世界已滑入“馬爾薩斯陷阱”！
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去年8月，我在《馬爾薩斯陷阱3.0 | 世界正滑向危險邊緣》寫道：“世界正滑入零和博弈、存量廝殺的馬爾薩斯陷阱。”
200多年前，英國經(jīng)濟學(xué)家馬爾薩斯提出，人口按幾何級數(shù)增長，而糧食只能按算術(shù)級數(shù)增長。這樣，人口增加到一定程度便出現(xiàn)糧食緊缺、人地矛盾，不可避免地反復(fù)出現(xiàn)饑饉、戰(zhàn)爭和疾病。（《人口原理》，馬爾薩斯）
這就是困擾人類千萬年的“馬爾薩斯陷阱”：
一次次如黑死病、西班牙大流感的傳染病，一次次如伯羅奔尼撒戰(zhàn)爭、百年戰(zhàn)爭、一戰(zhàn)二戰(zhàn)的大規(guī)模戰(zhàn)爭，一次次如孟加拉大饑荒、印度大饑荒的大災(zāi)難，擄走了千千萬萬人的生命，將人類鎖定在“囚徒困境”之中。
自牛頓、斯密、洛克以降，人類拾得科學(xué)之光、市場之器、制度之盾，總算沖破“千年停滯”之陷阱，乘上報酬遞增之快車，跳出了馬爾薩斯陷阱。
不過，每當(dāng)技術(shù)革命步入尾聲，技術(shù)擴散紅利衰退，世界陷入低增長，人類便滑入馬爾薩斯陷阱。
千禧年之后，第三次技術(shù)革命紅利逐漸消失，納米、基因、量子計算、人工智能、無人駕駛等“雷聲大雨點小”，世界經(jīng)濟逐漸步入低增長。
2008年，這場大危機直接將世界推向繼1850年前后、1930年代之后的人類近代第三次馬爾薩斯陷阱：
資產(chǎn)泡沫崩盤，債務(wù)危機爆發(fā)，民粹主義泛濫，歐洲政治斗爭激烈，傳統(tǒng)政客失勢，意識形態(tài)沖突，社會愈加撕裂，貨幣發(fā)行失控，貧富差距擴大，貿(mào)易摩擦加劇，全球化治理倒退，全球化大退潮。
“馬爾薩斯陷阱”從來都沒有離開，只是表現(xiàn)形式不同而已，其本質(zhì)是：零和（負和）博弈，存量廝殺。
在低增長的全球化時代，這場新冠疫情，刺破資本泡沫，引發(fā)全球恐慌，將世界徹底地推入馬爾薩斯陷阱之中，具體表現(xiàn)為：
全球化時代的生存危機（傳染病），貨幣超發(fā)掠奪財富，人為制造金融危機，還伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)以及地緣政治軍事沖突。
本文為“馬爾薩斯陷阱”系列第四篇，結(jié)合本次疫情與股災(zāi)，分析當(dāng)前及未來全球化時代的馬爾薩斯形態(tài)社會。
馬爾薩斯陷阱之一《三大周期疊加 | 美國到底怎么了？》
馬爾薩斯陷阱之二《中美正進入“馬爾薩斯陷阱3.0 ”》
馬爾薩斯陷阱之三《馬爾薩斯陷阱3.0 | 世界正滑向危險邊緣》
另，推薦相關(guān)文章《中國及世界經(jīng)濟未來如何演進？》
本文邏輯：
一、病毒全球化：馬爾薩斯陷阱的推手
二、央行計劃性：馬爾薩斯陷阱的獵手
三、全球化治理：馬爾薩斯陷阱的作手
01
病毒全球化
馬爾薩斯陷阱的推手
去年，在“馬爾薩斯陷阱”系列文章中，我并沒有將疾病（傳染病）納入研究范圍。
或許，很多人與我一樣，早已將天花、鼠疫、流感等大規(guī)模傳染病，排除在當(dāng)今人類威脅名單之外。
但這次新冠疫情，再次告訴我們，人類對病毒依然知之甚少。未知的傳染病，依然對人類的生存構(gòu)成巨大的威脅。
加上，在全球化時代，病毒全球化特征極為明顯，病毒伴隨著人流、物流在全球快速傳播。僅三個月時間，新冠疫情已遍布各大洲（南極洲除外）各主要國家，全球感染人數(shù)破百萬，死亡人數(shù)超過三萬。
如今，新冠疫情已“世界大流行”，遠遠超過2003年SARS擴散程度。SARS是一場來去無蹤的傳染疾病，至今亦無疫苗和特效藥。
還有1918年的西班牙大流感，這場人類史上最致命的傳染病，造成全世界10億左右人感染，死亡人數(shù)超過5000萬，而當(dāng)時世界人口不過17億。
再往前追溯，地理大發(fā)現(xiàn)后，歐洲人將天花帶到美洲，導(dǎo)致90%的印第安人被感染死亡（《槍炮、病菌與鋼鐵》，賈雷德·戴蒙德）。
