作者：北風
來源：北風雪林（ID：beifengxuelin）

28日是華為公布2021年經(jīng)營業(yè)績的日子，也是孟晚舟去年9月回國后，半年來第一次公開亮相。

孟晚舟不僅僅是華為創(chuàng)始人任正非的女兒，她還是華為的副董事長，首席CFO（首席財務官）。

因此，在年度業(yè)績會上呈現(xiàn)華為2021年經(jīng)營狀況，是孟晚舟正常的工作安排，而不是刻意亮相！

沒有過度的聚焦個人和感恩煽情，這場發(fā)布會，孟晚舟呈現(xiàn)的就是華為的現(xiàn)在，也亮出了華為“沖破黑暗隧道”的方法。

在28日發(fā)布會上，孟晚舟氣質(zhì)依舊，但整個人的狀態(tài)，比幾年前更好了。

美國和加拿大接近三年的“非法扣押”，并沒有摧垮孟晚舟。經(jīng)歷磨難，他反而變得更加堅韌和從容。

她說：【過去時間是華為比較艱難的時刻，現(xiàn)在，華為已經(jīng)穿過了“黑障區(qū)”。】

被美國加拿大扣押過的孟晚舟“鳳凰涅槃”，更勝從前，那么美國嚴厲制裁接近五年的華為呢？

壹，嚴厲的制裁和亮眼的成績

我們必須承認，美國以舉國之力，強迫眾多西方國家跟隨制裁，確實將華為逼到了“生死邊緣”。

雖然華為活了下來，但成長“進程”確實被打斷。

在特朗普政府“供需兩端無死角制裁”之前，華為每年都有30%左右的業(yè)績增長，而且海外市場增長迅速，按照正常速度，很快就能成為年營收破1萬億人民幣。

華為2008年成為年營收超千億的高科技企業(yè)，年營收1252億，海外業(yè)務超過75%。

2013年，華為在營收千億以上的公司里，實現(xiàn)“五年營收翻番”，營收達到2400億。

2013~2016年，是華為增長最迅猛的時期，2016年營收達到5216億，四年營收就翻了2.2倍。

2017年特朗普上任之后，華為的營收增長開始放緩，2018年對華為的制裁已經(jīng)非常嚴厲，但華為頑強保持10%以上的增長。

到2020年9月，美國的“芯片制裁令”進入無死角封印狀態(tài)，也就徹底鎖死了華為的業(yè)績增長。

在2019年華為營收達到8588億之后，2020年，華為營收到達2914億的頂點。

2021年，手機芯片被徹底斷供的華為，只能出售了子品牌榮耀。

這幾年瘋狂囤的手機芯片存貨，也只夠維持幾款高端機型，因此2021年，華為的“業(yè)績報告和生存狀況”肯定是艱難的，就看“降低了多少”！

孟晚舟在發(fā)布會上宣布，2021年華為收入為6368億元人民幣，同比下降28.6%；凈利潤為1137億元，同比上升75.9%。

華為的年營收數(shù)據(jù)還是很揪心的，“手機業(yè)務”幾乎被封印之后，年營收就下降了接近30%。

中美博弈還在深化，美國依舊希望用傲慢的極限施壓，迫使我們在貿(mào)易問題上屈服。

而且從美國兩黨一致的態(tài)度，未來和我國在“貿(mào)易領(lǐng)域”存在妥協(xié)與談判的空間，但是對我國高科技領(lǐng)域的“鎖死”和封堵，是不會有任何松動的。

雖然華為2021年營收數(shù)據(jù)“嚴重下跌”，但是有三個數(shù)據(jù)還是非常亮眼。

第一個是在營收下跌接近30%的情況下，利潤逆勢狂飆，首次利潤突破千億元。

第二個是華為2021年經(jīng)營現(xiàn)金流有較大增長，達到597億元人民幣。華為與“其他輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)高科技公司”不同，他是偏“智能制造”的重資產(chǎn)模式，因此現(xiàn)金流對企業(yè)抵抗風險特別重要。

第三個較好的數(shù)據(jù)是資產(chǎn)負債率降低到57.8%的水平。這和現(xiàn)金流一樣，都表明華為的企業(yè)負債相對健康，即便美國繼續(xù)嚴格封鎖，華為也能熬過去。

