來(lái)源：靜思有我（ID：jingsiyouwo666）

今天本來(lái)不打算做文章的，可是吃了團(tuán)年飯以后也沒(méi)啥事兒，忽然想起很多事情來(lái)，自然就會(huì)有一些想法。

比如我想到，在不知不覺(jué)之中，我們已經(jīng)是在疫情之下度過(guò)的第3個(gè)春節(jié)了。

這次疫情爆發(fā)的一個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)是2019年1月23日武漢封城。那一天是臘月29，第2天就是除夕。

那一個(gè)春節(jié)，我們是在忐忑不安中度過(guò)的，甚至還有一些驚慌。雖然人安安靜靜地待在家里，但心里面是波瀾起伏的。

隨著2020年上半年中國(guó)抗疫的成功，到了2021年的春節(jié)的時(shí)候，我們的心情就輕松了許多。但2021年的春節(jié)，國(guó)家還是在大范圍提倡就地過(guò)年，所以人的心情總是有些不踏實(shí)。

到了2022年的春節(jié)，雖然奧米克戎病毒在中國(guó)時(shí)有露頭，但我們畢竟沒(méi)有大范圍的提倡就地過(guò)年，絕大部分人都可以自由選擇過(guò)年的地點(diǎn)，最大限度地爭(zhēng)取和家人團(tuán)聚。

說(shuō)實(shí)話，如果沒(méi)有美國(guó)和西方抗擊疫情的失敗，中國(guó)人可能不會(huì)覺(jué)得這是一場(chǎng)了不起的勝利，甚至?xí)X(jué)得這場(chǎng)戰(zhàn)疫拖的時(shí)間太長(zhǎng)，為什么不能三下五除二就把病毒收拾干凈呢？

疫情是一面鏡子，讓我們?cè)趯?duì)比當(dāng)中越發(fā)感覺(jué)到中國(guó)的強(qiáng)大，讓公知們張口結(jié)舌，啞口無(wú)言。

中國(guó)抗疫成功的秘訣在哪里？我想這兩年以來(lái)中國(guó)人沒(méi)少思考這個(gè)問(wèn)題，乃至于全世界人都沒(méi)少思考這個(gè)它。

而我在疫情之下的第3個(gè)除夕的下午，看著祥和而又有些冷的朗朗乾坤，想起了兩年前，中國(guó)人用10天建成了火神山醫(yī)院。而且建設(shè)時(shí)間剛好是從臘月二十九到正月初八，正是過(guò)大年時(shí)候。

我突然覺(jué)得，火神山醫(yī)院的建設(shè)其實(shí)是中國(guó)抗擊疫情的一個(gè)縮影。

隨著時(shí)間的推移，中國(guó)人在疫情防控過(guò)程中的種種壯舉，可能會(huì)慢慢淡出人們的腦海。但是作為一個(gè)濃縮的抗疫版本----10天建設(shè)火神山醫(yī)院，可以作為典型代表，永遠(yuǎn)地留在人們的腦海中，供人咀嚼、回味。

10天建成火神山醫(yī)院，到底有多難？我們可以從兩個(gè)緯度來(lái)判別。

首先是抽象的緯度。

火神山醫(yī)院占地34,000平方米，擁有1000個(gè)床位，而且是傳染病醫(yī)院。

在世界范圍內(nèi)，建設(shè)一個(gè)500張以上床位的普通醫(yī)院，正常需要兩年的時(shí)間。

但這是指建設(shè)普通醫(yī)院，而火神山醫(yī)院是傳染病醫(yī)院。傳染病醫(yī)院自然有特殊的要求，比如傳染病醫(yī)院必須是負(fù)壓病房，也就是病房里的氣壓要比外面的氣壓低，這樣以來(lái)病房里的空氣就不會(huì)在跑到病房外面。就這一條，就需要做很多事情，就有很多特殊的要求，自然就帶來(lái)很多額外的工作。

我們不說(shuō)那么復(fù)雜吧，就簡(jiǎn)單地把火神山醫(yī)院這個(gè)傳染病醫(yī)院建設(shè)的速度和世界上常規(guī)的普通醫(yī)院的建設(shè)速度做個(gè)對(duì)比，那么就是10天:730天，或者說(shuō)叫1:73，或者說(shuō)我們是世界平均速度的73倍。