當(dāng)今全球化時代，高速流動的社會以及落后的全球化治理，將加大傳染病的傳播力度，以及引發(fā)各種次生災(zāi)害，比如股災(zāi)、經(jīng)濟危機、國家沖突。
所以，傳染病，新冠疫情，在這次馬爾薩斯陷阱中扮演著一種特殊的角色——推手。
新冠疫情，引發(fā)一系列次生災(zāi)害，將世界推進了馬爾薩斯陷阱之中：
一、新冠疫情刺破了自2008年金融危機以來累積的全球貨幣泡沫，加劇實體經(jīng)濟衰退、企業(yè)倒閉及工人失業(yè)，再次將世界經(jīng)濟鎖定在低增長區(qū)。
二、美國政府啟動“戰(zhàn)時級別”的救市，美聯(lián)儲“無底線”地為市場提供資金，預(yù)計將增加經(jīng)濟的負債率，加劇市場的脆弱性，導(dǎo)致貧富差距的擴大化，將美聯(lián)儲的獨立性原則破壞殆盡，或在將來引發(fā)更大的危機。（第二部分詳細分析）
三、疫情按下全球化暫停鍵，各國“閉關(guān)鎖國”，全球產(chǎn)業(yè)鏈硬脫鉤，大批外貿(mào)訂單被取消，重創(chuàng)原本正在退潮的全球化。
四、部分國家爭搶戰(zhàn)略物質(zhì)，暫停糧食及部分重要醫(yī)藥用品出口，甚至扣留防護物資。
五、國家之間相互指責(zé)，意識形態(tài)沖突激烈，世界向左，刀口對外，爭相甩鍋，轉(zhuǎn)移矛盾，公民權(quán)力與大政府主義、自由市場與干預(yù)主義、專業(yè)人士與權(quán)威主義正面交鋒。
美國對外關(guān)系委員會主席理查德·哈斯認為，這場危機可能會加劇中美關(guān)系的持續(xù)惡化和歐洲一體化的減弱。
哈佛大學(xué)教授斯蒂芬·沃爾特說：“COVID-19將創(chuàng)造一個開放度、繁榮度和自由度更低的世界。”
印度前國家安全顧問也表達了類似的擔(dān)憂：“我們將走向一個更加貧乏、吝嗇和狹小的世界。”（WeLens ，Lens）
大疫之下，我們看到一個愈加撕裂的世界。
世界為何會走到如此地步？
技術(shù)停滯與制度退化，是馬爾薩斯陷阱出現(xiàn)的兩大條件。
如今，底層技術(shù)革新進入低潮期，全球化市場加劇了疫情的傳播，落后的全球化治理（制度因素）又在病毒防控面前一敗涂地。這是我們今天所面臨的挑戰(zhàn)。
在中國，疫情防控的主體是大政府，其方式是戰(zhàn)時管控，中斷市場，政府調(diào)配。中國的行動證明這種方式是有效的。
在高度市場化的國家，疫情防控的主體是大市場大社會高效政府，其方式是平衡防控，即控制病毒與社會經(jīng)濟運行同步，依賴于領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)、完善的公共衛(wèi)生服務(wù)以及相對高素質(zhì)的國民。
目前，日本、韓國、新加坡、德國采用這種方式獲得一定的認可。
但是，總體來說，歐美國家在這次病毒防控中存在不少問題。其中最為關(guān)鍵的原因是，他們信任了全球化市場，但是忽視了全球化治理的落后。
在全球化時代，全球化治理本身具有一套病毒防控模式。全球化是疫情擴散的加速器，同時在防控病毒方面也具備它的一套邏輯：更發(fā)達的市場，更先進的醫(yī)療技術(shù)，更緊密的國際合作。
這叫“靠山吃山，靠水吃水”。
但是，由于全球化治理的落后與倒退，新冠疫情“世界大流行”后，全球化反而成為了全球開放經(jīng)濟國家的重大威脅。
全球化，是一個國家主權(quán)不斷地向外讓渡的過程，包括讓渡關(guān)稅主權(quán)、貨幣主權(quán)、財政主權(quán)、司法主權(quán)等。全球化發(fā)展越深入，國家的力量越被削弱，政府權(quán)力越弱小。
全球開放經(jīng)濟體被迫回歸到國家治理模式之中“掙扎”：他們擔(dān)心“閉關(guān)鎖國”重創(chuàng)高度國際化的市場經(jīng)濟，擔(dān)心大政府主義埋葬全球化帶來的自由主義。
但是，病毒是無情的、殘酷的。
以意大利為例。
意大利是全球疫情的重災(zāi)區(qū)，確診人數(shù)多，死亡率高。為什么？