孟晚舟說華為已經(jīng)穿過“黑障區(qū)”的底氣，也來源于這幾個“較為亮眼的數(shù)據(jù)”。

貳，成績單足以打臉一些“雜音”

華為較為亮眼的成績單，卻因為“營收暴跌，利潤瘋長”而引發(fā)割韭菜等許多雜音。

28日發(fā)布會有許多細節(jié)數(shù)據(jù)，足以打臉過去幾年市場上流傳的最廣的幾個“關(guān)于華為的負面攻擊言論”。

第一個，就是華為驚人的1137億利潤是怎么來的。

如果只看總數(shù)據(jù)，華為營收少了30%，利潤卻多了75%，一換算，不就是“單品利潤翻番”，狂割愛國韭菜么？

實際上，華為2021年1137億利潤，有600多億，是“認同賣掉親兒子”榮耀的所得。

根據(jù)美國的芯片禁令，只有“切割榮耀”，榮耀才可以正常采購芯片，帶著榮耀的供應鏈和接盤鼓動活下去！

如果去除賣“榮耀”獲得的600億，以及賣掉超聚變公司獲得的幾十億，華為的2021年利潤為500多億，是6368億的營收的正常利潤。

何況華為“割舍榮耀”，不僅讓國內(nèi)給榮耀供貨的上下游企業(yè)和銷售渠道全部活了下來，而且這成為深圳國資委的一筆“非常有潛力”的戰(zhàn)略投資。

不同手機品牌的新品發(fā)布月份和機型出貨量統(tǒng)計口徑不一。我這里查到的數(shù)據(jù)，榮耀已經(jīng)成為“國產(chǎn)品牌手機出貨量”第一。

因為與“華為”比較徹底的切割，榮耀后續(xù)具備“科創(chuàng)板上市”的可能。一旦上市，深圳國資委將成為第一贏家。

國資接盤榮耀，給華為現(xiàn)金流續(xù)命的同時，未來上市，也就代表“深圳的錢袋子更厚實”了，能夠反哺社會，給底層兜底的資金更充裕了。

第二個，關(guān)于“華為高利潤是收割愛國韭菜”的質(zhì)疑。

華為芯片遭遇禁令之后，少數(shù)存貨，沒辦法只能優(yōu)先保證“少數(shù)幾款高端機型”的出貨。因此早幾年能夠看到的華為1000~3000的市場早已退出。

華為的少量高端機型，供應的都是“最理性追求高端最優(yōu)性價比”的客戶。因此，非理性愛國消費者，想買爆華為都沒有貨。

當然，任何一個行業(yè)，聚焦高端產(chǎn)品，單品利潤率自然比低端產(chǎn)品要高，這是經(jīng)濟規(guī)律，不存在華為“獨一份”的割韭菜。

第三個，關(guān)于華為是靠“政府項目”養(yǎng)活的謠言。

我前面列出過數(shù)據(jù)，華為從誕生之初，海外業(yè)績占比一直高于國內(nèi)，甚至一度超過75%，算是“為國家賺外匯”的小能手。

最近五年，美國不僅自己不買華為，還在歐洲等市場瘋狂“抹黑華為”，華為的國際業(yè)務確實受了影響。

那么華為2021年是不是海外不行了，靠政府項目養(yǎng)著呢？

華為28日公布了6368億營收的產(chǎn)業(yè)分布。

華為在被美國無死角制裁后，選擇了“產(chǎn)業(yè)板塊收縮”道路，如今華為只有三塊業(yè)務。

2021年，運營商業(yè)務2815億，企業(yè)業(yè)務1024億，消費者業(yè)務從4800多億降到2434億。

這其中，最被恨國黨詬病“國家養(yǎng)華為”的，就是運營商業(yè)務?？墒侨A為2815億運營商收入里，海外營收占比超過50%。

這是什么概念？這就是“打鐵還需自身硬”，華為已經(jīng)被美英等國徹底抹黑的情況下，還能拿到國外超1500億訂單，就是強到“歐洲無法拒絕”。

將華為2021年的6368億分國家看，能看出華為整體營收下降28%，其中我國國內(nèi)營收下降31%，這證明華為去年在“海外營收下降更少”，才拉平了28%的降幅。

