后。

這種時間上的差異反映了他們對MAGA運動的忠誠度和投入程度的不同。

2.意識形態(tài)和動機差異

第一類和第二類：更多由意識形態(tài)驅(qū)動（保守主義和自由意志主義），前者信念更早、更堅定，后者稍晚，但也同樣深刻；

第三類：主要由具體議題驅(qū)動，是實用性與理念的結(jié)合

第四類：以商業(yè)利益和政治適應(yīng)為主，實用主義色彩最強，也最易變化

3. 認(rèn)同程度

廣度: 第一類和第二類對民粹右翼/MAGA的文化和意識形態(tài)有更廣泛認(rèn)同；第三類和第四類則聚焦特定政策（如去監(jiān)管），在其他議題上可能保留分歧。

深度: 第一類的支持最深，第四類的最淺。

4. 影響力與角色：

第一類：蒂爾是科技右翼的先驅(qū)和思想領(lǐng)袖；

第二類：馬斯克通過高調(diào)行動擴大影響力：

第三類和第四類：都是機會主義、實用主義的跟隨者，受自己的政策需求和商業(yè)利益推動。

四、一點補充觀察：

1.馬斯克的樞紐作用：馬斯克與第一類、第三類都有個人關(guān)系及因果關(guān)系；蒂爾和馬斯克有思想同源和影響；馬斯克的公開站臺也為Andreessen等人提供了“安全背書”，降低了其他人轉(zhuǎn)向MAGA的聲譽風(fēng)險

2.Vivek Ramaswamy：有科技投資背景的印度裔MAGA政客Vivek Ramaswamy不算硅谷人，但一些理念與硅谷科技企業(yè)家和投資人相似。他希望走仕途，一直全情支持特朗普，有一定的思想，應(yīng)該說介于馬斯克和彼得·蒂爾之間

3.民主黨盟約：除此之外，鮮有在“第二階段”到“第四階段”公開支持特朗普的硅谷人——從2016年特朗普當(dāng)選直到2024年，硅谷人還在維持與民主黨的盟約，是反特朗普統(tǒng)一戰(zhàn)線的一部分（“反革命”）

4.南非聯(lián)系：第一類和第二類的三個重要人物，彼得·蒂爾、大衛(wèi)·薩克斯、埃隆·馬斯克，都和南非有關(guān)系。蒂爾小時候在南非待過好幾年；薩克斯和馬斯克都是南非生人。因此，外界有理由猜測南非種族隔離政策和政治對他們的思想形成是否有影響

5.相互競爭：雖然都依附特朗普，但里面也是各種商業(yè)競爭：例如貝索斯和馬斯克、馬斯克和奧特曼等。大佬之間都保持距離，政治聯(lián)盟不等于商業(yè)聯(lián)盟

6.遠(yuǎn)近之分：科技行業(yè)里，有努力貼特朗普的——如扎克伯格、貝索斯，也有距離稍遠(yuǎn)的，例如蘋果（蒂姆·庫克）和奧特曼，還有刻意保持距離的，例如谷歌，還有距離更遠(yuǎn)，基本屬于半公開或公開反對的，例如微軟和LinkedIn。須知：“科技右翼”并非硅谷的絕對主導(dǎo)，大佬的選擇也不代表一般企業(yè)員工的選擇。

綜上，這四類人物的演變反映了美國科技行業(yè)政治光譜的變化——從早期的自由意志主義、保守主義到更加復(fù)雜的政治立場的組合，同時交織著各種商業(yè)利益。

隨著特朗普的勝選和MAGA運動的壯大，越來越多的科技領(lǐng)袖選擇與之結(jié)盟，但要看到，他們的動機和忠誠度是不同的。總體來說，對“科技右翼”四類分類可以提供一個框架，幫助我們理解科技行業(yè)領(lǐng)袖與MAGA運動的復(fù)雜關(guān)系，以及他們政治立場和行為背后的動機和利益考量。這種分類有助于分析當(dāng)前的政治格局，也可以為預(yù)測未來的政策走向提供參考。