最強嚴父來了…
作者：子木
來源：子說一點
昨夜，蘋果開發布會，推出新品。今天，蘋果最強嚴父老羅就在微博把蘋果痛罵了一頓，指出蘋果抄襲七宗罪。
原文如下：
還能說點實話嗎？
折疊機形態？抄的；
屏下攝像頭？抄的；
矮胖的闊屏比例？抄的；
側面 Dock？抄的；
外屏/內屏無縫接力？抄的；
多角度懸停？抄的；
鈦合金 3D 打印鉸鏈蓋？抄的。
折痕搞不定，所以不惜降低屏幕體驗用霧面屏掩飾？這確實是原創的，但這又導致前攝在霧面屏下會糊，只好在霧面屏上單獨磨亮前攝那一小塊，導致本來要掩飾的前攝又被突出了？
這確實是原創的，但這肯定是百分之百的屎上雕屎。
相比之下，靈動島也是自己拉，自己雕，但最后靈動島畢竟還是雕出了一點花；
好吧，折疊時的動畫效果確實是原創的，而且效果很好看，所以拿了軟文費的寫手，和腦殘果粉，只能拿著它反復高潮了。
最后……還有25天，就是老人家十五周年的忌日了，無限懷念和傷感。
沒法想象失去了他的這十多年，在一群笨蛋和笨蛋的抄襲者們的交替狂歡中，我們究竟錯過了多少科技創新帶給我們的真正喜悅和幸福感……
這篇文章一經發布，即刻掀起新一輪全網對戰，一邊是國產手機粉，另一批就是果粉。
接下來談談我的感受。
我個人一直都是雙機用戶，蘋果和安卓，蘋果最新款每年出來都會買，安卓手機，主要是華為和小米。沒有什么特別的粉絲情節，所以不存在站隊之分。
這次，我覺得老羅話說得重了些，但整體沒錯。
老羅為什么如此生氣？主要根源有兩層。
第一層，是蘋果把成熟的行業技術，包裝成了獨家首創。
事實上，很多技術，其他廠商之前都已經有了，而且是非常成熟的。
做折疊屏最成功的，國外是三星，算是全球折疊屏龍頭，行業開創者。國內是華為、小米、oppo/vivo，都不錯。
那么別人做過了，你再做，然后說自己是創新，這就不對了。
所以昨天蘋果CEO在展示iPhone Duo期間，三星移動美國官方賬號發文稱：
"等你們什么時候熱完我們的剩菜，記得知會一聲"。
隨后又發布：“如出一轍，毫無新意”，暗指iPhone Duo采用的書本式內折設計、大屏多任務分屏以及鉸鏈懸停模式，已經出現在Galaxy ZFold系列產品。
我在美國的朋友，今天也發來第一時間的現場照片，說白了就是，折痕挺明顯的，技術重復，沒什么好吹的。蘋果也不能對抗物理學。
喬布斯是工業設計屆的天才大師，老羅是喬布斯的忠粉。
他的憤怒點在于，蘋果接棒人為什么明明抄襲，還偏說自己是原創，這簡直是對我偶像的諷刺。也感嘆失去喬布斯的日子，剩下的只有一群笨蛋抄襲者帶著另外一群笨蛋的狂歡。
第二層怒火，來自輿論場上赤裸裸的雙標。
蘋果發布會結束后，國內大量媒體都在舔蘋果，覺得這才是折疊屏的終極版本…
舔蘋果的數碼媒體，一種是拿了錢的，這無可厚非。但另一種是沒拿了錢的，這么舔的意義就很值得思考。
主要是我不知道這些媒體，怎么能做到，一個在國產折疊上早就爛掉的技術，出現于蘋果機上，就會覺得很厲害，很新鮮。
還有就是國民消費者，尤其是果粉，覺得蘋果這次太強大了，竟然搞出了個折疊屏，方方面面吊打國產機。
對蘋果格外寬容，瑕疵總能找到理由包容；對國產手機卻極度嚴苛，一點小問題就被無限放大，全盤否定整機。
這是一種什么心理呢？我之前還專門研究過。答案就是：
洋品牌光環+身份社交符號+群體認同和從眾。
本質是把消費品當成了身份和信仰，把品牌當成了評價標準，而不是把產品當產品。
這種現象，不止出現在手機上，還有很多品類。只不過這幾年，很多國產品牌都很給力，滿滿瓦解了這種現象。
比如服裝、家電、汽車等等。
國產汽車，一路走來也很艱難，當初誕生后被國人大為詬病，說都是工業垃圾，上不了臺面，國外燃油車才是正統，BBA一直都是神話。
直到近幾年，國產新勢力攻城掠寨，國外燃油豪車價格一路崩跌，才扭轉了輿論勢頭，國人才覺得，原來我們的國產汽車這么厲害。
那么什么時候，這些雙標人群會相信時代變了呢？
答案就是中國汽車出海，等洋人都連連稱贊的時候，他們才會選擇相信。
所以老羅的憤怒在于，為什么很多人一直跪著站不起來，明明我們的東西更好，為什么要輸給洋人？甚至他們是抄襲我們的，還在為別人鼓掌？
當然老羅這次吐槽，改變不了什么。該買的人還會買，蘋果銷量還是很好，即使賣到15000，也有國人要搶。現在黃牛已經成群了。
但我覺得最大的意義在于，終于有人敢出來說真話了，還原了事實，戳破了真相。
只要有人發聲，就會叫醒一批消費者，越多的人發聲，輿論的聲音就會扭轉。
就像當初的新能源國產汽車一樣，我一直都在堅持為它發聲，從滲透率30%多，到現在的60%的。
因為只有發聲了，國人才會支持國貨，國貨才能迭代創新，不斷成長壯大，才能帶來經濟的上升，帶動更多的就業。
讓我們賺老外的錢，而不是讓老外高溢價收割我們。
最后客觀來講，蘋果是有優勢的，這是不可否認的。
比如軟硬件一體生態，還有這次的折疊動畫、IOS多任務聯動，確實做出了更順滑的體驗，這一點不該全盤抹殺。
但創新，不是拿來即用。更不能說自己是頭一次做，上來就遙遙領先，還加上輿論一邊倒的吹捧。
我也是喬布斯的忠粉，教主當年的輝煌，無人能復刻。還記得當初喬布斯開發布會，我總是第一個設好鬧鐘，逐幀觀看。也體驗了什么是科技創新帶來的喜悅和幸福感。
但現在這種感覺已經很少有了。
還有25天，就是老人家十五周年的忌日了，我也同樣感到無限懷念和傷感。
如果他還在，一定不會抄襲別人的創新，還包裝成自己的獨創，也不會天天想著擠牙膏，以完全資本牟利視角對待全球消費者……
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