一是前期政府效率不高，二是公共醫(yī)療資源不足。
意大利的醫(yī)療技術(shù)在全球非常領(lǐng)先，但是公共醫(yī)療建設(shè)滯后，檢測試劑盒緊缺，很多患者未被檢測、未被發(fā)現(xiàn)。同時，重癥醫(yī)療資源不足，全國ICU床位只有5000張。相比之下，日本的千人病床數(shù)量排名世界第二。
若往前追溯，意大利的問題源于2008年金融危機觸發(fā)的債務(wù)危機（歐債危機）。債務(wù)危機導(dǎo)致意大利民粹思潮泛濫，政治勢力更迭，政府威信與效率受挫；同時財政羸弱、債務(wù)如山，導(dǎo)致公共用品，包括公共衛(wèi)生資源，供給不足、更新滯后。
為什么意大利會爆發(fā)債務(wù)危機，而德國卻沒有？
意大利的債務(wù)危機與歐盟的治理有很大關(guān)系。歐盟是當(dāng)今全球化治理最先進的體系，但是內(nèi)部依然矛盾重重、債務(wù)問題突出。
1999年，歐盟實行統(tǒng)一貨幣——歐元，當(dāng)時意大利的財政并不滿足加入歐元區(qū)的條件，但是它作為五大創(chuàng)始成員國“破例”入圍。
此后，意大利糟糕的財政為歐元區(qū)埋下隱患。在統(tǒng)一的貨幣體系下生存，相當(dāng)于與博爾特（德國）綁腿跑步，財政實力不足的意大利被甩到后面，弄得人仰馬翻，債務(wù)日益高漲。
歐元區(qū)缺乏一個強有力的中央財政，以平衡弱經(jīng)濟體、弱財政國。這是歐盟治理模式中的重大缺陷。
在歐盟內(nèi)部，商品、資本與人快速頻繁流動，意大利淪陷后，新冠疫情迅速占領(lǐng)歐洲。
我們主要看德國。德國確診人數(shù)規(guī)模巨大，但是死亡率極低。同在歐盟體系內(nèi)，德國與意大利走向了兩個極端。這是為什么？
在歐元區(qū)內(nèi)，德國是歐盟的頂梁柱，經(jīng)濟實力強勁、財政狀況較好，其財政政策與歐元區(qū)的貨幣政策契合度高。換言之，德國獲得了較多歐洲一體化的紅利。
所以，德國一直是歐元區(qū)的受益者，其政府信用較高、執(zhí)行力強，醫(yī)療技術(shù)先進，公共衛(wèi)生資源充足，尤其是應(yīng)對疫情亟需的檢測試劑盒、重癥監(jiān)護病床和ECMO（體外膜肺氧合）。
平日，德國醫(yī)院的重癥監(jiān)護病床達28000張，比歐洲的平均水平高出了1/3。根據(jù)世衛(wèi)組織2018年的數(shù)據(jù)，德國醫(yī)院平均每千人有8張床位，意大利只有3.2張。
據(jù)世界銀行的官網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，德國平均每1000人就有13.2名護士，美國的這一數(shù)字為8.6，意大利只有5.9。在本次疫情中，護士比例高的國家，死亡率明顯更低。
德國政府從德國精密醫(yī)療設(shè)備制造廠商德爾格沃克采購了10000臺呼吸機，德國呼吸機總數(shù)達到了38000臺。
還有重癥患者急救關(guān)鍵設(shè)備ECMO，目前世界三大ECMO技術(shù)掌握在意大利、瑞典、德國、英國及美國公司手上。德國具備這一產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，同時擁有較大量的存貨。
中國尚無法國產(chǎn)，全國只有400多臺，本月曾向德國緊急采購了16臺ECMO。
當(dāng)然，死亡率遠低于意大利，還要一個重要原因是，德國新冠患者的平均年齡遠低于意大利。
令人感到欣慰的是，德國作為歐盟“帶頭大哥”，援助了意大利和西班牙。德國將空客改裝為“ICU”救援機，從意大利空運重癥患者到“德意治”。
“疫情之下，歐洲必須團結(jié)起來。”
德國前聯(lián)邦環(huán)境部長、聯(lián)邦議員特里廷認為，“我們要知道，這不是一場德國危機，而是一場全球性危機。”
不過，全球范圍內(nèi)撕裂已不可避免。疫情之下，全球產(chǎn)業(yè)鏈硬脫鉤，一些國家開始自建產(chǎn)業(yè)鏈，適應(yīng)“閉關(guān)鎖國”的日子。