這是從抽象的角度來(lái)說(shuō)有多大的難度，但總覺(jué)得缺乏感性認(rèn)識(shí)。那么，接下來(lái)從具體的維度看一看。

“秒懂百科”上一個(gè)名叫“首席影視娛樂(lè)官”的賬號(hào)，制作了一期三分鐘的視頻，他的解說(shuō)詞高度濃縮了這個(gè)醫(yī)院建設(shè)的具體難度。這段解說(shuō)詞有這么一段話：

10天建成一所1000張床位的救命醫(yī)院，可能嗎？首先需要一個(gè)緊急命令，由中建三局牽頭，在一個(gè)5萬(wàn)平方米的灘涂坡地，指揮7500名建設(shè)者、近千臺(tái)機(jī)械設(shè)備，并向全國(guó)人民立下軍令狀。緊接著，需要北京的設(shè)計(jì)院，在78分鐘之內(nèi)，把17年前小湯山醫(yī)院的全部圖紙整理完畢（交給設(shè)計(jì)單位），（設(shè)計(jì)單位）在一小時(shí)內(nèi)召集60名設(shè)計(jì)人員、上百名BIM設(shè)計(jì)師5小時(shí)內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案，24小時(shí)內(nèi)拿出設(shè)計(jì)圖紙，在60小時(shí)內(nèi)與施工單位反復(fù)協(xié)商、修改，最后敲定的施工圖紙。

與此同時(shí)，施工單位同步進(jìn)場(chǎng)，平整場(chǎng)地，修建道路，建設(shè)排水，防滲控制，污水處理和醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工程，并緊急召見(jiàn)中鐵重工火速增援追趕工期。還需要靜音發(fā)電車(chē)同步解決應(yīng)急供電。國(guó)家電網(wǎng)260多名工人進(jìn)場(chǎng)施工，24小時(shí)不間斷，鋪設(shè)8千米電纜，架設(shè)24臺(tái)箱式變壓器，保障按時(shí)送電。中國(guó)電子、移動(dòng)、電信、聯(lián)通、鐵塔、信科、華為同步入場(chǎng)，協(xié)同作戰(zhàn)，36小時(shí)完成5G信號(hào)覆蓋。

所有這些，都開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)直播，接受幾千名“云監(jiān)工”的24小時(shí)的進(jìn)度監(jiān)督。中石油、中石化現(xiàn)場(chǎng)加油，并提供開(kāi)水加泡面，還有會(huì)議室和臨時(shí)廁所。中鐵建指揮高速公路優(yōu)先放行醫(yī)院物資，幾十家500強(qiáng)企業(yè)提供水泥、鋼材、石膏板和龍骨等建筑材料，中糧集團(tuán)為幾千名工人供應(yīng)一日三餐，中百倉(cāng)儲(chǔ)聯(lián)手阿里巴巴的淘鮮達(dá)建設(shè)無(wú)接觸收銀超市。

房子建好后，接下來(lái)由中建深裝的600名施工人員三天內(nèi)全部完成地面地磚鋪設(shè)、200多間病房的裝修。

裝修完成后，IT服務(wù)團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)調(diào)試。

聯(lián)想集團(tuán)提供的2000多臺(tái)計(jì)算機(jī)，TCL電子提供的公共LCD顯示屏，小米提供的平板電腦,以及其他企業(yè)提供的200支電子體溫計(jì)，700臺(tái)血氧儀，930套消毒燈，還有空氣凈化器、醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人......等等等等全部設(shè)備。

以上所有物資的運(yùn)輸，都依賴于順豐、中通、申通、韻達(dá)、EMS、阿里巴巴等物流巨頭，開(kāi)通綠色通道，免費(fèi)從全球，運(yùn)往武漢。

最后，海爾的工程師帶著冰箱趕到現(xiàn)場(chǎng)，美的工程師要把美的飲水機(jī)、熱水器安裝到位，宇通和江鈴捐贈(zèng)的幾十輛負(fù)壓救護(hù)車(chē)，飛馳武漢。

