作者：卡夫卡很忙
來(lái)源：局外人的視界（ID：hooyar_380097485）

公司企業(yè)的價(jià)值，真的就是那些高管創(chuàng)造的嗎？

那些高管動(dòng)輒幾倍，十幾倍，幾十倍，甚至百倍的平均薪資，他們的貢獻(xiàn)真的有這么多嘛？

在中國(guó)學(xué)成返美的馬老板回到硅谷，趕走原本推特90%以上的員工，還維持住了企業(yè)正常運(yùn)行，這到底意味著什么呢？

朋友，世界變了，或者不需要那么多管理人才，不需要那么多人在那里指手畫(huà)腳，各種瞎嗶嗶。

這些年來(lái)，我們聽(tīng)得最多的一個(gè)詞就是內(nèi)卷，還有個(gè)越來(lái)越熱的詞，就是精神內(nèi)耗。

但凡一個(gè)真在社會(huì)上有閱歷，了解所謂大企業(yè)，大機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)律的人應(yīng)該都清楚，維持正常運(yùn)作有時(shí)候根本不需要那么多人，實(shí)際上存在于組織中的人，大部分是以各種方式來(lái)彼此消耗的，倘若就是個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的摸魚(yú)，一切還好說(shuō)。

管理層因?yàn)槟玫搅烁叩男剿钥傁胱C明自己在干活，于是就搞出一大堆亂七八糟的，根本沒(méi)有必要存在的任務(wù)。

對(duì)于工作，如果你在干一件被確認(rèn)是有意義，能夠看得見(jiàn)成效的事，很多人不會(huì)有那種身心俱彼的感覺(jué)，但如果你知道自己是被迫干一堆非常沒(méi)有意義，無(wú)聊的破事，僅僅就為了領(lǐng)導(dǎo)的妝點(diǎn)面子，人很容易就會(huì)在工作里產(chǎn)生各種挫折感，認(rèn)為自己工作累且毫無(wú)意義，很容易就陷入到精神內(nèi)耗里，對(duì)生活產(chǎn)生懷疑。

你以為內(nèi)卷，內(nèi)耗只存在于企業(yè)之內(nèi)？

想得太美了！

還記得幾十年前外資企業(yè)初到中國(guó)來(lái)是怎么定的薪酬管理體系嗎？為什么慢慢都開(kāi)始向血酬體系靠攏了？

其中起了重大作用的就是所謂搖身一變成了體面人的中方員工，拿著明顯比平均工資高出太多的工資，心里七上八下的，這不得想辦法各種作，往死了壓榨基層員工，合作伙伴，這才能顯擺出自己的價(jià)值來(lái)嗎？

于是慢慢就成了一種見(jiàn)了鬼的習(xí)慣，各種對(duì)上對(duì)外跪舔，對(duì)下對(duì)自己同胞各種苛刻。

再回過(guò)頭來(lái)想想我們的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，十幾二十年前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有像現(xiàn)在這款可怕嗎？問(wèn)問(wèn)網(wǎng)易是怎么被人稱(chēng)為豬廠的？再看看搜狐的張朝陽(yáng)平時(shí)又是怎么做企業(yè)的？

很多年前，馬云還在說(shuō)著初心“要讓天下沒(méi)有難做的生意”，后來(lái)又是誰(shuí)，用淘寶把天下的生意做得如此的艱難？我以為最開(kāi)始馬云沒(méi)想過(guò)當(dāng)個(gè)馬扒皮，讓大量的小商家在一次次活動(dòng)里被整得痛不欲生。

最開(kāi)始的時(shí)候，我相信東哥真的是把底層當(dāng)成兄弟的，以他過(guò)往的經(jīng)歷，平時(shí)立下的FLAG，人家真的沒(méi)想過(guò)通過(guò)克扣底層員工來(lái)刷業(yè)績(jī)。后來(lái)為什么連京東都在玩所謂的管理把戲，讓底層的兄弟們?nèi)兆釉桨l(fā)難過(guò)？

平臺(tái)們?cè)究梢院?jiǎn)單一點(diǎn)，就做個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的中介服務(wù)者，克制自己的欲望，目標(biāo)是服務(wù)好社會(huì)，而不是越高越復(fù)雜，把自己變成社會(huì)肌體上的一個(gè)大螞蟥。

講真，我以為多層中介，層層包裝，是這個(gè)世界變得如此艱難的主要原因。

所謂發(fā)達(dá)國(guó)家，服務(wù)業(yè)占GDP比例越高的地方，其實(shí)綜合服務(wù)體驗(yàn)是越糟糕的。

比如說(shuō)，為了讓會(huì)計(jì)師們能過(guò)上人上人的日子，美國(guó)把稅務(wù)體系搞得復(fù)雜無(wú)比，不僅讓許多應(yīng)該納稅的人輕松逃稅，還讓許多底層老百姓無(wú)緣無(wú)故承擔(dān)了更高的稅額，稅務(wù)稽查的難度加大，而交上來(lái)的水卻越發(fā)入不敷出，最后除了會(huì)計(jì)師成了婆羅門(mén)階層，還有誰(shuí)在其中撈到了好處？