“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的口號，孕育著反全球化、保護主義、國家主義的不安思潮及對立情緒。
這次疫情，是國家治理能力的一次大考，更是全球化治理的一次考驗。“風(fēng)月同天”，人類如何在一個“平的世界”里一起賺錢、一起生活，同時一起抗擊病毒？
迄今為止，疫情全球化將全球化治理撕得支離破碎，世界衛(wèi)生組織信譽掃地，國家主義完勝，大政府主義抬頭。
病毒，穿過千瘡百孔的全球化治理，徹底地將世界推向馬爾薩斯陷阱。
02
央行計劃性
馬爾薩斯陷阱的獵手
國家治理以及全球化治理，是當(dāng)今人類走出馬爾薩斯陷阱的關(guān)鍵。
可惜的是，全球化治理一敗涂地的同時，國家治理也節(jié)節(jié)敗退。
新冠疫情刺破了累積十余年的全球貨幣泡沫，同時加速沖擊實體經(jīng)濟。
美國政府啟動“戰(zhàn)時級別”的救市計劃，資金高達2萬億美元。美聯(lián)儲提前進入大危機管理模式，將利率下調(diào)至零，無限量購買國債，繞過商業(yè)直接向企業(yè)、家庭、個人貸款，購買公司債和ETF債券。
顯然，美國政府及美聯(lián)儲將新冠疫情定義為一場社會危機或“災(zāi)害”。這次“無底線”救援超出了“救市”范疇，未嘗不可。
但是，這次救援行動徹底惡化了美聯(lián)儲的獨立性及治理模式——美元與美債“合體”，美聯(lián)儲與聯(lián)邦政府“合謀”。
如今的世界，已經(jīng)徹底進入了“央行計劃經(jīng)濟時代”，一個理性預(yù)期的泡沫時代。
當(dāng)經(jīng)濟下行時，央行開啟寬松閘門，當(dāng)經(jīng)濟過熱時，央行開始緊縮。即便發(fā)生大危機，央行實施“無底線”救市，將危機拖延、分散與轉(zhuǎn)嫁。如此反復(fù)操作，世界似乎盡在央行之手。
但很可惜，這無疑是一種由權(quán)力傲慢與經(jīng)濟利益裹挾的“致命的自負”（《致命的自負》，哈耶克）。
受資本邊際收益率遞減規(guī)律的支配，美聯(lián)儲在一次次“不對稱操作”中，進入零利率的死胡同，捉襟見肘、繳械投降。
在這次救援行動中，美聯(lián)儲突破了“最后的貸款人”的界限，使出十八般武藝，成為了“最后的買家”。
這種“無底線”救市，表面上救民于水火，事實上是公然上演最惡劣的財富存量掠奪。
美聯(lián)儲與美國政府維持著一種低效的制度：低通脹、低利率、低增長、高泡沫、高杠桿。這種制度下，低通脹安撫窮人，低利率激勵富人，中產(chǎn)則長期受害。
“貨幣盛世”之下，誰越接近鑄幣權(quán)，誰就更有機會獲得更多財富。
當(dāng)直升機撒錢時，撿到錢的人相當(dāng)于搶奪了他人的財富；沒有撿到的則被他人掠奪。房地產(chǎn)、金融、基建、大型企業(yè)，靠近水源地；軟件、設(shè)計、知識服務(wù)、制造業(yè)、藍領(lǐng)工人，則遠離水源地。
首先，最大的受益者是美國政府、建制派及華爾街金融機構(gòu)。
美聯(lián)儲被美國政府綁架，美國政府長期從美聯(lián)儲手上攫取貨幣發(fā)行權(quán)的壟斷租金，借此大規(guī)模擴張國債，以滿足福利民粹之需換取政治選票。
低利率刺激資產(chǎn)價格膨脹，美國金融機構(gòu)及富人的財富大幅度增加。資產(chǎn)價格膨脹，抽離了實體資金，不利于實體制造企業(yè)及藍領(lǐng)工人的收入增加。長期被低通脹迷惑的窮人，與富人之間的財富差距越來越大。
再看中產(chǎn)。房產(chǎn)，是富人的財富，卻是中產(chǎn)的真實債務(wù)。富人可以做資產(chǎn)配置對沖風(fēng)險，而中產(chǎn)財富多壓在房產(chǎn)上動彈不得。
事實上，每一次金融危機，每一次救市，每一次貨幣超發(fā)，都是一次大規(guī)模的公開的存量財富掠奪，都加劇了貧富差距、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及社會失衡。金融危機爆發(fā)，中產(chǎn)的財富大幅度縮水；每次金融危機后，富人的財富反而增加。