這段簡(jiǎn)短的文字里面蘊(yùn)含的信息量夠大的了。但我不得不說(shuō)，這段文字里面描述的信息，僅僅是火神山建設(shè)過(guò)程中的九牛之一毛。

我今天做這期文章，原本不想照搬別人的文字，我想自己寫(xiě)一寫(xiě)，而且想寫(xiě)的更全面一些。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)，要想深度而全面的描述火神山建設(shè)施工過(guò)程中的難度，是一件幾乎不可能完成的任務(wù)。

因?yàn)樾畔⒘刻螅?/p>

同時(shí)更難的是，很多細(xì)節(jié)的專業(yè)性太強(qiáng)！

專業(yè)性強(qiáng)，導(dǎo)致我本人無(wú)法深刻的領(lǐng)會(huì)那些專業(yè)領(lǐng)域的麻煩事兒。而且，即便我費(fèi)了九牛二虎之力，終于領(lǐng)會(huì)了，寫(xiě)出文字來(lái)了，我的讀者朋友和聽(tīng)眾朋友也未必能夠有一個(gè)鮮活的感性認(rèn)識(shí)。因?yàn)槟切﹥?nèi)容太專業(yè)，太專業(yè)的東西，總是離大眾有點(diǎn)遠(yuǎn)。

于是我放棄了這個(gè)至少對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)法完成的任務(wù)。

所以，我們對(duì)于火神山醫(yī)院建設(shè)的難度還是只能回到抽象上去，那就是我們的建設(shè)速度是世界水平的73倍。

當(dāng)然，我們還可以通過(guò)別人對(duì)這件事情的評(píng)價(jià)來(lái)感性的感受一下它的難度。比如外國(guó)媒體把這項(xiàng)僅僅10天的工程稱之為“史詩(shī)般工程”。而世界衛(wèi)生組織總干事譚德賽在2020年1月30日在日內(nèi)瓦舉行的發(fā)布會(huì)上說(shuō)：“我一生中從未見(jiàn)過(guò)這樣的動(dòng)員……”

這樣高難度的動(dòng)作，中國(guó)人是怎么完成的呢？

自然這首先要有一個(gè)良好的組織和指揮，用老百姓的話說(shuō)就是“要有人張羅”。

然而，僅僅是有人張羅肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，有人在張羅還要有人響應(yīng)。

尤其是，這項(xiàng)工程在大年除夕的前一天開(kāi)始張羅，真正開(kāi)始施工的日子剛好是大年初夕，大家都在過(guò)年，過(guò)年是中國(guó)人最重要的節(jié)日，沒(méi)有之一。

還有，火神山醫(yī)院的一線建設(shè)者，主要是企業(yè)員工，包括農(nóng)民工兄弟。他們?cè)诜缮蠜](méi)有一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的義務(wù)，他們參與建設(shè)施工都是基于自愿。他們當(dāng)中的任何一個(gè)人，只需要一秒鐘的時(shí)間，就能想出一個(gè)不在過(guò)年期間冒著感染病毒的危險(xiǎn)參加建設(shè)的理由，而且無(wú)可辯駁。

可是他們沒(méi)有這樣做?；鹕裆结t(yī)院施工高峰時(shí)期有12,000人同時(shí)施工，整個(gè)施工過(guò)程的參加人數(shù)達(dá)到數(shù)萬(wàn)人。

這數(shù)萬(wàn)人的隊(duì)伍是怎么來(lái)的呢？

有兩個(gè)典型事例很能說(shuō)明問(wèn)題。

要建設(shè)醫(yī)院，首先要設(shè)計(jì)醫(yī)院，當(dāng)武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)局向曾經(jīng)設(shè)計(jì)北京小湯山醫(yī)院的國(guó)際集團(tuán)中國(guó)中元公司發(fā)出求助函，需要他們提供小湯山醫(yī)院的設(shè)計(jì)資料的時(shí)候，79歲高齡、曾經(jīng)設(shè)計(jì)北京小湯山醫(yī)院的知名設(shè)計(jì)大師黃錫璆，親自主持緊急會(huì)議，組織人員在78分鐘之內(nèi)把相關(guān)資料整理完畢，交給武漢中信建筑設(shè)計(jì)院。78分鐘，以分鐘計(jì)算，這就是中國(guó)速度。