也就是說，華為的2021年，不僅不是靠“國內(nèi)政府和國內(nèi)市場”活下來的，國內(nèi)“降幅”反而拉了后腿。

叁，下一步華為如何破局？

孟晚舟28日宣布的華為2021年經(jīng)營數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了華為在最低谷的斷臂求生，到艱難逆襲。

2021年穿越了“黑障區(qū)”的華為，今年面對美國“毫不松動”的制裁，如何逆襲呢？

從28日的華為發(fā)布會上，至少可以看到四條非常清晰的“逆襲之道”。

第一：每年高研發(fā)投入，鑄就逆襲的根基

2021年，華為在被封鎖“營收大降”的背景下，研發(fā)投入依舊達到1427億，再創(chuàng)歷史新高。

如果大家對這個數(shù)字沒有概念，那么對比兩個數(shù)字就知道了。第一個數(shù)字是，華為的研發(fā)資金占比達到22.4%，遠超其他輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)。

第二個數(shù)字是，華為2021年營收下降28%，研發(fā)投入不降反增，研發(fā)投入規(guī)模，位列全球前五！

對于華為的“高研發(fā)投入”，也有人質(zhì)疑過“被美國嚴打制裁，就不能低調(diào)點，躺平收縮熬過去”么？

華為輪值董事長郭平說：不能！

華為的問題不是靠節(jié)衣縮食能解決的，華為現(xiàn)在面臨先進工藝不可獲得的困難，我們要生存，必須加大戰(zhàn)略投入，在單點技術(shù)領(lǐng)先遇到困難的時候，積極尋求系統(tǒng)突破?！?/p>

過去，我們面對苦難，更多強調(diào)的是“節(jié)衣縮食”，吃苦耐勞硬挺過去?？墒侨A為遭遇的“高科技封鎖”，唯一破局之道，是用研發(fā)，把敵人封住的關(guān)卡一道道沖開！

這種越是“面臨封殺”，越是加大研發(fā)投入的思維，就是華為的“闖關(guān)格局”。

第二：發(fā)展新業(yè)態(tài)，打造逆襲的翅膀

2021年，華為和國內(nèi)市場發(fā)生了兩大變化。

華為自身，因為美國的嚴格封殺，華為被迫砍掉了一些“資金需求大，卻很難產(chǎn)生利潤的非戰(zhàn)略”行業(yè)，對自己瘦身，才能變得肌肉更結(jié)實更強壯。