美國的貧富差距從1980年代開始持續(xù)擴大。這四十年，是美國金融混業(yè)時代，資產(chǎn)價格膨脹的時代，也是美國貨幣超發(fā)的時代。金融繁榮、資產(chǎn)價格膨脹、貨幣超發(fā)疊加救市行動，大幅度地加劇了貧富差距、經(jīng)濟失衡及社會分裂。
所以，這次馬爾薩斯陷阱最為顯著的特征便是，貨幣超發(fā)引發(fā)大規(guī)模的財富存量掠奪。
如今的貧富分化與20世紀存在顯著差異：窮人與失業(yè)者獲得更多生活保障；中產(chǎn)階級納稅高、負債高，真實財富受到擠壓；高收入階層受益于資產(chǎn)泡沫，財富規(guī)模暴增。
以本次救市為例，美國政府的救濟金額高達2萬億美元。其中，向個人最多支付1200美元、夫妻2400美元、每個子女額外500美元；向小企業(yè)提供3500億美元貸款，用于支付薪酬、工資和福利；建立一個5000億美元的納稅人資金池，給企業(yè)提供貸款或貸款擔(dān)保。
美聯(lián)儲購買國債給政府融資，購買抵押債券、ETF債券、企業(yè)債給金融市場輸血，同時也直接向企業(yè)貸款。可以看出，美國政府試圖保障低收入者和失業(yè)者，美聯(lián)儲則供養(yǎng)富人、金融機構(gòu)。
這種做法不斷地推動美國從橄欖型社會走向冪律型社會：
美國政府迎合民粹勢力，靠舉債提供大規(guī)模的社會福利，為最底層民眾兜底；中產(chǎn)階級被壓縮，真實財富縮水，生活處境更加艱難；頂部的富人則受益于美聯(lián)儲持續(xù)寬松貨幣刺激下的金融資產(chǎn)價格膨脹。
我曾在《馬爾薩斯陷阱3.0 | 世界正滑向危險邊緣》預(yù)言：
“若未來資產(chǎn)價格再次崩盤，又將進一步將世界推向馬爾薩斯陷阱3.0的深淵。”
“資產(chǎn)價格泡沫崩盤，是對這一馬爾薩斯行為最嚴厲的懲罰。但這一懲罰，回頭又會促成救市之行動，掀起更加狂暴的存量掠奪。”
“這似乎是一個死循環(huán)。”
若從制度變遷的角度來看，這是國家治理的倒退，簡單概括是美債美元化，美聯(lián)儲政治化。
在上個世紀六七十年代，經(jīng)濟學(xué)家米爾頓·弗里德曼將貨幣政策提到凱恩斯主義的財政政策的高度。弗里德曼擔(dān)心貨幣政策將成為新的“利維坦”，建議將其關(guān)進籠子里，以立法的方式固定貨幣發(fā)行量。
顯然弗里德曼的建議無法被采納，但這頭“利維坦”，后來被施政者異化為比財政政策更加兇猛的干預(yù)工具、財富掠奪工具。
當(dāng)今世界處于底層技術(shù)周期底部，疊加全球化治理倒退，國家治理倒退，世界又怎能不滑入馬爾薩斯陷阱呢？
03
全球化治理
馬爾薩斯陷阱的作手
疫情期間，兩大宏觀主題備受關(guān)注：一是傳染病改變歷史；二是大危機、大蕭條爆發(fā)的概率。
如今，新冠疫情“世界大流行”，疊加史詩級的股災(zāi)，還有被動的“閉關(guān)鎖國”，很多人都在擔(dān)心，疫情過后這個世界會變成什么樣子？
有人擔(dān)心，世界將爆發(fā)類似1930年代的大蕭條及大動蕩。
最近，橋水創(chuàng)始人達利歐多次強調(diào)，如今的世界與1930年代非常相似，債務(wù)膨脹，央行無力回天，民粹主義崛起，國家及意識形態(tài)激烈沖突，世界秩序面臨重塑。
我們看看，如今的世界與1930年代到底有多少相似之處。
從1929年到1939年間，世界到底發(fā)生了什么？
1929年人類史上最大規(guī)模的經(jīng)濟危機爆發(fā)，之后持續(xù)多年的大蕭條；
大蕭條引發(fā)社會危機，民粹勢力崛起，大政府主義登臺，美國羅斯福持新政入主白宮后，單方面宣布美元與黃金脫鉤，提高關(guān)稅，發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)；
緊接著，歐洲各國紛紛效仿，以鄰為壑，“高筑墻，廣積糧”，全球化大退潮；