黃錫璆先生在臘月29日晚上，還專門(mén)給設(shè)計(jì)組打來(lái)電話提出小湯山醫(yī)院設(shè)計(jì)中曾經(jīng)留下的遺憾和不足，比如：病房緊挨地面，沒(méi)有隔空層，容易潮濕。沒(méi)有設(shè)置專用病區(qū)走道，開(kāi)門(mén)就是院子管理不便……等等等等。

79歲的黃錫璆先生還寫(xiě)下請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)，要求到武漢實(shí)地參與建設(shè)。

說(shuō)完了年近80歲高齡的設(shè)計(jì)大師，我們?cè)賮?lái)說(shuō)一說(shuō)農(nóng)民工兄弟。

當(dāng)時(shí)中建三局、武漢建工、武漢市政、漢陽(yáng)市政4家建筑單位，臨時(shí)在工作微信群發(fā)出了緊急召集令。由于正是大年除夕，大家都在安心過(guò)年。同時(shí)，疫情爆發(fā)，前往疫情中心的武漢，就有可能感染病毒，有生命危險(xiǎn)，所以建設(shè)單位很擔(dān)心不會(huì)有多少響應(yīng)。

沒(méi)想到，接到召集令以后，微信群里瞬間爆炸，在微信群里有這樣的回復(fù)：“人在宜昌，隨時(shí)待命！”、“人在荊門(mén)，隨叫隨到！”、“人在安徽，可隨時(shí)出發(fā)！”…………

這些人只是農(nóng)民工，不是軍人，很多人連參軍的經(jīng)歷都沒(méi)有。而且他們接受的不是必須要執(zhí)行的命令，只是一個(gè)自愿基礎(chǔ)上的號(hào)召?？墒撬麄?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">把號(hào)召當(dāng)命令，把自己當(dāng)軍人。

就這樣，無(wú)數(shù)的工人，匆匆放下碗筷，臨別親人，從四面八方前往疫情中心武漢。

因?yàn)橛猩ｋU(xiǎn)，有的人還寫(xiě)了遺書(shū)或者交代了后事。

比如一位來(lái)自山東的農(nóng)民工在鏡頭前這樣說(shuō)：

“我來(lái)之前偷偷寫(xiě)了遺囑，就是如果我有個(gè)萬(wàn)一，就讓我兒子朝著武漢的方向磕個(gè)頭就行，不用為我難過(guò)。”

在組織者的強(qiáng)力組織下，從79歲高齡的設(shè)計(jì)大師到普通的工人，數(shù)萬(wàn)人聞風(fēng)而動(dòng)，義無(wú)反顧。

不僅如此，由于誰(shuí)也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這么緊急和復(fù)雜的工程建設(shè)，所遇到的事情千頭萬(wàn)緒，不可能每一件事情都能做到提前預(yù)估，提前安排。那么對(duì)于那些沒(méi)有被納入組織指揮計(jì)劃的內(nèi)容，誰(shuí)去填補(bǔ)那些空缺？

中國(guó)人的回答是，所有人的眼睛都盯著這件事，誰(shuí)看到事情了誰(shuí)就去填。

比如，在火神山醫(yī)院對(duì)面的中石化的武漢知音大道加油站，他們?cè)跊](méi)有接到任務(wù)的時(shí)候，看到一身泥土的農(nóng)民工兄弟在那里歇腳，主動(dòng)為他們提供熱水和方便面，一天燒了兩百壺水，燒壞了6個(gè)水壺。

再比如，一個(gè)叫金辰的淘寶店主，在網(wǎng)絡(luò)畫(huà)面上看到工人們晝夜趕工，休息的時(shí)候只能坐在地上，于是自發(fā)地發(fā)來(lái)了400個(gè)板凳。

再比如，河南沈丘白集鎮(zhèn)退伍老兵王國(guó)輝，大年三十的晚上，驅(qū)車(chē)300多公里開(kāi)到工地上，為工人們帶來(lái)了8000斤的東莞上海青和香菜。

