作者： 子木
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美聯儲最近宣布加息50個基點，基本是央行 2000年來最大幅度加息，也意味著全球正式進入加息周期。

由于美元霸權地位，這次加息對全球經濟格局造成了劇烈的震蕩，身在大洋彼岸的我們，也無法獨善其身。

那么全球加息潮，究竟會對我們的市場產生怎樣的影響，對于國內的普通老百姓來講，又要如何應對，這里面有怎樣賺錢機遇？

接下來的內容，很重要。

首先我們要認識的問題是，美國為何要啟動如此猛烈的加息周期？

在經濟學角度，加息就是減少貨幣供應，壓抑消費，降低整個市場流動性。

一般情況下，央行都不愿意出這個政策，或者說只有在經濟非常活躍的情況下，才會出臺這樣的抑制政策，達到市場平衡效果。

我們來看美國經濟運行情況。

美國商務部初步估計顯示，繼去年年底增長6.9%后，第一季度GDP季環比下降1.4%，同比增長3.6%。

這個數值跌破了所有分析師的預期，也是自2020年新冠疫情在美暴發以來美國gdp的最差表現。

如此慘烈的經濟表現，為何還要加息抑制經濟呢？

答案是，美國必須正面解決當下超高通脹的經濟環境，不然會引發史詩級的大滯脹，之后就是大蕭條。

這事兒，美國在上世紀就干過3次。

前幾天聯系到在美國的好友，他說現在每次看到價格，都有一種一日不見如隔三秋的感覺，大部分商品售價都比疫情前翻了一倍不止。

剪個頭發，$350沒了，換個車，去年交了定金，現在都沒拿到，電費漲了30%，房價漲幅超越08年次貸危機之前，剛去超市買了一瓶老干媽，3.99刀，要知道疫情前，老干媽價格可是2.69刀。

根據美媒報道，美國今年3月通脹率躍升至8.1%，創下40年歷史新高，各國紛紛拋售美債，資本逃離，當地企業入不敷出，人力成本居歷史高位。

種因得果，歷史使然。

這兩年我們見證了美國有史以來最大規模的濫發貨幣，數據記載，美國建國200多年，總共發了4.2萬億的基礎貨幣，結果疫情第一輪（2020年3月），就干到了7.2萬億，目前已經高達9萬億的規模。