在民粹主義和民族主義簇擁下，納粹黨上臺，德國經(jīng)濟開始軍事化，希特勒不是“緩稱王”，而是要開始吞并歐洲；
希特勒先與英、法、意在慕尼黑會議上獲得了蘇臺德，接著吞并了捷克斯洛伐克，然后與“北極熊”合謀，瓜分波蘭；
東亞這邊，日本軍國主義迅速得勢，日軍對中國發(fā)動全面入侵戰(zhàn)爭；
1939年9月，第二次世界大戰(zhàn)全面爆發(fā)。
1930年代是人類近代社會一次極端的馬爾薩斯陷阱（近代第二次）：爆發(fā)人類史上最大規(guī)模的經(jīng)濟大危機、大蕭條以及最殘酷的世界大戰(zhàn)。
這次馬爾薩斯陷阱具備兩個重要條件：
一、技術(shù)周期底部。
通常，底層技術(shù)革命的周期為100年左右，技術(shù)紅利期為50年左右。
進入20世紀后，第二次工業(yè)革命（19世紀60年代）的技術(shù)紅利逐漸消失，世界經(jīng)濟增長動力衰退，存量財富爭奪加劇，一戰(zhàn)爆發(fā)。
一戰(zhàn)后的1920年代，美國經(jīng)濟異常繁榮，大量黃金、資本進入美國金融市場，制造了虛假的“柯立芝繁榮”。
這其實是滑入馬爾薩斯陷阱前的“回光返照”：
當(dāng)實體經(jīng)濟投資收益率下滑，越來越多資本在金融市場中空轉(zhuǎn)，推高經(jīng)濟杠桿率及金融資產(chǎn)價格。當(dāng)股市突然崩盤，進而沖擊最弱的實體經(jīng)濟，大危機爆發(fā)。
嚴格上說，近代第二次馬爾薩斯陷阱包括一戰(zhàn)、大危機、大蕭條與二戰(zhàn)。時間跨度長達40年左右，均處于第二次技術(shù)革命周期底部，第三次技術(shù)革命的前夜。
二、制度建設(shè)倒退。
當(dāng)技術(shù)衰退，經(jīng)濟低迷，收入下降，國家制度及國際秩序往往遭遇嚴峻的挑戰(zhàn)。
比如，一戰(zhàn)爆發(fā)時，歐洲打成了一鍋粥，歐洲將國際黃金標準的管理權(quán)交給了隔岸觀火的美國。
國際黃金標準是當(dāng)時的以金本位為基礎(chǔ)的國際貨幣體系，美國的任務(wù)是負責(zé)在戰(zhàn)爭期間維持這一體系運行，避免黃金貶值。
當(dāng)時剛剛成立一年的美聯(lián)儲接手后很快就破壞了這一國際規(guī)則。一戰(zhàn)促使大量黃金流向美國，美聯(lián)儲打破了黃金標準，大幅度抬高美元，讓黃金快速貶值，試圖以美元取而代之。
黃金標準被打破，導(dǎo)致黃金的神圣地位被動搖，歐洲人開始對黃金、對金本位產(chǎn)生了不信任感。這間接導(dǎo)致一戰(zhàn)后的國際貨幣體系四分五裂、動蕩不安，國際交易成本極高。
又比如，一戰(zhàn)后，戰(zhàn)敗國德國遭受制裁，國內(nèi)爆發(fā)人類史上極為罕見的通脹，馬克淪為廢紙，社會秩序混亂，民不聊生。
當(dāng)時，德國國內(nèi)民族情緒及工人運動高漲，民族社會主義德國工人黨（納粹黨）脫穎而出。
德國歷史學(xué)派鼓吹“德國特殊論”；克虜伯的繼承人加入德國納粹黨，克虜伯帝國成為了希特勒的戰(zhàn)爭機器；流亡荷蘭的威廉二世，還為希特勒提供了200萬馬克的援助。
大政府主義及政治強人對國家制度及國際秩序的破壞，對國際經(jīng)貿(mào)關(guān)系的打壓，相當(dāng)于抽走了壓艙石和穩(wěn)定器。
可見，當(dāng)世界進入技術(shù)底部周期，國家制度及國際秩序一旦遭到破壞，這兩個因素疊加，人類將不可避免地滑入存量廝殺的馬爾薩斯陷阱。
再看當(dāng)今的世界，是否存在這種危險。
第一，與上次馬爾薩斯陷阱類似，目前世界也處于底層技術(shù)周期的底部。
上次技術(shù)革命爆發(fā)于二戰(zhàn)后，石化、航空航天、核能、半導(dǎo)體、計算機等軍工技術(shù)市場化，給五六十年代的歐美世界帶來持續(xù)繁榮。
接著七八十年代開始，通信技術(shù)、電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、精密制造、生物技術(shù)等再掀波瀾，歐美經(jīng)濟持續(xù)增長。