大到國(guó)家，小到企業(yè)，中間充當(dāng)中介的層級(jí)越多，事情越難辦，底層的生活越是艱難。

如果僅僅是充當(dāng)中介的中間層想要拿錢(qián)那倒好說(shuō)，無(wú)非是多花點(diǎn)成本，但人家又不愿意被說(shuō)成尸位素餐，于是各種想盡了辦法，把簡(jiǎn)單的事情搞復(fù)雜了，復(fù)雜的事情搞亂了，通過(guò)增加各種無(wú)效的工作來(lái)顯得自己必不可少，一番折騰之下，四處不得安生，搞出各種亂子，然后他們又成了擺平亂子必不可少的功臣了。

對(duì)這個(gè)操蛋的現(xiàn)象，很多學(xué)管理的人回頭會(huì)套上一個(gè)大帽子，管這叫大企業(yè)病，都知道有病，但似乎沒(méi)有誰(shuí)想治，也沒(méi)多少人愿意治。

所謂利益鏈一旦形成了，就很難辦了，能怎樣呢？

我吐槽過(guò)很多次京東，作為一個(gè)常年網(wǎng)購(gòu)的人，眼見(jiàn)著京東的界面越來(lái)越復(fù)雜，服務(wù)越來(lái)越繁復(fù)簡(jiǎn)直什么都想做，完全擺不正重點(diǎn)的做法也是相當(dāng)不理解的。

但沒(méi)有人不想被幾十萬(wàn)兄弟簇?fù)淼模敲凑l(shuí)來(lái)管這些兄弟們？少不了各種冗繁的中間層級(jí)，每個(gè)人都想表現(xiàn)出自己的能耐，每個(gè)人都想在體系里顯得重要，于是最底下的兄弟們開(kāi)始各種被苛待。

互聯(lián)網(wǎng)世界里玩成了叢林游戲，中間層級(jí)們太多太多，每個(gè)人都想證明自己拿底層幾倍幾十倍上百倍的工資是理所當(dāng)然，于是輸出各種卷，卷到最后，人人苦不堪言，最終刀子一定會(huì)落到兄弟們身上，有段時(shí)間我在網(wǎng)上看到很多兄弟們吐槽自己被迫成了外包。

所以我們?yōu)樯秾幙蓛r(jià)格貴點(diǎn)也愿意來(lái)京東購(gòu)物？為的是那些拿著高薪的中高層嗎？實(shí)際上，給到消費(fèi)者最直觀感觸的還是那些一線(xiàn)的員工們，是京東小哥們。

企業(yè)的價(jià)值是團(tuán)體共同創(chuàng)造的，但展現(xiàn)價(jià)值的，永遠(yuǎn)是第一線(xiàn)的員工們。

擁有龐大的中層未必是件好事，資本總喜歡通過(guò)打壓一部分勞動(dòng)來(lái)當(dāng)誘餌，搞出一群類(lèi)似于工賊的群體來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

真正一線(xiàn)承擔(dān)了最大壓力的那些人，吃苦受累有他，各種削減福利有他，最后底層民眾之間互相傷害，誰(shuí)又有空去多想想其中的原因呢？

最妙的還是玩一招薪酬綁定股票價(jià)格，你以為站在頂層的老板，也不過(guò)是資本的高級(jí)打工人罷了，省下來(lái)底層的福利待遇，都是資本市場(chǎng)的養(yǎng)分罷了。

良好的企業(yè)生態(tài)是保護(hù)那些真正在干活的底層員工，良好的社會(huì)生態(tài)是保護(hù)那些第一線(xiàn)的勞動(dòng)者。

東哥發(fā)了個(gè)公開(kāi)信，宣布公司副總監(jiān)以上的中高層將降薪10-20%不等，省下來(lái)的這部分資金，將為德邦員工提供五險(xiǎn)一金以及公司設(shè)立基層員工購(gòu)房無(wú)息貸款等福利。

現(xiàn)在壓力交給了某團(tuán)，某鳥(niǎo)們，就看看他們接下來(lái)怎么表演。

說(shuō)東哥作秀的，怕是沒(méi)想過(guò)，僅僅靠給中高層降薪，其實(shí)是補(bǔ)不全底層員工補(bǔ)齊五險(xiǎn)一金的窟窿的，接下來(lái)，或者短期企業(yè)財(cái)報(bào)又要不好看了，股價(jià)跟著也要跌一下。

當(dāng)然，這也是一次了不起的嘗試，我們可以看看，這波給底層加福利會(huì)不會(huì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，如果東哥做到了成功了，這就是對(duì)資本主導(dǎo)的所謂今天中國(guó)的薪酬結(jié)構(gòu)是個(gè)響亮的耳光。

成為偉大的企業(yè)，是不可能靠壓榨底層，討好資本實(shí)現(xiàn)的。