也就是說，美國用了2年時間，濫發了過去200年的貨幣總量，走勢曲線可以稱之為“一柱擎天”。

美聯儲不知道濫發貨幣會造成經濟危機嗎？

必然知道，那么大一個財團，都是世界頂級機構的人類智商巔峰。

但沒辦法，疫情導致經濟下行壓力太大，為了保就業，只能路徑依賴，持續放水。而且陽謀也很明顯，就想趁著疫情，通過降息加息再割一波新興國家的韭菜。

美聯儲的算盤打得很精妙，而且很自信，認為再大的洪水，都可以通過調控手段，讓整個經濟體消化掉。

但萬萬沒想到，失控了。

俄烏爆發戰爭，油價全面飆升，導致國際貨運成本暴漲，進出口商品成本被迫拉升；

緊接著全球第一大港口上海港，因為疫情，產能輸出停擺，美國難以獲取廉價商品，兩大因素直接爆破了美國的通脹率。

放在老美面前的選擇只有一個，加息讓通脹降下來，以圖自救，但同時也意味著，美國經濟再難逃出衰退大周期。

理清了美國問題，我們再來看我國情況。

實話說，我們的經濟運行壓力也是史無前例的。

去年，我們大刀闊斧做改革，搞共同富裕，反壟斷，把市場上最賺錢的行業，挨個整頓一番，提出了“堅決不依賴房地產經濟”，去地產化，把開發商錘得頭破血流。

這種方法雖然會對經濟造成一定的沖擊，但按照去年的經濟運行狀況，我們有信心也有底子這么做。

畢竟一番組合拳就是為了刮骨療毒祛腫瘤，穩民生，對于百年基業來說，這是正道。

然而歷史還是跟我們開了個玩笑。

上海掉以輕心，爆發了近幾年最嚴重的疫情，產業鏈停擺，整個長三角甚至全國經濟受累。

疫情反復，企業運營艱難，市場投資者信心下滑，消費受阻，國民經濟主體房地產市場更是以冰封的姿態度過了小陽春。

所以在今年前四個月，市場的主流狀態是，“夜太深，實在看不清方向”。

這時候怎么辦？

房地產。

年后，大大小小會議都要提及振興房地產，到目前為止，全國大約有100多個城市放開了市場調控。

很多人都說房地產又來了，打心底里氣憤，把它比喻成“尿壺”“海洛因”。

這話我也認同，因為放在整個經濟結構中看，房地產經濟并不是最好的出路，真正對老百姓好的是實業，是新能源和高科技。

但如果我們把視角抬升至宏觀角度呢？

房地產帶動上下游百余業，每年貢獻GDP大概在7.5%左右，直接帶動500多萬人口就業，建筑業就業人數更是高達5000多萬，合計下來提供城鎮就業人數7.8%。

說白了，房地產就是經濟之母，房地產穩則經濟穩。不是經濟趨勢的最優解，但卻是唯一解。

回歸到正題。

美國啟動加息潮，最大的影響就是國際資本回流。

這些國際資本一部分在國內參與股市炒作，比如大家經常聽到的北向資金，就是通過香港市場流入A股的外資。

高盛預測北向資金今年凈買入可達4800億元，這對于A股來說不是一個小數目。

美國加息，外資抽離，會對A股造成一定的沖擊，所以5月5日美國加息后，5月6日，大A就開始下跳，把前幾天的漲幅又跌回來了，目前大A正上演3000點保衛戰。

另一部分國際資本在參與國內的產能輸出，投資建設。比如很多之前選擇在中國投資建廠的外資，很可能因為美國加息，中國疫情不明朗，拒絕投資。

這都是可預見的影響。

擺在我們面前的只有兩個選擇，不跟或者跟。

如果不跟，國際資本肯定會流出，大A震蕩，國際資本投資的產能縮減。

如果我們跟，國際資本會拉回來，但問題是，我們目前的經濟壓力也很大，加息會抑制流動性，對市場復蘇影響嚴重。

我們到底該如何選擇？

可能有些人已經感知到了。

去年，中央正式提出“以內循環為主，外循環為輔”的天字號國家戰略。

4月15日，在明知道美國要進入加息周期的前提下，央行宣布全面降準，釋放資金約5300億元。

4月28日，中國結算發布通知，自2022年4月29日起，將股票交易過戶費總體下調50％。

顯然，高層在逆全球加息周期操作，用自己的力量沖抵即將到來的風險。

這意味著，歷史性的一刻終于到來。

過去中國作為新興發展中國家，被美元霸權欺壓，我們的貨幣調控必須跟美國吻合，才能降低被韭菜的風險。

但現在我們要擺脫限制，走出自己的獨立行情，這是大國崛起必須要面對的一環。

當然按照目前自有經濟條件，這個過程會異常艱難。

起碼接下來我們很難降息，在降準節奏上，也要非常克制，不能對國際資本不管不顧。

國外資本流出，貨幣工具能用的越來越少，要想打贏這場仗，就必須靠自身的產業經濟去拉動經濟增長。

所以你會看到全國各地當下正在進行浩浩蕩蕩的大基建投資，建高鐵地鐵、修公路、鋪新能源充電樁、城市5G全覆蓋……

此前相關統計顯示，截至目前多省市發布了2022年重大項目投資清單，總投資額合計至少超過25萬億元。

在房地產端，繼續下調房貸利率，提高公積金貸款額度，解除限購，不斷放低買房門檻，降低購房成本……

其實現在最重要解決的是大消費。而大消費最直接的關聯就是老百姓的錢袋子。

說實話，這些年居民工資收入沒怎么增長，再加上疫情影響，大家對未來收入從可持續性變成了不確定性。

之前都是通過增強幫扶小微企業，促使貨幣從央行到居民，但發現這條路在經濟承壓時期，是走不通的。

因為銀行以盈利為主，不敢貸款給經營風險較高的民營小微企業，最后老百姓沒撈到，都肥了大戶。

現在最新的解決方法已經出臺了，就是直接跨過中間部分，直接刺激老百姓的消費端。

比如五一假期，四川省綿陽市，政府部門、金融機構等聯合出資1000萬元，全市300余家商戶讓利約9000萬元。

桂林推出了“廣西人游廣西”區內促銷活動，并通過新媒體渠道銷售“1元搶購天門山”“19.9元游冠巖”“26.6元探蘆笛巖”等等。

深圳更狠，直接發錢，前段時間在福田區上沙社區，按照政策，小微企業補助一萬元，個人補助八百元。

同時，國家開始通過對老百姓消費最熟悉的各大平臺，直接釋放貨幣刺激消費。

一個電商平臺的朋友說，五一前他們接到任務，針對深圳，一次性發放了75萬張消費券，截至5月4日，這輪消費券帶來的交易金額已經超過3500萬元。

當政府讓利于市場，讓利于老百姓，大家才能有錢消費，消費又帶動小微企業盈利，小微企業有營收，才能解決就業，多給老百姓發工資，創造稅收。

這條經濟循環鏈條才能徹底輪轉起來。

其實這場美國加息潮背后，藏著中美國運大比拼。

而我們，只是這歷史洪流的一份子。

雖然渺小微不足道，但積聚成沙，可以反過來推動歷史車輪不斷前行。

我們的新能源市場還在蓬勃發展，新消費新浪潮還在發芽，千萬大學生充沛的勞動力還在待就業，國運如此，一切都有機會。

早上打開疫情防控趨勢圖，多省新增歸零，而上海也從疫情頂峰快速下滑，最難的時期已經過去了，頓時有一種拔云見日的心情。

至于中美更深的博弈邏輯，我也講不出多少。在這里想說的是：

黑夜的時候要想著白天，艱難的時候要想著把時間周期放大，你會得到更理智看待問題的視角。

巴菲特前幾天在大會上講過一句：

抵御通脹的上策是投資自己的技能。

這句話在外人眼里就是一句雞湯，但往往過來人都會用簡短的幾個字總結一生的經驗，這就是“大道至簡”，越簡單越深刻。

悲觀者正確，樂觀者賺錢，一切也都剛剛開始，你準備好了嗎？