但是，進入90年代，技術(shù)紅利隨著技術(shù)擴散路徑而逐漸遞減、消失，世界經(jīng)濟增長逐步進入低增長區(qū)：
日本在泡沫經(jīng)濟破滅后陷入持續(xù)低增長；德國在東西德統(tǒng)一后，經(jīng)濟增速穩(wěn)步下行，歐洲在千禧之年已進入低增長區(qū)；憑借信息技術(shù)的壟斷力量和美元紅利，美國經(jīng)濟撐到了21世紀，但最終被2008年金融危機終結(jié)；危機后，韓國及亞洲新興經(jīng)濟體衰退，阿根廷、俄羅斯、土耳其遭遇貨幣危機，金磚國家“變色”。
如今，備受期待的納米技術(shù)、量子計算、人工智能、無人駕駛、基因技術(shù)依然“雷聲大雨點小”，尚未完全進入大規(guī)模商用、量產(chǎn)階段。
反過來，過去十多年，隨著技術(shù)動力衰退，越來越多資本進入金融市場空轉(zhuǎn)，類似1920年代的美國，推高了資產(chǎn)泡沫和經(jīng)濟杠桿。
比如，2007年次貸危機前，寬松的貨幣政策及金融管制助長房地產(chǎn)泡沫及金融衍生品；危機后，量化寬松推動美股十年大牛，美債急速膨脹；同時，中國房地產(chǎn)連戰(zhàn)連捷；還有2017年，比特幣及數(shù)字貨幣泡沫。
所以，這輪馬爾薩斯陷阱應(yīng)該始于2008年大危機。這次疫情及股災(zāi)，讓世界深陷其中。
第二，制度建設(shè)同樣在倒退。
與1930年代不同，當(dāng)今世界的全球化程度高很多，國家權(quán)力受到全球化的削弱。如今國家的經(jīng)濟主權(quán)更弱，執(zhí)行效率更低。當(dāng)然，這并不意味著國家制度建設(shè)倒退，因為全球化治理正在替代國家治理。
但是，這次疫情及股災(zāi)同時暴露了全球化治理和國家治理的兩大短板。
全球化治理方面：
一、世界衛(wèi)生組織，作為聯(lián)合國的下屬機構(gòu)，在這次疫情中的表現(xiàn)，受到諸多質(zhì)疑，公信力大減；同時，在應(yīng)對疫情“世界大流行”時，力量非常有限。
二、世界貿(mào)易組織，作為全球最大貿(mào)易體系，其自身規(guī)則滯后，仲裁機構(gòu)長期停擺，近些年國際貿(mào)易摩擦激烈，亦毫無作為；同時，針對當(dāng)前“閉關(guān)鎖國”，一些國家禁止大米出口，攔截口罩等醫(yī)療資源等問題，尚未建立“病毒全球化”的應(yīng)對方案及相關(guān)規(guī)則。
三、國際貨幣基金組織，作為全球“央行中的央行”，尚未建立一套適應(yīng)全球化的跨國貨幣體系（特別提款權(quán)的行使權(quán)力受約束）；同時，任由經(jīng)濟全球化與貨幣國家化的矛盾惡化，任由美聯(lián)儲數(shù)次量化寬松，美元任意貶值，客觀上破壞他國貨幣政策獨立性，造成“禍水東引”、“轉(zhuǎn)嫁危機”。
再看國家治理方面。
這次新冠疫情，促使世界各國快速地從全球化中撤回到國家行政主權(quán)之內(nèi)，可能逐步回歸到國家經(jīng)濟主權(quán)。
新加坡、俄羅斯、澳大利亞較早封閉國門，抑制疫情進一步擴散。行動緩慢的歐洲、美國則被大面積感染。歐美國家相信全球化市場，但是忽視了全球化治理的失敗。
一旦“閉關(guān)鎖國”，退回到國家主權(quán)之內(nèi)，國家治理的退化將給他們帶來極大的麻煩。比如，政府沒有能力進入戰(zhàn)時管制，沒能力重建已丟失的產(chǎn)業(yè)鏈。
最后，只能使用一種辦法：兜底。
美聯(lián)儲的貨幣閘門完全敞開，美國政府予求予取，為整個社會兜底。救援行為本身沒問題，但背后卻體現(xiàn)了國家治理倒退——聯(lián)邦政府完全轉(zhuǎn)向攫取貨幣壟斷租金，美聯(lián)儲被國債綁架喪失了獨立性。
這種“兜底”方式潛藏著社會矛盾，窮人獲得保障，中產(chǎn)受損，富人更富，貧富差距進一步擴大；同時，政府負債率持續(xù)上升，債務(wù)風(fēng)險巨大。
事實上，從1930年代到二戰(zhàn)期間，美國負債率持續(xù)上升。而這次，如果2萬億救市計劃實施，美國的負債率將達到二戰(zhàn)期間的最高水平。