在國內(nèi)市場，卻剛好相反，過去兩年，許多“互聯(lián)網(wǎng)科技”公司，紛紛跨行擴張。

其中“來錢最快”，最吸引眼球的就是“新能源車”行業(yè)。

多個互聯(lián)網(wǎng)巨頭都官宣進入造車市場。

許多人看到華為的困境，也認為“轉(zhuǎn)行造車”，能夠快速解決資金鏈的問題。

因為互聯(lián)網(wǎng)造車產(chǎn)值巨大，也能幫助華為止跌回升。

可是華為在28日的“業(yè)績會”上，再次官宣，華為不會“下場造車”，而是繼續(xù)走“與造車企業(yè)”合作提供“智慧平臺”的模式。

華為自己下場造車，能夠得到的投資與地方政府支持是巨大的，可是一旦他成為造車廠家的競爭對手，華為的智能車載系統(tǒng)，就只能“華為造的車能用”。

華為放棄造車，才能讓華為的系統(tǒng)被更多造車品牌接納，創(chuàng)造長期的“平臺價值”。

相對于造車，2021年增長最快的卻是“華為云”業(yè)務，去年突破200億元，增長37%。

華為云如今僅次于阿里云，成為國內(nèi)第二，全球第五的云服務商。

我國正在推進“東數(shù)西算”，打造多個數(shù)據(jù)集群與中心，因此未來的“云業(yè)務”一定是增量巨大的。

現(xiàn)階段華為云自身的高成長性，乘以“云業(yè)務”市場總量的高成長性，這會成為未來幾年，華為挺過制裁難關(guān)非常重要的騰飛翅膀。

去年，因為手機業(yè)務被封殺，華為的“消費者板塊”銷售額從4800多億，腰斬到2400億。

華為未來能否“止跌回升”，還是在于消費者領(lǐng)域，除了手機，還能不能有“新的爆款”作為替代增量來托底。

2021年，華為手機被封殺之后，芯片先進性要求沒有那么高的可穿戴設(shè)備和智慧屏業(yè)務收入同比增長超過30%。

其中，作為新生態(tài)的穿戴設(shè)備，華為手環(huán)的銷量已經(jīng)破億，成為吸引年輕消費者的新爆款。

第三，芯片與系統(tǒng)，守住逆襲的底線

在28日的發(fā)布會上，記者又提到了“華為什么時候可以芯片自給自足”的問題，在其他問題都有“清晰回答”的襯托下，這個攸關(guān)核心命脈的問題，郭萍的回復只是“進行中”。

恰恰是這份“戰(zhàn)略模糊”，配上超高的研發(fā)費用，以及割舍“榮耀”，每年分批到賬的幾百億現(xiàn)金流，這些顯然都指向“芯片自制”，不再被美國卡脖子！

與芯片制造在路上不同，華為推出的鴻蒙系統(tǒng)卻進展神速。

去年這個時候，我記得還有很多人爭議“華為鴻蒙”會不會是“空響炮”，現(xiàn)在華為公布了“鴻蒙第一年成績單”：搭載HarmonyOS的華為設(shè)備超過2.2億臺，成為全球發(fā)展速度最快的移動終端操作系統(tǒng)。

我認為，芯片自制和系統(tǒng)自主，是守住華為的“兩條生命線”，這兩條生命線徹底完善打通之后，美國更加嚴厲的制裁，都無法威脅到華為的核心了。

第四，少年天才，成就逆襲的“未來”

21世紀，什么最貴？人才！

人才戰(zhàn)略，從“發(fā)展基石”，到變成一句“玩笑梗”。背后體現(xiàn)的是絕大多數(shù)企業(yè)，并沒有把吸引人才，留住人才看作企業(yè)飛躍的“重中之重”。

華為過去幾年，從全球吸引人才，特別是“天才少年”計劃，給人才高投入高待遇，是動真格的！

2021年華為從事研究與開發(fā)的人員約10.7萬名，約占公司總?cè)藬?shù)的54.8%。

去年前年這兩年，華為大概招聘了2.6萬應屆畢業(yè)生，其中300多人為華為定義的“天才少年”。2022年在許多互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛裁員數(shù)萬的背景下，華為計劃還要招聘1萬多名應屆畢業(yè)生。

根據(jù)我查到的數(shù)據(jù)，華為“天才少年”項目啟動以來，已有共計17人入選。能查到的華為人才庫，至少擁有包括：700多個數(shù)學家、800多個物理學家、120多個化學家，還有1.5萬人從事基礎(chǔ)研究，以及6萬多產(chǎn)品研發(fā)人員。

華為對目前“被制裁圍堵”的破局思路是：要解決華為的問題，需要靠頂尖人才的智慧積淀。

過去幾年，我寫了好幾篇關(guān)于孟晚舟與華為的文章，不少人質(zhì)疑我“收錢了”，看來我還需要靠大家?guī)臀覡幦　熬幫庑l(fā)費用”。

我之所以多次聚焦孟晚舟，是因為從她受困，到受審，到回國，到如今大氣從容的閃耀在聚光燈下。她身上折射的就是每一個炎黃子孫越脅迫越頑強，越挫折越勇毅的精神！

我多次聚焦華為，是因為這幾年，許多企業(yè)都覺得自己“面臨惡劣的大環(huán)境和內(nèi)卷的市場競爭”。

可是這些企業(yè)面臨的困難，不會超過被美國全球封殺的華為。在許多企業(yè)在外部環(huán)境惡劣時選擇茍住，選擇收縮，選擇等待“同行熬不住先死”！

疫情反復中被“約束自由”的每一個人，都可以從國外拘押三年，“做好父女終生不相見”的孟晚舟身上獲得力量。

政策監(jiān)管中認為大環(huán)境和同行競爭環(huán)境惡劣的每一個高新科技企業(yè)，都能從被美國“圍殺四年而不死”的華為身上發(fā)掘破局之道！

孟晚舟和華為，今天的狀態(tài)真棒！

他們讓我相信，穿過“疫情黑障區(qū)”之后的我們，也會更棒的！