昆明市中心商圈需要保衛戰？

作者 :拆遷房 2022-11-18 08:56:00 圍觀 : 次評論

東方樓書，看透房地產和買房賣房眾生相！《昆明市中心商圈需要保衛戰？》是一篇關于昆明,保衛戰,商圈的文章。東方小樓引用該文章僅僅為了更好的傳播房地產相關知識，讓大家在房地產買賣中有更清晰的目的和執行策略！不代表小樓認同其觀點，本著從不同側面看問題的態度，我們會引用很多大咖的觀點！

最近昆明有兩個有意思的消息：

一個是，陪伴昆明19個年頭的新世界百貨，宣告將于11月20日閉店。

另一個消息是，金格百貨官微在其發布的25周年慶視頻中官宣：金俊廣場將于12月10日開業。

之所以說有意思，不是因為某個單一的事件，而是兩個同屬市中心商圈的商業，在相近的時間內最終走向的天差地別。

這樣的對比，不免讓人對昆明商業的更迭產生思考。

昆明新世界百貨閉店的難言之隱

根據“香港新世界百貨昆明店”官方微信發布的“告知書”顯示，昆明新世界百貨停止經營的原因是：“公司經營戰略調整”。同時，還提到，將通過新世界百貨集團、新世界百貨其他門店以及自營電商平臺繼續為顧客提供優質的服務。

圖源“香港新世界百貨昆明店”官方微信

單純地看，昆明新世界百貨停止經營，是企業自主轉向的一種選擇。但從新世界百貨中國有限公司發布的業績公告來看，閉店或許是一種無奈之舉。

今年9月底，新世界百貨中國有限公司發布截至2022年6月30日的全年業績公告顯示，集團實現營收19.3億港元，同比下降13.9%；凈虧損4.8億港元，同比擴大110.8%。

對此新世界百貨表示，受營業時長影響，新世界百貨收入與利潤有所下滑。報告期內，新世界百貨縮減了三家分店，分別是哈爾濱店、上海七寶店及成都店。

而昆明新世界百貨，從宣告停止經營的時間上來看，顯然在步其縮減門店的后塵。

理性地看，在商業的運營中，開店/閉店是一種常見的現象。

只是對于陪伴昆明人走過19個年頭的新世界百貨而言，其停止經營的消息多少還是會讓許多人倍感意外。

2004年6月正式開業的昆明新世界百貨，地處昆明市中心繁華商圈，頭頂新世界百貨西南地區第一家門店的光環，開業至今不知承載著多少人的珍貴記憶，如今，卻以閉店的方式黯然退場，多少有些令人唏噓。

昆明商業之戰即是客流之戰

當然，在感嘆昆明新世界百貨之余，我們也不得不正視傳統商業所面臨的競爭問題。

隨著消費需求的日趨多元化、渠道的多樣化，在繁榮的電商，以及新興的購物中心等全新商業形式的夾擊之下，諸如百貨這類相對傳統且單一的商業載體正面臨前所未有的挑戰，如何在競爭中尋找到突圍的方向，似乎也就成為一項值得研究的課題。

毋庸置疑的是，無論是傳統商業突圍，還是新興商業發展，實體商業的繁榮都不可避免的要直面客流這個核心問題。

在客流這個問題上，顯然，傳統商業相對聚集的昆明市中心商圈，擁有無可比擬的優勢。

根據贏商網統計數據顯示，昆明納入統計的購物中心，2021年全年客流在5000萬及以上的，僅順城購物中心一家，并借此成為全年銷售額沖破30億元的唯一購物中心。

通過上圖的數據對比，可以明顯的看到，以順城購物中心為主要代表的市中心商圈，仍然是昆明的主流消費地。

但數據背后也透露出兩個方面隱憂：

一個是，市中心商圈，順城購物中心一家獨大。在昆明發展較早、屬于市中心商圈范疇的青年路沿線，商業競爭力仍然較弱。

另一個是，世紀金源購物中心、南亞風情第壹城、七彩云南第壹城、同德昆明廣場等商業體，對昆明商業消費客群起著巨大的分流作用。

現實中，從昆明近年的商業發展情況看，以往市中心商圈一家獨大的格局正在逐漸打破，商業載體呈現出全面開花、分散布局的趨勢。

縱觀昆明，東市區的瑞鼎城愛琴海購物公園、新迎新城，南市區的金地中心、海樂世界、王府井奧萊滇池小鎮，西市區的首創奧特萊斯，北市區的和諧廣場，以及呈貢的吾悅廣場、萬達廣場等近年開業的商業體，正在以多點布局的方式，稀釋著昆明的商業消費客群。