這樣的事例很多，朋友們看到的也很多，我在這里就節(jié)約篇幅，不多列舉了。

可以說(shuō)，每一個(gè)中國(guó)人都在抗擊疫情的指揮棒下，去自覺(jué)地做每一個(gè)人需要做的事情。

可以這樣說(shuō)，火神山醫(yī)院的建設(shè)雖然只涉及到幾萬(wàn)人參加，但由于時(shí)間太緊，牽涉面太廣，組織和建設(shè)的頭緒太多，所以它實(shí)際上是一個(gè)高度濃縮版的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。

毛主席在1938年5月寫(xiě)作的《論持久戰(zhàn)》中說(shuō)：“戰(zhàn)爭(zhēng)的偉力之最深厚的根源存在于民眾之中?！瘪R克思主義哲學(xué)的歷史唯物主義認(rèn)為：是人民創(chuàng)造歷史，不是英雄創(chuàng)造歷史。這個(gè)觀點(diǎn)被稱之為人民史觀。

我們可以毫不夸張的說(shuō)，抗擊疫情是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，最深厚的偉力在于民眾之中。

疫情期間，我親身經(jīng)歷的一件印象最深刻的事情是，武漢剛剛解除封城之后，有一個(gè)跟我有業(yè)務(wù)聯(lián)系的私營(yíng)企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理來(lái)拜訪我，他問(wèn)了我一個(gè)很有意思的事兒：

“作為私營(yíng)企業(yè)的員工，能不能入黨？”

我很好奇他問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，反問(wèn)他：“你為什么要入黨？”

他說(shuō)：“黨員有特權(quán)！”

我聽(tīng)了這話，感覺(jué)他入黨動(dòng)機(jī)不純，但我穩(wěn)定心神，不動(dòng)聲色地問(wèn)他：“你認(rèn)為黨員有什么特權(quán)？”

他告訴我，武漢封城期間，他報(bào)名參加志愿者，社區(qū)告訴他報(bào)名的人很多，現(xiàn)在大家都在排隊(duì)，需要的時(shí)候會(huì)通知他。

然后他就在家里等啊等，一直等到武漢解除封城，感覺(jué)已經(jīng)不需要志愿者了，還沒(méi)有通知他去當(dāng)志愿者，于是他很失落。

后來(lái)偶然得知，另外有一個(gè)人，幾乎跟他是同一天報(bào)名當(dāng)志愿者，而且在封城期間如愿以償?shù)禺?dāng)上了志愿者。

于是他更加納悶兒，就找人分析。有人說(shuō)，可能是因?yàn)槟莻€(gè)人是黨員，所以在安排志愿者的時(shí)候優(yōu)先安排，可是他不是黨員，估計(jì)就把他往后排了。到最后，封城結(jié)束了，他就沒(méi)輪上。

于是，我的這位朋友，透過(guò)這個(gè)未必靠譜的分析當(dāng)中認(rèn)為：原來(lái)黨員有特權(quán)，有優(yōu)先安排當(dāng)志愿者的特權(quán)。所以，他想入黨。

其實(shí)據(jù)我所知，我的這位朋友得到的這個(gè)分析未必準(zhǔn)確。但我認(rèn)為這不重要，我今天想跟朋友們分享的是，我的這位朋友想入黨的動(dòng)機(jī)，是想獲得優(yōu)先志愿服務(wù)的機(jī)會(huì)。

我的這位朋友，在平時(shí)，就是一個(gè)地地道道的商人。在跟我發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系的時(shí)候，也是想方設(shè)法地討價(jià)還價(jià)，爭(zhēng)取能多掙點(diǎn)錢(qián)。我想說(shuō)的是，他就是一個(gè)很普通的商人，平時(shí)看不出他的道德有多高尚。總而言之，他就是一個(gè)很普通很普通的俗人。

可就是這樣一個(gè)很普通很俗的中國(guó)大眾的一份子，疫情之間卻有為社會(huì)服務(wù)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。

這種素質(zhì)，恐怕是中國(guó)戰(zhàn)勝困難的重要力量！

大年除夕，謹(jǐn)以這樣的一段心情表白，向最普通而又心懷善念的人拜年！作為一個(gè)關(guān)注中美博弈和中華民族復(fù)興的普通網(wǎng)民，一想到這一層，我的心情就更加豁然開(kāi)朗了。