二戰(zhàn)后，技術(shù)革命爆發(fā)，經(jīng)濟持續(xù)繁榮，美國政府征稅，燙平了那次債務(wù)脈沖。這次，該如何化解呢？
總體來看，當(dāng)今世界處于技術(shù)周期底部，制度建設(shè)亦在倒退，但相較1930年代，全球化程度更高，社會福利水平更高，且有核武器制衡，這次馬爾薩斯陷阱不太可能出現(xiàn)較大規(guī)模戰(zhàn)爭。
但是，這次馬爾薩斯陷阱定然會出現(xiàn)激烈的貿(mào)易摩擦，嚴重的國家及意識形態(tài)對立，泛濫的民粹主義和民族主義，還有大規(guī)模的隱性的財富掠奪。
這該怎么辦？
技術(shù)創(chuàng)新和制度革新，是人類跳出馬爾薩斯陷阱之關(guān)鍵。
如果全球化治理未能提升，各國該如何度過技術(shù)周期底部，“靜待”下一次底層技術(shù)革命的到來，帶領(lǐng)世界走出這次馬爾薩斯陷阱？
需要說明的是，技術(shù)革命并非一定會到來，技術(shù)創(chuàng)新源自人力資本的積累及有激勵性的制度。
下面我主要說三種模式：美國模式、日本模式與德國模式。
這三個國家，人力資本都非常雄厚，關(guān)鍵看制度是否具有激勵性。
美國模式，可以理解為“刀鋒模式”。
從絕對面來看，美聯(lián)儲與聯(lián)邦政府的制度退化，有助于保障底層社會，有助于富人及金融機構(gòu)創(chuàng)富，不利于中產(chǎn)、實體經(jīng)濟及技術(shù)革新。
但是，從相對面來看，美國利用其軍事、政治以及美元作為“世界貨幣”的優(yōu)勢，一次次地在泡沫危機中化險為夷。即便是在金融泡沫之下，依然有大量資本、人才加入美國，其創(chuàng)新能力依然首屈一指。
所以，美國模式有機會突破馬爾薩斯陷阱，但過程無疑是動蕩不安、驚心動魄的。
這種模式獨一無二，僅此一家。它利用了全球化后治理的脆弱，“攫取”全球人才與資本之精華，而后成其大。當(dāng)然不可否認，美國最大的優(yōu)勢可能是其制度的可修復(fù)性。
日本模式，可以理解為“裝死模式”。
自泡沫危機后，日本在痛苦中艱難轉(zhuǎn)型。日本政府大力支持基礎(chǔ)科研，日本企業(yè)往上游基礎(chǔ)技術(shù)轉(zhuǎn)型，如今日本已經(jīng)積累了包括精密機床、機器人、半導(dǎo)體材料、大型核電、氫燃料、能源存儲技術(shù)、生物科技等核心技術(shù)。
日本的優(yōu)勢是藏富于民、貧富差距小，經(jīng)濟穩(wěn)定性更強。但是，日本是富了民眾窮了政府。日本政府負債率是全球最高的，高達253%，遠超美國。日本央行是日本股市、大型財團真正的買家。
所以，日本一個突出特點是，風(fēng)險全部集中到政府手上，民眾富有，社會福利好，居民負債率相對低，房地產(chǎn)和金融泡沫低，但政府負債率極高。值得注意的是，日本政府的負債基本源自本土，很少外債。
所以，日本模式是政府挑重擔(dān)，全民共度難關(guān)，悄無聲息地“靜待”技術(shù)革命到來。
德國模式，可以理解為“穩(wěn)健模式”。
經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)后，德國人一怕打仗，二怕通脹。
近70年，德國的通脹控制得很好，政府負債率和居民負債率都不高，資本市場不繁榮，金融風(fēng)險低，銀行與大型制造業(yè)捆綁，支持制造業(yè)深耕細作、技術(shù)創(chuàng)新，大型實體的現(xiàn)金儲備較多。
德國的弱點不太明顯，目前及未來最大的麻煩可能來自歐盟的分歧與分裂。
在應(yīng)對本次疫情時可看出，日德更加穩(wěn)定，美國相對大起大落。
不過，美德日及他國若要以技術(shù)突破這次馬爾薩斯陷阱，皆離不開全球化市場。因此，亟需重塑全球化秩序，提升全球化治理水平。
最后，滑入馬爾薩斯陷阱的國家與人生是不幸的，盡量收起鋒芒，“靜待”花開。
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